铁路施工2010年党群工作总结和2011年计划

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铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结

铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结

铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结铁路施工个人总结随着铁路建设的不断发展,铁路施工作为铁路建设的重要环节,承担着极为重要的任务。

在过去的一年中,我在铁路施工领域积累了一定的经验,对铁路施工工作进行了总结和反思,现就铁路年度施工工作进行总结如下。

一、工作内容及完成情况在过去的一年中,我主要参与了铁路线路的道床、路基、桥梁、隧道等工程的施工任务。

通过认真学习和实践,我掌握了铁路施工的基本理论和实际操作技能,并且在实际工作中不断提高自己的工作能力。

在施工任务中,我严格执行施工方案,确保了工程质量和安全生产。

在完成施工任务的过程中,我始终保持了高度的责任心和工作热情,得到了领导和同事的认可和好评。

二、工作中存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题,主要包括:对施工方案和工程技术要求理解不够深入;在现场工作中,对安全生产和环境保护意识不够强烈;对团队合作和沟通协调能力有待提高等。

针对以上问题,我制定了以下改进措施:加强学习,提高对施工方案和工程技术的理解和把握;加强安全生产和环境保护意识的宣传和教育,做到环保施工,安全施工;加强团队合作和沟通协调,培养团队意识,提高团队协作能力。

三、工作收获和体会在过去的一年中,通过参与铁路施工工作,我不仅学到了很多理论知识,掌握了实际操作技能,还培养了良好的职业素养和工作态度。

在与同事合作的过程中,我不断积累了宝贵的工作经验,提高了自己的综合素质。

我还深刻体会到了铁路施工工作的辛苦和艰巨,也更加珍惜了自己的工作机会。

我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提高自己的业务能力,为铁路建设事业贡献自己的力量。

四、未来的工作计划在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和综合素质。

我将加强学习,不断提高对施工技术和管理的认识和把握;加强安全生产和环境保护意识,严格执行施工规程,确保安全生产和环保施工;加强团队合作,培养团队意识,提高团队协作能力,做到凝聚力量,共同完成施工任务。

铁路办工作总结

铁路办工作总结

西铁办发【2010】6号西乌旗2010年铁路建设工作总结及2011年铁路建设工作安排2010年,我旗铁路建设项目在旗委、政府的高度重视和上级有关部门的支持下,围绕年初确定的工作目标,积极开展工作,经过与各有关单位、项目业主和施工队的密切配合,较好的完成了年初确定的各项工作任务,我旗铁路建设实现了质的飞越。

赤大白铁路、扎伊铁路和伊白铁路已建成运营通车;巴新、锡乌、巴珠铁路(伊河吉林至松根山段)、白音华能源化工园区专用铁路已全线开工建设,林白铁路控制性工程哈力黑坝1、2号隧道开工建设。

构建了“一横两纵”的铁路网架,西乌旗境内铁路通车运营里程达到160公里,在建铁路里程达480公里,2010年铁路建设完成投资23.8亿元,完成年初计划22亿元的108%,占全社会固定资产投资146亿元的16.3%。

累计外运煤炭1212万吨,2010年外运煤炭944万吨。

全旗铁路建设呈现出良好的发展态势。

现将一年来的工作总结如下:一、铁路规划情况立足我旗丰富的矿产资源优势,结合国家、自治区铁路网规划,编写了《西乌旗“十二五”铁路网发展规划》。

截止2010年全旗共规划铁路11条,其中:已建成通车3条,分别为赤大白铁路、扎伊铁路和伊白铁路;续建4条,巴新铁路、锡乌铁路、巴珠线(伊河吉林至松根山段)铁路和林白线铁路;新开工1条,白音华能源化工园区专用铁路;前期工作3条,巴扎铁路、巴克铁路和查阿铁路联络线。

以上铁路建成后,我旗铁路正线里程可达800公里。

通过铁路运输我旗煤炭可达锦州港、绥中港、曹妃甸港、京唐港、秦皇岛港、天津港六大港口。

加快了我旗与东北、华北、蒙古国和自治区西部的对外运输,形成了煤炭运输和经贸交流的联疆达海通道。

二、2010年铁路建设情况(一)建成运营项目(3条)一是赤峰—大板—白音华铁路项目,由白音华煤电有限责任公司出资建设,注册了内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司铁路分公司。

线路全长331公里,总投资43亿元,其中我旗境内50公里,近期设计年运量1227万吨。

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年度安全质量工作总结及2011年安全质量工作计划2010年在大西公司各级领导以及职能部门的关心和大力支持下,在指挥部全体干部职工通力合作、共同努力下,指挥部实现了安全生产各项管理目标,代表集团实现了安全生产的承诺,树立了集团公司良好社会形象,再次展示集团公司“央企”大局风范,得到当地各级政府及各参建单位们的一致好评;回顾2010年安全、质量管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,下面就2010年度安全质量工作总结汇报如下:一、领导高度重视全面开展安全、质量管理工作为进一步做好我标段的安全、质量管理工作,切实加强本项目对安全质量工作的领导,指挥部把安全、质量工作列入重要议事日程,由指挥长直接抓,安全质量副指挥长具体抓,各部门负责人、各项目部经理、队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全、质量管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施根据集团公司的要求,建立健全了安全、质量管理体系,加强了领导,分工明确,指挥长全面负责整个项目的安全质量工作,副指挥长主抓工程的安全、质量工作。

