2014年工作总结赵晓润
2014年上半年工作总结
2014年上半年工作总结根据2013年工作中发现的问题，及2014年工作计划，结合科室的实际情况对2014年1—6月份总结如下:一、完成主要工作：1、继续实行组长负责制，由组长带领组员工作，质量考核与两者挂钩，护士长和质控小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量并记录存在问题，提出改进措施，大大提高护理质量，及工作积极性。
2、通过专科验收工作，督促及加强了专科知识的学习，有效加强常见危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础护理和专科护理操作技能，提高护理技能。
3、规范了高危药品及急救药品，急救车，常规药品的管理及相关知识的学习。
4、完善分层考核并按要求培训学习，提高低年资护士的理论、技能知识。
5、安排协调互相堵漏，杜绝护理差错发生，1—6月份未发生护理差错事故。
危重症护理合格率≥95%,基础护理合格率≥95%病情掌握合格率≥95%高危患者跌倒坠床风险评估率＜100%护理事故发生率<06、规范院感及呼吸机管路消毒灭菌流程，并严格执行。
7、规范特殊耐药菌及特殊感染病人的管理及流程并严格执行。
8、上半年危重病人增多，共收住病人61人，比去年同月增多10人，其中增收，支出，上半年收入1246293，比去年增737968，比去年增加 2.45倍，增幅145﹪，支出287897，是去年支出的1.42倍，增幅41.8﹪三*好*89.3﹪，比去年同期增加17.59﹪，死亡5人次，死亡率16.69﹪，比去年降6.64﹪，出院63人，床位使用率86.92﹪，是去年同期多1.41倍，比去年增长41﹪二、存在问题1、护理人员严重紧缺危重病人增多，护士人少，床护比在1.6-1.8之间，与1.2：2.5-3相差远，护理质量相对下降，不能挤出更多时间做好病人的生活护理。
2、通过验收，护士的专科知识欠缺，对于护理知识的更新不知道3、危重人病种增多，相关疾病知识跟不上，有待加强学习。
4、护理人员无ICU专科SC认证书。
2014年工作总结(1)
追求真诚、深挖潜力、合作共赢、努力推进项目改善——2014年工作总结我是在2014年8月初来到公司的，初到公司时，被一种强大的企业感召力所感染，顿时使我的工作热情受到了很大的鼓舞，激励着我以“扎实、真诚”的工作态度投入到项目现场管理工作中去。
公司领导把我安排到了我的工作岗位—凤城国贸项目南区，这个项目的施工单位是北京首钢建设集团，是一家国有大型建筑公司，资质较高，原来做工业建筑较多，施工管理及操作风格比较豪放。
在这个项目上也发挥出了一定的优势。
南区项目是两范围栋33层商住楼加地下车库，地上33层是二层商业及31层住宅，地下二层车库。
项目体量10万平米。
领导审时度势，从项目实际出发，给工程师们确定了“管、帮、带”的工作方针，既要发挥施工单位的主角优势，也要充分利用项目配角（参建各方管理人员）的技能。
来到南区后，我首先对项目的图纸及工程概况进行了熟悉性地了解，接下来主要对施工单位的质量管理情况进行了熟悉，发现施工单位对于质量管理模式是总包管理外加分包型管理模式，分包单位的队组是最基本的施工小队。
这个时候，如果工作面上的操作者在施工操作时，没有人给他做好技术交底，工作面上发生的质量问题没有人进行反馈，就很容易造成问题积累和恶性循环。
所以，这个时候需要我们做现场项目质量管理工作的人员要把好技术交底关和过程控制关，把工作要做细。
我在现场巡视时，对于一些工序的进行，要求施工单位必须先行确定技术交底，交底到各工序的操作队组，并要求各队组长做好重要控制点的督促和落实。
并且在现场发现问题时，先行找到项目部质量主抓人员，当场纠正。
现场发生问题较多的工序和部位、质量通病的部位，我拍好照片，马上找到施工单位管理人员进行技术沟通和信息共享，必要时，在监理例会上也要给予强调。
从很大程度上，避免和纠正了一些工程质量问题。
目前，在南区项目总包单位项目部对项目进行管理的过程中，尚有很多潜力可挖。
在项目开始初期，总包单位表达过要把南区做成个样板示范工程，依靠自己丰富的工业建筑施工经验，在此项目得以施展，名利双收。
2014年度总结工作总结
2014年度总结工作总结承担的工作内容。
过去一年，我担任 [你的职位] 一职，主要负责以下工作：项目管理和协调。
团队管理和培训。
客户关系管理和业务开发。
财务规划和预算控制。
取得的成果。
在上述职责范围内，我取得了以下成果：成功管理 [数量] 个项目，按时按预算交付，获得客户高度评价。
提升团队绩效 [百分比]，提高了项目效率和产出。
拓展了 [数量] 个新客户，增加了 [百分比] 的收入。
通过优化财务流程，降低了 [百分比] 的运营成本。
应对挑战的方法。
在工作过程中，我遇到了以下挑战：项目范围变动，客户需求变更频繁，影响项目进度。
团队成员短缺，由于人员流动，导致项目资源分配不均。
预算限制，有限的资金限制了项目的发展和扩张。
