【项目管理知识】建筑施工组织研究的对象和任务：工程项目施工准备工作
工程施工准备工作有哪些
工程施工准备工作有哪些在进行任何工程施工之前，充分的准备工作是至关重要的。
工程施工准备工作包括多个方面，每个方面都至关重要，影响到整个工程施工过程的顺利进行。
下面将详细探讨工程施工准备工作的各个方面：工程前期准备在正式开始施工前，工程前期准备工作是至关重要的环节。
这包括确定施工的具体范围和内容，制定详细的施工方案和计划，开展必要的勘察和测量工作，确保施工所需的材料和设备齐全。
施工人员准备在施工准备阶段，需要招募和培训合适的施工人员。
施工人员应具备相关的技能和经验，了解施工过程中可能遇到的问题并能够及时处理。
同时，要确保施工人员的安全培训到位，做好施工现场的安全管理工作。
施工材料准备在施工过程中，需要大量的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
在施工准备阶段，要提前确定所需的施工材料种类和数量，与供应商进行沟通，确保材料的及时供应。
施工设备准备在施工准备阶段，还需要准备各种施工设备，如挖掘机、起重机等。
这些施工设备是施工过程中不可或缺的工具，要确保设备的正常运转和安全性，以保障施工进度和质量。
施工现场准备在开始正式施工之前，还需要对施工现场进行必要的准备工作。
这包括清理现场、搭建临时设施、设置安全警示标识等工作，确保施工现场的整洁和安全，为施工工作的顺利进行奠定基础。
施工管理准备在进行工程施工前，需要建立完善的施工管理体系，包括人员、材料、设备等各方面的管理。
要设立专门的施工管理团队，建立施工日志和施工档案，定期进行施工进度和质量的检查，及时发现和解决问题。
综上所述，工程施工准备工作是确保工程施工顺利进行的关键环节。
只有做好了充分的准备工作，才能有效地保障施工进度和质量，确保工程顺利完成。
在进行任何工程施工前，务必认真对待各个方面的准备工作，确保一切准备就绪后再进行施工。
工程施工准备工作的主要内容是什么
工程施工准备工作的主要内容在进行任何一项工程施工之前，充分的准备工作是至关重要的。
工程施工准备工作的主要内容涵盖多个方面，包括但不限于以下几个重要环节：1. 工程前期调查在施工开始之前，必须进行适当的工程前期调查。
这包括对施工场地的地形地貌、土质情况、地下管线、周边环境等进行综合调查和评估，以了解工程施工可能面临的挑战和限制，为后续的施工工作做好准备。
2. 设计方案审批工程施工前，施工单位需将设计方案提交相关主管部门，经核准后获得审批。
设计方案审批是确保工程施工合法合规的重要步骤，也是保证工程质量和施工安全的重要保障。
3. 施工组织设计在进行工程施工前，必须制定详细的施工组织设计方案。
施工组织设计包括施工队伍组织管理、材料设备调配、施工工序流程等方面的安排，以确保施工过程有序进行，高效完成。
4. 材料设备准备在施工现场就位之前，需要提前进行材料设备的准备工作。
这包括对所需的各种建筑材料、施工机械设备等进行采购和调配，确保在施工过程中材料设备供应充足，不至于因为缺乏材料设备而导致工程进度延误。
5. 施工人员培训施工过程中，人员的技术水平和素质直接影响到工程的质量和安全。
因此，在施工前需要对施工人员进行相关的培训，包括安全操作规程、工程要求等方面的培训，提高施工人员的专业水平和安全意识。
6. 安全生产措施安全生产是工程施工中最重要的一环。
在施工准备工作中，必须制定并严格执行相应的安全生产措施，包括施工现场的安全环境检查、安全设施设置、应急预案制定等，确保施工过程中安全生产无虞。
7. 施工进度计划在进行工程施工前，需要编制详细的施工进度计划。
施工进度计划包括工程各阶段的工作任务、时间节点、资源分配等内容，帮助施工单位合理安排施工流程，提前预判可能出现的问题，保证工程按时按质完成。
工程施工准备工作是确保工程施工顺利进行、高质量完成的关键环节，只有通过充分的准备工作，才能有效降低施工过程中的风险和问题，保障工程施工的顺利进行和成功完成。
第二学期施工组织教案造价
《建筑施工组织与进度管理》课程教学大纲（工程造价专业三年制）课程名称：建筑施工组织与进度管理培养目的：建筑施工组织是研究如何编制一个建筑物或一个建设项目的施工组织设计。
通过本课程的学习，使学生掌握建筑施工组织的基本原理、方法、步骤，进而使学生对于给定的建设项目编制出科学、合理的施工组织设计。
学生要求：建筑工程施工专业的学生，已学完《建筑结构》、《土力学与地基基础》、《建筑施工技术》、《建筑工程计量与计价》、《房屋建筑构造》等课程。
建议课时：60学时，4学分。
课程介绍：本课程介绍了施工组织的基本概念、施工准备工作的主要内容、施工组织设计的基本原则，重点阐述了建筑工程流水施工原理、网络计划技术及其应用，着重描述了施工组织总设计及单位工程施工组织设计的内容、步骤和方法。