指挥部下设安质部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了安全总监、专职安全工程师、专职质检工程师,及时了解和反馈工地上的安全、质量信息。

根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。

组织的建立及安全、质量体系的建设,为工程的安全、质量管理提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产、质量管理工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

由安全质量副指挥长负责,将安全、质量工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。

指挥部与项目部层层签订责任书,明确各自的职责。

党群工作部2010年工作总结及2011年工作思路

党群工作部2010年工作总结及2011年工作思路

党群工作部2010年工作总结及2011年工作思路一、2010年工作总结1、开展班组建设工作:分公司按照省公司班组建设要求积极开展班组建设工作。

协助省公司班组建设第三方小组成员在分公司开展班组建设贴身辅导工作,并于7月份召开班组建设推进会。

下发《XX分公司班组建设实施方案》、《XX分公司班组建设经费使用指导意见》等关于班组建设的文件,组织分公司113个班组成员分批参加省公司组织的培训工作,协调班组建设内训师开展我公司的班组培训工作,将班组建设的十二项制度落实,强化班组中的知识管理、民主管理等;鼓励班组成员参与博客交流工作,并从8月份开始对班组博客参与情况进行评比,将在年末对月度的前十名和年度前十名进行表奖。

抽调班组建设内训师对班组建设工作进行年度检查,从中选择优秀班组、优秀班组长和优秀内训师参加省公司优秀班组评选工作。

协助省公司班组检查小组在我公司的班组检查。

对我公司的班组建设进行梳理和提炼,拍摄专题片《XXXX》2、党风廉政建设工作开展创先争优活动,组织党员干部开展承诺践诺活动,积极参与市直工委的企业党建交流会。

在建党89周年之际,分公司有5名新党员入党,有6名党员受到省公司表彰,分公司荣获集团公司先进基层党组织称号;XX、XX两个基层党支部荣获省公司级先进基层党支部荣誉称号;根据分公司实际情况,开展党风廉政建设教育工作,下发《XX 分公司惩防体系实施细则2010年任务分解表》。

分公司领导班子成员召开领导班子民主生活会,并接受省公司纪检监察室的年度工作检查,分公司领导班子现场述职述廉,并进行现场民主测评工作。

组织分公司党员进行机关党委、纪委改选工作;开展合同效能监察工作,此次合同效能监察工作共分3步主要清查物质采购、咨询、服务、业务合作和营销宣传五类重点领域的合同,分公司在第一阶段清查工作中,共抽查了166份合同,形成自查报告上报省公司纪检监察室。

参与分公司合同谈判工作。

3、精神文明创建及企业文化建设工作组织举办XX区域的“XXX 走进XX”26名XX文化大使培训工作;配合省公司党群工作部对我公司的企业文化示范单位、示范点进行实地验收工作。

2010年上半年工作总结[1]

2010年上半年工作总结[1]

红海焊轨厂党总支半年工作总结2010年以来,红海焊轨车间党总支深入落实科学发展观,紧紧围绕高速铁路建设,着眼建设队伍、凝聚力量、推动发展,着力创建学习型组织,开展标准化建设和党员安全生产活动,为实现“创一流站段、建和谐家园”目标提供坚强的政治保证。

一、强化学习,着力加强学习型团队建设1.引领“龙头”,着力提升领导干部创新思维和管理能力。

一方面按照段党委拟定的中心组学习内容深化学习,全面提高领导班子成员的政治素养、理论水平和管理能力。

另一方面,精心选取日常修学内容,学习吸收名家、专家的实战案例、形象生动的理论典故、意蕴深远的经典管理故事,开拓发现问题、分析问题、解决问题的思路和方法。

2.强化“中坚”,着力提升管理人员行为艺术和执行水平。

车间党总支制定了针对性极强的学习方案,全面塑造管理人员的新形象,提升工作效率。

3.注重“特技”,着力提升专业人员技术“覆盖面”和“含金量”。

车间着眼当前车间生产任务的需要,培养业务“多面手”和技术“尖子”。

二、精心组织,深入开展标准化建设系列活动在车间广泛开展标准化建设系列活动,强化标准作业既是工作要求,也是工作方法,是各工种各岗位干部职工作业的基本行为准则;确保安全既是工作目标,也是工作责任,是全车间干部职工的基本职业道德和应尽的社会义务。

通过标准化建设系列活动,我车间做到了四达标:一是意识达标。

加强安全核心价值观和安全形势任务教育,增强干部职工的安全意识、标准意识、责任意识和岗位意识,牢固树立“高标准、讲科学、不懈怠”、“零误差、零故障、零缺陷”、“第一次就做对,第一次就做好”、“苦干、实干、拼命干”的思想意识,用思想上的高标准推动各项工作达到高水准。

二是技能达标。

适应铁路高速时代的形势要求和技术装备、修程修制、作业方式的新变化,加强技术标准、作业标准和专业知识的学习,大力开展学技练功活动,使干部职工熟练掌握本岗位的应知应会和专业技能,做到干一行,钻一行,精一行,全面提升干部职工技术业务素质。