针对这些挑战，我采取了以下措施：变更管理，建立了严格的变更控制流程，及时沟通并协调变更的影响。
人才招聘和培养，加强招聘力度，并实施培训计划来提升团队技能。
成本优化，通过谈判和采购策略，降低材料和服务成本，并在不影响质量的情况下优化资源分配。
挑战带来的启示和教训。
这些挑战为我提供了宝贵的经验和教训：灵活性和适应性，快速适应变化的环境和需求至关重要。
沟通和团队合作，透明的沟通和有效的团队合作是克服障碍的关键。
资源管理，谨慎规划和分配资源对于确保项目成功至关重要。
数据和统计信息。
管理项目数量， [数量]团队绩效提升， [百分比]新客户拓展， [数量]收入增长， [百分比]运营成本降低， [百分比]总结。
2014 年是我职业生涯中收获颇丰的一年。
通过承担重要的工作职责，我取得了显著成果，并从遇到的挑战中汲取了宝贵的教训。
我期待着在未来继续发挥我的技能和经验，为公司和团队做出贡献。
2014年度工作总1
2014年度工作总结于春香伴随着时间匆忙的脚步，2014年即将走进尾声。
现把一年来本人的工作向领导和同事做一汇报。
第一个方面——个人工作（一）德注重加强理论学习，全面提高思想政治素质，讲政治纪律，认真执行学校的各项规章制度。
团结同志，思想端正。
（二）能加强职业道德修养，潜心钻研，有工作热情。
能全面熟练履行本职岗位工作职责，积极承担教学工作任务，工作尽心尽责。
（三）勤遵守纪律，严于律己。
作为一名党员和科室负责人，能严格遵守各项规章制度，要求别人做到的自己首先做到。
严格履行考勤制度，有事请假，出勤出力。
（四）绩1、教学工作本年度，我承担了主体班次的授课任务和外派宣讲任务，工作量达174.5课时，比规定的工作量超出个94.5课时。
教学质量良好，学员满意率达98%以上。
1、科研工作积极认领和完成下达的科研任务，全年完成的科研工作：（1）《建立“三不”机制铸就束权之笼》获得2014年度地区纪检委理论征文三等奖；（2）《树“三清”目标立“反腐”新标杆——浅议廉政“三清”》获得2014年地区反腐倡廉理论调研课题三等奖（3）《以现代文化为引领构筑反邪教思想防线》获得地区反邪教论文评选二等奖；（4）《新疆数起暴恐事件对我们的警示与思考》入选2014年“中国特色社会主义法治建设与新疆长治久安”理论研讨会；（5）《提升“三力”做智慧型领导干部》和《让法治阳光普照火洲大地》两篇理论文章在《吐鲁番日报》发表；（6）自治区党校课题《转型期“两新”组织党建工作问题研究——吐鲁番市“两新”组织党建工作现状调查与思考》于今年5月成功结项；（8）承担了自治区重点课题《新疆城市社区城市社区治理现状的调查研究》的子课题《吐鲁番市城市社区治理现状的调查研究》已于11月完成交稿。
第二个方面——科室工作：（一）教学内容突出党性教育根据本科室特点主体班教学专题紧跟教学要求，要求各位教师准备教学内容，使每次培训班的教学让参训人员得到党性的锻炼、能力的提高、理论的更新。
我的2014—年度个人工作小结
我的2014个人年终工作总结：时光匆匆，2014年就快结束了。
回首一年的工作，有辛勤劳动获得肯定的充实与快乐，有与同事共同加班完成工作的辛苦，也有遇到困难时的惆怅与烦恼。
年终之时，静心思考一年工作的得失，分析个人发展的进退，褒扬成绩，认识不足，以利于更好的完成工作。
一、积极学习，端正思想，牢固树立正确的工作指导方向思想是行为的指针。
在个人工作中，能端正思想，树立积极向上的世界观，给自己的思想不断注入正能量，就能够踏踏实实的顺利完成各项工作，就能够克服工作中遇到的各种困难与挫折，就能够克服各种消极思想的烦扰，祛除思想中的浮躁、怠惰等负能量。
2014年里，我自觉加强思想政治学习，不断提高自己的思想认识水平，提高自己的思想觉悟，从而给自己的工作提供了强有力的思想支持。
工作、生活、学习中，我能自觉的关注党和国家的大事，积极学习党的“四风”建设的指导思想、方针，了解党风廉政建的发展进程。
以一个党员的视角对自己提出更高的工作要求，提高自己的工作水平。
在单位组织的思想教育学习中，以认真端正的态度对待每次的学习，不走马观花，不消极应付，草草了事。
在领导的教育指导下，联系工作实际，对照学习要求，为自己的工作注入正能量，树立端正的工作态度，高标准的完成工作任务。
（此处补充一点单位的思想政治学习方面的活动内容简介）二、心系本职工作，认真履行职责。
1、在领导与同事的支持帮助下，尽职尽责地完成了本职岗位工作人生只有千百次挥汗如雨，才有机会获得幸运女神的垂青。
一个人只有在岗爱岗，踏踏实实的做好自己的本职工作，认真的完成各项任务，才能使人生有一个坚实的基础，才能够有机会充分的发展自己，提高自己的能力和知识水平。
才能通过自己的努力，获得工作与个人发展的进步。
相反，如果一个人对待工作总是马虎了事，牢骚、抱怨，那他的人生只能是一个肥皂泡。
不管多么绚丽，都将成为泡影。
在正确的思想指引下，在领导、同事的帮助支持下，我能够认真的顺利完成各项工作任务。
2014年度工作总结
工作总结时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。
