浅析基本建设项目管理中存在的问题及措施

合集下载

浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施

浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施

程竣工后 的结算管理 。预算管理具有 阶段性和周期性 , 其并不是静态 的固化的 ,会 随着工期变化发生波动 。工
失 。对 于有无算开支和超预算的开支情况 ,应及时地按 照相关 的规定进行处理 。要 把预算控制 的难点和重点放 在建筑工程施工 阶段 的成本控制上 ,尽量在施工阶段做
程 的预算管理一旦 固化 ,则会带来一定风险 ,严重影 响
定好 ,也是完成 了预算管理 ,这是一种 片面 的认识 ,会
四、加强建筑工程预算管理的措施
41 .加强建筑工程预 算动态管理
直接 导致预算管理 的功能得不到充分 地发挥 ,仅仅是流
于形 式。预算管理意识淡薄 ,造成工程资金 的使用效率
低 ,相关的预算管理部 门在进行预算编制时 ,存在不合
<<
ECA G PR N E 验 流 X H N E F XEI C 经 交 OE E
浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施
◆ 暴 丽清
摘要 :强化 建筑工程的预算管理, 合理控 制工程 造价, 保证工程造价 的 准确性, 当前我 国建筑工程预算管理 中的首要任务。预 算管理是保证建筑 是
工程 获得 最大效益的前提 。近年 来,我 国施工企业的工程 预算管理工作取 得较 大的发展, 但是仍存在不 少问题 。本文在 阐述工程预算 内涵的基础上 , 分析 了建筑 工程预算管理 中存在的问题 ,并提 出相应的解决对策。 关键词 :建筑工程 ;预算 管理 ;措施
理编制现象。

重 的后果 。因此 ,应加强对建筑工程 的预算人员 的资质 审核 ,切实落实持证上 岗制度 。应加 大对预算人员 的教 育和培训工作 ,提高预算人员 的综合 素质 。还可成立专 门的工程造价监 理小组 ,加大对建筑 工程预算准确性的

高校基建项目管理存在的问题与对策

高校基建项目管理存在的问题与对策

高校基建项目管理存在的问题与对策高校基建项目管理存在的问题与对策引导语:目前,基本建设是各大高校的工作重点,也是出现各种问题的“重灾区”,这与现行体制下各高校重建设轻管理的现实状况分不开的。

下面是yjbys店铺为你带来的高校基建项目管理存在的问题与对策,希望对你有所帮助。

高等院校的基建管理工作琐碎而庞杂,有一定的管理难度,然而各高等院校必须深入认识提高基建管理水平的重要意义,充分发挥其社会效益和经济效益。

一、高校基建现状近些年来,随着我国市场经济的发展,国家对高等教育事业的投入不断加大,高校经费来源的多元化,各高校都不断地加大了基建项目规模,不断扩大校园建设、更新教学设备设施,在很大程度上提升了高等院校硬件水平,使我国当前的高教水平上升到了前所未有的阶段。

但也不容忽视,在各类基建过程中,一些高校领导、基建主管负责人在建设过程中或者此后一段时期纷纷“落马”。

“学校建起来,校长倒下去”的现象在报端时有见到。

由此可见,高校的基建工作不仅是高校的一项重点工作,也是社会各界相当关注的,因此,从制度建设、项目管理以及相关的细节方面深入做好高校基建工作,既有其现实意义,更有其重要的社会意义。

二、当前高校基建项目管理存在的问题浅析1、高校基建项目资金来源与管理方面随着社会经济的不断发展,高校的资金来源也越来越多元化。

除主要由财政拨付专门款项外,接受捐赠、与企业联合建设、争取银行贷款等模式也是当前高校取得资金的重要来源。

但由于来源的多元化,导致管理方面存在了一些问题。

譬如财政资金,需要按部门预算的模式进行操作,也需要接受政府主管部门的监管。

对于与企业联合建设的相关项目,要按与企业达成的协议,按进度、使用目的进行建设,对于事后的效果也需要评估。

对于捐赠的项目,有些学校是通过基金会,或者是接受捐赠人的基金会(或指定机构)负责监督资金款项的使用等。

这样出现多头管理的情况,往往导致学校的资金“来也糊涂,去也糊涂”,真正能说明效果,指明用途,且高效使用资金的基建项目是比较困难的'。

调研报告:县级重点建设项目管理中存在的主要问题和建议

调研报告:县级重点建设项目管理中存在的主要问题和建议

调研报告:县级重点建设项目管理中存在的主要问题和建议近年来,随着我县政府投融资项目数量的逐年增加,政府投资涉及资金金额越来越大,政府投资项目审计对我县经济的健康可持续发展产生着越来越重要的影响。

同时,我县加强了对政府投资建设项目审计的力度,出台了有关政策, 推动了对政府投资建设项目的审计监督,为我县节约了大量的建设资金,有力地配合了有关部门规范、整顿建筑市场秩序以及工程建设领域的反腐败工作。

但是,在开展政府投资项目审计的实践中,发现了一些不容忽视的问题。

一、存在的主要问题(一)重点建设项目管理中存在的主要问题1、少数项目未严格执行国家基本建设程序。

主要表现在:一是部分政府投资项目可行性调查不充分,评估不充分,可操作性不强。

如有的投资项目设计方案没有经过深入研究,导致项目下达后多次改变设计方案,多次调整项目计划。

二是有的应急项目因缺乏相应的审批手续,存在先施工后补办手续的现象。

由于赶工期,就大量增加技术措施费用和变更原设计,存在“边勘测、边设计、边施工”的现象,最终造成超规模、超预概算。

2、项目合同签订、履约、最终决算缺乏统一的监管。

主要表现在:一是订立的施工合同改变了招标文件中授予合同的相关条款。

我们在审计过程中发现的较为突出的问题是改变工程施工合同计价类型。

目前,我县在招标时大都采用固定价格方式报价(固定总价或固定单价),这样有利于控制投资规模。

然而,有的项目虽然招标文件明确的是固定总价(或固定单价)合同,但是签订的施工合同却变成了可调总价(或可调单价)合同,调整的因素又未在合同中进行明确界定,这样就造成材料价格、人工费、机械费和政策性调整全面开花,工程造价大幅增加,可以控制的工程造价变成了不可控的状态。

