行政村厂务公开和民主管理工作经验交流材料
厂务公开民主管理工作汇报材料_
厂务公开民主管理工作汇报材料_尊敬的领导、各位同事:我很荣幸向大家汇报我们公司的厂务公开民主管理工作情况。
随着改革开放的推进,企业管理越来越民主化,企业要把民主管理落实到日常工作中,深入进行厂务公开,以实现管理科学化、决策民主化、员工参与化、分权约束化。
目前,我们公司正处于这样一种发展的转型时期,厂务公开民主管理工作呼之欲出。
一、关于厂务公开厂务公开是指将厂务信息公开,包括生产情况、经营状况、管理制度等,让企业的员工、消费者和社会公众更清楚地了解企业的情况和发展方向,同时也要让自己的问题、难点、需求公开,让管理者得到充分的信息,贯彻落实民主决策,实现企业与员工、社会的和谐共处。
我们公司的厂务公开主要包含三个方面:1.信息公开。
指将公司的各项重要信息加以收集和处理,例如投诉、建议、意见、建设工程、工资、福利和各类费用的开支情况等信息都应该公开,员工可以自行查询登记;2.管理公开。
指公开管理规章制度、组织架构、薪资、绩效考核制度等企业的管理制度和政策,让员工知道自己的权利和义务,调整员工的心态,促进建设企业和谐劳动关系;3.决策公开。
指在企业决策过程中及时将企业的经营方针、业务计划、各种业务决策方案等信息公开给员工,在他们做出意见和建议的基础上,加强内部的决策程序。
在这种公开决策中,员工将树立企业家精神,激发员工的工作热情。
二、关于民主管理民主管理是指企业管理中充分尊重员工知情权、表达权、参与权、监督权等权利,除具备法律权限以外,企业的各级领导必须在规章制度、组织机构、经济利益分配、工作任务上让员工有所决策权、提高务实的体现。
民主管理是促进员工参与、员工监督、员工发扬智慧和创造力、在员工中实现他们的权利斗争,发挥价值的重要方式和方法。
民主管理具有一定的优点,比如增强员工的归属感和荣誉感,增加员工的工作积极性和创造性,改善企业劳动关系,从而提高企业的绩效。
三、公司“厂务公开民主管理”的落实情况实施“厂务公开民主管理”需要全员共同参与,以提高员工的自我意识,从而提高企业效益。
民主管理典型经验交流材料
民主管理典型经验交流材料世界各国的管理经验都不尽相同,不同的国家、地区和组织都存在着自己的管理特色和经验,但民主管理是一种值得借鉴的管理模式。
下面是一些关于民主管理典型经验的交流材料,供大家参考。
尊重员工参与,做好团队合作民主管理注重尊重员工的参与和意见,倡导团队合作。
在我们公司,我们每个月都会有一次团队会议,大家可以就工作中的问题、困难和建议进行讨论和交流。
在会议上,每个人都有发言的机会,并且大家共同决策解决问题。
这样的做法强化了员工的责任感和归属感,加强了团队的凝聚力和协作性。
建立民主管理机制,形成共识在我所在的部门,我们建立了一个民主管理机制,每个季度都会进行绩效考核和评审。
在评审前,我们会邀请员工就自己的目标、工作成果和改进计划进行自评和讨论。
然后,由员工和主管共同进行绩效评价,确定绩效奖金和晋升。
通过这样的机制,员工能够更加清楚自己的工作目标和要求,也能够更好地了解自己的优势和不足,以便提升自己的能力和素质。
倾听员工声音,及时解决问题我们公司非常重视员工的反馈意见,聘请了一个专门的团队来负责员工的问题咨询和投诉处理。
员工可以匿名提交问题或建议,并且得到及时的反馈和解决方案。
这样的做法让员工感受到被尊重和关心,也为公司提供了宝贵的改进和优化的方向。
培养民主管理的意识和能力除了具体的管理实践外,还有一些培养民主管理的意识和能力的方法。
我们公司定期开展员工培训和学习活动,包括管理知识、沟通技巧和团队合作等方面的内容。
通过这样的培训,员工能够更好地理解和应用民主管理的原理和方法,提高自己的管理能力和水平。
民主管理模式下,员工的参与和团队的合作是非常重要的,通过尊重员工的意见和建议,及时解决问题,建立民主管理机制和培养民主管理意识和能力,可以使组织更加灵活、创新和高效。
我相信,通过我们的努力和探索,民主管理的经验会在不断的实践中不断完善和发展。
厂务公开经验交流发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我们公司在厂务公开方面的一些经验和做法。
厂务公开是企业民主管理的重要组成部分,是增强企业凝聚力、提高员工满意度的重要途径。
以下是我对公司厂务公开工作的几点总结和体会,希望能对大家有所启发。
一、厂务公开的意义厂务公开是指企业将涉及员工切身利益的重大决策、规章制度、工作流程、经营状况等信息,向员工进行公开,让员工了解企业的真实情况,参与企业民主管理。
厂务公开具有以下意义:1. 增强企业凝聚力。
通过厂务公开,员工可以了解企业的整体发展状况,增强对企业发展的认同感和归属感。
2. 提高员工满意度。
厂务公开让员工参与企业决策,关心企业事务,从而提高员工的满意度和忠诚度。
3. 促进企业民主管理。
厂务公开是民主管理的重要手段,有助于发挥员工的积极性和创造性,推动企业和谐发展。
4. 增强企业透明度。
厂务公开让企业运营更加公开、透明,有助于提高企业公信力。
二、我们公司厂务公开的经验做法1. 完善厂务公开制度我们公司制定了《厂务公开制度》,明确了厂务公开的范围、内容、形式、程序和责任,确保厂务公开工作有章可循。
2. 广泛开展厂务公开活动(1)重大决策公开。
我们将涉及员工切身利益的重大决策,如工资调整、福利待遇、绩效考核等,通过会议、公告等形式向全体员工公开。
(2)规章制度公开。
我们将公司各项规章制度,如劳动纪律、奖惩规定、保密制度等,及时张贴在公告栏,供员工查阅。
(3)工作流程公开。
我们将公司各部门的工作流程、岗位职责、工作标准等,通过培训、会议等形式向员工公开。
(4)经营状况公开。