回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，2014年矿井面临着生死存亡的考验，实际投资人资金短缺不再投入、煤炭市场低迷、普子一号煤矿停产四个多月，普子二号煤矿停产六个多月，普子三号煤矿停产七个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难，职工工资拖欠达6个之久，欲哭无泪。
然工作还是要继续进行，现将2014年度工作总结及2015年工作计划如下：一、2014主要指标完成情况1、年初计划：原煤产量10.5万车，其中普子一号煤矿2万车，普子二号煤矿5万车，普子三号煤矿3.5万车；掘进进尺10160m，其中普子一号煤矿2900m，普子二号煤矿3580m，普子三号煤矿3680m。
2、完成情况：全年原煤完成10146.12t，完成原计划14.3％；其中普子一号煤矿839车，完成原计划4.2％；普子二号煤矿11620车，完成原计划23.2％；普子三号煤矿2550车，完成原计划7.3％；掘进进尺完成1888.2m，其中普子一号煤矿810.1m，完成原计划27.9％；普子二号煤矿828.8m，完成原计划23.2％；普子三号煤矿249.3m，完成原计划6.8％。
销售原煤10146.12t，其中白涛8939t；保家39.75t；零售煤1167.3t。
二、2014年我公司所完成的主要工作2014年是我公司承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了死亡事故为零的安全目标。
1、工伤事故情况：进入2014年以来，各矿都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，克服各种因素的影响，不断改进管理方法，加大各项处罚力度，很反“三违”。
对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。
2014年工作总结
转眼间2014年过去了，这一年硕果累累，收获了不少工作经验和生活阅历，也让初入社会的我明白了选择的重要性。
随着企业的改革，值班工作的集约化，8月26日我满怀期待来到了传说中的省传值班室，刚到这里，让我感到一切都那么的陌生，那么的遥不可及，无助感顿时满格。
可是经过一个多月的接触与学习，我慢慢地感受到这里的温馨，领导和同事对我的关怀与照顾让我更加努力、更加乐观、更加积极上进。
9月15日首次得到领导的肯定，让我当了小组组长，这对我是机遇也是挑战，在短短的时间内尽自己最大的努力学习组长的职责工作和长途故障的管控工作，我相信我能胜任这一切。
作为一个组长，我在思想上严于律己，热爱自己的工作，督促组员做好分内工作，及时了解组员的工作态度和情绪波动，晚班合理分配组员的工作，遇到不懂的问题会及时向同事、上级请教学习。
严格要求自己、鞭策自己、力争在平常的工作中做的更好。
积极参加公司组织的各项活动并参与其中，活跃气氛，为活动的顺利进行尽自己的绵薄之力。
我相信，在领导的细心关怀和同事们的帮助下，在以后的工作中，我定能克服缺点，努力学习，给自己的组员树立好的学习榜样，争取更大的进步。
2015年已稍然而至，我将更加努力工作、勤学苦练，使自己真正成为一个合格的员工！。
2014年工作总结
2014年工作总结2014年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的第二年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。
在本年度的工作当中，在市委、市政府的正确领导下，认真组织学习党的十八大精神，紧紧围绕年初工作会议制定的工作计划和部署安排，贯彻执行上级工商行政管理机关关于工商行政管理工作的方针、政策、法律、法规和规章制度，较好的完成了各项工作任务。
现将本年度工作情况总结汇报如下：（一）突出重点，服务发展效能进一步提升。
服务市场主体健康发展有新作为。
全市工商部门通过强化政策服务、效率服务、职能服务，促进了各类市场主体稳定健康发展，营造了公平有序的发展环境。
服务区域经济发展有新提升。
出台了《磐石市工商系统支持振兴发展三十条意见》，从市场准入、简化办事程序、构建现代产业体系三个方面全力推动磐石经济发展。
发挥职能作用服务磐石走廊建设，为磐石走廊上升为国家和省发展战略作出了新贡献。
全力支持全民创业，为全民创业搭建更为宽松、便利的环境。
对重点项目建设，实行“一对一”挂钩服务。
针对文化体制改革单位，提前介入、跟踪办理，获得了党委政府及有关部门好评。
（二）加强监管，维护市场秩序效能进一步提升。
食品安全专项整治效果明显。
一年来，各地强化食品安全宣传教育，培训经营户1000人次，监管人员200人次。
严把食品经营主体准入关，依法核发食品经营许可证16500余户。
加大食品检测力度，组织快检8300批次，抽检580余批次。
开展了“地沟油”、“人造猪耳”、违法添加非食用物质和滥用食品添加剂等专项整治行动。
全年查处食品安全案177起，捣毁窝点3处。