二是部分项目合同规定条款不严谨,可操作性不强。

在工程审计中发现,建设单位签订施工合同缺乏必要的监管,业主对合同的重视不够,合同订立的条款不规范,意思表示不准确,造成双方理解发生歧义,增加了工程决算审计的难度。

基建工作存在的主要问题及整改意见

基建工作存在的主要问题及整改意见

基建工作存在的主要问题及整改意见为进一步做好集团公司的基本建设工作~根据集团公司专题研讨会议精神和要求~针对提出的问题和不足~制定如下整改意见:一、强化项目论证的科学性、充分性基建项目建设具有耗费资金多~投资回收期长~对企业投资效益影响时间长~建设投资不可逆转、投资风险大等诸多特点~这些特点决定了我们在进行项目决策时~如果对任何潜在的影响因素考虑不足~都可能会给企业造成巨大和不可弥补的损失。

因此~我们在项目投资决策前~必须对项目进行全面论证~科学评价项目的经济效益及其对企业发展的影响~考虑生产经营管理需求和企业资金财力~以保证投资成功和收益。

搞好项目论证必须要解决好论证的核心问题~要明确建设目的~就是以效益为中心。

经济效益是企业生产经营活动的核心和目的。

而基建项目的建设目的就是企业要实现扩大再生产最终实现综合效益~项目论证应围绕能产生效益目标的预期投资展开活动~核心问题是对项目的经济效益作出评价~在进行项目论证时~应当明确效益这个核心目的~确保基建项目论证围绕效益进行~既要着眼于近期效益~也要着眼于长远效益,既要分析某一时点上的情况~也要分析发展1趋势。

集团公司近几年的一些建设项目~因来自政府的、协议单位的因素~项目建设方案的论证、评审和评估等工作在科学性、全面性、充分性等方面较为欠缺~导致有的建设规模过大~有的功能不全或缺失~造成建设项目的效益性较差。

有的项目立项急~论证过程不充分~图纸设计出错~只能在施工过程中变更或弥补;招投标时间短~急于开工~制定工期与客观实际不符~工程工期拖延,投标时间短造成工程具体内容漏项~给施工管理增加困难~结果是决算超出预算。

今后集团公司的基建项目~要坚持科学性原则和规划先行的原则~充分做好项目的论证工作~应履行以下程序:,一,项目申请。

使用单位或专业管理部门根据本单位或集团公司生产经营发展规模~对拟建设项目按照使用要求进行必要性、效益性分析~编写项目建设申请书。

建设工程项目管理中常见问题及对策

建设工程项目管理中常见问题及对策

建设工程项目管理中常见问题及对策摘要:经济旳发展带动了建筑业旳迅速发展,工程项目管理旳引进,增强了我国建筑业旳市场竞争力。

不过目前我国建设工程项目管理过程中,存在着诸多问题。

鉴于项目管理对我国建筑业发展旳重要性,本文对这些问题做了分析,并提出对应旳对策,以保证我国建设工程项目管理健康、持续旳发展。

关键词:工程项目管理;问题;对策1 引言近年来,伴随我国经济旳飞速发展,建筑业也是蒸蒸日上。

不过建设过程中,诸多建设单位盲目旳最求利润最大化,而忽视了整个项目旳进度、成本、质量旳综合效益。

建设工程项目管理可以很好地协调这三者之间旳关系,它是目前国际上通行旳工程建设项目组织实行方式。

近年来,国内也普遍采用工程项目管理,可以缩短工期,减少工程造价,获得了明显旳经济效益。

我国旳建设工程项目管理也逐渐向国际靠拢,积极引进国际上通用旳项目管理模式,例如项目总承包(EPC承包模式)、Partnering模式、CM承包模式等等,并与中国旳基本国情相结合,走一条适合中国国情旳工程项目管理旳发展道路。

2 建设工程项目管理基本内容建设工程项目管理是指按照一定旳客观经济学规律,并结合我国旳基本国情,将多种资源应用于拟建设旳工程项目中,对项目旳整个过程进行旳计划、组织、实行、协调、控制旳管理,以实现所期望旳目旳。

这里所说旳资源包括人、材料、机械、资金、信息、科学技术以及市场等等。

建设工程项目管理不仅局限于实行过程,而是扩展到从立项到交付使用维护全过程旳管理,包括项目提议探讨阶段、可行性研究阶段、设计文献阶段、建没准备阶段、项目实行阶段以及竣工验收阶段,各个阶段互相衔接、互相作用,形成了一种不可分割旳统一整体。

建设工程项目管理重要包括成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等等。

建设工程项目管理旳措施,除了详细旳技术性措施,还要向前后期旳评价延伸,要考虑近期旳热点话题:可持续、协调性旳发展,要做到项目与环境、社会相协调。

3 建设工程项目管理旳作用伴随建筑业市场旳发展旳不停壮大,建筑业间旳竞争旳也日益加剧,因此,建设工程项目管理在建筑工程中也发挥着越来越重要旳作用。

浅析建筑施工中存在的安全问题及应对措施

浅析建筑施工中存在的安全问题及应对措施

瞧塑姐。

浅析建筑施工中存在的安全问题及应对措施陈月兰(电白县建筑工程质量安全监督站,广东电白525400)喃篓]在建筑工程施工中混凝土裂缝的产生是一项质量通病,圆此对混凝£裂缝的事先预防,以及产生后的修补处理是建筑生产过程中较为普遍的现象,应有足够的重祗睽键词】建筑施上;安全≯环境;『措施1前言建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。

施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变畦都决定施工现场容易发生安全事故。

笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。

2建筑施工中的安全问题建筑施工中的安全问题一方面来自于建筑自身的特点,另一方面来自于施工安全治理和控制的问题。

21建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。

其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。

22建筑施工中的安全问题随着工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全生产方面的事故又呈上升趋势。

