商学院ERP学术研讨会报告
ERP调研报告
ERP调研报告一、公司现状1、目的如今，企业选择ERP关系着企业的将来的未来，一套好的企业ERP可以帮助企业的管理层对公司管理，当今的企业，在公司发展到一定的高度，管理起来时非常吃力的。
利用ERP把各个部门串接在一起，让各个部门的信息能够更好的交流沟通。
如今公司要发展的好，就是对物流、资金流、信息流的完美结合，即使达不到完美，最起码要有一个相对稳定的闭回路，才能把一个企业做大做活。
XX自成立以来，现在已发展成一个近700员工、外地共28个办事处的企业。
是否应该上马ERP项目成为了目前面临的问题。
2、IT系统应用现状XX现如今可以说没有ERP。
安装过一款畅捷通T6财务软件，其中有总账、应收应付、采购、存货核算、库存等模块。
但只有采购等相关人员在用，财务使用了速达、管家婆等财务软件独立做账，业务据通过手工作业传递至财务，由于经过多个部门，因此经常发生数据不准确，重复工作多，难于管控及追溯的情况。
公司间各部门也只是通过一款叫做好迅的沟通软件进行内部通讯。
部门与部门之间形成一座座孤岛，消息传递滞后。
二、T6软件实施的失败原因经过一周以来的调查得出结论，上次ERP软件实施失败的最主要原因：1、没有一个专业的ERP人员主导，对项目进行有效的推进。
这对ERP实施来说是绝对致命的。
2、是供应商的实施工程师技术能力不高，专业知识不强，没有对整条供应链的实施能力。
通过对对方供应商实施工程师的接触了解，给我们公司做ERP 实施的人员对自己的产品都是一知半解，根本不足以承担此重任，ERP项目所谓的三分软件七分实施也就是这个道理。
3、T6的版本较低，本身也有缺陷，致使此次实施的失败成了必然。
4、实施期间没有制定相应的制度、职责，更不用说严格执行了。
综上原因，就有了这个模块最简单的实施项目，成了实施最失败的案例。
三、管理层需求与项目规划在对XX整个公司业务管理人员和高层管理人员的调研中，我认为企业高层的需求主要在于以下几个方面：●库存积压，安全库存过高。
erp调研报告范文（3）
erp调研报告范文(3)erp调研报告范文3：关于ERP行业的调研查报告一、摘要 (2)二、ERP软件在中国市场的现状分析 (3)三、ERP软件在中国中小企业目前的应用过程中存在的问题及基本解决措施 (4)1、ERP在国内实施存在的若干问题 (4)2、解决中小企业实施ERP存在问题的方案探讨.. 5四.ERP人才告急市场需求量大 (7)1、匮乏 (7)2、技能 (7)五、结束语 (8)一、摘要目前，我国正积极加快工业化进程，努力推进工业化与信息化的融合，以实现由工业大国向工业强国的转变。
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业信息化的一个基本工具，ERP的应用，可以极大提升企业的市场竞争力，加快工业化与信息化进程，为推进我国新型工业化的进程和增强企业的核心竞争力提供有力的支持。
ERP是企业资源计划系统，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位系统化的管理平台。
它不仅仅是一个软件工具，而且涵盖了企业经营管理的方方面面。
ERP系统起源于制造业的信息计划与管理。
20世纪60年代，由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展，制造业开始了企业信息系统改造的进程，发展到今天，经历了5个阶段：经济批量法阶段，物料需求规划MRP(Material Requirement Planning)阶段，闭环MRP阶段，制造资源计划MRPⅡ(Manufacture Requirement PlanningⅡ)阶段，企业资源规划ERP (Enterprise RecoursePlanning)阶段。
每个阶段都是对前一个系统的发展和补充。