我们将公司的年度工作报告、财务报表、经营成果等,定期向员工公开,让员工了解企业的经营状况。
3. 加强厂务公开平台建设我们公司建立了厂务公开网站、微信公众号等平台,将厂务公开内容及时发布,方便员工查阅。
4. 注重厂务公开实效我们公司注重厂务公开的实际效果,定期对厂务公开工作进行评估,发现问题及时整改,确保厂务公开工作落到实处。
厂务公开民主管理工作总结材料
厂务公开民主管理工作总结材料厂务公开民主管理是指企业在管理过程中,按照法律法规、规章制度和企业章程,开展职工的大会、代表大会制度,实行员工代表会议制度,建立职工管理委员会、工资分配委员会和监事会等职工参与决策的机制,旨在保障职工的参与权力,促进企业的和谐稳定发展。
以下是我对厂务公开民主管理工作的总结材料。
一、建立健全相关机制厂务公开民主管理工作要从机制上进行保障,主要包括以下方面:1. 要建立职工代表会议制度,确定代表的选举办法和任期,明确职工代表会议的职权和责任,定期召开职工代表会议,听取职工的意见和建议,解决职工关心的问题。
2. 要建立职工管理委员会,由职工代表组成,负责职工权益保护、劳动关系调解和纠纷处理、企业安全生产等方面的工作,通过与企业管理层的协商达成共识,维护职工的合法权益。
3. 要建立工资分配委员会,由职工代表和企业管理层代表共同组成,根据企业的经济状况和发展需要,制定合理的工资分配方案,确保职工的收入水平。
4. 要建立监事会,由职工代表和企业管理层代表共同组成,监督企业经营活动的合法性和合规性,防止职工利益受损。
二、加强职工参与决策在厂务公开民主管理中,要充分发挥职工的主体地位,促使职工参与企业管理决策,做到“公开、公平、公正”。
1. 在重大决策事项上,要征求职工的意见和建议,通过职工代表会议、员工代表会议等形式,广泛听取职工的意见,形成决策方案。
2. 在制定企业发展规划和年度计划等方面,要组织职工代表和企业管理层代表共同研究讨论,形成共识。
3. 在人员选拔、晋升和奖惩等方面,要建立公正的评价机制,确保职工的权益不受侵害。
4. 在企业经济效益分配方面,要通过工资分配委员会,公开、透明地制定工资分配方案,使职工对收入分配有明确的了解和参与。
三、加强沟通交流良好的沟通交流是实现厂务公开民主管理的基础,要加强企业内部的沟通渠道,保持信息的畅通。
1. 要定期召开职工大会,向职工通报企业的经营情况、发展计划和重要决策,让职工了解企业的运营状况。
村务公开、民主管理工作汇报(精选多篇)
村务公开、民主管理工作汇报(精选多篇)第一篇:村务公开、民主管理工作汇报我村有432户、1227人,8个村民小组;现有党员46名,村两委成员6人。
耕地面积650亩,去年村民人均收入7050元。
近几年来,在镇党委政府的领导下,我村始终坚持把村务公开民主管理贯穿于村民自治全过程,按照公平公开公正的原则,事事处处坚持做到依法办事,切实维护了广大农民群众对村务管理的知情权、决策权、参入权和监督权,有力地推进了基层民主政治建设,密切了党群、干群关系,有力促进了经济发展和社会稳定。
一、村级组织健全工作有力村党支部、村委会两委成员,均是依法依章及时选举产生。
村委会下属工作委员会以及各类村级组织之间关系协调,运行有序。
几年来,党支部村委会高度重视村务公开和民主管理工作,始终把健全党支部领导下的村民自治机制,作为立党为公、执政为民,推进社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,落实科学发展观的一项重要内容,认真贯彻落实《中华人民共和国村民委员会组织法》、《山东省实施办法》、《中共中央办公厅国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理的意见》、《山东省村务公开条例》、《山东省村务公开民主管理工作规范》、《山东省村民会议议事规则》、《龙口市村级规范化管理工作细则》等法律法规和政策文件,推进了村务公开和民主管理工作的健康发展,促进了社会主义新农村建设。
xx年,烟台市委先后两次在我村召开了村务公开民主管理现场会。
二、村务公开全面真实实行村务公开是构建和谐社会,落实科学发展观的一项重要内容,也是推进依法治村的内在要求,是规范干部行为、促进廉洁自律的有效途径,按照上级党委政府的工作部署,我们制定出了各项规章制度,运用党内监督、群众监督等形式,先后建立学习制度、联系群众制度、民主管理民主决策制度,做到组织健全、职责明确、制度上墙;早在xx年,我们就制作了铝合金村务公开栏,安装在村委办公大楼前。
公开内容:1、村集体所有收支逐项逐笔全部公开;2、村级财务收支情况和涉及村民利益的重大问题月月公开。
厂务公开民主管理经验材料(精选多篇)
厂务公开民主管理经验材料(精选多篇) 第一篇:厂务公开民主管理经验材料托电铁路运输公司自公司成立以来高度重视厂务公开民主管理工作,深刻认识到厂务公开民主管理在发展社会主义民主政治、发展基层民主当中的重要作用,准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务,通过不断创新工作思路,完善制度强化机制,制定实施细则明确责任,加强指导检查查缺补漏,拓宽工作的范畴,加大宣传力度,加(推荐打开范W)强培训、指导和服务,扩大覆盖面,采取有效措施等把公司厂务公开民主管理工作不断引向深入,维护了职工民主权益,激发了创造活力为实现企业和谐发展提供有力保障,提高了企业管理质量,促进了企业发展,公司的活力得到显现。