究其原因,一是由于建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差,不可预圃,的不安全因素多;二是现场作业人员组成复杂,流动性大,第一线施工人员大多为民工,安全生产意识淡薄,自我防护意识差;三是有的投资方片面追求施工进度,搞政绩工程,任意压缩工期,违章指挥,冒险作业,严重背离基本建设程序,导致施工安全隐患增加。

23建筑施工中的管理问题1)专职安全管理人员责任心不强,安全素质差,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐患视而不见。

2)建筑施工队伍整体素质不高。

建筑业是劳动密集型产业,露天、高空作业的生产环境差,危险I生大,技术要求软低,实现原始资本积累成本很低,行业准入几乎没有门槛,是农村剩余劳动力最易进入的一个行业。

行业特I生,客观上影响了队伍素质的提高。

同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入。

论建设项目管理中存在的问题及对策

论建设项目管理中存在的问题及对策

1 、 人 员配置 与培训 在工 程项 目管理的准备阶段 , 首先要做好人员配置 与培训 工作 , 打 造 一支强有力 的审计 队伍 。这支审计 队伍 的核心是法 人 , 并 由其 负责 直接领 导。具体 的人员选定也要充分考虑实际情况 , 挑选经验 丰富 。 业 及 包括被 审计 单位的未 审情 况以及注册会 计师的具体结论 等 , 具有十 务 能力较强 的人 员。并合理进行 配置 , 对人 员的具体数 量和分工 等进 分重要的利用价值。 行 合理的搭配 , 从而保证整个 审计队伍 的实力和水平 。在审计 队伍配 2 、 处理遗留问题。 置完 毕之后 , 要进 行适当的培训 , 以提高队伍 的整体 能力 。具体 培训的 在各种工 程项 目的具 体实施 过程 中 , 可能会 出现各种 遗 留问题 。 内容要 紧密 围绕 工程项 目审计 的相关 内容 , 例如审计方 面的基本 理论 针 对这些 问题 , 企业可 以采用 内审外包 的形式 进行审计 , 做好 收尾工 相关方法 等。 作 。并且在建 设项 目收尾 阶段应严格按 照以下几点要求进行 : 做好项 2 、 咨询工作 的设计 目全面竣工验收工作 ; 保证项 目资金全部完成决算 ; 建设项 目 档案全部 准备 阶段 , 为 了更 好 的对工程项 目进 行管理 , 企业 要做好 咨询 工 收集 完成 ; 项 目评估全部按时完成 。只有严格按照这几点开展 , 并加强 作 。企 业可 以在 专业的咨询机构 的帮助下 , 对审计机构进 行全面 的评 管 理 才能保证 建设项 目 工作按 时顺利收尾 。 估, 合 理分 析审计 风险 , 并给出在工程项 目管理过程 中具体 审计方 面的 三、 结束语 指导性 意见 。在具体 的施工过程 中 , 各种工 程可能会存在 一些专业性 由于现行 的管理 模式无法满 足工程项 目 实 际情况的需要 , 导致超 较强 、 难度较 大的情 况 , 为了防范于未然 , 在工程管理 的准备 阶段 , 即要 规模 等不 良现象的大量出现 , 因此 , 将审计制度引入工程项 目管理具有 做好 内部审计 与外部审计 的沟通 工作 。内部 审计与外部 审计结合 , 可 十分重要 的现 实意义 。经过 本文的分析我们 知道 , 通过积极 的针对工

浅析建筑工程预算存在的问题与应对措施

浅析建筑工程预算存在的问题与应对措施

很多企业 的工程预算管理人员可能还达不到这些要求,只有部分大企业 中 员 工 满足 这 些 要 求 。 但 是 整 个 建筑 工 程 预 算管 理 工 作 都是 由人 来完 成 的 , 所 以如果预算管理人 员自身达不到要求,那么最终 的建筑工程预算肯定会存 在 很 多 问题 。 四、 建 筑 工 程 预 算 中存 在 的 问 题 应 采 取 的 措 施
筑 工程预 算管理 中存在 的问题 出发, 提出了可操 作性强 的解决策略 。 关 键词: 建筑 工程 ; 预算 ; 编制


建 设 工 程 预 算 的概 念 建 筑 产 品 ,是 根据 国家 基 本 建 设计 划 和 设计 、 设计 单 位往 往 缺 乏 统 一 的预 算 管理 目标 和预 算 实 施 的方 式 , 致 使 预 算 管 理 缺 少综 合 性 的 管 理意 识 , 建设 单 位和 设 计 ~ 般注 重 的 是在 理 想 状 态 下
( 一) 领导重视, 转 变 观念 , 提高认识, 明确 职责 。首 先 , 单 位 领 导 和职 工 要进一步提高认识,真正把做好预算编制与管理工作做为单位 的一项重要
工作来抓 , 要通过采取宣传、 培训等措施, 使全体职工认识到, 做好预算工作 不仅关系到单位运行与任务的完成 ,而且也是关系到国家财政资金发挥效
较高, 除 了专 业 的知 识 以 外 , 还 应 针 对 相 关 的法 律 、 法规 , 建筑施工 , 以及 市 场 材 料 变 化 等 知识 了解 并 掌握 , 同 时应 具 有 全局 管理 的观 念 。 但 是 目前我 国
二、 建 筑 工 程 预 算 的 编 制
建筑工程一般都是 由土建通风、 采暖、 给排水、 电气照明、 煤气等多专业 单位工程所组成。各单位工程预算编制要根据不同的预算定额及相应 的费 用定额等 文件来进行 。 一般情况下 , 在进行工程预算 的编制之前应掌握以下 主 要 文件 资料 。 ( 一) 设计 资 料 设 计 资料 是 编 制 预算 的主 要 工作 对 象 。 它 包 括经 审 批 、 会 审后 的设 计施 工 图, 设计说 明书及设计选用 的国标、 市标和各种 设备 安装、 构件 、 门窗图 集、 配件图集等。 ( 二) 建筑工穆预算 定旅及其有关文件 预算定额及其有关文件是编制工程预算的基本资料和计算标准。它包 括 己批准执行的预算定额、 费用定倾、 单位估价表、 该地区的材料预算价格 及 其 它 有 关文 件 。 ( 三) 施 工组 织 设 计 资料