从最开始单纯的控制采购批量和安全库存，到MRP的按相关需求和独立需求来区分采购，再到闭环MRP的动态调整需求与采购，之后，80年代的MRPⅡ系统将资金流也考虑到计划当中去，运用管理会计的原理来统筹整个生产过程。
erp调研报告
erp调研报告ERP 调研报告在当今竞争激烈的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统已成为众多企业提升管理效率、优化业务流程的重要工具。
为了深入了解ERP 系统在企业中的应用情况和效果，我们进行了此次调研。
一、调研背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。
ERP 系统作为一种集成化的管理信息系统，能够将企业的财务、采购、生产、销售、人力资源等各个环节进行有效的整合和管理，从而提高企业的运营效率和决策水平。
二、调研目的本次调研旨在了解企业在实施 ERP 系统过程中所面临的问题和挑战，评估 ERP 系统对企业业务流程和管理效率的影响，为企业在选择和实施 ERP 系统时提供参考依据。
三、调研方法我们采用了问卷调查、实地访谈和案例分析等多种方法进行调研。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____家企业进行了实地访谈，同时对_____个成功实施 ERP 系统的企业案例进行了深入分析。
四、调研结果（一）ERP 系统的应用现状1、应用范围大部分企业已经在不同程度上应用了 ERP 系统，涵盖了制造业、服务业、零售业等多个行业。
其中，制造业企业对 ERP 系统的应用最为广泛，主要涉及生产管理、物料管理、财务管理等模块。
2、系统选型企业在选择 ERP 系统时，主要考虑因素包括系统功能、供应商信誉、价格、售后服务等。
＿____的企业选择了国外知名品牌的 ERP 系统，＿____的企业选择了国内品牌的 ERP 系统。
（二）ERP 系统实施过程中的问题和挑战1、需求分析不充分部分企业在实施 ERP 系统前，没有对自身的业务流程和管理需求进行深入的分析和梳理，导致系统实施过程中出现需求变更频繁、系统功能与实际业务不匹配等问题。
2、项目管理不善一些企业在 ERP 项目实施过程中，缺乏有效的项目管理机制，包括项目计划不合理、项目进度失控、项目团队沟通不畅等，影响了项目的顺利推进。
ERP讲座报告
哈尔滨理工大学ERP讲座报告院（系）管理学院班级信息10-2学生姓名刘晓桓学号1006040209指导教师魏玲完成时间2012年7月目录一．企业信息化 (3)1.1企业信息化简介 (3)1.2企业信息化的目的 (3)1.3企业信息化与信息化企业 (3)二．企业管理软件 (4)2.1金蝶 (4)2.1.1金蝶公司简介 (4)2.1.2金蝶的产品 (4)2.1.3金蝶的技术平台 (4)2.2用友 (4)2.2.1用友简介 (4)2.2.2用友实施方法论 (4)2.2.2.1作用 (4)2.2.2.2项目实施十条指导原则 (5)2.2.2.3ERP系统实施成功的三个关键因素 (5)2.2.2.4项目成功的秘诀 (5)三．大学生职业生涯规划 (5)3.1职业规划的流程 (5)3.2择业原则 (5)3.3择业步骤 (5)一．企业信息化1.1企业信息化简介企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。
如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。
这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。
1.2企业信息化的目的企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。
随着人们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。
商科院校ERP沙盘模拟实践教学信息化探析——以哈尔滨商业大学为例