党群工作总结及计划

党群工作总结及计划

党群工作总结及计划党群工作总结及计划一、总结党群工作是指党组织与广大群众之间的联系和互动。

在社会主义现代化建设中,党群工作是党的工作的重要组成部分,是保持党的先进性和群众基础的重要途径。

这次党群工作的总结,可以从以下几个方面进行:1.党员队伍建设党员队伍是党的基础,是党的先进性和纯洁性的重要体现。

本次总结工作中,应重点总结党员队伍的建设情况,分析存在的问题和不足,并制定下一步的工作计划和措施。

具体而言,可以从以下几个方面入手:(1)加强党员教育。

党员教育是提高党员思想政治素质和党性修养的有效途径,可以通过学习党的路线方针政策、党史、党纪党规等方式进行。

在总结中,要分析党员教育的成效,发现问题并提出改善措施。

例如,可以采用多种教育手段,如党课、读书会、座谈会等,加强党员教育的常态化和制度化。

(2)强化党员管理。

党员管理是保证党员队伍纯洁性的关键环节。

在总结中,要分析党员管理的实际情况,发现问题并提出改进措施。

例如,可以加强对党员的监督和管理,对违纪违法的党员严肃处理,落实党组织对党员的责任和义务。

2.党群活动开展情况党群活动是党组织与广大群众交流沟通的桥梁,是加强党群关系的有力方式。

在总结中,应重点总结党群活动的开展情况,分析活动形式和效果,并提出下一步工作计划和措施。

具体而言,可以从以下几个方面入手:(1)丰富活动内容。

党群活动要贴近群众、贴近生活,丰富活动内容,满足群众需求。

例如,可以开展文化活动、体育活动、志愿者服务等,让广大群众感受到党组织的关怀和温暖。

(2)改进活动形式。

活动形式要符合群众喜好和需求,提高活动吸引力和参与度。

例如,可以采用多种方式,如比赛、展览、演出等,让活动更加生动有趣。

3.党建工作的创新和发展党建工作是党的工作的重要组成部分,是推动党的建设和发展的核心任务。

在总结中,应重点总结党建工作的创新和发展情况,分析存在的问题和不足,并提出下一步工作计划和措施。

具体而言,可以从以下几个方面入手:(1)加强组织建设。

铁道施工工作总结

铁道施工工作总结

铁道施工工作总结
铁道施工工作是一项复杂而又重要的工作,它关乎着铁路交通的安全和畅通。

在过去的一段时间里,我们团队在铁道施工工作中取得了一定的成绩,现在我来总结一下我们的工作。

首先,我们在施工前做了充分的准备工作。

我们对施工现场进行了详细的勘察
和分析,了解了地形、气候等各种情况,为后续的施工工作打下了良好的基础。

同时,我们还做了充分的安全预案和风险评估,确保了施工过程中的安全。

其次,我们在施工过程中严格执行了各项规章制度。

我们严格按照施工计划和
施工图纸进行操作,确保了施工的质量和进度。

在施工现场,我们严格执行了安全操作规程,做到了“安全第一”,有效地保障了施工人员的安全。

另外,我们在施工中注重了团队协作和沟通。

我们的团队成员之间密切配合,
相互协助,共同克服了施工中的各种困难。

同时,我们与相关部门和单位进行了充分的沟通和协调,保证了施工过程中的顺利进行。

最后,我们在施工结束后做了详细的总结和反思。

我们总结了施工中的经验和
教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。

同时,我们也对施工过程中存在的不足和问题进行了深入分析,为今后的工作提出了改进建议。

总的来说,我们在铁道施工工作中取得了一定的成绩,但也意识到了自身在技术、管理等方面还存在着不足之处。

我们将继续努力,不断提高自身的素质和水平,为铁道施工工作做出更大的贡献。

山西中南部铁路通道2011上半年施工生产总结_secret

山西中南部铁路通道2011上半年施工生产总结_secret

山西中南部铁路通道XX标项目部XX分部2011上半年施工生产总结2011年上半年,山西中南部铁路通道XX标项目部XX分部一班人在公司、局指的领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境恶劣等不利因素影响,基本完成了本区段上半年施工计划。

现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多的经验。

一、项目基本情况1、进展情况截至6月14日我项目总计完成投资11020万元,具体桥梁、涵洞、路基工程完成情况如下:2、工期要求根据晋豫鲁铁路股份有限公司铺架进度要求,2011年12月21日铺架进入我分部管区由小里程向大里程开始铺架, 2012年6月12日铺完孙家沟特大桥,铺架出我项目分部管区。

由此看来我项目主体工程施工工期需由小里程至大里程的顺序依次完成,依不影响铺架为最底底限。

3、本项目施工重点、难点分析由铺架进度来看,我项目分部工期压力最大的是前岔河特大桥,需在2011年11月底前全部完成,而且此桥有一处(40+64+40)m的连续梁施工,工期压力较大。

其它桥梁的完工时间依次为黄家宅特大桥2011年12月10日,沭河特大桥完工时间为2012年2月,本桥较长达4194.35米,且有3处(32+48+32)m连续梁施工,目前图纸还没有到全,工期压力较大。