教学内容：教学方式：采用多媒体课堂理论教学，建立电子习题库、试题库。
实验实训：结合教学进程，参观中型工地4小时，了解实际工程施工组织设计文件和施工现场组织协调方式。
考核标准：平时成绩（听课率、作业、期中考试）占60%，期终考试占40%，考试为闭卷或开卷考试。
教材：《建筑施工组织》（危道军主编），中国建筑工业出版社。
湖南城建职业技术学院学期授课计划(2010 ～2011 学年第二学期)任课教师在每学期开课以前根据教学大纲与教学日历，填写本表一式四份，经教研室讨论，一份交教务处，一份交教学系，一份存教研室，一份自己使用。
任课教师签名教研室签名教学系签名2011 年 2 月17 日湖南城建职业技术学院学期授课计划(2010 ~2011 学年第二学期)任课教师在每学期开课以前根据教学大纲与教学日历，填写本表一式四份，经教研室讨论，一份交教务处，一份交教学系，一份存教研室，一份自己使用。
任课教师签名教研室签名教学系签名2011 年 2 月17 日建筑施工组织与进度管理教案综述授课安排：一、内容及课时1、绪论（4）2、施工准备工作（重要性、内容、方法）（4）3、流水施工原理（概念、描述、方式、应用）（10）4、网络计划技术（概念、绘制、计算、时标、优化、应用）（16）5、施工组织总设计（概述、部署、总计划及布置）（8）6、单位工程施工组织设计（概况、方案、进度、布置、措施）（18）7、课程设计专用周（单位工程施工进度网络计划编制）（课内学时：60；其余机动）二、要求1、重点：3、4、6章（主体内容）2、难点：（1）流水施工原理与实际应用的过渡：（2）网络计划的绘制、计算和应用（虚工作、时间参数公式、计划编制）（3）施工方案的选择和平面布置3、目的：掌握流水原理、网络计划方法；能编制单位工程施工组织设计4、教学主要措施（1）讲课理论联系实际（多举例，重应用）（2）多练习（课堂、课外、专用周）（3）参照现行施工组织实例（课外参考书）5、注意事项：（1）注重理解（原理、方法、原则）（2）加强练习（流水、网络、施组）（3）流水原理与应用差异大（或流水原理不完善，实际是各种组织方式的组合及灵活应用）（4）流水原理及网络计划方法，仅仅是一种组织手段（或方法），不能太片面（5）网络计划以双代号时标为主（考虑实际应用），但有其缺陷（6）施工组织设计的内容更新变化大，由施工规划转向管理规划，由注重技术转向全面（即：施工项目管理规划）；注意书本与实际的差异（7）注意施工组织的科学性、经验性和灵活性（8）学生特点：实践经验无，感性认识差；相关课程协调差（理解较困难，应用难）（9）注意课程间的联系（施工技术是基础，组织本是管理课程的分支，又与定额预算课程相交）湖南城建职业技术学院课程授课教案绪论教感一、内容施工组织研究对象、任务及内容建设程序、施工项目管理程序建筑产品特点、施工特点、施工组织特点施工组织设计、施工项目管理规划学习要求和安排二、授课思路及内容组织建筑施工组织——专业范畴、课程性质（属项目管理）对象——建筑工程、土木工程；建设项目、施工项目、单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程、分项工程、检验批任务——管理目标的实现（利用组织手段）内容——原理、方法、设计（主体内容）特点——产品特点——施工特点——组织特点（科学性~~原理、方法；经验性~~科学的补充；灵活性~~权变；难~~对象地点的不确定性，机构人员的临时性，环境影响大）遵循建设程序——理解施工组织的地位（建设程序是客观规律、经验总结、法律要求）熟悉施工项目管理程序——明确各施工管理阶段施工组织设计——作用、类型、沿革、现状；与施工项目管理规划的关系；编制与应用；发展方向组织施工的基本原则——守法、科学、技术进步、管理目标的实现、文明环保学习要求和安排——理解、多练、活学、积累、联系三、注意事项1、控制学时——不能太展开2、准备一本实际施工组织设计示例（总设计、单位工程及专项施工方案）3、教学重点——基本概念、程序、特点、要求4、难点——建立课程的整体概念框架第一章绪论第一节建筑施工组织研究的对象和任务1．建筑业：是营造各类房屋，构筑物和设备安装工程的生产部门，由规划、勘测、设计、施工、安装等单位与企业组成。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
工程施工准备工作有哪些内容和职责
工程施工准备工作内容和职责在进行任何工程项目之前，充分准备是确保项目顺利进行和成功完成的关键。
工程施工准备工作是整个工程项目中具有重要意义的阶段，它为后续的施工工作奠定了基础。
在进行工程施工准备工作时，需要明确各项工作内容和相关人员的职责。
本文将探讨工程施工准备工作的内容和各相关职责。
1. 立项阶段准备工作内容和职责•内容：确定项目需求、编制项目可行性研究报告、确定项目投资预算、寻找适合的施工单位、签订施工合同等工作。