对蚧 圣
【 贸教 育 】 经
２２ 第 期 总 ２期 ０年 ８ 第１ １ ８
商科院校 Ｅ Ｐ沙盘模拟 Ｒ 实践教学信息化探析
— —
以哈 尔滨 商 业大 学 为例
姜雪松 毛元 青 章 刘成
（ 哈尔滨商业大学 会计学院 ， 黑龙江 哈尔滨 １０ ２ ） ５０ ８
［ 摘Biblioteka 要］Ｅ Ｐ沙盘 实训课程教 学内容是不 断扩展的 ， Ｒ 由最初的手 工沙盘 转变为 目前的手工 沙盘和 电子
范 。随着 Ｅ Ｐ沙盘模 拟实践教学课 程 的普 及和深化 ， Ｒ 经 管类学生的知识认知能力 和动手操作能力得 到了极大提 高 。学校 自２０ ０ ３年 以来多 次在用友 公 司主办 的 国家 和
个学校教学体系 中发挥 着重 要作用 。自 ２０ ０ ５年 ｌ ０月成 立经 管综合实践 中心 以来 ， 形成 了实践 体系合理化 、 资源 共享化 、 验仿 真化 、 实 设计场 景化 的实践 教学 体系 ， 充分 发挥 了实践教学在应用 型人 才培养 中的重 要作用 。Ｅ Ｐ Ｒ
沙盘相 结合 。随着企业信 息化 的普及 ， 企业对信 息化人才的需求越 来越 多， 了满足企业对 商科院校应 用型 为
erp系统调研报告
erp系统调研报告《ERP系统调研报告》一、研究目的随着企业发展的壮大，如何提高运营效率、降低成本、提升服务质量成为企业管理者亟需解决的问题。
ERP（Enterprise Resource Planning）系统因其集成管理、信息共享、决策支持等优势，成为企业管理信息化的重要工具。
本次调研旨在了解不同ERP系统的功能特点、适用范围以及企业使用经验，为企业的ERP系统选择和实施提供参考。
二、研究方法1. 采用问卷调查法，针对企业管理者、ERP系统管理员和使用者进行调查，了解不同角色对于ERP系统的需求和评价。
2. 通过实地走访，了解其他企业的ERP系统选择和实施情况，收集实际案例和经验。
3. 就国内外常见的ERP系统进行比较和分析，了解其功能、性能、价格等方面的差异。
三、调研结果1. 功能特点：不同的ERP系统具有不同的功能特点，有些系统侧重于生产制造，有些则专注于财务管理，还有些系统提供了丰富的延伸模块，满足企业不同业务的需求。
2. 适用范围：不同规模、行业的企业对ERP系统的需求也有所不同，一些小型企业更注重成本、快速上线，而大型企业则更看重系统的可定制性、稳定性和扩展性。
3. 使用经验：企业实际使用ERP系统的过程中，遇到了各种挑战和问题，例如数据迁移、用户培训、系统定制等，他们的经验值得借鉴。
四、结论1. ERP系统具有重要的管理价值，但选择适合自身企业的系统至关重要。
2. 在选择ERP系统时，不仅要考量现阶段的需求，也要考虑未来发展的空间和方向。
3. 实施ERP系统需要全员参与，需要充分的准备和规划。
五、建议1. 根据企业自身的规模、行业和发展方向，选择适合的ERP 系统。
2. 在实施过程中，要注重人员培训、流程优化和系统定制。
3. 实施后要对系统进行不断优化和维护，以适应企业发展的需要。
六、总结ERP系统是企业管理信息化的核心，选择合适的系统并有效地实施，对于提升企业运营效率和管理水平具有重要意义。
ERP实施方案研讨
2
二、企业初步稳定期的发展障碍
经历了快速增长期，进入初步稳定期之后，企业的规 模和实力得到了巨大的提升，但发展速度也逐步放缓下来， 进入一个震荡期，多数企业发现自己的发展受到了阻碍， 这些阻碍为： 面对越来越强的竞争对手，在市场上显得力不从心，想尽 了各种手段可是销量忽高忽下。 虽然不断在努力可是生产成本、产品质量、交货期、客户 服务等硬指标总是得不到提升。 产销协调出现巨大的问题，市场想要的货没有产，生产的 货没人要，库存周转率极低，库存帐实相符率率极低，仓 库成为各方指责的焦点。 各部门之间独立作战明显，协调配合效率极其缓慢 ，部 门之间相互拆台极为常见。 企业内部信息流转极其不畅通，信息丢失变形现象明显。
务实
多方认可
