住宅精装修工程管理的几个重点(16.07)教案资料

合集下载

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点精装修工程是指对建筑进行改造或装饰,以提升其美观度和实用性。

然而,由于工程量大、工艺复杂,容易出现质量问题。

因此,控制精装修工程质量是至关重要的。

本文将从设计、施工、材料选用等方面探讨精装修工程质量控制的要点。

一、设计阶段的质量控制在精装修工程的设计阶段,应注重以下几个要点:1.合理规划空间布局:设计师应根据建筑的功能和使用需求,合理规划空间布局。

例如,厨房和卫生间的位置应合理,以便于日常使用和维护。

2.确保施工的可行性:设计师在进行精装修设计时,应与施工方进行充分的沟通,确保设计方案的可行性。

避免设计过于复杂或施工难度过大,导致工程质量问题。

3.选择合适的装修材料:设计师应根据建筑的风格和需求,选择合适的装修材料。

例如,对于潮湿环境,应选择防水性能好的材料,以避免日后出现渗漏问题。

二、施工阶段的质量控制在精装修工程的施工阶段,应注重以下几个要点:1.严格按照设计图纸施工:施工方应严格按照设计图纸进行施工,确保施工的准确性和一致性。

避免随意改变设计方案,导致工程质量问题。

2.加强施工监督:业主或监理人员应加强对施工过程的监督,及时发现和解决施工中的问题。

例如,墙面的垂直度、地面的平整度等。

3.保证施工质量:施工方应严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保施工质量。

例如,砖瓦的粘贴、涂料的刷涂等。

三、材料选用的质量控制在精装修工程的材料选用阶段,应注重以下几个要点:1.选择正规渠道采购材料:材料的质量直接影响到工程的质量。

因此,应选择正规渠道采购材料,避免购买假冒伪劣产品。

2.查验材料的质量证书:在选购材料时,应查验材料的质量证书。

例如,地板材料应具有防水、耐磨、防滑等性能。

3.材料的储存和保养:材料在施工前需要进行储存和保养。

例如,木材应放置在通风干燥的地方,以免受潮变形。

四、质量验收的质量控制在精装修工程的质量验收阶段,应注重以下几个要点:1.严格按照验收标准进行验收:质量验收应严格按照相关标准和规范进行,确保工程的质量达到要求。

装饰装修工程项目管理几大重点

装饰装修工程项目管理几大重点

文档控制与归档
文档控制
建立文档控制程序,确保项目文档的版本和 变更得到有效控制。
文档归档
将项目文档按照规定进行归档,便于项目结 束后进行总结和评估。
文档检索与利用
建立文档检索系统,方便项目团队成员快速 查找和使用相关文档。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
装饰装修工程项目管理几大重点
目录
• 项目进度管理 • 质量管理 • 成本管理 • 安全管理 • 合同与资料管理
01 项目进度管理
制定项目进度计划
1 2
确定项目目标
明确项目的开始和结束时间,以及中间的重要节 点。
评估工作量
对项目中的各项任务进行评估,确定所需的人力 和物力资源。
3
制定时间表
根据工作量和资源情况,制定详细的项目进度计 划。
沟通协调
与相关方沟通协调,确保各方对调整后的计划达成共 识。
02 质量管理
制定项目质量标准
明确质量目标
根据项目要求和客户需求,明确 项目的质量目标,包括合格率、 优良率等指标。
制定质量标准
根据国家、行业和客户的要求, 制定项目的质量标准,确保项目 质量符合相关法规和标准。
确定质量检验计划
制定详细的质量检验计划,包括 检验内容、检验方法、检验频率 和检验人员等。
实施质量管理计划
培训员工
01
对项目团队成员进行质量管理培训,提高团队成员的质量意识
和技能水平。
执行质量管理制度
02
建立完善的质量管理制度,确保项目团队在施工过程中严格遵
守相关规定。
实施质量检查
03
定期进行质量检查,及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点精装修的质量控制贯穿了从设计到施工的全过程,具体的控制细节及控制要点主要有以下几个方面。

(一)深化设计的控制1、承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应资质,并应建立质量管理体系。

由于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责。

2、建筑装饰装修工程必须进行设计,并出具完整的施工图设计文件。

3、建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。

当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。

4、承担建筑装饰装修工程设计的单位应对建筑物进行必要的了解和实地勘察,设计深度应满足施工要求。

(二)装饰材料的控制1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。

当设计无要求时应符合国家现行标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料。

2、装饰材料进场使用前应由施工单位提供样品,确认、封样,作为材料进场验收的依据。

3、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJ16)和《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)的规定。

4、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行报验与验收材料应完好,应有产品合格证书。

中文说明书及相关性能的检测报告;进口产品应按规定进行商品检验。

5、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。

6、进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合《建筑装饰装修质量验收规范》各章的规定。

同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。

当合同另有约定时应按合同执行。

7、当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时,或对材料的质量发生争议时,应进行见证检测。

承担建筑装饰装修材料检测的单位应具备相应的资质。

(三)施工过程控制要点1、施工单位应遵守有关环境保护的法律法规,并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。

精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点

精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点

精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点在精装修住宅工程施工中,质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。