别的桥梁及路基主体工程都需要在铺架前一个月完成。

3、图纸到位情况截至目前桥梁方面还有沭河特大桥连续梁图纸没有到位,莒县车站路基及结构物图纸没有到位,框架桥、框架涵图纸还有30座没有到位,公跨铁5座图纸均没有到位。

我项目部目前正在积极同局指以及设计院联系,争取尽早拿到施工图纸,确保早日将这些工程项目开工。

二、合理组织施工,创造条件赶工期本施工区段地上、地下障碍物复杂,地上房屋、大棚、果园拆迁,地下水管、电缆等拆改工作尚未完成,工作面无法全面展开,只能见缝插针,给施工造成了困难,一度出现窝工现象。

面对困难项目部迎难而上,不等不靠,主动出击,一方面积极与当地政府、拆迁办及村民联系,从中协调做工作保证重点项目优先开工;另一方面主动与局指、监理、设计单位联系,有效地保证了工程的连续性。

铁路年终总结及工作计划

铁路年终总结及工作计划

铁路年终总结及工作计划
铁路年终总结:
1. 完成了年初制定的运输任务目标,保障了列车运行的安全和准点率。

2. 成功推动了一些重要线路和站点的改造工程,提升了铁路设施的整体水平。

3. 通过技术创新和设备更新,提高了铁路运输的效率和服务质量。

4. 在客户服务方面取得了一定的进展,加强了用户体验和满意度。

工作计划:
1. 继续加大对铁路设施的改造和维护力度,确保运行安全和顺畅。

2. 进一步提升运输效率,采用先进技术和管理模式,优化运输组织和流程。

3. 加强人员培训和管理,提高员工素质和服务水平,提升铁路形象和竞争力。

4. 拓展市场,加强与相关部门和企业的合作,推动铁路运输业务的发展和创新。

通过以上年终总结和工作计划,铁路部门可以更好地指导和规划未来工作,不断提升服务水平,满足社会需求。

铁路工程工作总结和工作计划

铁路工程工作总结和工作计划

铁路工程工作总结和工作计划工作总结和工作计划一、工作总结自去年开始,我负责监管和管理公共铁路工程项目。

在过去的一年里,我跟随团队成员努力工作,成功完成了一系列重要的任务。

本篇文章旨在对过去的工作进行总结并制定未来的工作计划。

1. 项目成就在上一年度中,我们团队共完成了五个铁路工程项目,涉及的范围包括线路建设、桥梁修复和路基改造。

这些项目都遵循了相关政策和法规,并且在预算和进度方面都取得了显著的成绩。

我们团队创新思维,积极应对问题,确保了项目的顺利进行。

2. 问题与挑战然而,我们也遇到了一些问题和挑战。

首先,项目开展初期,我们面临了对工程设计、人力资源和技术方面的不足。

这导致了项目的开展进度稍有延误。

其次,在一些工程项目中,我们遇到了地理环境复杂、地质条件恶劣等难题。

这些问题需要我们加强队伍协作、加强技术研究,以便更好地解决。

3. 团队合作在工作中,团队合作是非常重要的。

我们团队的成员都积极参与并发挥各自的优势,共同应对各种挑战。

团队的联系密切,信息交流及时,这使得我们能够高效地工作。

并且,我们也保持了积极的工作态度,这使我们能够更好地应对困难。

二、工作计划根据过去的经验和当前的工作情况,我们制定了下面的工作计划,以确保铁路工程项目的成功实施。

1. 加强培训我们计划加强团队成员的培训,提高他们的工程设计和施工管理技能。

通过不断学习和实践,我们可以更好地应对各种挑战。

同时,我们也会定期组织内部交流会议,以促进知识共享和经验传递。

2. 提前规划在新项目的启动阶段,我们将更加重视项目规划和风险分析。

通过充分了解项目的需求,我们将制定详细的项目计划,并及时处理可能出现的问题。

这种提前规划可以帮助我们更好地控制项目的进度和质量。

3. 强化技术支持我们将加强与技术团队的合作,确保他们能够提供及时的技术支持和解决方案。

通过与专业人士合作,我们能够更好地应对复杂的技术问题,并确保项目的成功完成。

4. 持续改进在项目进行过程中,我们将不断收集和分析反馈信息,以识别潜在的改进空间。

铁路施工计划工作经验总结

铁路施工计划工作经验总结

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铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结

铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结

铁路施工个人总结_铁路年度施工工作总结一、工作回顾过去一年,在铁路施工方面,我们克服了种种困难和挑战,取得了一系列显著的成绩。

我们在铁路线路建设、维护和改造方面做出了重要贡献,为保障铁路运输安全、提高运输效率、促进经济发展做出了积极的贡献。

在此,我对过去一年的工作进行总结如下:1. 施工任务完成情况我们在过去一年中,全面完成了铁路线路建设、维护和改造的施工任务。

在线路建设方面,我们完成了新建铁路、线路扩能和提速改造工程,为铁路运输提供了更加便捷、高效的条件。

在线路维护方面,我们对铁路线路进行了定期的检修和维护工作,保障了铁路运输的安全和稳定。

在线路改造方面,我们对老旧线路进行了改造升级,提高了线路的承载能力和运输效率。

2. 施工质量情况在施工过程中,我们始终坚持“质量第一”的原则,严格按照相关技术标准和施工规范进行施工,确保了施工质量的稳定和可靠。

我们注重施工过程中的质量监控和质量检验,及时发现和纠正施工中的质量问题,确保了施工质量的符合要求。

3. 安全生产情况在安全生产方面,我们始终把安全生产工作放在首位,认真贯彻落实相关的安全生产法规和规定,严格执行安全操作规程,有效预防和控制了施工中的安全风险,保障了施工人员的人身安全和财产安全。

