施工单位项目经理部人员登记表

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乐清市市政园林工程施工现场监理从业人员登记表单位(章):登记号:
1、总监、总监代表、专业监理工程师、见证员及专职安全员须填写此表格
监理组人员登记表_表格类模板_表格模板_实用文档
乐清市市政园林工程质量监督站
监理单位项目监理组人员登记表
1、本表须附证书复印件
2、如施工中人员有变动，请及时变更
3、人员资格根据国家有关规定
4、附总监授权书
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监理组人员登记表_表格类模板_表格模板_实用文档乐清市市政园林工程施工现场施工从业人员登记表单位(章):登记号:
1、项目经理、技术负责人、质检员、取样员及专职安全员须填写此表格
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乐清市市政园林工程质量监督站
施工单位项目经理部人员登记表
1、附证书复印件，如施工中途人员有变动，应及时通知我办。

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（表格7）
市政工程关键部位（工序）
工程质量验收证明书（表格8）
注：1、本表一式三份，由参建各方签署后分别存建设、监理、施工单位。

2、设计单位在项目中间验收、预验收及竣工验收时必须派员参加。

（附录六）
乐清市市政园林工程质量监督站常用表格及资料
乐清市市政园林工程质量监督站
市政基础设施工程质量监督登记表表错误!未指定顺序。

本表一式四份，建设单位，监理单位，施工单位，质监站各一份。

申报材料表错误!未指定顺序。

建设单位报监登记应提供的文件目录
施工单位应提供资质核查的文件材料目录
监理单位应提供资质核查的文件材料目录。

(桂建质[2014]3号)广西质监站资料(配套表格)

(桂建质[2014]3号)广西质监站资料(配套表格)广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定配套表格广西建设工程质量安全监督总站编制目录建设工程质量安全监督登记书 (5)未办理监督登记手续报告书 (14)补办监督登记手续请示书 (15)工程开工告知书 (16)建设工程质量安全管理体系登记表 (17)项目管理人员变更报告 (19)危险性较大分部分项工程告知书 (20)建设工程质量安全监督抽查记录 (23)工程质量安全隐患限期整改通知书 (25)工程质量安全隐患局部停工整改通知书 (28)工程质量安全隐患停工整改通知书 (30)整改回复书 (32)（局部）停工整改回复书 (33)恢复施工通知书 (34)建设工程质量事故报告单 (35)中止监督告知书 (37)恢复监督告知书 (38)终止监督告知书 (39)项目安全生产标准化考评结果告知书 (40)工序验收告知书 (41)工程竣工验收告知书 (42)施工单位工程竣工报告 (43)监理单位工程竣工质量评价报告 (46)勘察单位勘察文件及实施情况检查报告 (49)设计单位设计文件及实施情况检查报告 (51)建设工程质量竣工验收意见书 (53)建设工程竣工验收报告 (59)竣工验收存在问题整改通知书 (66)竣工验收存在问题整改验收意见书 (68)重新组织竣工验收通知书 (69)建设工程质量监督报告 (70)桂质安监档表1监督登记号：□□□□□□□□□□□□□□行政区划代码年份流水号建设工程质量安全监督登记书建设单位：工程名称：监督机构：广西建设工程质量安全监督总站编制填表说明一、本表由建设单位填写，建设单位必须对所提交资料的真实性负责。

二、监督登记手续由建设单位在工程所在地工程质量安全监督机构办理（部分地区在政务中心集中办理）。

三、根据《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》，下列工程应办理监督登记手续：在我区行政区域内，符合核发施工许可证条件的各类房屋建筑和市政基础设施工程（以下统称“工程”）的新建、扩建、改建工程。

工程项目部管理表格全

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。

项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。

安全资料统一表格(全套)

第一节工程项目基本情况工程概况表注：本表由施工单位项目部负责整理登记，交各有关单位一份。

项目经理和专职安全员证书号为上岗证书和安全生产考核证书编号。

工程项目部安全管理组织机构框架图（无表式）AQ2.1.2工程项目管理人员名册工程名施工单位:填表人：审核人：填表日期：年月曰填表说明：1. 将项目部所有管理人员填入此表。

2. 安全考核情况栏中“类别”是指参加企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核或注册安全工程师考试；“合格证号”是指通过考核后的合格证。