打击传销规范直销工作到位。
制定了《磐石市打击传销规范直销工作实施方案》。
对“3.21”传销案件进行了彻底摸排，对万家购物、西部开发等网络传销进行了立案调查，共立案传销案件6起。
加强宣传教育力度，在磐石电视台开展了为期一个月的公益广告宣传，在全市集中发布防范传销公益短信2万余条，向社区、学校、乡村、街道等地发放警示教育宣传单5000份。
2014年终总结2015年计划
2014 年年关总结及2015 年工作计划报告人：2015年 1月 6日2014 年个人工作总结2014 年在公司领导的关心和帮助下，在工程部全体同事和相关部门同事的支持配合下, 作为阳光海湾这个优异团队新成员，我全力以赴地投入到中央华府综合楼建设项目上。
经过快要一年不懈的努力，中央华府综合楼项目基本结束。
综合楼这颗华府之星作为我们中央华府项目的收官力作已经宏伟的矗立在城市中央，为城市相貌增加了靓丽的景色，也彰显了我公司的实力。
本着回首过去，找出不足，总结经验，从而丰富、改良自己以及为新项目做准备的原则，现就2014 年的工作状况从以下几个方面进行回首和总结。
第一部分： 2014 年个人主要工作指标和工作达成状况（一）工程管理进度篇：时间节点 ( 月)施工达成状况时间节点 ( 月)施工达成状况1 月7 月·室外消防工程·室外处源管道·外墙涂料2 月8 月·玻璃幕墙·电梯安装·隶属工程·楼梯栏杆3 月9 月·铝合金窗扇·配电房加固·进户门·电梯前室装饰4 月·内外墙粉刷10 月·坡道雨棚·空调支架及百叶·燃气·女儿墙加高构架·露台栏杆·屋面·防火门5 月·室内陆坪11 月·室内穿线·顶棚腻子·广场大理石铺装·外墙保温·自来水·外墙脚手架拆掉·铝合金窗框·公变配电房6 月·施工电梯拆掉12 月·绿化·塔吊拆掉截止到 12 月尾，中央华府综合楼项目除了正式用电、消防施工正在抢工扫尾以及地源热泵主机没有调试之外，其余施工所有结束，并且已经顺利的达成了初验、环保查收和规划查收。
质量篇：作为工程部负责人，我经常常向大家灌注工程质量的重要性。
2014个人年终总结
个人年终总结2014年即将结束，在过去的这一年里，我经历了人生的一大事情，生下了我的小宝贝，在这里我首先要感谢公司，对我们妇女职工的照顾，我也要感谢我的领导和同事们，对我工作的指导、包容、帮助和支持，谢谢大家。
工作中需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。
一个公司如此，一个人亦如此。
为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2014年的工作总结如下：年初，公司进行了一系列的改革，我们由原来的业务科更改为合约预算科，从原来单纯的编制预算改变到定人定项目负责该项目的经济相关资料。
我主要负责的是城北片区项目的经济相关资料，主要包括拉菲3-1地块，拉菲9-1地块，城中央B北、城中央C北，城中央C南。
拉菲3-1地块，年初时主体进入标准层，目前主体都已封顶，砌体已完，外墙已基本施工完毕。
由于拉菲项目根据合同是按平米单价办理结算，所以目前我们的工作主要是办理好过程中发生变更、签证等经济资料。
之前由周刚移交方案核价共计8份，其中2份结算资料齐全，其余6份需补充，从7月到现在目前，已核价方案6份，3份正在核价，另清理出需要办理经济资料的变更方案31份，其中绝大多数为前期遗留方案，已与项目部沟通，配合处理。
拉菲9-1地块，年初进行了地下车库及3#楼的工程量计算，但由于甲方对该地块进行方案大调整，工程处于停工状态。
城中央B北地块，12月通过了竣工验收，周刚10月份移交相关经济资料与我处，共计22份。
10月到目前已办理核价13份，需督促项目部完善相关收方资料。
城中央C北地块，预算工程量由事务所计算，年初由于方案调整，地下3层变更为2层，故重新计算地下室。
后由于项目部提出事务所给出的预算工程量与现场实际情况不相符，故对该预算量进行复核，发现问题较多，量差很大，已作出书面报告。
目前正在进行该项目桩基工程量的计算。
C南地块，目前正在施工基础，相关资料由项目部收集整理。
这一年的工作中，我发现自己工作经验不足，对很多施工工艺等不熟悉，特别是桩基，对于一个工程的总体把控不强，思维不严谨，处事技巧有待提高。
预算部 2014年年工作总结及2015年工作计划最终1
2014年工作总结暨2015年工作计划预算部二0一四年十一月十七日2014年工作总结暨2015年工作计划回首忙碌而充实的2014年，预算部在公司各级领导的关怀指导下，各部门的积极配合协作下，部门员工共同努力较好的完成了2014年各项工作任务。
为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好的完成2015年的各项工作指标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对2014年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对2015年工作做出安排。