在施工进度方面,我们克服了天气、环境等各种不利因素的影响,保证了施工进度的稳定和顺利进行。

我们合理安排施工任务,科学制定施工计划,有效组织施工作业,保证了施工进度的按时完成。

二、存在的问题在工作中,我们也遇到了一些问题和困难,主要表现在以下几个方面:1. 施工设备不足在一些施工现场,施工设备的数量和种类不足,无法满足施工作业的需要,使得施工进度受到了一定的影响。

2. 施工人员素质参差不齐在一些施工队伍中,施工人员的素质参差不齐,一些施工人员缺乏专业技能和工作经验,影响了施工质量和效率。

3. 安全意识不足一些施工人员对安全生产的重要性认识不足,存在一些安全隐患和安全事故,影响了施工队伍的安全生产。

某铁路线工程部2010年度工作总结

某铁路线工程部2010年度工作总结

某铁路线工程部2010年度工作总结
2010年9月份进场以来,在集团公司领导和项目部领导下,我工程部积极开展各项施工技术准备工作,为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。

1.2010年完成的工作:
1.1建章立制,统一标准
①项目部成立后,立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定,确保施工过程中有章可循。

②制定各种技术奖惩办法,促进技术人员的工作积极性。

③按照招标文件规定的技术标准和验收规范,统一规范,便于施工控制。

1.2做好施工现场调查工作
在熟悉现有图纸的基础上,进行现场详细踏勘,熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等,为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。

1.3编制实施性施工组织设计及施工进度计划
在详细了解招、投标文件,熟悉图纸,完成现场踏勘的基础上编制实施性施工组织设计,现已完成施工组织设计的编制,上报业主审批。

根据业主指导性施工组织设计及本标段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。

1.4交接桩及测量复核
根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作,并完成加密水准及导线工作。

完成现场原地面复测及横断面测量,并对重要结构进行测量控。

施工队2010年工作总结

施工队2010年工作总结

施工队2010年工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2010年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼2011的钟声即将敲响。

总结2010展望2011,一路走来一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。

因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。

我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。

相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。

经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。

这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就2010年的工作情况总结如下:一、内部市场1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。

我们在内部生产上三社区和未名园2010年产能效达总计到100多万.2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。

这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。

避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

二、外部市场1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。

为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。

2011年(工程)工作计划及小结

2011年(工程)工作计划及小结

2011年(工程)工作计划及小结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2011年(工程)工作计划及小结本人进入公司6年6个月,经过公司同事及领导帮助,特别是董事长的敦敦教诲、言传身教下,工作也取得长足的进步,但是期间也有因个人能力及专业知识缺陷造成的重大失误。

公司领导不计前嫌,继续给我更大机会,做更重要的工作,我深表感激、和谢意。

同时也深知新的工作岗位将面临更大的压力与责任,要求有更专业的知识、更全面的知识结构、更踏实认真的工作作风,这也是我在今后的工作中需加强提高的地方。

新的工作主要是协助总经理做好,一、前期报建手续工作;二、项目全过程中的设计管理工作;三、领导交办的其他工作。

做好岗位工作的设想:一、前期报建工作。

报建不仅仅是批准的问题,同时还有时效性、经济性,更要认识到前期报建报批是将项目开发的全过程通过政府的批准加以确认和合法化。

所以配合领导做到在设计、施工等项目开发过程中保持与政府主管部门良好沟通,专业管理人员及时跟进和协调,用合法的正当途径将企业的发展目标和想法准确的反映给他们,去积极协商和沟通,影响他们的决策倾向。

比如,深计坑防护,我们最深处15m,平均7m 左右。

安监部门要求5m以上按深基坑防护要求做锚杆支护挂网喷浆处理。

我们请地质勘探部门做了一份防护方案,将整个基坑分为多种情况,每种情况有不同的处理方案,但在界限上模糊。

现场我们又对基坑周边受影响范围地面清理,做好不间断边坡观测。

安监部门最终同意我们仅在部分位置堆置沙袋的方式处理,为公司节省较多费用。

这个过程中勘探与安监均不会承担责任,报建人员将大问题细化分解成小问题,论文网然后对小问题进行处理,在出方案时积极与勘探部门协商沟通,最终方案基本按照我们的意见形成。