•职责：由项目经理负责协调整个立项阶段的工作，各部门和人员根据项目经理的安排，分别负责不同的工作。
2. 前期准备工作内容和职责•内容：确定项目范围、制定项目计划、编制施工图纸和技术规格、组织招标、编制工程预算等工作。
•职责：项目经理负责整个前期准备工作的协调和管理，技术人员负责编制相应的技术文件，采购部门负责准备采购清单和招标工作。
3. 施工前准备工作内容和职责•内容：准备工程设备和施工材料、组织施工人员培训、制定施工方案、确定施工流程等工作。
•职责：项目经理负责协调整个施工前准备工作，现场主管负责安排和管理现场工作，质量部门负责编制质量保证计划。
4. 安全准备工作内容和职责•内容：制定安全预案、进行安全培训、设置安全警示标识、落实安全检查等工作。
•职责：安全主管负责整个安全准备工作的执行，现场人员需严格遵守安全规定，确保工作安全。
5. 现场准备工作内容和职责•内容：搭建工地临时设施、确定现场施工区域、清理施工现场、配备所需工具和设备等工作。
•职责：现场主管负责组织现场准备工作，施工人员需按照现场规定进行相关工作。
6. 质量准备工作内容和职责•内容：制定质量控制计划、进行质量培训、设置质量检测点、落实质量检查等工作。
•职责：质量部门负责整个质量准备工作的安排和执行，相关人员需按照质量标准进行工作。
7. 监理准备工作内容和职责•内容：招聘监理人员、制定监理计划、进行监理培训、协助监理工作等工作。
项目施工前项目施工准备工作
第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节合同预算一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。
第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。
六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。
(完整版)施工准备工作
施工准备工作由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。
因此，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。
否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。
施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工全过程中。
1-1-1 技术准备1 做好调查工作（1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。
冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工。
特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施（2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。
在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查：1）建筑施工所需物质资源品种多，数量大。
因此，应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。
对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。
2）交通道路和运输条件，是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。
特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限，运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。
因此，在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运。
3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高，用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。
因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。
浅谈建设项目的施工准备工作
浅谈建设项目的施工准备工作【摘要】工程建设项目的施工准备工作是前期基础性的工作，其主要内容包括：施工场地迁占赔偿，施工现场“四通一平”，生产生活临时建筑，组织招标设计，组织招标投标等。