一、2014年工作总结1、工程结算工作：在结算过程中，我们严格控制各施工单位故意高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证公司利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。
2014年已办理完成园区工程结算9份，施工单位送审结算金额约为6065万元，我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元，审减额约为385万元。
办理完成煤矿工程结算16份，施工单位报送结算金额约为8524万元，我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元，审减额约为445万元。
根据北京总部要求，洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元，现已审核完成约80%的工程量，工程造价约1.34亿元。
我部门全体人员在公司领导的正确领导下，恪尽职守、兢兢业业，依事实说话，最大程度的维护了公司的经济利益。
2、工程预算及进度款审核：我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作，共计292份约2.3亿元。
其中园区工程进度共计约35份，施工单位报送金额约1314万元，审定金额约1076万元，审减额约238万元；二期工程进度约112份，施工单位报送金额约1.29 亿元，审定金额约1.01亿元，审减额约2780万元；韦二煤矿工程进度约94份，施工单位报送金额约5732万元，审定金额约4658万元，审减额约1073万元；韦二煤矿矿建工程进度约30份，审定金额约4387万元；贺陡沟煤矿工程进度13份，审定金额约1372万元，审减额约137万元；窑山煤矿工程进度8份，审定金额约1705万元。
销售总结
2014年工作总结辉煌的2014已经过，我们迎来了充满希望挑战的2015年。
回顾2014年的工作现总结如下。
一月，二月份回收2013年我负责市场的贷款，保证金工作，以及安排的其它事物，把2013年的工作全部完成。
三月份，公司进行了人事改革，在公司各级领导和全体同事的帮助信任下，我被选拔为市场开发部部长，负责市场开发部的全面工作。
接任后，我怕负责进行人员招聘，和培训工作。
通过严格的专业知识和业务知识培训，3月底就有一名新员工能够胜任与我一起进行湖北市场的招投标工作。
四月份，由于部门人员不断进入，对他们来说是一个新的工作环境。
需要很好的人事和实习。
在公司领导和行政部门安排下，对他们进行严格的规章制度和专业理论和礼仪知识培训。
对全国市场有了充分的认识。
紧接着就投入到秸秆腐熟剂的全面投标工作。
从开始报名，到招投标，没有出现大的失误。
月底去河北联系土肥站试验情况，返回时路过邯郸对当地的蔬菜市场和有机肥市场做了考察。
五月份，完成了四川，江西，投标保证金回收工作，和信息部交流学习与客户沟通技巧和管理制度执行力等知识。
对花卉市场以及使用花草专用肥请款进行了了解。
对本部门现有员工进行邮寄费发酵试验，使员工掌握有机肥的生产工艺和发酵。
将来对用户培训打下良好的基础。
六月至七月有机肥市场全面开始，先联系周边，内黄，汤阴，滑县，安阳以及河北，山东。
我和部门员工嫌弃开发了内黄市场，该县以种植蔬菜为主。
同事对用户进行专业性的知识简单培训，和有机肥带来的市场收益和好处。
农民朋友对我们公司产品有很好的评价。
几天以后订货20吨。
我们每周六下午专门安排产品培训会，使用投影，幻灯片，轮流示范讲课。
使每一位员工能够独挡一面。
为以后的售后服务奠定坚实的基础。
七月份接待郑州的有机肥客户，洽谈下一步的合作意向，部门员工基本招齐。
八月九月十月，一年一度的河南市场秸秆腐熟剂招投标拉开序幕，我们部门员工在公司领导指导和安排下，进行了前期的和客户沟通谈判。
2014年工作总结及2015年工作思1
2014年工作总结XXXX一、2014年1-10月生产经营完成情况2014年公司紧紧围绕XXXX化工[2014]149号文件下达的经营指标和全面成本管控目标，以安全工作为前提，强化管理，保持了较好生产经营局面。
但今年化肥市场的严重滑坡，极大影响了公司经营目标的完成。
1-10月末累计完成营业总收入45393万元，其中贸易收入13730万元，完成利润总额-4897万元，实现各项税费801万元。
预计2014年全年累计完成营业总收入万元，其中贸易收入万元，完成利润总额-6664万元，实现各项税费万元。
（一）收入、成本、销量及售价完成情况1、收入完成情况营业总收入实际完成45393万元，比上年同期40889万元增收4504万元，其中贸易收入13730万元，比上年同期12300万元增加1430万元；实体收入31663万元，比上年同期28589万元增收3074万元；比计划43000万元增收2393万元,增幅5.56%，完成年度计划52000万元的87.29%。