当前政府投资项目建设管理中存在的问题及建议

当前政府投资项目建设管理中存在的问题及建议

当前政府投资项目建设管理中存在的问题及建议通过近几年对政府投资项目的审计,我们发现,当前政府投资项目建设管理中存在诸多问题,不容忽视。

一、存在的主要问题(一)在项目确定、准备阶段存在的问题1、部分政府投资项目无立项报建手续,擅自动工修建,项目竣工后,无质检、竣工验收等就交付或投入使用。

2、超概(预)算投资较为普遍。

建设单位为争取项目立项、少缴规费,采取少报投资额,在项目实施过程中提高装饰标准,致使项目实施、竣工后超概(预)算严重。

此外,建设单位违反有关文件规定,要求设计单位扩大规模和提高标准设计,增大工程实际完成投资额,这部分增加的概算投资,建设单位又没有报原审批部门予以批准。

3、设计过于保守,增加工程项目的材料耗用量,增大了工程建设成本。

部分政府投资项目的建设单位,为了降低设计收费或照顾关系等原因,将工程项目委托给资质等级较低的设计单位设计,往往这种设计单位因规模较小,设计工种不齐,设计人员业务素质不高,造成设计保守,增加工程项目的材料耗用量,增大工程建设成本。

4、弄虚作假,招投标走过场、流于形式:(1)部分建设单位将依法必须进行招标的项目化整为零规避招标。

将依法必须进行招标的一个项目化分为若干个小项目,签订多个施工合同,使施工单项合同估算价低于要求进行招标的政策底价,以规避施工招标;部分建设单位将依法应当公开招标的项目进行变通处理,从而采取邀请招标的形式;部分建设单位违反基本建设程序,先进场施工后招标投标,使招标投标成为一种形式。

(2)施工企业之间出借法人营业执照、资质证书投标。

部分建设单位在工程施工招标过程中,对投标施工企业资质等审查不严,有的建设单位纯粹是"睁一只眼闭一只眼",放任施工企业之间出借法人营业执照、资质证书投标这种违法行为的发生。

较为常见的是,同一施工企业的相关人员分别代表几家施工企业投标,不管哪家施工企业中标,最后中标承建的其实质都是一家施工企业。

(3)重要设备、材料等货物的采购依法应当招标的未招标。

浅谈基建单位项目管理存在的问题及对策

浅谈基建单位项目管理存在的问题及对策

浅谈基建单位项目管理存在的问题及对策作者:陈赛来源:《经济师》2011年第08期摘要:随着我国经济的飞速发展,财政逐年加大对基础建设资金的投资力度,基建工程项目管理的重要性也日益突出。

由于基建项目管理程序复杂、投资大、周期长,若长期缺乏严格规范的管理势必对经济持续稳定发展造成不利的影响,文章通过对项目管理存在的问题进行分析,提出了加强项目管理的对策。

关键词:基本建设项目管理主要问题对策中图分类号:F284 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2011)08-279-02一、前言近年来随着重点工程规模快速扩张,基本建设项目逐年增多,加之项目资金流量大,专业性强,权力集中,基建领域也成为财政监管的控制重心。

而大部分基建单位在项目管理上不够重视,存在内控制度不完善、招投标制度不健全、运作不规范等问题。

本文通过详尽的分析,对如何加强基建财务管理的监督和管理工作、有效地管理运用资金、进行内部控制提出了一些对策、建议。

二、基本建设项目管理存在的主要问题1.投资决策和内部控制方面。

(1)投资决策上存在缺陷。

总体规划和长期发展规划有待完善,特别在可行性论证和决策上,缺乏细致的调研,可行性研究报告编制阶段对基建项目在短期内发展预见不足,一些项目建设为了尽快取得立项和可行性研究批复,投资规模报小建大,规模控制不力使得工程项目中“三超”现象普遍存在。

(2)项目立项时间较长,建设工期失控。

个别建设项目在上级立项批复之前先行施工,由于资金不能及时到位或工程监督管理不善,项目一拖再拖,成为“马拉松”工程。

(3)对资金使用效益的监控力度不够。

由于重点基本建设项目大部分为非经营性项目,政府财政为资金筹集提供了有力的保障,这样更容易导致基建部门对基本建设管理工作重视不够,尤其是一些临时成立指挥部的项目,在内部控制和管理制度上更不健全,监督制约机制和奖惩措施不完善、不落实。

(4)部分建设单位基建管理机制不健全,人员分工与职责未落实。

基本建设项目管理存在的问题及建议

基本建设项目管理存在的问题及建议

基本建设项目管理存在的问题及建议凌冰:2010年度中州十大名师实战派人力资源管理专家NLP企业管理人员教练技术培训打造高绩效学习型团队高绩效团队建设与管理技能培训高绩效团队建设与管理技能提升培训基本建设项目程序复杂,投资大,建设时间长,涉及部门多,国家规定多,到处是“机关”,容易出问题;干基建的油水大,查基建的风险高.本文为此提出加强建设项目管理的几点建议,旨在全球金融危机背景下,对我国新一轮基本建设项目管理方面有所启示和帮助.一、基本建设项目管理存在的主要问题1、立项审批及内部控制方面(1)违规立项。

如个别应由国务院或部委总部审批的项目,直接由省级管辖单位审批立项,有的建设项目未经上级单位审批擅自在地方立项。

(2)规模控制不力,超面积、超投资、超标准的问题仍然存在,部分初步设计或初步设计变更未经审批,随意增加变更工程项目。

(3)部分项目立项时间较长,建设工期失控,个别建设项目在上级行立项批复之前先行施工,由于资金不能及时到位或工程监督管理不善,项目一拖再拖,成为“马拉松”工程.(4)部分建设单位建设项目管理机制不健全,职责未落实,未成立基本建设领导小组,没有配备专职基建财务会计和懂基建工程的管理人员,有的甚至基建会计、出纳一人兼,重大决策没有相关的会议记录、基建档案资料不全,内部控制薄弱,管理不规范。