一、坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化积极推行厂务公开民主管理体系,将质量管理的原则运用到厂务公开民主管理中,坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化,坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行,厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评,制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程,使厂务公开成为有章可循的日常管理活动,实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。
一是健全组织,加强领导。
为确保厂务公开民主管理工作取得实效,公司及时成立了厂务公开工作领导小组,加强厂务公开的组织领导。
厂务公开民主管理工作在公司党委统一领导下,公司党委书记、经理负总责,分管领导具体负责,业务职能部门具体承办,工会协调,公司职工全员参与,各部室密切配合,各司其职,形成了整体推进的领导和工作机制,厂务公开民主管理开创了良好局面。
二是完善制度,强化机制。
为深入开展厂务公开民主管理工作公司制定了厂务公开民主管理工作实施办法,实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。
在实行厂务公开的过程中,注重上下联动和全面推进,结合公司机构设置和运输生产实际,构建了三层厂务公开机制,即公司—队—班组体制,坚持厂务公开民主管理工作与队伍组建、与公司管理、与业绩考核“三个同步”。
行政村厂务公开和民主管理交流材料
行政村厂务公开和民主管理交流材料—WORD版
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行政村厂务公开和民主管理交流材料
为了深入贯彻党的十七大、市、区工代会精神,提升工会工作整体水平。
****镇总工会根据本镇实际,在深入调研的基础上,积极推行行政村厂务公开民主管理工作,建立了行政村联合工会职工(代表)大会制度和工资集体协商制度,为基层民主政治建设,彰显了工会的独特作用,已取得了初见成效。
一、深入调研、探索行政村厂务公开民主管理新机制
****镇现有14个行政村联合工会,覆盖143个企业,职工5500名,会员4250名,占全镇会员数18.5%。
现在行政村普遍存在着以下几个薄弱环节。
一是村务公开、村民代表大会比较完善规范,但覆盖企业厂务公开民主管理和职代会制度存在盲区。
二是村办企业涉及职工切身利益问题,缺少相互沟通的平台。
三是部分村级联合工会存在着空转现象,缺乏活力。
为了深入推进厂务公开民主管理工作,填补村级“厂务公开、民主管理”空白点,实现全覆盖。
镇总工会今年初就确定了把推进行政村厂务公开民主管理工作作为今年创新重点工作。
为了拓展和延伸行政村厂务公开民主管理工作,在区总有关部门指导下,镇总工会先后听取了各村联合工会主席意见,分别召开了由镇民政、经管所、劳保所、司法所等相关职能部门参加的2次协调会和2次试点单位推进会。
经过4次修改和补充,形成了初步方案,又经镇总工会与镇人民政府第三次联席会议原则通过,形成了两份指导性文
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厂务公开民主管理工作汇报材料
厂务公开民主管理工作汇报材料尊敬的领导:我是某公司厂务公开民主管理工作负责人,特向您汇报我所负责的工作。
一、厂务公开工作情况:1. 建立了厂务公开制度:依据公司要求,制定了厂务公开的相关规章制度,明确了公开的范围、内容和流程,确保信息公开的透明度和公正性。
2. 建设了厂务公开平台:通过建立内部网站和公示栏等渠道,为员工提供了获取信息、发表意见和提出建议的途径,并及时回应员工关切和问题。
3. 定期公开厂务信息:按照公司的要求,定期公开厂务相关信息,包括生产经营状况、人员变动、工资福利等内容,确保员工对公司的了解和监督。
二、民主管理工作情况:1. 建立了员工代表大会制度:依照《工会法》等相关法规,建立了员工代表大会制度,选举产生了代表,代表员工利益,参与重大决策和政策制定。
2. 举办了定期员工座谈会:定期安排员工座谈会,倾听员工的意见和建议,解决员工的问题,增强员工的归属感和参与感。
3. 推行了员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,了解员工对公司的满意程度和不满意之处,及时改进和调整工作方式。
三、工作成效及问题反馈:1. 员工对厂务公开和民主管理工作反响良好,反馈意见积极,感受到了公司的关心和尊重。
2. 厂务公开的透明度有待提高,部分信息公开不及时,希望能够加强信息发布的频率和广度。
3. 在员工代表大会的议事程序和权责方面仍需要进一步明确和完善,以保证代表的合法权益和作用。
四、下一步工作计划:1. 加强厂务公开宣传:通过组织培训、宣传栏目等方式,提高员工对公开制度的认识和理解,增加员工参与的积极性和主动性。
2. 完善厂务公开流程:对公开流程进行评估,优化流程,并加强合规性的监督和检查,促进信息公开的全面、准确和及时。
3. 强化代表大会制度运作:加强代表的培训和沟通,完善议事程序和代表的权责规定,确保代表能够更好地履行代表员工利益的职责。
我会进一步努力,推进厂务公开民主管理工作,为公司的发展和员工的福利贡献力量。
推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料
推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料推行厂务公开,是指企业在开展管理工作的过程中,向内部员工或外界公众公开一定的信息,包括工作进展、财务状况、管理情况等内容,以便相关人员更好地了解企业的运作情况,从而更加公平地参与到企业的各项决策过程中,为企业发展提供有效支持。