做好该项工作，是保证工程项目按时开工和正常的施工，保证施工质量、进度、成本和安全目标实现的关键。
【关键词】建设项目；施工准备；浅谈0 引言施工准备是工程项目在施工前的一项重要工作内容。
施工准备工作的好坏直接影响到工程项目是否按时开工和正常的施工，并会影响到工程项目的施工质量、进度、成本和安全目标。
施工准备工作做得好，就能为施工承包单位的生产经营活动创造有利的条件，保证工程建设项目目标的实现。
因此在工程项目的正式开工前要充分做好施工准备工作，并根据工程特点、施工条件、合同要求全盘考虑，才能保证施工过程活动的顺利开展。
1 施工准备的主要内容项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作，其主要内容包括：施工场地迁占赔偿，施工现场“四通一平”，生产生活临时建筑，组织招标设计，组织招标投标。
1.1 施工场地迁占赔偿建设单位根据建设项目批准的基建年度计划，分期签订征地协议，办理征地、补偿、拆迁等手续，并拨付、缴纳各项有关费用。
工程迁占赔偿主要是工程永久占地、取土区挖地、临时占地和附着物赔偿等。
1.2 “四通一平”建设单位完成施工现场的“四通一平”工作，落实施工用水、电、通信、路等外部条件，完成施工场地平整和障碍物清除等工作，保证施工期间的正常需要。
1.3 生产生活临时建筑建设单位审核施工组织设计，按施工进度要求为施工单位提供必需的临时用房和材料堆放、构件预制、临时设施等用地。
1.4 组织招标设计建设项目设计完成后，建设单位应按照招、投标的有关规定选择施工承包单位。
为保证招标设计文件质量和招、投标合同的顺利执行，实行施工招标、投标的工程均要进行招标设计。
招标设计的工作内容，是在工程设计的基础上，根据工程各项目的特点制定施工计划，编制招标文件。
工程施工阶段的任务
工程施工阶段的任务一、施工准备阶段1. 组建施工团队：在工程施工阶段，需要组建一个专业的施工团队，包括项目经理、施工员、质量员、安全员等。
每个人都要熟悉自己的工作职责，同时要密切配合，共同完成工程施工任务。
2. 订立施工合同：施工单位与业主方需要签订正式的施工合同，明确工程的费用、工期、质量要求、安全要求等内容，确保双方权益得到保障。
3. 调查勘察：在进行施工准备阶段，需要对工程现场进行详细的调查勘察，了解地质、气候、交通等情况，为后续施工做好准备。
4. 确定施工方案：根据工程设计图纸和技术要求，确定施工方案，包括施工方法、工序、施工顺序等，保证施工的高效进行。
5. 筹备施工材料和设备：根据施工方案确定所需的施工材料和设备，保证施工所需物资的准备齐全并符合质量标准。
二、施工过程1. 组织施工人员：施工单位需要合理安排施工人员的工作，明确各自的职责和任务，确保施工队伍的协调运作。
2. 实施施工方案：根据确定的施工方案，按照工序和施工顺序逐步进行施工，保证施工的顺利进行。
3. 控制施工进度：施工单位需要不断监督施工进度，确保工程按时完成，同时要及时调整工序和资源配置，以应对可能出现的延误问题。
4. 控制施工质量：施工单位要严格按照施工图纸和技术要求进行施工，保证施工质量符合标准，同时进行质量检查和验收，确保工程质量达标。
5. 做好安全防护：施工单位要重视施工安全，制定安全工作计划，严格执行安全规范，加强现场管理和监督，确保施工过程中没有安全事故发生。
6. 处理施工问题：在施工过程中可能会出现各种问题，施工单位要及时处理，并采取措施解决，以确保工程能够顺利进行。
7. 做好施工记录：施工单位要及时记录施工过程中的重要信息和数据，包括工作进度、质量验收、安全事故等，以备后续参考。
三、收尾阶段1. 完成竣工验收：当工程施工完成后，需要进行竣工验收，通过相关部门的审查和验收，确保工程达到设计要求和建设标准。
2. 整理清理现场：在竣工验收合格后，需要及时对施工现场进行整理清理，清除施工垃圾和材料残余，保持施工现场的整洁和美观。
《施工组织》课程标准
《施工组织》课程标准一、课程代码：100202二、适用专业：建筑工程技术三、课程性质《建筑施工组织》是我院建筑工程技术专业的专业核心课程，它是土建类课程的延伸课程。
通过本课程的学习，学生能掌握在建筑施工技术基础上，学习领域课程是高等职业教育“建筑工程技术”专业的优质核心课程之一，是土建工程技术人员职业岗位加强管理观念的重要学习领域，是土建施工员职业岗位工作过程中的主要内容。
对实现土建类类专业人才培养目标，对建筑工程技术学生综合职业能力的培养和职业素养的养成起到主要的支撑作用。
《建筑施工组织》的先修课程为《房屋建筑学》，《建筑制图》，《建筑CAD》，《建筑结构》，《建筑施工技术》等。
四、课程学分与时数分配《施工组织》课程共6学分、64学时，安排在第四学期授课。
表1课程学分与时数分配表五、课程设计思路本课程设计的思路为：(1) 本课程以岗位能力需求为导向，以典型生产任务为载体，设计教学项目和学习任务, 将施工组织设计的单元技术组装到具体施工阶段工作中。