2、基建财务管理方面(1)少数基建项目资金来源运用不合规。

有的建设单位挤占公用经费和行政事业经费列支基建工程费用,或虚列费用支出将资金转入基建账户,未经批准使用其他项目结余资金、使用借款垫付基建款等;有些单位则挪用基建资金购置非建设用固定资产,如汽车、空调或个人住宅商品房,列支汽车修理费或其他与基建无关的费用。

(2)部分单位基建财务核算体系不健全,支付工程款审核把关不严格。

如:违规使用现金支付大额工程款、支付工程款无发票、无合同或工程进度报告支付工程款、未按合同(协议)约定支付工程款、未督促供应商及时缴纳履约保证金、基建资金未做到专户存储、多头开户、白条入账、凭证无审签、记账凭证无附件或附件不全、重要支付凭证和财务印章管理不严格等;有的施工单位利用建设单位对建设工程预算、结算知识了解甚少的管理漏洞,采用高套定额,多计材料、设备价格和数量,设计变更减少不做调整,重复计算工程量,编制虚假预算和结算等手段,高估冒算工程造价,致使建设资金流失。

乡镇政府投资建设项目存在的问题及建议

乡镇政府投资建设项目存在的问题及建议

问题探讨近年来,围绕服务民生,推动乡镇经济的发展,乡镇政府不断加大基础设施建设的投入,亮化、美化、绿化、配套化工程使乡镇基础设施日益完善,为乡镇经济社会发展奠定了坚实基础。

但是,在乡镇政府投资建设项目建设中存在的一些不容忽视的问题必须引起各级政府的高度重视。

一、存在问题(一)项目前期工作准备不充分项目前期工作是从建设项目决策到开工以前的项目调研论证、立项、编制可行性研究报告、项目设计、编制工程概预算、招标、签定合同及开工准备等各项工作。

项目前期工作完成的程度和深度直接影响工程的施工进度和质量。

审计中发现,有些项目的建设往往根据当前需要或领导指示确定,一般不列入统一的项目建设计划,存在项目论证不充分,可研不细致,项目立项、资金筹措等工作缺乏计划性;项目设计达不到应有的深度,施工过程中变更频繁;项目前期手续不完善,如项目建议书、可行性研究报告、建设项目立项批准书和土地使用手续等程序空缺;未经招标或不具备自行招标能力而自行招标等问题。

这些问题的存在容易使项目决策流于形式,甚至造成决策失误、盲目建设或超越财力搞建设等问题,给乡镇带来巨大财政风险。

(二)管理机制不健全,项目监管乏力建设项目管理专业性强,需要有与之配套的专业人员和科学的管理机构。

但现在多数建设项目的管理机构是临时组建的“指挥部”或“筹建办公室”,人员是从有关部门抽调,这种管理模式将投资者、管理者混为一体,行政权力直接介入工程的实施,难以形成有效的管理和监督机制,既不利于资金的安全使用,又使工程质量得不到保证。

加之管理人员缺乏足够的经验,有的人员甚至没有接触过工程,不了解工程建设基本程序和相关阶段的工程质量控制,容易导致项目管理和现场施工管理上被施工单位牵着鼻子走,随意变更设计内容,致使投资的项目达不到预期的效果等一系列问题。

建设项目负责人变更频繁的现象时有发生,项目管理连续性差,如某个项目从开工到工程结束换过三个负责人,以致最后审计时,一些工程手续和资料都无法正常提供,一些问题都无从考证。

高校基建项目管理存在的问题与对策

高校基建项目管理存在的问题与对策

高校基建项目管理存在的问题与对策引导语:目前,基本建设是各大高校的工作重点,也是出现各种问题的“重灾区”,这与现行体制下各高校重建设轻管理的现实状况分不开的。

下面是为你带来的高校基建项目管理存在的问题与对策,希望对你有所帮助。

高等院校的基建管理工作琐碎而庞杂,有一定的管理难度,然而各高等院校必须深入认识提高基建管理水平的重要意义,充分发挥其社会效益和经济效益。

一、高校基建现状近些年来,随着我国市场经济的发展,国家对高等教育事业的投入不断加大,高校经费的多元化,各高校都不断地加大了基建项目规模,不断扩大校园建设、更新教学设备设施,在很大程度上提升了高等院校硬件水平,使我国当前的高教水平上升到了前所未有的阶段。

但也不容忽视,在各类基建过程中,一些高校领导、基建主管负责人在建设过程中或者此后一段时期纷纷“落马”。

“学校建起来,校长倒下去”的现象在报端时有见到。

由此可见,高校的基建工作不仅是高校的一项重点工作,也是社会各界相当关注的,因此,从制度建设、项目管理以及相关的细节方面深入做好高校基建工作,既有其现实意义,更有其重要的社会意义。

二、当前高校基建项目管理存在的问题浅析1、高校基建项目资金与管理方面随着社会经济的不断发展,高校的资金也越来越多元化。

除主要由财政拨付专门款项外,接受捐赠、与企业联合建设、争取银行贷款等模式也是当前高校取得资金的重要。

但由于的多元化,导致管理方面存在了一些问题。

譬如财政资金,需要按部门预算的模式进行操作,也需要接受政府主管部门的监管。

对于与企业联合建设的相关项目,要按与企业达成的协议,按进度、使用目的进行建设,对于事后的效果也需要评估。

对于捐赠的项目,有些学校是通过基金会,或者是接受捐赠人的基金会(或指定机构)负责监督资金款项的使用等。

这样出现多头管理的情况,往往导致学校的资金“来也糊涂,去也糊涂”,真正能说明效果,指明用途,且高效使用资金的基建项目是比较困难的。

2、基建项目管理理念与模式方面一方面,高校基建项目的建设缺乏前瞻性和全局性。

浅论行政事业单位基本建设项目存在的问题及对策

浅论行政事业单位基本建设项目存在的问题及对策

浅论行政事业单位基本建设项目存在的问题及对策作者:张亚娟来源:《财经界·中旬刊》2019年第02期摘要:所谓的行政事业单位基本建设项目是指完成行政事业单位发展的基本目标。