精装修住宅工程施工质量控制的要点包括施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。

下面将详细介绍这些要点。

首先,施工前的准备工作是保障施工质量的基础。

施工前应制定详细的施工方案和质量计划,确定施工的标准和要求。

施工团队应具备相应的技术能力和经验,并进行必要的培训,确保工人具备相关技能。

此外,还应进行施工现场的布置和整理,确保施工的顺利进行。

其次,材料的选择与管理对工程质量至关重要。

应选择合格的材料供应商,确保所选材料符合相关标准,并进行充分的检验和验收。

在施工过程中,要严格控制材料的质量和数量,防止使用劣质或假冒伪劣材料。

工程进度控制也是质量控制的重要一环。

要制定合理的施工进度计划,并对施工过程进行全程监督和管控。

及时发现和解决施工中的问题和难题,保证工程按时完成,并在规定的时间内进行质量检查和验收。

施工工艺在质量控制中扮演着重要角色。

要严格按照相关施工工艺规范进行作业,确保每个环节都符合技术标准和要求。

施工过程中要加强对施工质量的监督和检查,发现问题及时整改。

特别是在拆除、结构改造、装修、电气、给排水等关键环节,要加强质量管控,确保施工操作的精确性和安全性。

质量检验是质量控制中必不可少的环节。

应制定详细的施工质量检验计划,并由专业人员进行检查和验收。

对于特殊的施工工艺和设备,还应进行相应的检测和测试,确保其质量和性能符合要求。

及时记录和整理检验数据,形成合格的质量档案,以备后续参考。

此外,在质量控制过程中还应加强沟通与合作,与工程设计师、施工人员和监理单位保持良好的沟通与协调。

及时解决施工中的技术问题和质量争议,确保施工过程的顺利进行。

总而言之,精装修住宅工程施工质量控制的要点在于施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。

只有严格按照相关要求进行操作,加强质量监督和控制,才能保证工程质量达到预期要求。

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理是指在装饰装修工程施工过程中对各项施工活动进行组织、协调和控制,以确保工程按照设计要求、质量标准和进度目标进行顺利实施,具有较高的管理难度。