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确定不轻易变动的实施范围 在实施过程中，没什么比不确定实施范围更可怕 的事情了，因为没有确定的实施范围就意味着实施 工作无法完成。因此在项目初期就应该确定项目的 实施范围。 具有详尽的实施计划 在确定合作初期，实施方就应该根据实施内容确 定粗略的实施规划，确定项目为分布或统一实施， 经过调研后，实施人员应确定项目的详细实施计划， 包含在实施进程中每一步要做的工作以及完成这个 工作的关键事件，并且根据经验确定这些工作的难 点和可能的阻碍，并确立项目的里程碑。一份好的 实施计划对进度控制、质量控制等关系项目成败的 因素具有重大意义。
上ERP是找 死 不上ERP是 等死
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那么为什么ERP功能相当强大，可以解决企业发展 的各项瓶颈问题，现实中却很少有ERP能发挥应有的 作用呢？据统计，大多数ERP项目失败或不能发挥作 用，主要原因为ERP项目的实施出现了问题。 ERP项目的实施是个多方参与的复杂过程，其过 程中涉及到企业管理的方方面面，企业方、实施方、 软件方任何一方出现问题都可能造成项目的拖延或 最终失败。 ERP项目常见的失败原因有： 企业方对ERP项目的准备不充分，没有意识到ERP实 施对企业的影响。 实施方错误方法，细节上掌控不足，赶时间交任务 软件方提供的软件适应性不足，不能及时满足企业 方的需求
对商科类专业ERP教学改革中若干问题的探讨
103课程改革KeChengGaiGe教师·TEACHER2018年7月Jul.2018师生进行评价交流；根据资料和学生的演讲确定一个主题，进行即兴创作或表演，比如“青海湖——我的家”“江河之源”等；引导学生尝试导演、策划、合作、表演的体验，从而欣赏到“青海湖”和被称为“长江源头”的沱沱河、“万山之祖”的昆仑山、“黄河源头”的卡日曲和当地的民俗风光图片、歌舞等艺术作品。
这增加了信息数量，扩大了教学的容量，极大地丰富了教学资源，培养了学生的参与意识，提高了学生的艺术实践能力。
四、从拓展思路，培养创新处切入我们都知道，学生才是学习的主体，教师利用信息技术，引导学生通过网络进行独立自主、探究式的学习，充分激发学生形象思维的个性化特点，通过积极的联想和想象，用视觉、触觉多方位体验艺术、创造艺术，发展学生的个性潜能，培养和提高他们的创新能力，促进他们的全面发展。
四年级艺术课《农家孩子》 可以这样设计两个活动：活动一：学生欣赏丹麦歌曲《丰收之歌》，结合自己的感悟和体验，分享农家孩子的快乐生活，做到有感情地歌唱。
学生用田野中收集的材料来进行艺术创造，如用花瓣、树叶进行粘贴等。
活动二：首先，教师利用音乐软件模拟真实乐器音色，结合幻灯片讲解乐器结构，让学生根据看到的乐器和听到的声音来自制乐器和用电脑制作属于自己的音乐，体会歌曲的旋律特点。
这样，不仅能丰富学生的想象，增加学生的实践，还能提供艺术创新的源泉，进而激励学生创新动力。
然后，学生自编动作进行表演。
在演唱、演奏、表演过程中，学生启动多种感官和大脑神经系统，刺激和加强大脑的功能，激活表现欲望和创造冲动，而在表现作品的意境过程中，学生的观察能力、理解能力和创造能力都会得到锻炼和发展。
五、结语信息技术与艺术教育的整合的切入点远远不止这些，教师要根据教学目标、内容等因素，综合考虑各种不同情境找准切入点，协调多种教学手段，让信息技术与艺术教育高层次融合，完全为艺术教学服务。
ERP专题技术研讨会-ERP 与企业经营管理-埃森哲
计划 实施
暂无需求,
不会考
但有长期计划 虑实施
注：摘自《计算机世界》 5
国内企业应用MIS/ERP效果差有许多原因
• 投入和周期很大， 需投入许多人力， 财力和员工素质的提高。 • 企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。 • 在规划/实施过程中, 存在部门严重冲突, 破坏了企业原有的业务流程。 • 系统运行效果不好, 甚至闲置。 • 很少有企业能在实施的较短时间内获得明显效果, 一般系统磨合期为一