加强民主管理意味着,在企业中建立起一种以民主、集思广益为核心的管理理念和机制。
这种机制将员工引入管理决策的过程,同时,使管理层更加关注员工的反馈和意见,在解决问题的同时全面提高企业的工作效率。
加强民主管理还可以改善内部关系,提高员工的士气和满意度,增强员工对企业的归属感和责任感,从而提升企业的积极性和效率。
在现今的市场经济中,企业的成功与否,关键取决于企业的竞争力和运营效率。
要提升企业竞争力和运营效率,需要密切关注各方面的情况,把握市场动态,并及时调整和改进企业的策略和工作计划。
因此,推行厂务公开,打造更加民主的企业管理机制,是企业发展的一个重要方向。
那么,推行厂务公开加强民主管理,需要哪些具体工作?以下给出几点建议:一、建立完善的内部管理机制企业要推行厂务公开和加强民主管理,首先需要建立完善的内部管理机制。
这个机制应该包括一系列内部管理规定和制度,例如内部信息公开制度、内部员工参与决策制度、内部奖惩制度和内部投诉处理制度等。
这些制度和规定需要根据企业的特点和管理模式来进行制定,以保证企业内部管理的规范性和科学性。
二、提高员工参与意识和积极性企业员工是企业的重要资源,他们的意见和建议对企业的发展具有重要影响。
因此,推行厂务公开和加强民主管理,需要提高员工参与意识和积极性。
企业管理层应建立起一种开放式的企业文化,让员工自由表达自己的意见和建议,鼓励员工积极参加企业管理决策中。
此外,还可以组织一些员工活动,培养员工的团队精神和创新意识。
三、改进信息公开方式和内容推行厂务公开,重要的是信息的公开和传播。
因此,企业需要改进信息公开方式和内容,让员工、客户和社会公众能够更好地了解企业的运营状况和经营决策。
厂务公开民主管理工作经验交流材料
厂务公开民主管理工作经验交流材料浅谈如何搞好“厂务公开民主管理”工作一一“厂务公开民主管理”已经在我国推行了10周年;来, 在党中央、国务院的坚强领导下,在企事业单位和广大职工群众的积极支持及热情参与下,厂务公开民主管理工作在探索中前进,在发展中完善,取得了重要进展和成效;当前,厂务公开民主管理已经成为职工群众参与企业管理,行使民主权利,体现当家作主的重要载体和固有形式,成为企事业单位遏制腐败,净化社会风气,弘扬廉洁奉公的法宝,是加强企事业经营管理,增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。
我国属发展中国家,正处在改革深化、体制转轨、结构调整的社会大变革时期,客观上存在滋生腐败的土壤和条件,腐败现象在一些领域呈易发多发的态势,因此,推行厂务公开民主管理,让广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督,是防止腐败浮生的重要措施之一,是党在新时期新阶段发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的一项重大战略举措,是践行“三个代表”重要思想、贯彻落实“十七大精神”的具体体现,也是加强基层民主政治建设,建立和完善现代企业制度,构建和谐劳动关系,维护职工群众合法权益的必要途径和重要手段。
搞好“厂务公开民主管理” 工作,可以更好地促进企业党风建设和反腐倡廉工作,引导广大职工群众始终保持积极向上的精神状态,理解改革、参与改革、做改革的促进派,调动广大职工群众的一切积极性和创造性,真心实意地关心企业发展,放心大胆地投入生产建设。
那么,如何能够真正有效的开展好厂务公开民主管理工作,让广大职工群众吃上一棵定心丸,实事求是地发挥“厂务公开民主管理”的最大作用呢?根据贵州林东矿业集团龙凤煤矿这些年推行“厂务公开民主管理”的工作方法和取得的一点实效,我认为、要搞好“厂务公开民主管理”工作,应坚持以下“十六字方针”:深入宣传,加强领导,务实求真,理念创新。
一、深入宣传:“厂务公开民主管理”虽说是党中央、国务院为了深化改革开放,推动企业生产经营更好、更快地健康持续发展,所采取的一项重大举措,但由于某些固有的思想和形式的存在,使得有些部门和人员把“厂务化开民主管理”视为是“制约企业经济发展,不利于改革开放”的管理制度,存在着“不愿公开、不想公开、不必要公开、没有什么公开的”认识问题,造成职工群众误认为“厂务公开民主管理”是一种形式、一种过场,认为“公不公开、民不民主”与自己没多大关系,参与热情的高;对此、为了消除顾虑,提高认识,,龙凤煤矿在建矿初期就把“厂务公开民主管理”列为企业管理的一项重要议程,健全了党、纪委和工会组织,制定了每年召开两次“职代会”制度,把矿井的生产经营与发展规划提交“职工代表大会”进行审议,形成了“厂务公开民主管理”的管理模式,设立了厂务公开民主管理意见箱、宣传橱窗、公示墙板等,并将“厂务公开民主管理”的内容刊登在《龙凤简报》上,下发给各部门作为职工政治学习资料,及时向职工群众报道“厂务公开民主管理” 情况,激励与引导职工群众积极参与“厂务公开民主管理” 活动。
厂务公开民主管理
深入开展创建“示范单位”活动推动厂务公开民主管理工作创新发展近两年来,总工会在市委、市政府的高度重视和大力支持下,认真总结10年来推广厂务公开民主管理工作的成功经验,按照创建活动“加强领导、认真实施,选树典型、分类指导,以点带面、全面推进”的工作要求,以省《两个条例》和《考核办法》为指导,全面深入地开展创建厂务公开民主管理示范单位活动,突出制度建设,注重典型引路,有力地推动了厂务公开民主管理工作的深入发展,充分调动和激发了广大职工参与企业管理的积极性和主动性,使厂务公开制度真正成为扩大基层民主政治建设、健全和完善现代企业制度、强化党风廉政建设的有效载体和有力手段,在构建社会主义和谐社会、促进全市经济社会跨越式发展方面发挥了重要作用。