下面将从施工管理的重点和难点两个方面进行详细分析。

一、施工管理的重点:1.技术管理:装饰装修工程施工过程中,技术管理是关键的重点。

它包括对施工图纸的解读和理解、选择合适的施工工艺和材料、对施工工人进行技术指导和培训等。

技术管理的好坏直接影响到施工质量和工期。

2.质量管理:装饰装修工程的质量直接关系到工程的使用寿命和客户的满意度。

质量管理应该从施工材料的选配、工艺的选择、工程监理和验收等多个方面进行控制。

确保施工过程中的每个环节都符合质量标准和相关法规要求。

3.进度管理:装饰装修工程施工周期较长,施工过程中存在很多因素可能会影响工程进度。

有效的进度管理可以帮助项目经理及时调整工程进度,提前预警潜在风险并采取相应的措施,以确保工程能够按时交付。

4.成本管理:施工成本是装饰装修工程管理的关键要素之一、合理控制施工成本,能够最大限度地降低工程的投资风险,并能够提高企业的盈利能力。

5.安全管理:装饰装修工程施工环境复杂多变,涉及到的施工材料和设备也具有一定的安全风险。

因此,在施工管理中应加强安全教育和培训,提升施工人员的安全意识和技能,采取必要的安全措施和防护措施,确保施工过程中的安全。

二、施工管理的难点:1.人员管理:装饰装修工程施工过程中,需要协调管理的人员多,包括施工人员、监理人员、设计人员等。

不同人员之间的协作和沟通是施工管理的一大难点,需要项目经理具备较强的协调管理能力。

2.供货管理:装饰装修工程所需的各种材料供应链较长,涉及到的供应商众多。

材料质量和供应能力直接影响着工程进度和质量。

项目经理需要对材料进行严格的质量检验和供货跟踪,及时解决材料供应方面的问题。

3.设计变更管理:装饰装修工程施工过程中,设计变更是不可避免的。

高层住宅精装修工程控制重点

高层住宅精装修工程控制重点

高层住宅精装修工程控制重点在当今的城市建设中,高层住宅如雨后春笋般涌现。

而精装修的高层住宅更是成为了许多购房者的首选。

然而,要确保高层住宅精装修工程的质量和效果,需要对多个关键环节进行严格的控制。

以下将详细阐述高层住宅精装修工程的控制重点。

一、设计阶段的控制设计是精装修工程的源头,一个科学合理、富有创意且符合实际需求的设计方案,对于整个工程的成功至关重要。

首先,要充分考虑高层住宅的空间特点和使用功能。

由于高层建筑的结构限制,空间布局往往较为紧凑,因此在设计时需要巧妙利用每一寸空间,确保居住的舒适性和便利性。

比如,客厅的采光和通风要良好,卧室的布局要注重隐私和安静。

其次,设计风格要与目标客户群体的喜好相契合。

不同年龄段、职业和生活方式的人群,对装修风格的偏好差异较大。

设计师需要在充分了解市场需求的基础上,制定出具有吸引力的设计方案。

另外,材料的选择也是设计阶段的重要内容。

要根据装修风格和预算,选择质量可靠、环保且美观的材料。

同时,要考虑材料的耐久性和维护成本,以确保长期使用的效果。

二、施工前的准备工作在正式施工之前,有一系列的准备工作需要精心完成。

施工图纸的会审是必不可少的环节。

设计单位、施工单位和业主等各方应共同对施工图纸进行仔细审查,确保图纸的准确性和可操作性。

对于发现的问题,要及时沟通解决,避免在施工过程中出现变更和返工。

施工队伍的选择至关重要。

要选择具备丰富经验、良好信誉和专业资质的施工队伍。

通过对其过往项目的考察和评估,了解其施工质量和管理水平。

材料的采购和检验也是准备工作的重点。

按照设计要求采购合格的材料,并进行严格的检验,确保材料的质量符合标准。

对于重要的材料,如地板、涂料、洁具等,要索取质量检测报告和相关证书。

三、施工过程中的质量控制施工过程是精装修工程的核心环节,质量控制必须贯穿始终。

水电工程是基础,其施工质量直接关系到居住的安全性和便利性。

管道的铺设要规范,线路的布置要合理,避免出现漏水、漏电等问题。

装饰装修工程施工管理重点

装饰装修工程施工管理重点

装饰装修工程施工管理重点装饰装修工程施工管理是整个工程的重要环节,直接关系到工程的质量和进度。

在施工过程中,如果没有严格的管理,容易出现质量问题、进度延误等情况,因此,装饰装修工程施工管理至关重要。

下面将从工程施工前、中、后三个阶段分别介绍装饰装修工程施工管理的重点。

一、工程施工前的管理1. 确定施工队伍在施工前,首先需要确定好施工队伍。

施工队伍的选择直接影响到工程的质量和进度,因此要选择有丰富经验、技术水平高的施工队伍。

同时,要明确施工队伍的组织架构,明确每个施工人员的责任分工,确保施工队伍紧密配合,高效工作。

2. 制定施工计划在确定好施工队伍后,要制定详细的施工计划。

施工计划包括工程的开始时间、结束时间,各个施工节点的时间安排等内容。

根据实际情况,合理安排施工进度,确保工程能够按时顺利完成。

3. 确定施工材料和设备在施工前,要提前准备好所需的施工材料和设备。

施工材料和设备的质量直接关系到工程的质量,因此要选择质量可靠的材料和设备供应商,确保施工过程中有足够的材料和设备供应。

4. 确保施工现场安全在施工前,要对施工现场进行安全检查,确保施工现场符合安全要求。

要制定安全管理规定,指导施工人员遵守施工现场的安全规定,提高施工安全水平。

二、工程施工中的管理1. 施工进度管理在工程施工中,要严格管理施工进度。

要根据施工计划,监督施工进度,及时发现问题,采取措施加快进度,确保工程按计划进行。

2. 质量管理质量是工程的生命,要严格把控施工质量。

要做好质量管理工作,建立健全的质量管理体系,进行质量检查,及时发现质量问题,采取措施解决问题,确保工程质量达到要求。

3. 施工现场管理施工现场是工程的核心区域,要严格管理施工现场。

要做好现场秩序管理,确保施工现场整洁有序。

同时,要加强施工现场安全管理,加强安全教育,提高施工安全意识,确保施工现场安全。

4. 施工人员管理施工人员是施工的主体,要管理好施工人员。

要加强人员培训,提高人员技术水平,确保施工人员能够胜任工作。

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理重点和难点分析一、引言装饰装修工程施工管理是装饰装修项目中至关重要的环节,它涉及到项目的整体规划、施工过程的协调、质量的控制等多个方面。

合理的施工管理能够保证项目的顺利进行,提高工程质量,避免发生问题和纠纷。

本文将对装饰装修工程施工管理的重点和难点进行分析,以相关人员更好地理解和应对这些问题。

二、施工管理的重点(一)项目规划1. 初期准备工作:项目前期准备是施工管理的重要一环,包括项目方案的制定、合同的签订、设计文件的审核等。

在项目规划阶段,需要明确工程的目标、要求和计划,将其转化为施工管理的指导方针。

2. 施工组织设计:施工组织是项目顺利进行的前提,需要考虑到人力、物力和时间等方面的因素,合理规划施工流程和资源配置。

(二)施工过程管理1. 人员管理:合理配置施工人员,培训和管理施工队伍,确保人员素质和专业技能的要求。

2. 资源管理:包括材料、设备和现场环境等方面的管理,保障施工所需资源的供应和使用。

3. 进度控制:制定详细的施工进度计划,跟踪项目发展,及时调整和解决施工中存在的问题,确保项目按计划完成。

(三)质量控制1. 施工工艺:严格按照设计要求和相关规范要求进行施工,确保施工质量符合要求。

2. 质量检验:建立完善的质量检查制度,对施工过程进行监督和检验,及时发现和纠正问题。

三、施工管理的难点(一)人员管理1. 施工队伍的组织和管理:选择合适的施工队伍,管理施工队伍的人员素质和技能培训。

2. 施工人员的安全管理:确保施工人员遵守安全操作规程,提供必要的个人防护装备。

(二)现场协调与沟通1. 施工过程中各个环节的协调和沟通:设计、施工、材料供应等各方面的协调,确保施工进度和质量目标的实现。

2. 与业主的沟通与协调:及时了解业主的要求和意见,积极解决问题,确保项目顺利进行。

(三)材料和设备的管理1. 供应链管理:与材料供应商、设备供应商的合作与协调,保证材料和设备的供应及时、质量可靠。

探讨精装修楼盘装饰装修工程的管理重点

探讨精装修楼盘装饰装修工程的管理重点

[ 关键词】 将 装修楼盘 装修工程 管理重 点
精装修楼 盘与我国提 出的节能环保 理念 ,装修
与土 建 统 一 、 施 工 和 设 计 统 一 ,事 前 将 建 筑 构件 需
阶段就 解决好,精装修之后会有很 多其他 的 问题需
要处 理 。
的开裂影 响最小,选用 阴角来 设留 i 0 X i 0 m m 的缝 隙 来 进 行 有 效 处 理 。 电动 的 窗 帘 在 动 作 的 时 候 会 出
诉 非 常 频繁 的 漏 水 问题 ,该 问题 尽 量 能够 在 土 建 的
进 行 铺 贴 。与 此 同 时 , 也 能 够 增 强 粘 结 的强 度 , 避
免 出现墙砖 空鼓 的现象; 由于一些工程室 内的分隔
墙 大 多 是混 凝 土 的 切 块 , 强 度 比较 低 、孔 隙 率 比较 大 , 为 了 能 够 让 卫 生 间 的 台盆 柜 和 墙 体 连接 、 固 定 好 ,会 选 用 穿 螺 栓 的 方 法 来 穿 墙 固定 好 ; 在 走 廊 和 室 内 的 交 界 地 方 ,为 了能 够 确 保 墙面 交 界 和 吊顶 处
探讨精装修楼盘装饰装修工程 的管理重点
■ 温 东 伟
【 摘 要】随着 我国的精 装修楼盘不断推广和普及 ,如何保
证对 于精装修工程 的有 效管理,逐渐成为 了建筑行业关注 的重要问题 。本 文主要是结合笔者 多年 的装 修经验 ,探讨 了精装修的楼盘在装修过程中应当重点关注的问题。
协调好场地 的交接事情 。移交之后的现场一定要按 照国家规定 的要求 与合 同标准来进行检查 ,其检 查 的重点在下面几个 内容: 精装修的施工队伍易破坏 , 非常直观的建成品, 比如 ,铝合金 门窗、阳台栏杆等 ;土建单位洞 口的 尺寸 、标高 和楼地 面的平整度等 ;业主 收楼之后投