与主管部门沟通时我们的方案虽与其标准做法有较大差异,但程序及结果合法,又因公司与主管部门又有良好关系,结果自然各方满意。

前期报建工作关键在于,对报建手续的工作内容、程序、各报建工作时间顺序以及费用要熟知,对每件报件主管部门走件流程、主办人员要了解。

铁路施工总结

铁路施工总结

所以,除了下达安全交底外,还应在施工现场设置安全 防护、安全施工警示牌、配备安全防护用品,并严格监督管 理。还要做好防盗、防火、防自然灾害等意外事故的发生。 比如说;雨天施工或者施工过程中下雨时,现场每个作业面 多数都会用到发电机、小型机具,甚至有的施工部位还接大 电。遇到雨水,对防水保护做的不到位的机具、电缆线就容 易发生漏电,从而对人生、财产安全造成威胁,所以要大力 加强对现场的检查、监督工作。再者是施工用车的安全,包 括上下班接送工人,还有运输物资的车辆,下意识的对司机 进行口头强调是很有必要的。
京沪参观学习中铁二局剪力钉安装工装
在施工过程中,质量的控制是重点也是难点,每个作 业面都有一份相应的作业指导书、技术交底,我们下发到 施工队手里。该怎么操作,要达到什么标准,技术交底上 应该明确体现。刚开始对工艺都有个摸索、适应的过程, 总体上施工队能按着要求、规范去执行,等到对工艺熟悉 后,施工队老板和工人为了提高效率、加快进度,对质量 控制会松懈。问其原因,为何不按照交底去做,现场带班 人员会解释说工人去搬运材料了,去支援别人了,要么就 说这样就可以了,我们已经尽力了等等。施工队为了投入 最少的人力,赢得最多的利润,会在质量控制上打折扣。
五、做自己所管范围之内的事,能处理的尽量自己去处理, 别人需要帮助的,应尽自己最大的努力去支援;自己有困 难的、自己办不了的要及时向上级请示,让上级出面处理。
六、施工队老板一般都管理经验丰富、阅历广,都是少投 资多营利。所以在实施作业时,施工队对质量的控制方面 总会有水分,将实体质量打折扣,也不会如我们想象的那 样完美,总是有不足,折扣大与小可以看出一个管理人员 的水平高低。质量控制有水分,但是最基本的必须要达到 要求。
(三)、自我总结
一、作为一个施工负责人,首先自己要对施工过程中各 工序的工艺、工法和质量标准认真学习,并有一定的认识; 要积极参加安全培训;根据施工需要提前申报材料、物资 计划;组织现场施工,监督、检查每道工序是否达标;做 好与其他单位的联系、沟通工作。

某市政道路工程项目部2010年工作总结即2011年工作计划

某市政道路工程项目部2010年工作总结即2011年工作计划

某市政道路工程项目部2010年工作总结即2011年工作计划佛山市xx区xx大道道路工程项目部2010年工作总结暨2011年工作计划项目名称:建设单位:设计单位:监理单位:工程内容:工程投资:合同开工日期:合同竣工日期:实际竣工日期:合同工期:二0一0年十一月三十日一、2010年工作总结佛山市xx区xx大道道路工程项目部自开工以来,在公司的正确领导及大力支持下,公司各部门的极力配合下,项目部紧紧围绕公司下达的施工生产计划,协同奋战,克难攻坚,顺利完成了今年的年度施工生产任务。

2010年我项目部主要完成了如下工作:1、驻地建设项目部按照公司企业文件建设要求,进一步强化了工地形象建设,包括施工现场的牌楼、宣传广告、宣传标语、彩旗以及工地的各类标牌、标识的制作、办公室、会议内的整体布置等。

2、征地拆迁工作项目部年初即把征地拆迁工作作为头等大事来抓,积极主动协调业主、政府主管部门与当地村镇、铁路相关单位进行沟通。

虽然由于业主征拆资金不到位的问题,未能打开全部工作面,但是在局部重点、关键问题上,项目部面对各种施工干扰和阻力,不等不靠,通过临时租用或临时征用等灵活方式,为下穿涵洞的施工打开了工作面。

3、2010年度完成施工产值在施工过程中,项目部运用目标管理、系统分析及科学的预决策,紧紧围绕公司下达的2010年度施工生产计划安排重难点路段施工,主要完成施工任务及产值如下:(1)2010年上半年,项目部督促xx院xx院在几经修改后完成了《西青大道连接线及锦江路下穿广茂铁路道路工程施工设计图》及《锦江路与西青线预算》,并及时完成了施工组织方案的编制及优化。

7月初办理完成了铁路施工许可证。

(2)大棉涌北路及北路辅道工程(K1+920~K2+170段)完成路基挖土方5.2万方,产值68万元;完成袋装砂井297242m,产值357万元;砂垫层2261方,产值15万元;完成水泥搅拌桩53838m,产值266万元;土工布、土工格栅完成小计706万元。

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2010年党群工作总结2010年我大西项目党支部坚持以十七大四中、五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持围绕“一个中心”(以企业的生产经营建设为中心),实现“两个创新”(创新工作的方式方法,创新活动的载体),树立“三个观念”(发展观念、服务观念、和谐观念),增强“四种意识”(责任意识、执行意识、竞争意识、奉献意识),发挥党群工作政治优势,不断增强企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力,为构建健康和谐的企业发展氛围提供思想保证和精神动力。

具体体现在以下方面:一、争创“四强四优”班子建设和落实“三重一大”在增强政治引领力方面,我项目党支部认真贯彻执行党的路线方针政策和上级活动小组署,积极创建学习型党组织,落实好中心组学习等党内生活制度,夯实党建工作基础,进一步增强领导班子的大局意识和责任意识,转变观念、改进作风,提高执行能力,发挥表率引领作用。