近年来,我市分别有2个、21个、130个单位获得全国、省和市厂务公开民主管理先进单位称号,有23名和300名党政工领导获得省、市厂务公开民主管理先进个人称号,我市还获得了全国厂务公开民主管理先进地市的荣誉称号。
我们的主要做法是:一、加强领导,全力推进2010年以来,按照全国和省厂办的要求,我们以深入开展创建活动为契机,在组织领导、运行机制、舆论宣传等方面强化工作,为厂务公开的创新发展提供了强有力的保障。
(一)强化组织领导。
市委、市政府高度重视厂务公开工作,根据各级领导班子的变动情况,及时调整了市厂务公开领导小组及其办公室组成单位和人员,进一步充实加强了领导力量。
同时,多次听取市厂务公开领导小组办公室的工作汇报,并就创建活动专门作出指示,要求将工作重点放在制度建设和舆论宣传方面,通过广泛深入的创建活动,大力推广示范单位完善、规范的制度,大力宣传实行厂务公开民主管理制度取得的显著成效,在全社会营造出重视、支持开展工作的良好氛围,充分发挥厂务公开民主管理制度作为企业管理制度有机部分的重要作用,努力打造中国特色的企业管理制度和企业文化,在推动全市经济社会跨越式发展中展现新作为。
(完整版)厂务公开民主管理经验材料(精选多篇)
厂务公开民主管理经验材料(精选多篇)厂务公开民主管理经验材料托电铁路运输公司自公司成立以来高度重视厂务公开民主管理工作,深刻认识到厂务公开民主管理在发展社会主义民主政治、发展基层民主当中的重要作用,准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务,通过不断创新工作思路,完善制度强化机制,制定实施细则明确责任,加强指导检查查缺补漏,拓宽工作的范畴,加大宣传力度,加强培训、指导和服务,扩大覆盖面,采取有效措施等把公司厂务公开民主管理工作不断引向深入,维护了职工民主权益,激发了创造活力为实现企业和谐发展提供有力保障,提高了企业管理质量,促进了企业发展,公司的活力得到显现。
一、坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化积极推行厂务公开民主管理体系,将质量管理的原则运用到厂务公开民主管理中,坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化,坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行,厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评,制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程,使厂务公开成为有章可循的日常管理活动,实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。
一是健全组织,加强领导。
为确保厂务公开民主管理工作取得实效,公司及时成立了厂务公开工作领导小组,加强厂务公开的组织领导。
厂务公开民主管理工作在公司党委统一领导下,公司党委书记、经理负总责,分管领导具体负责,业务职能部门具体承办,工会协调,公司职工全员参与,各部室密切配合,各司其职,形成了整体推进的领导和工作机制,厂务公开民主管理开创了良好局面。
二是完善制度,强化机制。
为深入开展厂务公开民主管理工作公司制定了厂务公开民主管理工作实施办法,实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。
在实行厂务公开的过程中,注重上下联动和全面推进,结合公司机构设置和运输生产实际,构建了三层厂务公开机制,即公司-队-班组体制,坚持厂务公开民主管理工作与队伍组建、与公司管理、与业绩考核“三个同步”。
三是制定实施细则,明确责任。
厂务公开经验交流材料
厂务公开经验交流材料厂务公开经验交流材料尊敬的各位同仁:大家好!我是XX公司厂务部的一名成员,今天非常荣幸能够在这里与大家交流经验,分享我所在厂务部的工作经验。
首先,我想特别强调厂务公开的重要性。
在现代企业中,厂务公开是建立和谐稳定的劳资关系的重要一环。
通过公开相关的信息和政策,可以增进员工对企业的了解,增强员工的归属感和认同感,从而提高员工的工作积极性和动力。
同时,厂务公开还能够增加企业的透明度,为员工提供一个公平公正的工作环境,从而促进员工的发展和企业的长期稳定发展。
为了实现厂务公开,我们采取了一系列的措施。
首先,我们建立了一个线上的厂务平台,通过该平台发布厂务相关的信息和政策。
在该平台上,员工可以轻松了解企业的发展动态、人力资源政策和福利待遇等信息,同时还可以提出自己的意见和建议。
除了线上平台,我们还定期组织厂务会议,向员工介绍企业的发展战略和目标,并邀请员工就相关问题提出意见和建议。
通过这些措施,我们不仅提高了员工的知情权,也促进了员工与企业的互动和沟通。
其次,我们还注重建立良好的员工参与机制。
我们成立了一个厂务委员会,由员工自愿报名参加,并代表员工的利益和需求。
该委员会定期召开会议,讨论员工关心的问题,并向企业提出建议。
我们还组织了一些员工参与的活动,如企业文化节、员工运动会等,提供一个交流和互动的平台。
通过这些机制,我们有效地激发了员工的积极性和创造力,也增强了员工与企业的凝聚力和向心力。
最后,我们注重对员工的培训和发展。
我们开展了一系列的培训计划,帮助员工提升专业技能和提高职业素质。
我们还鼓励员工参加外部的培训和进修,提供相应的支持。
同时,我们通过制定晋升制度和激励机制,为员工提供一个广阔的发展空间和机会。