通过实施项目化教学，提高学生的学习兴趣，有效地培养和提高学生在钢筋下料计算技术方面的专业能力、方法能力和社会能力，并使学生养成良好的职业态度。
(2) 教学项目按照“从准备到施工组织设计”的实际工作先后顺序进行设计安排，使学生的职业能力培养目标由中级施工员→高级技术人员→总工的方向转变。
（3）以提高学生综合职业能力为目标，组织实施任务驱动教学法、四阶段教学法、引导文教学法、问题探究法、案例法等行动导向的教学模式。
（4）教学评价多元化，终结性评价与过程性评价相结合，老师评价与学生评价相结合，并以过程性评价为主（占65%），即教学效果分别从职业素养养成、项目计划、项目实施、项目评审等多方面，由教师与学生共同评价。
六、课程总体目标（一）知识目标1.了解建设项目的组成、建筑产品及施工特点掌握建设程序、施工程序的内容；2.了解施工准备工作的意义、分类及要求，掌握施工准备工作的内容及方法；3.熟悉流水施工的基本概念、特点，掌握流水施工基本参数及其计算方法，掌握流水施工的组织方式；4.掌握网络计划的绘制方法，掌握网络计划时间参数的概念，时间参数的计算，管件路线的确定方法；5.了解施工组织总设计的基本概念、内容及编制依据；6.熟悉建设项目施工方案的选择方法；7.熟悉施工总进度计划及资源需要量计划的编制方法；8.了解施工总平面图设计方法；9.熟悉单位工程施工组织设计的基本概念、编制依据与原则、编制程序与内容；10.掌握单位工程施工程序及施工顺序、施工起点及流向确定方法；11.掌握施工方法及施工机械选择及各项技术组织措施的制定方法；12.掌握单位工程施工进度计划及资源需要量计划的编制方法。
建筑工地施工组织管理的要点有哪些
建筑工地施工组织管理的要点有哪些建筑工地施工组织管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量、控制工程成本和保障施工安全的关键环节。
以下是建筑工地施工组织管理的一些要点：一、施工准备阶段的组织管理1、规划与设计在施工前，需要对整个建筑工地进行详细的规划和设计。
包括确定建筑物的位置、布局，以及施工场地的划分和布置。
合理的规划可以提高施工效率，减少施工中的交叉干扰。
2、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，找出可能存在的问题并提前解决。
编制施工组织设计、施工方案和技术交底等文件，为施工提供技术指导。
3、资源准备根据施工进度计划，组织人力、材料、机械设备等资源的调配和供应。
确保施工人员具备相应的技能和资质，材料质量合格、供应充足，机械设备性能良好、运转正常。
4、现场准备清理施工现场，平整场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公、生活设施和仓库等。
二、施工过程中的组织管理1、进度管理制定详细的施工进度计划，并将其分解为月、周、日的作业计划。
通过定期的进度检查和对比分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
合理安排施工顺序，优化施工工艺，提高施工效率，确保工程按时完成。
2、质量管理建立质量管理体系，明确质量标准和质量控制要点。
加强对施工过程的质量检查和监督，对关键工序和重要部位进行旁站监理。
严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），及时发现和处理质量问题，确保工程质量符合要求。
3、成本管理制定成本计划，对施工成本进行预测和控制。
加强对材料、机械设备、人工等成本的管理，严格控制浪费和不必要的开支。
优化施工方案，降低施工成本。
及时办理工程变更和索赔手续，增加工程收入。
4、安全管理建立安全生产管理体系，制定安全规章制度和操作规程。
加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
做好施工现场的安全防护措施，设置警示标志，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保施工安全。
5、合同管理认真履行合同条款，加强与业主、监理、设计等单位的沟通和协调。
工程施工工
工程施工工一、工程施工的一般流程1.施工前期准备施工前期准备是工程施工的第一步，也是重要的一步。
在施工前期准备阶段，主要包括确定施工方案和计划、组建施工队伍、准备施工材料和设备等工作。
施工前期准备的充分与否直接影响了后续施工的顺利进行。
一般来说，施工前期准备阶段需要经过设计、招标、签约等程序，确保所有的材料和设备均准备齐全，并且施工方案和计划得到认真制定。
2.施工实施施工实施是工程施工的核心阶段，也是最消耗人力和物力资源的阶段。
在施工实施阶段，施工队伍要按照设计方案和施工图纸进行具体的施工作业。