然而,有一些行政事业单位在建设基本项目过程中,普遍出现预算难做、支出随意、实际效用缺失等问题,这些问题的出现直接影响着行政事业单位基本建设的效率和效果。

因此,本文笔者针对行政事业单位基本建设项目所存在的问题做出了简要地分析,并提出了解决这些问题的一些建议。

关键词:行政事业单位基本建设项目; 问题; 对策改革开放以来,我国的国民经济不断得到发展,在国家大力发展的前提下国内出现了行政事业单位,而这些行政事业单位之所以发展的如此的良好,无不得益于行政事业单位将基本建设项目工作做到了细致,完善的行政事业单位管理制度能够保证行政事业单位长期稳定发展。

提高行政事业单位管理水平首先就要规范基本建设项目,使之为行政事业单位经济基础发展提供坚实的动力。

一、行政事业单位基本建设项目概述行政事业单位基本建设项目是依据现行财政经济制度规定、有关的行政事业开支标准、批准的行政事业单位预算和其他有关法律法规,对行政事业单位支出的项目、范围和标准等进行规范管理,将行政事业单位的财务行为限定在法律法规许可的范围内,督促各行政事业单位合理、节约使用资金,少花钱多办事,实现单位绩效最大化。

政府的许多职能是通过行政事业单位来完成的,行政事业单位支出管理是降低政府行政成本的重要保障。

要真正提高财政资金的使用效益,实现政府支出目的,必须要加强对行政事业单位的支出管理,将支出结构、规模与事业发展计划和行政任务结合起来制定综合定额标准,严格按定额进行支出,减少浪费。

行政事业单位支出,既要保证社会公共事务管理的需要,又要遵守各项财政财务制度,精打细算,厉行节约,使各项支出发挥最大的效果,一般须要遵循严格执行国家的财政财务制度、统筹兼顾保证重点,合理安排支出比例、分清经费渠道,划清资金界限、加强政府采购管理,节约各种费用支出等基本原则。

医院基建工程的管理问题及优化策略

医院基建工程的管理问题及优化策略

医院基建工程的管理问题及优化策略发表时间:2016-07-29T16:54:06.020Z 来源:《基层建设》2016年10期作者:任欣[导读] 本文就针对医院基建工程的管理问题及优化策略进行简单分析,以供日后参考。

潍坊市中医院山东省 261041摘要:在医院的建设与管理过程中,基建工程的管理是其中一项必要并且非常复杂的工程,其所涉及到的方面多种多样。

并且,在基建工程实施过程里,任一方面或步骤没能开展好都会使得项目整体工程质量受到影响,使得医院整体环境也同时受到影响。

因此,本文就针对医院基建工程的管理问题及优化策略进行简单分析,以供日后参考。

关键词:医院基建工程;管理问题;优化策略目前,随着人们生活水平的提高,人们的安全意识也越来越高,其对于医疗保健事业的发展也有了更高的重视。

因此,医院基本建设投资工程呈现一个日益增多的趋势。

在实际工作中,如果医院基建工程管理问题得不到解决,对医院管理已经发展产生非常严重的影响,同时会为医院形成非常严重的损失。

一、医院基建工程的主要内容从本质上来讲,医院基建工程的内容主要包括以下几个方面:第一方面是购置,第二方面是新建,第三方面是扩建,第四方面是项目的拆建。

进行医院基建工程的主要目的是实现医疗保健设施的进一步增加,实现医疗业务的进一步扩大,同时促使医疗科研工作以及医疗教学规模进一步扩大。

不仅如此,还要促使医疗职工工作实践进一步完善,并且为其提供非常好的医疗环境。

所以,在实际工作中,医院的基建工程师要严格按照基本建设的标准以及医院的发展规律来实现[1]。

也就是实现工程的经济化、实用化、方便化以及美观化。

二、医院基建工程的管理问题(一)工作人员的专业性不高现阶段,就针对于医院基建工程而言,其所配置的管理人员还存在着综合能力参差不齐的问题,有些并没有达到标准要求,医院基本建设项目管理是一门专业性要求很高的学科类别,对于工作人员的专业性和综合能力都提出了很高的工作要求。

建筑工程项目前期管理中存在的问题与解决措施

建筑工程项目前期管理中存在的问题与解决措施

建筑工程项目前期管理中存在的问题与解决措施摘要:随着时代的飞速前进与发展,我国的经济也在日益提升。

建筑工程作为能代表国家经济的标志性项目,其中的管理项目涉及到各种各样的问题,包括企业、资金、质量、人员等风险,而想要改善一些不良的现象,就要靠工程管理机制的落实。

为了能够提升建筑工程的质量,满足企业的经济突破,就需要制定好工程项目的前期管理机制,并结合其中存在的问题及时进行改善。

本文就针对建筑工程项目前期管理的问题进行解决与研究。

关键词:建筑工程;前期管理;措施前言:建筑工程前期管理是一个系统性的工程,其中的风险较大。

由于相关工作种类多,包括管理人员、设计人员、施工人员等。

所以,想要全方位管理这些工种,确保整个项目工程可以顺利进行,建筑工程的管理更加复杂。

在前期的项目管理中,相关人员需要从投资、合作企业与设计上着手,提高施工人员安全意识,在保证人身安全的基础上进行工程的实施。

1.建筑工程项目前期管理要点1.做好协商工作前期工作中需要考虑建筑周边原住民的协商问题,也是整个项目开展过程中难度较大的工作。

所以想要保证人员的协商到位,让项目工程顺利进行,就需要采取有效措施。

还有周遭环境的问题,例如环保问题、渔业问题、防洪安全、矿产等等一系列因地制宜的问题都有待解决。

1.招标备案工作项目的审批需要企业拥有良好的信誉度,能够与设计单位同时进行编制报告研究工作。

确保设计图纸的落实审批后进行招标工作,监制招标工作的进行,根据各个阶段的完成落实情况做好备案,保证项目的安全性。

1.资料管理工作在建筑工程的前期工作时要做好资料的管理工作,将来往的各类文件、证书等等做好明了的分类,便于日后进行查找。

二、当前建筑工程项目前期管理中存在的问题1.建筑单位的重视度不足当前大多数建筑单位认为一个工程的开展只需要按照流程委托设计团队进行设计,然后按照图纸进行施工即可,所以导致相关人员在落实设计与可行性报告的编制中没有认真参与。