在党的十七大五中全会结束后,2010年10月20日我项目立即组织项目所有党员进行学习,研讨党指定的线路方针政策,增强了各个党员对党目前工作任务的认识,看到了党中央为全党、全国人民描绘出的“十二五”的发展蓝图,党的领导是实现“十二五”时期经济社会发展目标的根本保证。

在增强推动发展力方面,我项目党支部始终以生产经营为中心,贯彻民主集中制,有效参与重大问题决策和实施;加强党员干部队伍建设,践行领导干部联系点制度,弘扬求真务实精神,把智慧和力量凝聚在克难攻坚上,落实好降本增利措施,促进各项任务的完成,发挥推动作用。

在增强改革创新力方面,党支部以深化结构调整、管理改革创新为契机,调整配备生产要素,改进组织形式,完善工艺流程,实施技术攻关,推动科技创新,实现管理增效,降低生产成本,提高竞争能力,发挥创新作用。

根据局科技创新要求确定了4个科研立项项目,包括多次跨既有铁路大跨连续梁综合施工技术研究、钻孔桩泥浆新材料应用技术、大跨度连续梁临时固结及0#块施工研究、客运专线桥梁跨越渭河及河滩综合施工技术研究。

在增强凝聚保障力方面,坚持以人为本理念,依靠职工力量,维护职工权益;落实好党风廉政建设责任制,弘扬正气新风,为企业改革发展保驾护航;强化宣传思想工作和企业文化建设,搞好形势任务教育,强化企业兴我荣、企业衰我耻观念,理顺情绪、化解矛盾,营造和谐向上的氛围,维护大局稳定;支持群团工作,充分发挥工会和共青团的作用,调动各方面工作的积极性,形成落实降本增利、推动和谐发展的合力,发挥保障作用。

三重一大”即“凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用必须经集体讨论,不准个人或少数人专断”,它是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进企业班子建设、提高科学决策水平、有效加强对经营管理者的监督,预防和遏制腐败现象有着重要作用。

我项目重大决策共进行31次。

项目大型机械例如搬运机、提梁机、大型模板等购物前,通过工程部、物设备、计合部、财务部等部门进行类型选择、价格厂家比选,共同集体商议,方进行决策。

重要干部任免前,党支部组织全体人员进行任免前的讨论,展开批评和自我批评,最终决定是否对该干部进行任免。

二、党建工作的开展自2010年3月10日我大西项目进场之后,立即组建了大西项目党支部。

大西线指挥部成立了第一党支部和第二党支部,下属各项目部成了5个基层党组织。

1、成功召开大西项目第一次党员大会。

大西项目党支部组建后,积极与局组织部进行沟通,完成了15名新调任大西线党员组织关系的接收工作。

根据党建工作的有关要求,在做好学习实践科学发展观各项工作的同时,紧锣密鼓,精心筹备,于6月12日成功召开大西项目第一次党员大会,选举产生了大西线党支部的新一届党委和纪律检查委员会。

2、把企业党建纳入现代企业管理。

为有效推进企业党建工作的开展。

按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注意吸收专业技术人员、生产经营一线员工特别是青年员工入党,扩大党员的覆盖面,使党员成为企业优秀的人力资源。

8月份,举办了党的积极分子培训班,共有56名积极分子参加培训和考试,培训率及合格率分别为100%,颁发毕业证书。

全年,大西项目部有12名预备党员如期转正,计划发展党员14名。

3、发挥党员先锋模范作用,为公司经营发展提供动力开展“我是党员我承诺争做五个模范”主题实践活动。

为充分发挥共产党员的先进性、模范性和带动性,彰显党员的骨干作用,带领员工努力完成各项生产经营目标。

年初,在全体在职党员尤其是一线营销、服务、支撑、管理等岗位党员中,开展“我是党员我承诺争做五个模范”主题实践活动。

涌现出一批技术、管理骨干,成为党员先进模范典范。

在实施承诺过程中,我们根据局文件精神,结合大西线实际,精心组织,合理安排。

以公司文件下发党员承诺活动方案,统一印发党员承诺书,全公司226名在职党员参加承诺活动,共提出岗位承诺1067条,实事承诺1342条。

我们规范承诺方式,增强可操作性。

一是在承诺内容方面,制定了与党章规定的党员权利义务相一致,符合党员先进性要求,围绕企业经营发展中心任务的八条共性承诺;由每名党员根据各自岗位职责,提出完成本职工作或生产经营指标或管理工作目标或优质服务等方面的岗位承诺。

并将其与“党员创新创效工程”、“党员攻关”等活动有机结合起来,提高了承诺的效果;每名党员还要根据工作实际,以完成本部门各阶段生产经营目标为重点,就实际工作特别是急难险重任务以及急需解决的实事,每季度至少做出一项实事承诺。

我们注重实事承诺效果,不求多、求大、求全,要求具体、细化,有可操作,务必承诺一条,兑现一条。

二是在党员履行承诺方面,强化考评管理,由每位党员根据实际情况提出承诺内容,由各支部书记每季度对本支部的党员履诺情况进行考评写实,分别对三项承诺的考评内容进行简述,将评价分为好、一般和差三档,由考评人签字。

