房地产工程材料出入库管理流程图及节点说明

工程材料出入库管理流程

工程材料出入库管理流程节点说明

第一阶段材料采购阶段

节点D2，材料进场

1.材料设备部根据采购计划和工程的实际需要购入工程材料。

2.工程材料运至施工现场

第二阶段进场检验阶段

节点E3，F3，G3，进场检验。

1.采购的工程材料进入施工现场，由工程部，施工单位和监理单位共同对

购进的工程材料进行检验（包括：品名，数量，规格，质量等级等）。节点E4，出具报告

1.工程部汇总检验的结果并出具检验报告

节点E5，出具不合格报告

1.经检测材料不合格，工程部出具不合格报告。

2.不合格报告交给材料采购部和工程副总签字确认。

节点D5，审核

1.材料采购部将不合格报告交造价采购副总审核。

节点B5，C5，审核

1.材料采购副总将审核后的报告交总经理审批。

节点A5，审批

1.总经理审批后签署意见。

2.将审批结果下发材料采购副总。

节点C6，重新组织采购

1.材料采购副总重新组织采购。

节点E6，出具合格报告

1.经检验材料合格，工程部出具合格报告。

2.将合格报告交给材料设备部。

节点D6，确认材料合格

1.材料设备部确认所购工程材料合格。

2.报告转交施工单位。

第三阶段材料入库

节点F7，材料入库

1.施工单位将材料采购部确认合格的材料入库。

第四阶段材料出库

节点E8，材料出库

1.施工单位按照工程进度使用工程材料，办理出库手续。（详见库房管理流

程）

节点E9，设计变更

1.因各种实际情况原有设计方案产生变更。

2.工程部将确认的设计变更及时通知施工单位。

节点F9，剩余材料

1.由于设计变更，施工单位的施工方案发生变化，产生材料剩余。

2.将剩余材料返库。