第二节责任、B标考核安全生广责任制考核汇总表（年）管理人员安全生广责任制考核表工程名称施工单位：填表人：填表日期：年月曰作业人员安全生广责任制考核表考核单位：考核负责人：填表人：填表日期：年月曰安全生广责任班组（部口）考核表填表人：填表日期：年月曰安全生产管理目标考核汇总表（年）填表人：填表日期：年月曰安全生产管理目标考核表（年月）工程名称: 施工单位:填表人：填表日期：年月曰管理人员安全培训考核登记表（年度）工程名称：施工单位:填表人：填表日期：年月曰第三节安全检查建筑施工安全检查评分汇总表安全管理检查评分表文明施工检查评分表小计60文明施工检查评分表（续表）落地式外脚手架检查评分表悬挑式脚手架检查评分表门型脚手架检查评分表挂脚手架检查评分表吊篮脚手架检查评分表附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表（续表）基坑支护安全检查评分表模板工程安全检查评分表三宝”、“四口”防护检查评分表施工用电检查评分表物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）年月曰外用电梯（人货两用电梯）检查评分表塔吊检查评分表。

建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法

建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和安全生产，根据《建设工程质量管理条例》、《AA省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。

第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同（总承包、专业承包、专业分包合同）任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。

建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。

第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。

担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件：（一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；（二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；（三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。

管理人员安全教育登记表

管理人员安全教育登记表（年度）
GDAQ2050δ["一
工程名称：施工单位：
序弓
姓名
性别
职务
培训单位
训期培日
培训
学时
培训主要内容
考核成绩
1
项目负责人
30
安全生产管理知识、安全事故分析、相关政策等
2男Βιβλιοθήκη 项目技术负责人303
男
专职安全员
40
4
男
施工员
20
填表人（签名）：
年月日
注：项目安全人员、管理人员按规定每年必须进行安全培训，考核合格后持证上岗。每年接受培训时间：项目经理不得少于30学时：专职安全生产管理员不得少于40学时：其他管理人员和技术人员不得少于20学时。

项目管理班子配备情况辅助说明资料

项目管理班子配备情况辅助说明资料一、项目组织职能工作安排我公司对****广场酒店装饰工程（二期）非常重视，将全力以赴组织该项目全方位、全过程的施工。

为此，我们的设计：指派一位国家壹级项目经理****同志担任项目经理，****同志担任副项目经理，工程技术总负责人由具有良好业务素质和施工管理经验的***同志担任该工程的技术总负责。

为了协调好各方面的工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。

本职能图只是一个初步的安排，实际施工中，将根据现场实际工作情况和甲方具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有人负责。

二、现场施工组织管理机构图施工现场管理机构图三、项目组织管理机构的设置原则1、目的性原则根据****广场酒店装饰工程（二期）概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。

2、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。

人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。

同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。

3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。

管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。

组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。

然而管理跨度又与职能分层有关。

因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。

这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。

《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》

附件：江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和安全生产，根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。

第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同（总承包、专业承包、专业分包合同）任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。

建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。

第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。

担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件：（一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；（二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；（三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。

《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》

附件：江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理,提高建设工程施工现场管理水平,确保建设工程质量和安全生产,根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程)和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。

第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同(总承包、专业承包、专业分包合同)任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。

建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250—2011）,在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员.第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。

担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件:（一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；（二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；（三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。

表格--书江西省质监站表格

工程概况编工程项目施工管理人员名单施工现场质量管理检查记录开工日期:施工组织设计、施工方案审批表见证取样送检见证人授权书编号：试验单位资质等级计量认证报审表编号：开工报告竣工报告图纸会审记录编号：洽商记录编号：工地现场协调（例）会记录编号：设计交底记录编号：设计变更编号：设计核定单编号：技术交底记录编号：工程定位高程测量记录编号：基槽开挖测量记录编号：楼层平面放线记录编号：导线点、水准点测量复核记录工程轴线、定位桩、高程测量复核记录编号：钢材出厂合格证书和复试报告汇总表日期：第页共页水泥出厂合格证书、复试报告汇总表日期：第页共页砖（砌块）出厂合格证书、复试报告汇总表日期：第页共页外加剂产品合格证书、复试报告汇总表日期：第页共页装饰材料合格证书、复试报告汇总表日期：第页共页防水材料合格证书、复试报告汇总表日期：第页共页砂、石出厂合格证书及试验报告汇总表日期：第页共页混凝土试块见证取样记录编号：混凝土强度评定表编号：结构实体混凝土强度评定表编号：砂浆试块见证取样记录编号：砌筑砂浆试块强度统计、评定记录编号：日期：日期：编号：编号：编号：编号：工缝等细部做法隐蔽验收记录编号：编号：隐蔽验收记录编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：编号：。