精装修控制要点

精装修控制要点

2、土建墙体粉刷层的空鼓我们要进行仔细的检查, 确保合格后再进行交接,以免我们面层施工时 的返工,影响工期。 a、方正度。b、粉刷厚度。c、空鼓
二、项目的管理(前期配合单位)
3、与外立面装修的收头交接要提前提出收头方案, 尽早结束与外墙的收头,以免下雨等破坏我方的 施工。
一、质量通病与防治办法
3、石材的控制:
石材完成面线控制
石材预排版 石材排版现场交底
一、质量通病与防治办法
3、石材的控制:
石材背网铲除
石材刷防护
瓷砖的挑选
一、质量通病与防治办法
3、石材的控制:
满刮粘结剂 AB胶结合自攻螺丝固定 石材背面须满刮大理石粘结剂。在 木基层面粘贴时,须用AB胶结合自 攻螺钉粘结固定。
一、质量通病与防治办法
3、石材的加工及安装控制:
洁具安装与墙面装饰 不协调。
施工充分考虑设施 安装定位。
一、质量通病与防治办法
墙体阴阳角控制控制:
阳角批灰时用铝合金 方管做靠尺。铝合金 方管用自攻螺丝临时 固定
一、质量通病与防治办法
4、墙纸的控制 a、批量较大,注意批号,仓库进货及领料时及 时登记 b、对花墙纸注意裱糊方向(倒顺贴) c、维修时注意仓库留存批号,以防色差。 1工具:海绵,毛巾,小压滚,2墙纸胶的清理
发泡剂过多
未考虑大型柜体安装,需开洞
凹槽节点
一、质量通病与防治办法
家具安装通病:
安装的顺序错误
家具门深化不合理
一、质量通病与防治办法
3、石材的控制:
石材应采用木质(框)包 装箱,并用尼龙膜包裹防止 雨淋。不同房间不能混装, 每房间分1-2箱单独包装, 木箱尺寸要符合电梯尺寸, 保证进户拆箱。

精装修住宅工程施工质量管理中的关键控制要点分析

精装修住宅工程施工质量管理中的关键控制要点分析

精装修住宅工程施工质量管理中的关键控制要点分析在精装修住宅工程施工过程中,施工质量管理是确保工程质量的关键环节。

合理而有效的控制要点对于确保工程施工质量的高水平非常重要。

下面将从施工前、施工中和施工后三个阶段分析精装修住宅工程施工质量管理的关键控制要点。

一、施工前的关键控制要点1. 完整的施工图纸和设计文件:在施工前,要确保施工图纸和设计文件的准确性和完整性。

这包括深化设计文件,包括平面布置图、施工图纸、设备安装和附属细节等。

完善的图纸和文件是施工的依据,可以帮助施工人员理解设计意图,准确执行施工工序。

2. 严格的项目前期调查:在施工前要进行详细的项目前期调查,包括土壤情况、地基承载能力、地下管线等信息的调查和分析。

只有充分了解项目的土地和环境情况,才能为后续的施工提供必要的技术支持和控制措施。

3. 合理而科学的施工方案:在施工前要制定合理的施工方案,包括工期计划、施工流程和现场组织等。

合理的施工方案要考虑到施工条件、材料选择、施工工艺和工期控制等因素,确保施工进程的可控性和高效性。

二、施工中的关键控制要点1. 施工人员的素质和技能培训:施工中,施工人员的素质和技能水平直接影响施工质量。

因此,要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业素质和技能水平。

同时,要重视团队合作,加强施工人员之间的沟通和配合,保证施工工作的无缝衔接。

2. 严格的材料管理:施工中,材料质量的选择和管理是关键。

要确保使用符合标准的优质材料,并按照规定的存放和使用方法进行管理。

定期检测和抽样检查材料的质量,及时发现和处理存在的问题,确保施工工艺的合规性和施工质量的稳定性。

3. 施工工艺和质量控制:施工工艺和质量控制是保证施工质量的重要环节。

要严格按照工艺要求进行施工,保证各个工序的顺利进行,同时加强现场巡查和检验,及时发现和纠正施工中的质量问题。

有必要定期进行检测、测量和测试,确保工程达到质量标准。

三、施工后的关键控制要点1. 完善的验收和保修制度:施工完成后,要进行严格的验收,确保工程的质量。

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点

精装修工程质量控制要点关键信息项:1、工程范围及要求2、质量标准3、材料与设备质量4、施工工艺与流程5、验收程序与标准6、质量问题处理机制7、违约责任与赔偿11 工程范围及要求111 明确精装修工程所涵盖的区域和具体部位,包括但不限于客厅、卧室、厨房、卫生间等。