指挥部党群工作部每年进行两次考核,并将党员承诺的开展情况作为支部“创先争优”的考核内容之一。

4、进行先进性教育促进职工精神面貌焕然一新2010年7月3日,在我标大西项目部进行先进性教育活动,全体共产党员通过认真查找存在的主要问题,“自我剖析、民主评议”,制定整改措施,进一步明确了党员先进性的具体要求,更加明确了今后的努力方向,党性意识、政治意识、大局意识、纪律意识、责任意识有了明显增强。

通过党员先进性教育这样一次系统规范深刻的党性教育活动,全体共产党员表示一定严格按照《党章》和局党员先进性具体要求,进一步加强理论学习,提高政治水平,增强党性修养,把党员的先进性体现在工作实践中。

全线党员精神面貌焕然一新,学习的热情高了,工作的积极性强了,学业务练内功的多了,要求的标准更高了。

在全局形成了团结和谐、健康向上、争先创优的浓厚氛围,各项工作亮点频现。

三、党风廉政建设的开展1、强化教育、注重防范,提高党员干部拒腐防变能力通过进行了4次教育活动,包括听相关报告、观看廉政建设电影、交流党风廉政建设经验,党员干部不仅对反腐倡廉的重要性、必要性、艰巨性、复杂性和长期性在认识上有了很大的提高,同时对腐败现象造成的社会危害在认识上也上升了一个理论高度。

大家一致认为,腐败现象的发生一是损害了党的形象和国家的利益;二是损害了党员干部在广大群众中的形象,削弱了党和人民群众的密切关系;三是损害了企业的社会形象和声誉,给企业的发展带来了负面影响;四是损害了家庭利益和幸福,毁了个人、毁了家庭。

2、建立健全相应制度体系建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是党中央在新形势下对加强反腐倡廉工作作出的重大战略决策。

这对新时期加强党的建设,巩固党的执政能力,永葆党的先进性,提高党员队伍整体思想政治素质都有着十分重要的现实意义。

我们结合我大西项目部实际情况,及时制定了大西党支部《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的实施办法,进一步强化思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制,为规范管理,从源头预防和遏制腐败起到积极的作用。

3、开展纪检监察工作2010年11月13日,全标段开展了廉洁文化活动。

通过进行此次活动让每个党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观和道德观,更好地为企业勤勉敬业、廉洁从业,自省、自勉。

201年12月3日,对全标段进行了《关于小金库专项治理活动》,活动严查了各项目部资金违规挪用、设立小金库的行为,对有违规的行为进行了处罚。

四、工会、团组织活动我大西项目积极组织各项工会、团组织。

着力推进项目工会正常化、规范化、标准化建设,以开展项目部工会达标活动为载体,全面带动工会其它工作的开展,提高项目工会的履职能力。

通过开展创先争优活动,提高全体团员青年整体素质,推动创建学习型、服务型团组织,增强团支部的凝聚力,引导团员青年实现岗位成才,使我线青年具备“敢于担当、甘于奉献、勤于学习、善于创新、勇于拼搏”的五种精神,履行好共青团作为党的助手和后备军的职责。

根据局5月份下达的《关于印发<“大干120天,完成产值55亿元”劳动竞赛实施方案>的通知》的通知,我项目积极组织全体人员,通过签订责任状,现场互相学习互相比较。

在5月-9月的劳动竞赛我大西项目部超额完成了产值。

团组织在全大西线团员青年中开展“一二三四”活动,即“一支青年突击队”、“二种方式促学习”、“三种技能大比武”、“四项工作创先进”,通过开展丰富多彩的活动,提高团员青年的学习热情,增加新工作团员青年对区情、局情的了解,鼓励团员青年互相帮助、互相学习,争做先锋模范,实现岗位成才。

工会将青年人才推送到大学进行在读研究生课程学习,提高了业务能力。

我大西项目梁场取证前组织铁道部取证专家对我项目部渭南梁场和临潼梁场年青的技术人员进行讲解,使得梁场取证顺利进行。

五、创建和谐项目创建和谐项目,就是要营造一种积极团结进取的氛围,使得职工争强企业责任感,同时企业对职工进行关爱,企业落实企业的社会责任,与社会融洽发展。

我大西项目将职工的生日登记在册,每当哪个职工到了生日的那天,组织集体给他庆祝生日,让他感受到虽然出门在外,仍然有一种家的温暖。

8月15日那天,我大西线工会下到各个施工工地,给现场施工人员送去月饼、猪肉等慰问品,让他们明白企业时刻在关心着自己的职工。

玉树大地震后,我项目组织了支援灾区人民的捐款仪式,全线共532个职工,共捐款87342元,为灾区同胞贡献了微薄之力,体现出了企业的社会责任感。

六、项目文化建设为有效推进项目工作的开展,在内部自办《大西简报》月刊(已创刊到第八期),开展企业党建、企业文化、精神文明建设宣传,交流支部工作信息。

目前在全大西线收到相当不错的反映。

组织员工进行文体活动。

9月14日承办了“第一届隧道局杯篮球比赛”,通过篮球比赛加强了局各项目部之间的交流,增进了相互之间的友谊,同时也将大西线的项目文化进行推广。

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