其中：主营业务收入实际完成45369万元，比上年同期40350万元增收5019万元；比计划43000万元增收2393万元，增幅5.56%，扣除贸易后，实体收入比计划下降17.12%。
其它业务收入实际完成24万元。
主营收入同比增收的主要原因是贸易收入增加。
2、主要产品销售完成情况尿素实际销售231299吨（含贸易8.5万吨，同期贸易6万吨），比上年同期153623吨超销77676吨；比计划164917吨超销66382吨,完成计划的140.25%；甲醇实际销售13499吨，比上年同期12808吨多销691吨；比计划12500吨多销999吨,完成计划的107.99%；液氨实际销售21420吨，比上年同期26770吨少销5350吨；比计划27768吨少销6348吨，完成计划的77.13%；二氧化碳实际销售8344吨，比上年同期8400吨少销56吨；比计划12500吨少销4156吨,完成计划的66.75%。
2014年终个人工作总结
2014年终个人工作总结回首过去，是为了更好的走向未来。
盘点自己一年以来的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。
好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了2014年，这一年对我个人来说收获颇多。
首先是自身业务技能的提高，其次是与部门同事之间的沟通相较年初顺畅了许多。
当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
一、个人收获：第一是在个人思想方面：自3月份接手计划质检工作以来，经过了两个月的摸索和之后不停地修正自己对工作的看法和心态，个人在思想方面也渐渐成熟，对待不熟悉或者略显棘手的工作，不再手足无措不再逃避，而是越来越坚定了“办法总比困难多”的思想；计划质检这份工作需要跟其他部门或者分公司有密切的沟通和接触的工作，这一年以来，我慢慢地发现：很多时候误解的不是问题，而是缺乏沟通和交流的双方，而且跟不同的人沟通总能收获不同的感悟，这样子的变化也让我渐渐的喜欢上了这份工作。
第二是在工作方面：俗话说：“活到老,学到老”,工作中我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应新的工作环境。
同时，在工作闲暇我通过阅读相关技能书籍,比如：办公软件的操作等，勇于解剖自己,分析自己,提高自己,以确保可以保质保量地完成工作任务.没有优秀的个人，只有优秀的团队。
我深知团队合作的重要性，完成个人岗位工作之余，对力所能及的工作也在付出自己的一份薄力。
2014年主要完成了以下工作：计划质检工作方面：完成了自3月份开始的共10个月的工作验收以及经营分析会的筹备工作、7次大的检查工作、2014年下半年全年工作计划调整并下发、计划之间专员岗位的共8项工作sop流程及标准的编制并监督酒店财务完成其部门sop的最终确定；招商工作方面：完成了饰品、服装以及儿童电玩等系列的品牌联系及筛选工作、小黄鸭品牌的前期联系及对接工作以及晋城市同类型商场的市场调研工作。
2014年下半年分管工作总结
适应环境、迎接挑战，强化素养，努力做好本职工作2014年下半年个人工作总结2014年8月我调入中心学校，回顾自己半年来的工作和学习，面对新环境、新形势、新要求，我首先给自己定位，因为幼儿园管理和中心校的管理模式、既有形似处，又有神离点。
要很好地适应工作环境必须爱岗敬业同时加强自身学习研修。
半年来，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，平时能关心时政，利用网络学习新的管理理念、管理模式，平时能严于律己，能牢固树立为学校服务，为教师服务的思想。
注重自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定。
能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，能虚心倾听其他领导的意见和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。
无病事假，更无旷工现象。
回顾半年来我负责的安全工作和营养改善计划工作，主要抓了以下几个方面：一、加强领导，健全管理，明确工作职责1、成立班子，强化领导。
为了把学校安全工作抓具体，抓落实，抓出成效，中心校成立了以中心校长为组长，行管处干部为成员的学校安全工作领导小组。
同时，各学校校长和负责人负总责，分管负责人具体落实。
将学校安全工作与年度目标管理考核相结合，实行责任追究制度和奖励制度。
对学校安全工作从人力、物力、财力上予以倾斜。
2、夯实责任，细化职责。
9月开学后，我指导学校、幼儿园进一步完善了学校安全工作条线归口管理的管理模式，根据安全类别将安全管理职责分别划分给不同的处室，在条线归口管理的基础上，根据工作岗位，把安全工作的责任进一步分解到相关的直接责任人，并逐级签订了安全工作责任书，对安全工作责任心强、工作做得好的实行奖励。