112 详细描述各区域的装修要求,如墙面处理方式、地面材质及铺设要求、天花板造型等。

12 质量标准121 参照国家和行业相关标准,制定本工程的质量标准,包括但不限于表面平整度、垂直度、阴阳角方正度等。

122 对装修材料的质量要求进行明确,如环保标准、防火等级、耐久性等。

123 规定装修工程的观感质量标准,如色彩搭配协调、图案纹理清晰等。

13 材料与设备质量131 列出所需的主要材料和设备清单,包括品牌、规格、型号等详细信息。

132 要求材料和设备供应商提供质量合格证明文件,并对其进行检验和验收。

133 规定材料和设备的储存、运输和使用要求,确保其质量不受影响。

14 施工工艺与流程141 制定详细的施工工艺流程,包括基层处理、防水施工、瓷砖铺贴、木工制作等环节。

142 明确各施工环节的技术要求和操作规范,如施工顺序、施工方法、施工工具等。

143 要求施工人员严格按照施工工艺和流程进行操作,并做好施工记录。

15 验收程序与标准151 建立分阶段验收制度,包括隐蔽工程验收、分项工程验收、竣工综合验收等。

152 明确各阶段验收的时间节点、验收人员和验收标准。

153 规定验收不合格的处理方式,如返工、整改、重新验收等。

16 质量问题处理机制161 建立质量问题报告制度,要求施工方及时报告发现的质量问题。

162 制定质量问题的处理流程,包括问题分析、处理方案制定、处理实施和验收等环节。

163 明确质量问题处理的责任人和时间要求,确保问题得到及时有效的解决。

17 违约责任与赔偿171 明确双方在质量控制方面的违约责任,如施工方未达到质量标准应承担的责任。

建筑施工中的装饰装修工程管理重点及难点分析

建筑施工中的装饰装修工程管理重点及难点分析

建筑施工中的装饰装修工程管理重点及难点分析随着社会经济的发展,建筑施工行业的装饰装修工程在日益繁荣。

然而,装饰装修工程的管理难度也随之增加。

本文将分析建筑施工中的装饰装修工程管理的重点以及所面临的难点,并提出相应的解决方案。

一、装饰装修工程管理的重点分析1. 质量管理装饰装修工程质量是提高工程品质的核心。

在施工中,需要按照设计方案严格执行,确保施工过程中的细节得到精确控制。

管理者应加强对施工过程的监督,确保材料的质量合格,工艺符合要求,并及时解决出现的质量问题。

2. 进度管理装饰装修工程的进度对整个施工项目的完成时间具有重要影响。

管理者应制定详细的进度计划,并确保各环节的协同配合。

同时,应时刻关注施工进度的推进情况,及时调整工程进展,确保工期的正常执行。

3. 成本管理装饰装修工程的成本控制是项目成功的关键之一。

管理者应编制合理的预算,对施工过程中的各项费用进行详细核算。

同时,应加强供应链管理,优化材料采购和使用,以减少浪费,降低成本。

4. 安全管理装饰装修工程存在一定的安全风险,如高处作业、电气设备使用等。

管理者应建立安全防护制度,严格执行安全操作规程,加强培训,提高工人的安全意识,并定期检查风险点,及时消除安全隐患。

二、装饰装修工程管理的难点分析1. 需求变化大装饰装修工程的需求往往在施工过程中发生变化,可能由于业主的要求变更或设计方案的修改。

管理者需要快速响应变化,调整施工计划,并与相关方面协商解决变更问题,确保工程进程的顺利推进。

2. 人员管理困难装饰装修工程通常需要涉及多个施工队伍,包括泥工、木工、油漆工等。

管理者需要协调各个施工队伍的工作,确保各个环节的协同与配合。

同时,对工人的素质和技能水平要进行评估和培训,以提高整体施工质量。

3. 施工环境复杂装饰装修工程常常需要在已有建筑物内进行,施工环境狭小且复杂,如楼梯、电梯等设施的存在给施工带来不便。

管理者需要合理安排施工序列,确保施工的顺利进行,并在施工过程中保证建筑物的安全使用。

住宅精装修工程管理的几个重点(16.07)

住宅精装修工程管理的几个重点(16.07)

住宅精装修工程质量管理的几个重点(合肥事业部工程管理部宋戈乐)住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的,表明装修的规格和程度的提高度。

参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求,住宅精装修要求在交钥匙前,所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的设备全部安装到位,除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。

同样,在该“导则”中,提出:“住宅开发单位应更新观念,建造全装修住宅,做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位,。

”;“加强住宅装修组织与管理。

对设计、施工和监理单位进行资质审查,运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。

贯彻执行国家有关规范、规定和标准,坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量,创出装修设计、施工和管理的新水平。

”那么,作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员,我们的质量工作重点在哪里?我们在现场工程质量管理的几个重点:一、样板房;二、工作面交验;三、工作面精装修装饰放线;四、冬、雨季施工;五、质量检查及(隐蔽)验收;六、图纸会审;七、成品保护。

下面针对几个现场工程管理工作重点,进行一些深入分析:一、对样板房的工程管理重点“样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中,已经强调的很清楚,这里不再重复。

1、对于住宅精装修而言,装修质量首先就表现在样板房上,样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。

交付给购房者的装修质量,不应低于样板房的质量水平。

作为装修质量的衡量标准,样板房在购房者入住之前不宜拆除。

2、通过样板房的精装修施工,建立精装修工程管理管控体系,如:工程材料封样管理、成品保护管理、工程资料管理、分户验收管理等等。

检查体系运行情况,补充完善不足之处。

3、通过样板房的精装修施工,对精装修设计标准、施工工序标准、施工质量标准等进行确认,作为大批量施工的标准样板。

在大批量精装修施工前,先进行实体样板房的精装修施工,通过对装修效果和质量的验收,明确交房标准。

精装修技术管理要点

精装修技术管理要点

精装修技术管理要点一、合理规划和组织施工过程精装修技术管理的首要任务是对整个施工过程进行合理规划和组织。

首先需要根据项目要求和施工计划确定施工进度,明确各个工序的时间和交接节点。

其次,要合理安排人员和机械设备,确保施工过程中各个环节的顺利进行。

二、严格控制材料质量精装修工程的质量问题往往与材料质量密切相关,因此需要在精装修技术管理中严格控制材料质量。

首先要根据项目要求和设计要求选择合适的材料,并与供应商签订严格的供货合同,明确材料的质量标准和检验要求。

其次,要进行严格的材料进场检验,并对不合格材料进行退货或重新选购。

最后,要对施工过程中的材料进行跟踪检验,并及时处理发现的质量问题。

三、加强施工现场管理施工现场的管理对于精装修技术的保障至关重要。

首先要建立健全的施工组织机构,明确各个岗位的职责和权限,确保施工过程中各个环节的协调配合。

其次,要建立科学、规范的施工管理制度,明确施工现场的安全、文明施工、环境保护等方面的管理要求。

同时,要加强施工现场的监控和检查,及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。

四、合理控制施工成本精装修工程的成本控制对于项目效益的提高至关重要。

在精装修技术管理中,要合理控制施工成本,降低工程造价。

首先要合理预算和控制施工材料的采购成本,并与供应商谈判优惠价格。

其次,要合理控制工程进度,减少施工期间的人工和机械设备的使用成本。

最后,要加强施工现场的物资管理,避免物资的浪费和损失,降低工程成本。

五、加强质量管理和验收工作精装修工程的质量问题直接影响项目的交付和使用效果,因此要在精装修技术管理中加强质量管理和验收工作。

首先要建立健全的质量管理体系,制定相应的质量控制措施和检验标准。

其次,要加强对施工真实性、牢固性和功能性的监督和检查,确保施工质量符合要求。

最后,在工程完工前要做好验收工作,确保项目的交付质量。

六、加强施工技术研究和创新随着科技和市场的不断发展,精装修技术也在不断更新和创新。

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理是指在施工过程中对整个装饰装修工程进行计划、组织、指挥和控制的过程。