根据工程的特点和要求，施工队伍需要对施工过程进行合理调度和协调，确保施工的质量和进度。
此外，施工现场的安全管理也是至关重要的，要做好现场的安全培训和管理，确保工人的人身安全。
3.施工后期验收施工后期验收是工程施工的最后一步，也是决定工程质量的关键。
在施工后期验收阶段，主要包括对工程的质量、安全和环保等方面的检查，以确保工程的合格交付。
验收结果将决定工程的最终收尾以及最后的结算。
二、工程施工的管理措施1.施工组织管理施工组织管理是工程施工的基础工作，它直接涉及到施工队伍的组建和管理。
在施工组织管理方面，首先需要确定负责施工的主管人员和班组长，建立健全的组织体系。
其次，要加强施工队伍的培训和技能提升，确保施工队伍的整体素质。
最后，要做好施工队伍的激励和奖惩机制，激发他们的施工热情和责任心。
2.施工技术管理施工技术管理是工程施工的关键环节，它直接关系到施工质量的好坏。
在施工技术管理方面，首先需要做好施工技术方案的编制和审批，对施工过程进行详细规划。
其次，要做好施工现场的技术指导和监控，确保施工作业的质量符合要求。
最后，要做好施工过程中的技术交底和总结，及时总结经验和改进不足之处。
3.施工安全管理施工安全管理是工程施工的重中之重，它直接关系到施工人员的人身安全。
在施工安全管理方面，首先要制定完善的安全管理制度和规章制度，明确责任和义务。
单位工程施工的主要内容
单位工程施工的主要内容一、单位工程施工的准备工作1.1 招标投标阶段在单位工程施工前，通常需要经历招标投标的阶段。
招标投标是选择施工单位的过程，通常由业主单位主持，通过公开招标或邀请投标的方式选择施工单位。
在招标文件中，会明确规定单位工程的工程量、质量要求、施工期限等相关要求，竞标单位按照要求提交投标文件，经评标委员会评选后确定中标单位。
1.2 施工组织设计施工单位在中标后，需要进行施工组织设计。
施工组织设计是根据设计方案和施工图纸，合理确定施工方法、施工工艺、施工计划等内容，确保施工工序合理、施工技术可行、施工进度合理。
通过施工组织设计，可以有效指导施工过程，提高施工效率，降低施工风险。
1.3 施工准备工作在进入正式施工前，施工单位需要进行一系列的准备工作。
首先是对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质状况等情况，为后续施工做好准备。
其次是确定施工人员编制和施工队伍组织，根据施工计划安排施工人员到位。
同时，还需要对施工材料、设备进行选购和调配，保证施工所需物资的供应。
二、施工组织管理2.1 施工队伍管理施工队伍是单位工程施工的主体，其管理对整个施工过程起着至关重要的作用。
施工单位应合理安排施工人员的工作任务和职责，建立健全的管理制度和流程，确保施工人员的工作有序进行。
同时，应关注施工人员的培训和技术提升，提高施工队伍的整体素质和施工水平。
2.2 施工进度管理施工进度管理是保证单位工程按期完成的重要保障。
施工单位应根据施工计划，对施工进度进行严格控制和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工序顺利进行，不拖延工期。
同时，还需要及时调整施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时交付使用。
2.3 施工安全管理施工安全是单位工程施工过程中最重要的环节之一。
施工单位应建立健全的施工安全管理制度和规范，明确施工作业流程和危险源，制定安全措施和应急预案，加强现场安全监督和检查，确保施工人员安全作业。
同时，还需要加强施工现场的安全宣传和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
建筑施工组织的研究对象和任务
2
建设项目
是固定资产投资项目， 是固定资产投资项目，是作为建设单位 的被管理对象的一次性建设任务， 的被管理对象的一次性建设任务，是投资经 济科学的一个基本范畴。 济科学的一个基本范畴。
固 定 资 产 投 资 项 目
1)基本建设项目 基本建设项目: 基本建设项目 新建、扩建 等扩大生产能力 的项目. 2)技术改造项目 技术改造项目: 技术改造项目 以改进技术、增加产品品 种、提高产品质量、治理“三废”、 劳动安全、节约资源为主要目的的 项目
(3)充分发挥各职能部门的作用，充分利 用施工企业的技术素质和管理素质。
(4)施工组织设计方案提出之后， 组织讨论，研究，修改形成正式文件，送 主管部门审批。
2．施工组织设计的执行
传达施工组织设计的内容和要求，做好 施工组织设计的交底工作； 制定有关贯彻施工组织设计的规章制度； 推行项目经理责任制和项目成本核算制； 统筹安排，综合平衡； 切实做好施工准备工作。
3.建筑施工组织设计