对于后续的相关事宜也没有及时跟进,只是将资料、技术上的一些要求等等交由设计团队自行发挥,而设计团队多半不会考虑到因地制宜的问题并说明项目可行性,最终造成项目在前期设计时就难以过审。

医院基本建设存在问题及对策

医院基本建设存在问题及对策

医院基本建设存在问题及对策【摘要】本文结合笔者经验,试着对基本建设项目中存在的问题进行探讨,并提出了一些相应的对策,即实行经济责任制,进行全成本核算,将奖罚条例引入基建工程的设计、监理和外部审计等环节,建立和健全基建招投标制度等。

【关键词】医院基本建设问题对策近年来,随着医药卫生体制改革的进一步深化,医疗市场由卖方市场转向买方市场,医疗补偿机制的逐渐减少将使医院面临生死存亡的考验。

而医疗保险履盖面的急剧扩大,又引起医疗需求的“井喷”,机遇和挑战并存。

为了抓住机遇,将医院做强做大,各医院的基本建设规模快速扩张,基本建设项目数量剧增,资金流量很大,专业性很强。

现有的基建项目管理模式已远远不能满足新时代的需求。

如何加强对医院基本建设项目工程的管理、提高基本建设项目工程的经济效益已成了各医院急需解决的问题。

一、医院基本建设管理中存在的问题及成因1、对基本建设的管理工作重视不够,内部控制制度不完善过去,医院的医疗大楼建设大多是由国家无偿拨入资金,医院只负责一些简单的维修,所需的资金不多,专业性要求也不高。

因此医院领导对基本建设的管理工作不够重视,管理不到位,没有建立起完善的内部控制制度,监督不力,赏罚不明。

导致基建管理人员责任心不强,疏于防范,容易被不良施工队混水摸鱼,抬高工程造价,给医院造成重大损失。

2、成本意识淡薄,盲目立项,不注重基本建设项目的效益性医院既是一个独立核算的经济实体,也是一个福利性的事业单位,国家对其实行的是差额预算管理,每年都可以按惯例得到一笔正常的差额预算拨款。

对于其重大的基本建设项目通常也会获得相当部分的财政专项拨款,这使得医院管理者缺乏经营的风险意识。

加上医院的成本核算均未将房屋的折旧列进成本核算范围,导致医院上下成本意识淡薄,盲目立项,抢病房,争装修,不注重基本建设项目的效益性。

在工程项目立项前,没有经过周密的调查研究、严格的成本收入测算、全面的可行性分析,项目投资建议书内容不实,主观随意性很大。

关于医院基建项目管理存在问题浅析

关于医院基建项目管理存在问题浅析

关于医院基建项目管理存在问题浅析发布时间:2022-08-26T08:38:24.649Z 来源:《工程建设标准化》2022年第4月第8期作者:黄启晟[导读] 随着科技的不断发展和人们生活质量的提高,医疗行业受到了越来越多的关注,使得医院基础设施项目成为医院未来发展的重要方向。

黄启晟广西水电医院摘要:随着科技的不断发展和人们生活质量的提高,医疗行业受到了越来越多的关注,使得医院基础设施项目成为医院未来发展的重要方向。

为适应医疗行业发展,医院整体面积不断扩大,基础设施建设水平不断提升,同时基建项目管理存在一些问题。

本文分析了我国医院基础设施项目管理存在的问题,提出了合理的改进方案,以促进我国医院基础设施项目管理的健康稳定发展。

关键词:医院基建;工程管理;存在问题;对策研究引言医院基础设施项目的主要目的是扩大医院规模,进一步拓展医院的医疗业务,使其在创造更好的工作环境的同时满足医疗和教育的需求,也可以为患者营造良好的治疗环境,因此,在医院基础设施项目的规划过程中,工程设计者必须充分考虑医院的发展方式和自身特点,严格遵守项目实施标准,在考虑美观的同时保证工程质量。

为实现上述基础设施项目的便利性、质量性和实用性等目标,必须严格按照医院基本建设项目的建设标准和程序,按照步骤和计划进行。

1.医院基础设施建设项目的特点医院是为人民群众提供医疗服务的专业机构,不同于一般的国有建筑,投资量大,专业化程度高,技术难度和施工难度大。

由建筑设计院完成建筑物、电力、给排水管道、供暖空调、消防等常规的设计。

智能、室内外装修、立面等必须在专业设计院完成。

对于医用气体技术、清洁技术、手术和医用直线加速器、DSA血管造影等精密医疗设备,需要厂家提供设计咨询。

并且这些大型医疗设施安装,必须符合合理医疗程序的原则,照顾病人的利益,并有利于医护人员的工作。

接地地点和医疗设备的空气湿度调节应纳入建筑设计,并在施工期间同时进行。

2.医院基建项目工程管理的重要性随着我国社会科技的不断发展和进步,现代医院建设工程基础设施项目的发展势头越来越大。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建 设项 目管理 步入 正 轨 。
些 针对 建 筑项 目的 政策 和法 规 陆续 出台 , 但 由于 规 范性 法 规 和相 应 的 配套
措施 尚不 完 善 , 原 则 性 指 导 意 见较 多 , 具 体 的实 践 性 操 作 规 范 少 , 实用 性 较
低, 致 使基 本 建筑 项 目市 场监 管 中的问 题频 发 。深 入 剖 析基 本 建设 项 目管理 巾 的深 层 次 问题 , 不 断挖 掘 问题 产生 的根 源 , 从 源 头 上 和 具体 管 理 实 践 中 找
出解 决 问题 的方法 已是 务 之急 。