在实际的工程中,装饰装修工程施工管理存在着一些重点和难点,本文将对这些问题进行深入分析和探讨。

一、材料管理的重点与难点在装饰装修工程中,材料的供应和管理是一个极为重要的环节。

其中,材料进场、验收、存储和使用是装饰装修工程施工管理中的重点难点。

首先,材料进场的合理安排和控制是确保工程质量和工期的重要环节。

在施工前,施工管理人员需要及时与供货商沟通,安排材料的送货时间和地点,并进行相应的备货处理。

此外,还需要对进场的材料进行审核和验收,确保材料的质量达到工程要求。

其次,在施工过程中,材料的存储和使用也是需要重点关注的。

施工现场的材料存储需要遵循一定的规范和标准,例如按照材料的种类、性质和特点进行分类存放,定期检查和清理损坏的材料,保持材料的干燥、防尘等。

此外,在使用材料时,施工管理人员还需要根据实际情况进行科学合理的调配和使用,避免浪费和损耗。

二、人力资源管理的重点与难点人力资源管理是装饰装修工程施工管理中的另一个重要方面。

在装饰装修工程中,人力资源的合理配置和管理对于保证工程质量和进度起着至关重要的作用。

在施工过程中,施工管理人员需要根据工程的具体要求,合理安排施工人员,并对其进行适当的培训和指导。

此外,还需确保施工人员的工作安全和劳动保护,营造一个良好的工作环境。

另一个重点是对施工人员的绩效考核和管理。

施工管理人员需要制定相应的绩效指标和考核标准,对施工人员的工作进行定期评估和检查,及时发现问题并进行纠正。

同时,还需加强与施工人员之间的沟通和协调,解决工程中的矛盾和问题,确保工作的顺利进行。

三、进度控制的重点与难点在装饰装修工程中,进度控制是保证工程按时完成的核心任务。

而在实际的工程施工管理中,进度控制存在着一系列的重点和难点。

首先,施工管理人员需要制定详细的工程进度计划,并对其进行科学合理的安排和控制。

精装修管理工作重点

精装修管理工作重点

精装饰管理工作重点一、组织图纸会审1、审查施工图纸有无前后不对应的情况(1)审查精装饰图纸与建筑宏图在结构方面有无矛盾之处;(2)审查平面部署图、天花部署图同立面图及节点详图之间反响的内容可否完好对应。

若是不吻合,依照精装饰工程依照详图施工的原则进行施工,即可能给平面和天花收效造成破坏或无法施工。

(3)审查装饰图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙优等的部署与水电施工图纸可否相吻合。

2、审查装饰施工图纸同施工现场之间的吻合程度(1)现场已经施工完成的建筑结构可否满足精装饰设计要求,特别是梁柱的地址及尺寸,主梁和次梁的地址及标高对天花平面设计的影响比较大,柱子的出墙地址及尺寸会影响到平面部署和立面造型的实现。

(2)检查现有门窗地址、标高及洞口尺寸可否与精装饰设计图纸相吻合,特别是对外的不能变动的门窗。

(3)审查给水管、排水管地址及尺寸可否满足吊顶造型及标高的要求,如卫生间及厨房的给排水管道地址及标高。

(4)审查空调电源插座、预留套管的地址及标高可否满足精装饰天花和立面造型的要求,可否满足空调冷凝水排水要求。

(5)消防管道、消防箱、喷淋及各种探测器的地址、标高可否满足天花设计收效。

(6)智能化的管线、设备安装的地址及标高可否满足精装饰设计收效。

3、审查精装饰施工图纸的深度可否满足施工的要求(1)资料注明、尺寸注明、标高注明等可否清楚明确。

各种资料的品牌、规格、型号、定位尺寸等可否注明清楚。

(2)节点详图的做法可否详细、明确。

(3)需要场外定制的一些成品线条、装饰品、成品门及门套、窗套等部品外加工的图纸可否齐全,保证外加工的部品够依照精装饰设计要求的收效保质保量准时送到施工现场。

4、审查精装饰施工图纸反响的做法及用材可否合理(1)厨房、卫生间等润湿部位不履行用简单吸水变形、受潮发霉的资料。

(2)高大空间的石材装饰墙面不能采用湿贴做法,必定采用干挂法。

(3)墙面贴壁纸时,必然要将在立面上的梁、不同样标高的吊顶等反响出来,否则极易出现壁纸收口在阳角或同一墙面的现象。

批量住宅精装修工程质量管控重点

批量住宅精装修工程质量管控重点

批量住宅精装修工程质量管控重点(总4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--批量精装修工程管控重点及案例浅析批量精装房质量通病关键在于“预防为主,及早整治”。