通过这些举措,我们为员工的成长和发展创造了良好的环境,也有效地提高了员工的工作效率和质量。
在今后的工作中,我们将进一步加强厂务公开的力度,不断优化我们的公开机制和方式,为员工提供更多更好的信息和机会。
民主管理典型经验交流材料
民主管理典型经验交流材料民主管理是一种以民主方式来组织和管理工作的理念和方法。
它强调团队成员之间的平等、参与和共识,充分调动团队的智慧和力量,提供良好的工作环境和机会,实现团队目标。
以下是我对民主管理的理解和体会,以及在实际工作中的一些典型经验。
首先,民主管理强调平等和参与。
在团队中,每个成员都应该被平等对待,每个人的想法和看法都应该被尊重和听取。
在制定决策和解决问题的过程中,应该充分听取团队成员的意见和建议。
在我的团队中,我们经常进行集体讨论和开放式的会议,每个人都有机会提出自己的意见和想法。
有时候,我们也会采用投票的方式来决定问题,以确保每个人的参与和表达权。
其次,民主管理注重共识和团队合作。
在团队中,共识是非常重要的,因为只有大家都认同和接受决策,才能有效地实施和执行。
为了达到共识,我们经常进行沟通和协商,找出各种可能的解决方案,并进行权衡和取舍。
有时候,我们也会组织团队活动和培训,增进团队合作意识和凝聚力,使每个成员都能感受到团队的温暖和力量。
再次,民主管理追求结果和激发潜能。
在团队的工作中,我们经常设定清晰的目标和绩效要求,并进行定期的评估和反馈。
每个成员都应该明确自己的职责和工作任务,并主动地解决问题和改进工作。
同时,我们也鼓励团队成员发挥自己的潜能,提供培训和发展机会,使每个人能够不断学习和成长。
最后,民主管理倡导开放和透明的沟通。
在团队中,信息的流通和共享十分重要。
我们建立了一个开放式的沟通平台,通过各种渠道和方式进行信息的传递和交流。
同时,我们也鼓励团队成员提供反馈和建议,分享自己的经验和教训,共同进步和成长。
总结起来,民主管理是一种以平等、参与和共识为基础的管理方式。
在实际工作中,我通过平等和参与的方式,充分调动团队成员的智慧和力量;通过共识和团队合作的方式,实现目标和任务;通过结果和激发潜能的方式,提高工作效益和质量;通过开放和透明的沟通的方式,建立良好的工作氛围和团队文化。
厂务公开经验交流大会讲话(2篇)
厂务公开经验交流大会讲话尊敬的各位厂务同事,大家好!很荣幸能够在这里发表讲话,与大家共同分享厂务公开的经验和心得。
作为一个厂务管理者,我们的责任不仅仅是管理好企业的日常运作,更要积极探索厂务公开的新路径,为企业发展和员工福利作出更大的贡献。
厂务公开是一项重要的管理举措,它意味着透明、公正和公平。
通过公开企业的信息和决策,我们可以增强员工的参与感和认同感,促进员工的积极性和创造力的发挥,提高企业的内部合作和整体效能。
同时,透明和公开的企业形象也能够赢得客户和合作伙伴的信任和支持,为企业的可持续发展提供坚实的基础。
在实践厂务公开的过程中,我们要注意以下几点。
首先,要建立健全的信息公开制度。
这包括对员工的权益和职责进行明确规定,确保信息公开的及时性和准确性,以及建立员工投诉和建议反馈机制等。
其次,要注重信息的多样化和全面性。
除了公开数字化的数据和报表,我们还要提供更加详细和具体的信息,如企业发展规划、市场前景、员工培训与晋升机会等。
这样才能满足员工的各种信息需求,增强他们对企业的信任和归属感。
此外,要善于利用各种沟通渠道与员工进行互动交流。
传统的员工大会和岗位教育可以结合现代化的信息技术手段,如电子通讯、网络平台等,深入开展个性化的交流和培训。
通过开展系列讲座、工作坊、团队建设活动等,提供员工个人和职业发展的机会,培养他们的团队合作意识和创新能力,激发他们的工作激情和创造力。
另外,企业还可以积极参与社会公益活动,扩大对外沟通和合作。
通过开展各类社会责任项目和公益活动,我们不仅为员工提供了展示自己的舞台,增强了团队凝聚力,还为企业树立了良好的社会形象,为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
厂务公开是一项复杂且长期的工作,需要大家的共同努力和支持。
各级管理者要提高思想认识,增强责任感和使命感,从自身做起,带头宣传、践行和推动厂务公开的理念和措施。
我们要密切关注员工的需求和反馈,不断改进和完善厂务公开的工作,让员工真正能够从中获得实惠和幸福感。
厂务公开民主管理工作汇报材料
厂务公开民主管理工作汇报材料This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.厂务公开民主管理工作汇报材料一、集团公司厂务公开民主管理基本情况:我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。
以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容以及形式等从公司各职能部门到基层各分厂、从公司领导到普通员工都有较全面的认识。
保证了100%的实施率。
由于我单位没有进行严格意义上的公司制改制,所以,公司运行到现在,主要的决策机构还是企业的职工代表大会和企业的党政联席会议,董事会和监事会没有进行实质性的工作,关于这点,上次在市总工会已经专门就此进行了汇报。
二、贯彻落实常村现场会总体情况2010年6月,我们参加了长治市厂务公开民主管理常村煤矿经验交流现场会,在这次会议上,我们单位被评为长治市厂务公开民主管理工作先进单位。
这即是一种动力,也是一种压力。
如何变压力为动力,推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展,长治市厂务公开民主管理工作的“三四五六三三”工作经验和常村煤矿在厂务公开民主管理工作中规范、创新、全方位公开的经验和做法都值得我们借鉴和学习。