我 国基本 建设 项 目管 理 中存 在 的 问题
不 较 为突 出的 问题 , 主 要 涵盖 r 基
2 . 严 格监 管 基本 建 设 项 目立 项 和审 批 程序 , 集 中 力量 进 行 费用 预 算 的 评
基本 工 程建 设是 我 国 罔 民经济 发 展的 重要 推 动力 , 存 活 跃市 场 经济 发 展
和基 础设 施 完善 方 面发 挥 着重 要作 件 j 。近 年来 , 随 着基 建 项 目中新 情况 的 出 现, 整 个 建筑 行业 迎来 了一次 又 一次 洗牌 , 竞 争无 时 不在 , F 呈现 日益激 烈 的 趋势 。 在整 体呈 现 竞 争的 大环 境下 , 基 本建 设项 目 中的~ 一 些 不 正之 风 不断 抬
头, 对 基本 建 设项 目的管 理 和建 筑行 业 的发 展形 成 了不 利 影 响 。 虽然 近 年来 ,

二、 解决 基本 建设 项 目管理 中 问题 的具体 措施
1 . 建立 健 全 基 本 建设 项 目管 理政 策 、 法规 , 使 基 本 建设 项 目管 理 有 规 可 循。 上文中, 笔者 分 析 了 由于我 国 基本 建设 项 目政 策法 规 的缺 失 , 致 使 基本 建 设项 目中 问题 频 发 , 没 有 相关 政 策 法 规 做依 据 , 基 本 建设 项 目管 理 也 便无 从 抬起 。 因此 , 国家相 关 部 门一 定要 高度 重 视基 本 建设 项 目管 理 问题 , 结 合 建设 项 目管 理 中 出现 的新 问题 、 新情况, 早 日; t i 台 相关 监管 政策 和 法 规 , 并 使 之不 断完善, 从 政策 源 头 上切 实 构建 起 基 本 建 设项 目管 理 的 体 系 , 促 使 我 国 基 本
关 键字 : 基 本 建设 项 目 管 理 问题 措施
问题 。 例如 , 一些 建设 单位 在 财务 资 金 的使用 上 随心 所 欲 , 根 本不 按 照合 同的
刖 昌 :
规 定进 行 费用 结算 , 出 现建 筑材 料 购买 费 用在 工程 款 中 直接 抵 扣 的 非正 常 操 作, 打破 了专项 资金 专 项使 用 的财 务原 则 ; 一 些 单位 财 务 核算 失 位 , 对 同定 资 产 的变 动情 况 熟视 无 睹 , 甚至 出 现缺 乏 工 程 建设 资金 , 故 意 挪用 他 项 专项 资 金 的违规 行 为 , 这 些都 给 基本 建 没项 目财 务 管理 留下 r严重 的安 全 隐 患 。
对 基 本建 设项 目的实 际 总体 规模 进 行把 控 。 项 目立 项 是 工程 建 设 本建 设项 目的预决 算 、 招 投标 、 建设 实施 和财 务 管理 方 面 , 不断 滋 生着 工 程建 估 和核 鸯 , 项 目的重 要环 节 , 解 决 项 目管理 中的 问题 一定 要 以重 要 位 置 为切 入 点进 行 管 设 市场 的乱 象 , 影 响着 基本 建设 行业 的正 常发 展 , 主要表 现 为以下 几个 方 面 : 才 能收 到事 半 功倍 的效 果 。 为 了杜绝 相 关 建设单 位 为 了使 项 目尽 早立 项 , 1 . 基本 建设 行 业 的监 管法 规 不够 完 善 , 致 使 监管 缺失 , 滋生 各类 问 题 。近 理 , 谋 求边 建设 边 筹资 , 最后 导致 i _ 十 j 现 严 重 资金 缺 口的现 象 , 年来, 我 国 建筑 行 业 呈现 高 速 发 展 的趋 势 , 但 相关 的配 套 法 规却 远 远 没 有 跟 故 意 压低 项 目预 算 , 确 认 足否 符 合 上 建筑 行 业 的发 展 节 奏 , 始终 I f J 现“ 慢拍” 的情况, 致 使 基 本 建设 项 目有 利 于 相 关 的监 管 者 一定要 对 立项 方 案进 行深 入 细致 的考 察 和 研究 , 政 策法 规 的监 管之 外 , 建筑 行业 中出 现 的各类 问 题无 法 在 政策 法 规 中找 到 支 实际 情况 , 最后 综 合各 种 因素 对立 项方 案 进 行评估 。 3 l 力 口 大 项 目财 务 核算 力 度 , 确 保 工 程建 设 预 决算 费 用 的准 确 性 。项 目建 设 资 金是 建 设项 目管理 的重 中之重 , 同时 也 是打 击 工程 腐 败 和不 正 之 风 的关
巴圈四日
工程质量与管理
浅析 基本建设项 目管理 中存在 的问题及措施
于庆贺
中 国 空 间技 术 研 究 院 基 建 部 1 O O 0 8 1
摘要: 近年来, 随 着我 国 经济 的快 速发 展 , 催 生 大批 工程 建 设 的 开展 , 为基 础 设施 的 完善 和 社 会 的进 步作 出 了突 出贡 献 , 但基 本 工 程项 目建设 中的乱 象也 为人所 诟 病。 本 文 中, 笔者 主要 结 合 日常基 本 工程 建设 实 践和 管理 经 验 , 分 析基 本 建设 项 目管 理 中存在 的 问题 , 并 提 出 一系 列 旨在规 范 基本 建设 项 目管 理秩 序 和建 筑 市场 行 为的 方法 和措 施 , 促 进 基本 建 设项 目管理 正常 、 健 康 发 展。
相关文档
最新文档