首先是进场材料的控制直接影响着工程的质量;测量放线及下料决定施工质量的整体把控。

良好的施工工艺方法不但能减少施工质量通病,更关系施工计划目标的完成,细部处理直接体现施工质量的品质高低,同时精装房的成品保护对于后期交房有着尤为重要的意。

世上没有低价优质的馅饼-关于材料进场验收材料进场验收制度,并非地产开发制度中的几项简单表格。

因装饰工程基本在基体表面施工,基层材料的牢固性、稳定性直觉决定装饰工程的内在质量。

在精装基层材料中,粘结砂浆、吊顶龙骨及块状成品板材、木夹板、各类胶凝、交接、防开裂材料等往往会引起大批量的质量问题,从而引起返工,延误工期,造成一定的经济损失。

因此工程开始基层材料进场时,须针对其严格按照三级验收制度进行验收。

针对豪装面层材料的验收,建议加大面层观感,因面层材料涉及光线、环境及所使用部位,须结合实体样板进行评定质量是否可大面积使用。

重点监察石膏线、石材、木线条、橱柜、银镜等材料。

面层材料直接决定装饰效果的观感效果,在装饰工程验收规范中,涉及观感质量的多大40-60%以上,尤其是单位造价越高,材料观感效果影响越大。

高抬贵手-量一量真的很重要前期抽各查场地移交基本主体移交精装施工时,各空间的标高线能够准确。

但在精装单位进场装饰时,缺往往忽视原主体结构、抹灰基层测量放线的重要性。

因其引发的问题大体表现为:厨卫间开间大小头造成橱柜安装、淋浴间石材铺装不方正;厨卫吊顶标高线与地面装饰完成面标高不符合设计,收口困难;木地板铺装前基层平整度未实地测量后期虚空;门洞宽度、高度未测量造成安装木门不牢固、门槛石下料被动大小头;踢脚线铺装未测量放线与墙面木线条对接处度离缝过大;窗台板下料未分户据实统计造成后期切割或出墙偏差大;顶面平整度未测及整改,石膏线弯曲等等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

住宅精装修工程质量管理的几个重点(合肥事业部工程管理部宋戈乐)住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的,表明装修的规格和程度的提高度。

参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求,住宅精装修要求在交钥匙前,所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的设备全部安装到位,除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。

同样,在该“导则”中,提出:“住宅开发单位应更新观念,建造全装修住宅,做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位,。

”;“加强住宅装修组织与管理。

对设计、施工和监理单位进行资质审查,运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。

贯彻执行国家有关规范、规定和标准,坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量,创出装修设计、施工和管理的新水平。

”那么,作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员,我们的质量工作重点在哪里?我们在现场工程质量管理的几个重点:一、样板房;二、工作面交验;三、工作面精装修装饰放线;四、冬、雨季施工;五、质量检查及(隐蔽)验收;六、图纸会审;七、成品保护。

下面针对几个现场工程管理工作重点,进行一些深入分析:一、对样板房的工程管理重点“样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中,已经强调的很清楚,这里不再重复。

1、对于住宅精装修而言,装修质量首先就表现在样板房上,样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。

交付给购房者的装修质量,不应低于样板房的质量水平。

作为装修质量的衡量标准,样板房在购房者入住之前不宜拆除。

2、通过样板房的精装修施工,建立精装修工程管理管控体系,如:工程材料封样管理、成品保护管理、工程资料管理、分户验收管理等等。

检查体系运行情况,补充完善不足之处。

3、通过样板房的精装修施工,对精装修设计标准、施工工序标准、施工质量标准等进行确认,作为大批量施工的标准样板。

在大批量精装修施工前,先进行实体样板房的精装修施工,通过对装修效果和质量的验收,明确交房标准。

在大批量精装修施工前,对于业主重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺做法,我们必须要求先做施工样板,经检查验收合格批准后,以此作为指导同类工序大面积施工的质量控制标准,才能进行批量精装修施工。

需要做施工样板的分项工程主要有:(1)室内墙面木作及软装;(2)室内墙面砖、地面砖(石材)铺贴;(3)室内窗台石材及门槛石材安装;(4)卧室地面找平、木地板铺装;(5)室内墙面及天花的腻子、涂料(墙纸);(6)入户门、户内门安装;(7)橱柜、浴室柜安装;(8)马桶安装;(9)淋浴隔断安装。

4、通过样板房的精装修施工,使精装修施工单位与分包等配合单位相互熟悉,尽早建立详尽的信息汇总。

需要说明的是:精装修施工单位进场后应实行代总包管理(暂代原土建总包单位管理,而不是取代),精装修施工区域内工作全部服从精装修施工单位管理,明确赋予权力,管理责任到人。

5、通过实体样板房的精装修施工,解决原土建施工中留下的影响问题,如:空调机的插座、预留孔洞的位置、标高是否符合要求等。

能够提前修改的提前改,不能够提前改的做好标示记录。

为大批量施工打好提前量。

二、对工作面交验的工程管理重点毛坯房移交过程较复杂,交接内容多,对精装修施工的进度和质量影响极大,必须非常重视。

土建移交是精装修开始的第一步,也是和土建总包产生质量分歧最严重的地方,必须在土建、精装合同中有明确清晰的责任划分。

1、抓好实体样板房移交的工作面检查,对照土建施工图设计,进行实际工作面测量,对照精装修施工图设计,进行放线检查,及时发现问题,分析原因解决问题。

按户型、房型建立分户(房)检查统计表,针对墙、顶、地的空间尺寸、垂直度、表面平整度等;针对预留的开关(插座)盒位置、空调及换气扇洞口、水、暖、电、防水、门窗、设备预埋件等,做到认真仔细检查统计。

需做试验的如水管打压和通球试验等,一定要认真按规范要求做,要保证无渗漏、堵塞等情况发生。

对墙地面暗敷管道必须做好明确及明显的标识。

要求各方在检查统计表上签字确认,避免以后互相推诿扯皮。

并且要作为基础资料保存。

对其中影响精装修施工质量的,我们除要抓紧落实样板房的整改外,还要根据问题的责任,检查落实后续尚未移交房的问题整改。

通过实体样板房的工作面移交,明确移交检查内容及标准,明确后续工作面移交的一户一验的检查工作内容,建立精装修施工一户一验的基础资料。

2、由于土建施工与精装修施工之间存在标准差,并且土建结构很难将浇筑的混凝土精度控制在精装修规范的允许偏差范围内,所以与精装修的交接矛盾不可避免,我们只能面对,只能解决,无法回避。