施工人员在项目施工开始前，对施工组织作出全面的部署， 施工人员在项目施工开始前，对施工组织作出全面的部署，编制出 的规划和指导施工的技术经济文件，即施工组织设计。 的规划和指导施工的技术经济文件，即施工组织设计。 建筑施工组织设计的作用: 建筑施工组织设计的作用 对内－－ －－指导 对内－－指导 对外－－沟通（与相关各方的技术、经济协调） －－沟通 对外－－沟通（与相关各方的技术、经济协调）
建筑施工组织研究的对象和任务
建筑施工组织研究的对象和任务建筑产品及其生产的特点一、建筑产品的特点由于建筑产品的使用功能、平面与空间组合、结构与构造形式等特殊，以及建筑产品所用材料的物理力学性能的特殊性，决定了建筑产品的特殊性。
其具体特点如下:(一)建筑产品在空间上的固定性一般的建筑产品均由自然地面以下的基础和自然地面以上的主体两部分组成(地下建筑全部在自然地面以下)。
基础承受主体的全部荷载(包括基础的自重)，并传给地基;同时将主体固定在地球上。
任何建筑产品都是在选定的地点上建造和使用，与选定地点的土地不可分割，从建造开始直至拆除均不能移动。
所以，建筑产品的建造和使用地点在空间上是固定的。
(二)建筑产品的多样性建筑产品不但要满足各种使用功能的要求，而且还要体现出地区的民族风格、物质文明和精神文明，同时也受到地区的自然条件诸因素的限制，使建筑产品在规模、结构、构造、型式、基础和装饰等诸方面变化纷繁，因此建筑产品的类型多样。
(三)建筑产品体形庞大无论是复杂的建筑产品，还是简单的建筑产品，为了满足其使用功能的需要，并结合建筑材料的物理力学性能，需要大量的物质资源，占据广阔的平面与空间，因而建筑产品的体形庞大。
二、建筑产品生产的特点由于建筑产品地点的固定性、类型的多样性和体形庞大等三大主要特点，决定了建筑产品生产的特点与一般工业产品生产的特点相比较具有自身的特殊性。
其具体特点如下:(一)建筑产品生产的流动性建筑产品地点的固定性决定了产品生产的流动性。
一般的工业产品都是在固定的工厂、车间内进行生产，而建筑产品的生产是在不同的地区，或同一地区的不同现场，或同一现场的不同单位工程，或同一单位工程的不同部位组织工人、机械围绕着同一建筑产品进行生产。
因此，使建筑产品的生产在地区与地区之间、现场之间和单位工程不同部位之间流动。
(二)建筑产品生产的单件性建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。
一般的工业产品是在一定的时期里，统一的工艺流程中进行批量生产，而具体的一个建筑产品应在国家或地区的统一规划内，根据其使用功能，在选定的地点上单独设计和单独施工。
工程施工项目
工程施工项目工程施工项目的流程通常包括前期准备、施工准备、主体施工和竣工验收等阶段。
前期准备阶段是工程施工项目的起始阶段，包括项目立项、规划设计、取得施工许可证等工作。
施工准备阶段是工程施工项目的准备阶段，包括组织人员、采购材料、准备施工设备等工作。
主体施工阶段是工程施工项目的核心阶段，是工程建设的具体实施阶段，包括地基处理、结构施工、装饰装修等工作。
竣工验收阶段是工程施工项目的结束阶段，包括验收合格、投入使用等工作。
工程施工项目的成功与否，关键在于项目管理的质量。
项目管理是指在规定的时间内、限定的成本内、按照要求的质量，完成预定的目标。
在工程施工项目中，项目管理包括项目计划、项目组织、项目实施、项目控制等方面。
项目计划是指根据工程规划设计图纸，确定项目的施工内容、时间、费用、质量等计划。
项目组织是指组建施工队伍，分工合作，协调各方面资源，确保施工的顺利进行。
项目实施是指按照项目计划和项目组织的要求，进行具体的施工工作。
项目控制是指对施工过程的各项指标进行监督和控制，及时发现问题并进行调整。
工程施工项目的管理者必须具备一定的专业知识和管理能力，能够有效地协调各方面资源，保证工程施工项目的顺利进行。
在工程施工项目中，管理者需要做好以下几个方面的工作：首先，要做好项目计划。
项目计划是工程施工项目管理的基础，只有做好项目计划，才能有效地组织和实施施工工作。
项目计划包括项目的目标、任务、时间、费用、质量等方面，是项目管理者和施工人员共同遵循的指导方针。
其次，要做好项目组织。
项目组织是保证工程施工项目的正常进行的前提和基础，只有合理的组织结构，才能统一指挥，有效协调各方面资源。
在项目组织中，要明确各个责任单位和人员的职责和权限，确保各项工作有序进行。
再次，要做好项目实施。
项目实施是工程施工项目管理的核心，只有按照项目计划和项目组织的要求，认真细致地开展施工工作，才能确保工程质量、安全和进度。
在项目实施过程中，要注意施工现场管理，做好安全生产和环境保护工作，确保施工人员的安全和健康。
项目开工前准备工作有哪些要求
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。
2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
做好施工准备工作，降低施工风险。
做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。
3、施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2．按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4、施工准备工作的要求施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。
建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。
坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。
施工准备工作必须贯穿施工全过程。
施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。
二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1、建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
建立项目组织机构就是建立项目经理部。
(1)项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
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建筑施工组织研究的对象和任务：工程项目施工准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。
工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。
基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。
施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。
由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。
同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。
其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。
其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。
它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。
如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。
综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。
施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的终建筑产品(建筑物或构筑物);2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(3)熟悉、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
(4)熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1)设计图纸的自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2)设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3)设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。
建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。
它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。
(二)物资准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(1)建筑材料的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;(2)构(配)件、制品的加工准备。
根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;(3)建筑安装机具的准备。