在中心校月查和专项检查时发现安全工作失职或工作不到位，视情节轻重，分别给予批评、教育和处罚。
各学校在安全工作上逐步形成了“一把手”校长总负责，分管校长负实责、部室领导具体抓、相关责任人直接抓，一级抓一级的分级管理网络。
年度总结及次年工作计划
2014年工作总结
序号 工作分类 工作简述 在公司采购部领导的带 领下，同事的支持协助 下，进行产品的采购询 价、生产跟单、库存分 析、呆料分析等相关工 作 工作时间 工作量化指标达成 跟进采购订 319.53 万元 单总金额 2014年3月24日-2014年9月5日 跟进采购订 单产品总数 量 参加会议并 做会议记录 1120 台 收获/成果 经过领导和同事的耐心教 导后，能独立及时完成采 购商务职责范围内的工作 并表现良好 不足 1.沟通谈判技巧 有待提高，以便 提高跟单的质量 和效率 2.对产品技术常 识的认知需要加 强 对会议中一些涉 及产品技术的知 识不熟悉，导致 会议记录准确度 降低 今后改善计划
1.订单非常规产 品价格的核实流 程存在漏洞，有 待完善 2.日销售报表内 退货数据需要及 时更新
1.加强与采购部的紧 密沟通，改进非常规 产品的价格核实工作 流程 2.加强与物流管理的 紧密沟通，及时更新 退货数据，以保证数 据的有效和准确
4
在部门领导的带领下， 各区销售的支持协助 销售行政部/项目报备 下，进行项目的报备及 授权工作
跟进销售订 单总金额 跟进销售订 单产品总数 量 协助追回应 收款总金额
385.9 万元
2014年9月5日-至今
1834 台
117.6 万元
1.能独立及时完成订单ຫໍສະໝຸດ 理专员职责范围内的工作 并表现良好 2.在领导的教导下，学会 如何处理协调销售人员间 突发的订单冲突问题 3.在领导的教导下，学会 如何通过法律手段追讨恶 性应收款
需要向有经验的项目 管理人员请教相关经 验和处理办法
2015年工作计划
序号 1 2 3 4 5 项目 沟通谈判技巧的改善 技术常识认知的加强 订单管理工作的完善 项目报备工作的完善 其他工作 计划达成目标及时间 以良好的沟通谈判技巧高效处理工作问题---2015年 学会产品相关技术常识并书面总结---2015年 非常规产品的价格核实流程完善及日销售报表内退货数据的完善--2015年1月起 独立思考有效解决问题的办法及掌握价格保护的流程并书面总结--长期 根据领导分派的任务进行目标分解及达成时间设置 达成目标的方法 参加相关沟通技巧培训，阅读相关书籍 向技术人员请教，阅读相关技术资料 根据2014年集团审计部的工作流程改进建议一一对应改善 向集团内部有经验的营管和领导请教 与领导及相关部门同事沟通并思考相关方法 备注
2014年第二季度工作总结
2014年第二季度工作总结新的一年里就这么又去了一季度了，时间就是匆匆而过，2014年的马年的第一个季度就这么结束了，第二季度工作总结随之就是头疼的事，这里小编给大家整理的2014年第二季度工作总结，希望这篇文章给大家提供帮助。
1、进一步推进征管改革工作。
一是梳理基础税源管理事项，进一步规范了税源管理事项的操作规程，目前已梳理完成了30个基础管理事项的工作流程和操作规范。
二是积极推动宜兴、江阴局深化改革工作，已完成了宜兴局改革方案的批复，并积极实施机构和数据的调整到位;江阴局的改革方案也正在拟定中。
三是主动参与省局大集中系统风险应对模块的修改完善工作，并按照省局《风险应对管理办法》的要求先行试点。
2、开展作风效能建设提质问效专项活动。
9月份，召开了全系统作风建设提质问效专题动员大会，通报了前一阶段执法督察、勤廉测评、明查暗访等反映的情况，对我局半年度作风评议结果进行了点评分析，并指出了目前作风建设方面存在的责任意识弱化、制度刚性弱化、纪律执行弱化等三个方面的问题与短板。
各单位结合实际排查问题，分析原因，提出了切合本单位实际情况的整改措施。
对纳税人和基层群众提出的问题、意见、解决情况进行回头看，确保条条有回音，努力让纳税人和群众获得满意回复。
3、进一步抓好基层建设的相关推进工作。
组织了人事处、法规处、监察室、作风办、基层处等相关部门传达贯彻省局基层建设工作会议精神，并就如何在全市地税系统进一步深入开展基层建设提出了具体要求，并对制定具体实施意见进行了专题部署。
目前省局《关于进一步加强基层建设的指导意见》已正式下发，强调把基层建设工作情况作为今后年度三个一流考核的重要内容来抓。
我局将在相关部门提供基层建设内容的基础上组织开展座谈调研，围绕班子坚强有力、队伍富有活力、执法公平公正、服务规范高效、作风务实清廉的总体目标，从加强思想政治、税收法治、干部队伍、作风行风四大建设16项具体任务入手，充分考虑基层实际，充分尊重基层意见，认真制定下发《关于进一步加强基层建设的实施意见》。
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2014年述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好﹗