通过参加现场会,我们学到了很多新的东西,特别是一些兄弟单位在开展厂务公开民主管理工作的过程中形成了自身的一些特色。
会后,我们调整了公司厂务公开领导组和监督小组机构成员,进一步明确了厂务公开领导组和办公室的职责,明确了监督小组的职责,同时下发了企业厂务公开工作的实施细则,使厂务公开工作一目了然,便于操作,得到广大职工的肯定。
结合企业的实际情况,明确了“三个坚持”的工作思路,即坚持职工代表大会制度为基础,坚持工资二次分配的公开为中心,坚持组织职工代表定期巡视监督检查为手段,来更好地推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展。
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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X行政村厂务公开和民主管理工作经验交流材料行政村厂务公开和民主管理工作经验交流材料为了深入贯彻党的十七大、市、区工代会精神,提升工会工作整体水平。
××××镇总工会根据本镇实际,在深入调研的基础上,积极推行行政村厂务公开民主管理工作,建立了行政村联合工会职工(代表)大会制度和工资集体协商制度,为基层民主政治建设,彰显了工会的独特作用,已取得了初见成效。
一、深入调研、探索行政村厂务公开民主管理新机制××镇现有14个行政村联合工会,覆盖143个企业,职工5500名,会员4250名,占全镇会员数18.5%。
现在行政村普遍存在着以下几个薄弱环节。
一是村务公开、村民代表大会比较完善规范,但覆盖企业厂务公开民主管理和职代会制度存在盲区。
二是村办企业涉及职工切身利益问题,缺少相互沟通的平台。
三是部分村级联合工会存在着空转现象,缺乏活力。
为了深入推进厂务公开民主管理工作,填补村级“厂务公开、民主管理”空白点,实现全覆盖。
镇总工会今年初就确定了把推进行政村厂务公开民主管理工作作为今年创新重点工作。
为了拓展和延伸行政村厂务公开民主管理工作,在区总有关部门指导下,镇总工会先后听取了各村联合工会主席意见,分别召开了由镇民政、经管所、劳保所、司法所等相关职能部门参加的2次协调会和2次试点单位推进会。
经过4次修改和补充,形成了初步方案,又经镇总工会与镇人民政府第三次联席会议原则通过,形成了两份指导性文件。
即《××××镇关于推进行政村厂务公开民主管理工作的实施意见》和《××××镇关于推进行政村职工代表大会制度实施办法》。
在此基础上,镇总工会选择有代表性的星火村,首次召开了星火第2 页共25 页村第二届联合工会委员会第一次职工代表大会。
星火村现有村办企业13家,会员450名,是××××镇村级区域性企业较多、会员较多的一个村。
星火村联合工会在村党总支、村委会的重视下,按照镇总工会《实施意见》,民主选举了31名职工代表。
大会听取了工会工作报告和村民委员会主任通报了村民委员会的工作报告,还开展了职工提合理化建议活动,收到建议13条。
14个村联合工会主席观摩了大会,区总工会领导到会并表示充分肯定和高度评价。
二、理顺关系、积极实施行政村厂务公开民主管理××××镇总工会出台两份《实施意见》和首次召开行政村联合工会职代会和开展厂务公开民主管理,在试行之前,涉及许多疑难问题。
主要涉及到:一是村委会已建立了完整完善的村民代表大会制度和村务公开制度,是否还有必要开展厂务公开民主管理和建立网职代会制度。
二是村民代表和职工代表是否享受同等的政治权利。
三是村民代表大会和职工代表是否合并和分期召开。
四是村办企业大多数是私营企业,厂务公开的内容和形式是否透明。
五是村委会工作繁忙,开展两项工作村干部是否支持和配合等等。
针对这些政治性、合法性、操作性的问题,镇总工会着重把握四项原则。
一是注重合法有序的原则。
即根据《劳动法》、《工会法》及《上海市区域性、行业性职工(代表)大会工作规范(试行办法)》等,作为制定实施方案的依据。
并明确了实施方案的主要内容,包含九个方面:村职工代表大会的性质、职代会职权、职代会组织制度和工作制度、职代会代表产生、职代会组织机构、职代会召开顺序、职代会民主管理委员会组成、厂务公开的内容和形式等,都依法做出了可操作规定。
二是注重有分有合的原则。
即:村民代表大会和职工代表大会代表分期召开,职工代表分别从职工中选举产生,但“两会”召开时,村委会报告和工会主席报告同时作报告或通报,村务公开和厂务公开同时在村级公开栏上张榜公布。
有分有合,有利于村民代表了解工会工作,职工代表了解村委会工作,共同参与村级经济社会的民主管理和民主理财。
三是注重切实维权的原则。
即工会利用行政村职代会形式,搭建村党组织、村委会、村联合工会与职工沟通交流的平台。
让决策者更贴近职工、贴近企业、贴近经济,聆听职工的心声,让职工面对面反映最关心、最直接、最现实的利益的问题。
沟通推进和构建和谐的劳动关系,确保社会稳定。
四是注重有效推进的原则。
即通过建立行政村职代会制度,开展厂务公开民主管理活动载体,推进行政村联合工会建起来、转起来、活起来,提升行政村工会水平。
三、提高认识、切实推进行政村民主政治建设党的十七大,市、区工代会对新形式下的厂务公开民主管理提出了新的更高的要求,镇总工会主动、全面地把行政村村务公开民主管理放在创新工会工作、提升工会水平高度来谋划,经过一段时间的实践,主要由三点体会。
(一)推行村区域性企业厂务公开民主管理是村联合工会更充分发挥职工主人翁作用的必然要求。
延伸和拓展行政村民主管理政治建设,填补行政村区域网所属企业民主管理空白,切实维护职工的合法权益,是全面加强行政村民主政治建设的基础性工程。