例如由于常用的木地板多为实木复合直铺式地板,要求基层平整度较高,但由于土建规范要求低于木地板施工对于基层平整度的要求,土建提供的条件往往不能满足要求。

因此我们可以安排将找平工作交由精装修施工单位完成。

这一点在集团公司的实测实量(装饰工程)的“地面平整度”中,可以直观地反映出来。

在该项目的“评判标准”中,毛坯是[0,4]mm,木地板是[0,2]mm。

3、在精装修工作面移交条件具备时,组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位等对土建、安装等各专业工程进行检查验收,合格后各方要签字确认,交由精装修施工单位进场施工。

三、对工作面精装修装饰放线的工程管理重点住宅精装修施工同土建施工的“标准层”相似,是有一个“大批量”化的施工。

一定要要求精装修施工单位,按照精装修施工图的要求,进行装饰施工放线。

1、从基层做起,控制完成面净尺寸符合交房要求。

2、通过装饰施工放线,发现细节差异,研究解决问题,达到统一的“装修效果”的标准要求。

例如公共走廊的精装修施工,各层是一致的“大批量”化装饰施工。

但是,仔细检查,一定会发现细节差异。

业主对房屋的检查,会达到一个“非常细致”的程度。

有些业主,会针对“细节差异”,进行投诉,增加了我们繁琐的工作量。

我们一定要慎重对待。

四、对冬、雨季精装修施工的工程管理重点1、对住宅室内精装修而言,冬季并不意味着可以高枕无忧的进行装饰施工,寒冷的冬季尤其是对温度的控制极为重要,如温、湿度控制不好,会使油漆面泛白蒙没有光泽,带来质量问题,也会较大的增加施工成本。

2、雨季潮湿可引发如墙体、天花腻子长期不干,导致日后裂缝、脱落,会增加后期业主投诉及我们的维修服务。

雨淋可使石材大面积泛碱,影响装饰观感质量。

这些问题,会影响到我们的交房质量,引起业主投诉,进而影响企业的市场信誉。

3、要求精装修施工单位,根据项目实际情况,制定切实可行的冬、雨季施工保障措施;要求监理单位,认真审核、落实该方案的可执行度及执行情况,是降低精装修受季节影响质量风险的有效手段。

五、对质量检查及(隐蔽)验收的工程管理重点在谈这个之前,先谈谈住宅精装修的资料管理:(一)、资料管理要点完整性、真实性、及时性;按户(层)建档;(当每层≤三户时,可按层建档,当每户的面积≤70M2时,可按户型分类建档。

)(二)、资料管理目录1、技术资料;(一定要有每个房间的地面、顶面、墙面的面积及装饰材料量。

)2、施工自检记录资料;3、关键工序验收资料;4、材料验收资料;5、部品交付资料;(三)一户(层)一验,及时落实1、建立每户装修档案制度;2、责任划分明确,责任到人;3、上下工序检验,交接清晰;4、资料管理目录清晰;5、一户一验工作量巨大,专人负责,避免资料遗失。

当资料管理体系建立之后,我们需要做的是:在日常检查中,对照资料检查施工,进行动态的跟踪管理,做到心中有数。

我们继续谈“对质量检查的”工程管理重点:1、进场材料质量的检查验收材料的样板间及封样验收在集团公司的“工程管理标准化手册”中,有明确要求。

进场材料的检查及复试合格要求,可以要求监理单位按规定进行。

这里不多说了。

乙供辅料同样应该关注,它直接关系到装修质量与空气质量。

需要强调的是,为保证精装修的品质,减少由于批号差异可能带来的色差等而影响到装饰效果,装饰材料的批量(号),在每户(层)中的存量,一定要满足该材料的施工用量。

一定要注意对照按户(层)资料进行检查。

在没有对比样板的情况下,不要同意混批号施工。

2、施工样板的施工与检查验收施工工序要经过施工方案对比、监理检查、我们工程部精装修专业工程师及设计师等检查,工程部经理批准后才可以大批量施工。

3、(隐蔽)验收必须进行检查验收的隐蔽工程包括给排水工程、强弱电线路工程、防水工程、吊顶内工程、木作基层等。

如吊顶内工程的隐蔽验收,我们要注意吊筋(件)的间距及是否牢固,避免引起吊顶变形、石膏板开裂等质量问题,尤其注意卫生间吊顶的防潮要求。

如木作基层的隐蔽验收我们要注意不得漏刷防火涂料避免安全问题,防腐方面是否满足要求等。

工程管理部要制定严格的(隐蔽)验收流程,严格要求精装修施工单位(含各分包配合单位),监理单位执行。

要求在验收时要进行100%的检查,不得遗漏。

对于验收,我们要依据的质量验收标准:精装修施工图设计。

特别要注意前面提到过的:“通过施工样板确定的施工的质量控制标准”。

质量规范标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327等。

在此基础上,我们重点要关注空间净尺寸,要满足设计要求。

我们还要重点关注避免(减少)“细节差异”。

六、对图纸会审的工程管理重点这里,我们需要分两步走:第一步:解决样板房精装修施工问题拿到精装修施工图设计图纸后,要将其立即发给精装修施工单位与分包等配合单位。

对照已选定的施工样板房类型,仔细查找:1、审查施工图纸有无前后不对应的情况(1)、审查精装修图纸与土建图纸在结构方面有无冲突之处;(2)、审查平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容是否完全对应。

(如果不吻合,却按照精装修施工详图进行施工,就可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工。

)(3)、审查装修图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等的布置与水电施工图纸是否相吻合。

2、审查精装修施工图纸同施工样板房现场之间的符合程度(1)、现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求,特别是梁柱的位置及尺寸,主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大,柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现。

(2)、检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装修设计图纸相吻合,尤其是对外立面的不可变动的门窗。

(3)、检查给水管、排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求。

如卫生间及厨房的给排水管道位置及标高。

(4)、检查空调电源插座、预留套管的位置及标高是否满足精装修天花和立面造型的要求,是否满足空调冷凝水排水要求。

(5)、智能化的管线、设备安装的位置及标高是否满足精装修设计效果。

3、审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求4、审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理第二步:解决大批量精装修施工问题1、2、根据施工样板房发现的精装修图纸设计问题及设计(施工)解决方案,分类进行汇总,提交给精装修设计单位进行设计修改。

相关文档
最新文档