时光飞速，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的2014年。
这一年，在院领导的带领下，在护理部的正确指导下，在科室的严格管理下，全科护理人员上下同心协力，共渡难关，取得了一定的成绩。
全年科室收治住院患者756人次，回顾一年来我科室的护理工作情况。
一年来在科室全体护理工作人员的共同努力科主任及大夫的帮助下，我们共护理患者756人次，骨科患者209人次，其中髋关节置换8例，膝关节置换19例，四肢骨折55例，关节镜手术15例，锁骨骨折8例，腰椎手术8例，骨折内固定96例；手外科患者518例，其中不全离断156例，完全离断79例，成活率达95％以上，其他283例；疼痛患者29人，椎间孔镜髓核摘除7 例，射频消融治疗膝关节疼痛21例, 髋关节射频消融关节松解1例。
全年无任何医疗事故及医疗纠纷。
为了医院的发展，根据临床工作需要，院里对科室进行了重新分配，自九份分科我们重新组建了科室的医疗护理团队，科室护理人员及医疗人员在王兆彬主任及张忠伟副主任的带领下，精诚团结，尽职尽责，共同完成了240余例患者的治疗及护理，使住院患者得到了及时的医治取得理想的康复效果，并且受到了各位患者的一致好评。
一、2014年度工作情况
1、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗质量的根本保证，自一月份我科重申了护理人员职责，明确了各个岗位责任制和护理规章制度及各班共作流程后，科室护理人员谨遵各项制度无任何人有违规现象。
坚持查对制度，
要求医嘱班班查对，每周护士长查对一次，并有记录。
操作时严格执行“三查七对”制度，护理人员均做到摘抄输液单时查、摆药前查、输液前查，及患者用药后的观察。
药品保管制度，我科急救车定专人保管，管理人员工作认真、谨慎对急救药品周周查看，一年来急救车内药品从未有过短缺、过期等现象，护理人员也做到认真交接班，用物不全不予交接，药物过期及时更换，养成良好的习惯。
巡视病房制度，要求当班护士勤巡视病房查看病人基本情况及液体输入情况，杜绝家属喊叫换液，拔液，患者自带吊瓶到办公室拔液，为患者及家属带来方便。
根据护理级别巡视病房、特级护理每15至30分钟巡视一次、一级护理每一小时巡视一次、二级护理每两小时巡视一次，三级护理一日两次，有烤灯观察及指脉氧监测根据手术时间巡视病房。
有特殊情况患者家属随叫随到，从不延误患者的病情。
2、加强护理人员业务素质
坚持每周一业务学习，学习内容主要是讲述骨科及手外科基础知识，及平时日常工作中所运用的常见问题，让所用护理人员掌握要领并运用到平时的工作中，定期抽查考核，大部分护理人员都能掌握，个别人员欠缺，在工作时及时督促可以拿下所有的工作。
加强危重病人的护理，讲述危重患者的护理重点，要求班班床头交接，责任到人。
带领科室护理人员积极参加护理部及院方组织的业务学习，增强护理知识。
护理操作技能是护理人员的基本工，本年度护理部组织《铺床法》考核，我科护理人员紧抓练习，考核结果均合格，取得了理想的成绩；静脉输液大家也积极练习，力争为每一位患者进行静脉穿刺时都可以做到一针见血，为患者减免痛苦。
3、加强医院感染管理
院感是重中之重，本年度在护理部的带领下完善医院感染的各项制度，做到紫外线灯管每周用无水乙醇擦拭消毒一次、强度监测每半年一次，护理人员均按要求执行。
病房每周消毒2—3次，骨科病房每日消毒一次，大型游离皮瓣及断指（肢）再植病房每日消毒一次，避免交叉感染。
在护理部的带领下做好每一项院感工作，现在我科已严格按要求执行纱布、持物钳、棉球、夹棉块都以小包进行包装，做到了避免二次污染。
对含氯消毒液定时进行监测，结果均合格。
要求晨午间护理床刷湿试清扫，体温计、止血带用后清洗、消毒后晾干备用，血压计、听诊器定时按要求清洁消毒。
治疗室、处置室用含氯消毒溶液每日墩地两次。
病房定期使用含氯消毒溶液墩地，病房内使用含氯消毒液抹布擦拭物体表面，窗帘每季度清洗一次，确保我院医疗安全。
4、责任制护理管理
护理部要求严格责任制护理、以病人为中心的主导思想，我科制定责任制护士制度，按资历分配责护病房，亲自指导护士进行管理病房，比往年有不小的进步。
入院指导由主护士亲自带领患者熟悉医院环境，告知注意事项及医院对患者的要求，责任护士每接受一位新病院为患者介绍自己及主管医生为患者带来了方便，工作中我们深深体会到了责任制护理的重要性及必要性。
5、优质护理服务
2014年我科新进护理人员6人，现有护理人员6人，不因病人多与少，工作忙而忽视了病人的护理工作，科室护士年龄最小的只有十八岁，这个年龄本还是个孩子，在我们的工作中从不因为自己的年龄小就比别人少干或不干，看到患者及家属她们非常亲切的称呼叔叔、阿姨、爷爷、奶奶，孩子们不会去嫌贫贪富，而怠慢了患者，一年来我科护理人员不怕脏、不叫累，精心的照顾每一位住院患者，尤其是对儿童及老年患者照料倍佳，凡50岁以上患者，由于行
动活动不便护理人员定时为其进行肢体的按摩促进血液循环防止并发症，臀部的护理预防褥疮，感动了好多家属及病人，每进出病房患者及家属都会说出感谢的话语，这些成绩与护理人员的辛苦付出也有密切的关系。