行政村村务公开民主管理和村民代表大会仅局限于村务工作,村民代表大会仅局限于本村村民。
但所属企业和职工来自方方面面。
所以,全面实施基层民主政治建设,充分发挥企业职工主人翁作用,存在着空白和遗漏。
村厂务公开民主管理工作的推开,能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权,实现自我管理、自我维权、自我教育、自我监督,这对于全方位调动一切积极因素,为行政村政治、经济,社会又好又快发展,实现好、维护好、发展好全体村民包括全体职工群众的根本利益,都是十分重要的作用。
(二)推行村区域性企业厂务公开民主管理,是赋予行政村联合工会实现企业和职工“双赢”的必然要求。
行政村所属企业存在规模小、实力弱、管理差的通病。
深化企业改革、加强企业管理、壮大行政村经济实力,是职工和企业互利共赢的利益共同体。
推行行政村厂务公开民主管理,有利于加强和完善企业管理。
通过广泛听取职工群众的意见和建议,有利于及时发现企业管理漏洞,进一步提高管理水平,不断增强企业活力和竞争力,推动企业的改革发展稳定。
(三)推行村区域性企业厂务公开民主管理,是行政村联合工会履行维权职能,构建和谐劳动关系的必然要求。
通过行政村区域性企业厂务公开民主管理,建立起企业和职工互相沟通的平台,由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身的利益等重大问题或重(我们一定会做的更好:..)要事项,协助和监督企业执行国家政策法律情况,有利于及时处理各种利益矛盾,切实维护职工群众合法权益。
同时,村厂务公开民主管理各项制度的完善和发展,有利于增强广大职工群众的民主意识,促进企业经营管理者自觉地履行社会责任与创建和谐企业统一起来,自觉地把保障企业安全生产,帮助职工解决实际问题放在重要位置,实现企业与职工群众、企业与社会的和谐统一。
推行村区域性企业村务公开民主管理是我镇今明两年创新工作的重要抓手。
镇总工会打算,要认真总结星火村试点单位的经验,不断完善和健全行政村联合工会村厂务公开民主管理和职代会制度。
在此基础上,今年将在7个村全面铺开,明年将达到全覆盖。
总之,我们在区总工会的指导下,在镇党委、政府的领导下,认真学习贯彻党的十七大,市、区工代会精神,勇于改革、不断创新,努力开创我镇工会工作的新局面。
第二篇:在全市厂务公开民主管理工作经验交流会议上的讲话在全市厂务公开民主管理工作表彰暨经验交流会议上的讲话中共扎兰屯市委常委、纪检委书记刘吉忠XX年9月11日同志们:今天,我们在这里召开全市厂务公开民主管理工作表彰暨经验交流会,回顾总结我市推行厂务公开制度十年来的工作,交流经验、表彰先进,研究和部署今后一个时期的工作任务。
首先,我代表市厂务公开领导小组向这次受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺,向为推动我市厂务公开工作深入开展做出贡献的各级领导和同志们表示衷心的感谢!下面,我就进一步推进全市厂务公开民主管理工作,讲几点意见。
一、全市厂务公开工作的简要回顾(一)市委和政府高度重视,推动了厂务公开工作的全面发展。
市委和政府高度重视厂务公开工作,一直把这项工作做为加强企事业民主管理,促进党风廉政建设,提高企事业经营管理水平,加强基层民主政治建设的一项基础性的工作来抓。
通过印发文件、举办专题研讨班和召开动员大会等形式,组织全市干部职工认真学习中央、自治区和呼伦贝尔市关于推进厂务公开及深化企事业改革的一系列重要决策,站在发展基层民主政治、构建和谐社会的高度来认识此项工作,保证了我市厂务公开民主管理工作朝着正确的方向全面发展。
(二)目前全市厂务公开民主管理工作的基本形势。
十年来,我市厂务公开民主管理工作取得了显著成效,在促进企业健康发展、保持劳动关系和谐稳定、维护职工合法权益以及有效预防腐败等方面起到了重要的服务保障作用。
一是厂务公开的工作格局基本形成。
推行厂务公开以来,各单位普遍建立了由纪检、工会等部门组成的领导机构,形成“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的领导体制和工作机制。
厂务公开工作纳入了党建工作的重要内容,列入了党政工作目标考核。
二是厂务公开的覆盖面不断扩大。
目前,全市国有、集体及其控股企业实行厂务公开已达100%,科、教、文、卫等事业单位达91%,已建工会组织的非公企业实行面达到70%。
三是厂务公开的制度不断健全。
许多企事业单位以制度创新为突破口,在公开内容、实现形式、操作程序和评估办法等方面,积极探索厂务公开工作的长效机制,逐步形成了一套与厂务公开工作相配套的厂务公开责任制度、检查考核制度、职工群众评议制度、责任追究制度等。
有效保证了厂务公开工作的有序开展。
四是厂务公开的内容不断丰富。
通过大力开展厂务公开工作,企业民主管理内容不断延伸和扩展,企业的重大方针、生产计划、改制方案、收入分配方案、职工安置分流方案、民主评议企业领导干部等,都必须经过厂务公开或职代会审议后才能实施,职工民主管理工作已深入到企业改革改制、企业管理、企业党风建设的方方面面,成为了现代企业管理制度的重要组成部分。
五是厂务公开的实效不断提高。
企事业单位实行厂务公开制度,保证和落实了职工的知情权、参与权和监督权,调动了职工参与企业管理的积极性和主动性,强化了企业内部管理,促进了企业党风建设,提高了企业经济效益。
在各级厂务公开工作机构的共同努力下,我市厂务公开工作,步入全区先进行列,在今年召开的全区厂务公开经验交流会上,扎兰屯市作了典型发言,受到自治区领导的好评。
二、今后一个时期全市厂务公开工作的主要任务(一)立足和谐扎兰建设的高度,充分认识新形势下开展厂务公开民主管理工作的重大意义。