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首先，在“价值面”上，必须对ERP系统的实施 能够给企业带来什么样的价值以及企业所需的 投入进行分析、研究和比较，从而作出相应的 “业务案例”和“价值估算”。如果没有这些 ，整个ERP系统的实施就是纯粹的撞大运
去做吧，看运气了！
价值面
ERP
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其中，“价值估算”是指：ERP系统实施的 价值估算是从每个业务的价值链的每个环 节发展而来
最佳业务实践 应该是企业策略，业务流程，支持系统和组
织结构的组合或其中的某一部分，它必须能够对一整套关键 绩效指标(KPI)，例如成本，服务质量和投资回报率等，产生 积极的影响，从而给企业带来最大价值。
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业务集成面
最佳业务实践例证
在与T公司(全球最大的电信设备制造商之一)合作进行ERP系统实施的过程中，我们对T公司 的整套业务流程进行了通盘的考虑，将所有的业务活动纳于一个整体性的业务流程模型的框
--- 摘自 2019/12/21《计算机世 界》
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根据调查，国内企业应用ERP的情况差强人 意
对250家上海地区企业做的一次调查
企业应用MIS的普及程度 26% 20% 8%
大型 中型 小型 企业 企业 企业
ERP调研报告v3
商业化ERP调研报告根据公司信息化工作推进进程需要，我公司邀请了多家ERP厂商对其典型产品及离散制造业企业ERP方案进行了介绍，并对周边企业及ERP 厂商成功案例客户进行了参观调研，调研发现ERP软件部分主要功能模块实际应用情况与软件厂商介绍有较大出入。
以下根据调研情况对ERP 软件调研工作进行阶段总结。
一、实施ERP的必要性ERP系统的基本思想是将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供应链，把企业划分成多个相互协同作业的子系统，如：生产制造、财务、营销、质量控制、人力资源等，综合考虑各子系统之间的联系与制约，编制合理的最佳资源配置的项目计划、采购计划、生产计划，动态地对企业计划的执行实施实时分析，掌握即时信息。
这种管理思想可以完全解决企业所面临的主要管理问题，因此实施ERP是完全必要的。
二、制造业ERP发展及现状经过20年的发展，中国的信息化建设依然处于不断摸索前行的阶段。
尤其是对于中小制造业企业来说，信息化建设需要大量人力、物力、财力的投入。
而从目前国内企业信息化建设效果看，企业信息化工作投入巨大，应用不够深入，应用效果不明显，很多企业仍面临是不是该应用信息化、怎么才能用好信息化等问题。
ERP思想进入中国以来，已经在零售业等多个领域获得较大成功，但是制造业实施ERP的效果并不理想，其中以离散制造业最为典型。
由于业务流程复杂，业务链较长，制造业企业实施ERP常见以下主要问题：1、缺乏有效的项目组织与管理。
ERP系统的实施不仅是信息化项目，更是管理项目，需要企业高级管理层给予足够的重视。
目前许多企业认为ERP系统的选择和实施是纯技术问题，是计算机专业人员的事，结果只重视信息流，忽视物流，导致在ERP选型和实施时步入误区。
ERP 的特点说明它的管理特征远远大于技术特征，项目启动后由于管理问题导致的项目失败案例比比皆是。
2、对企业的需求分析不足。
ERP选型阶段必须对企业进行充分的需求调研，找出企业管理中的薄弱环节，明确企业的规模、生产类型及对ERP系统的特殊需求，以此作为企业进行业务流程重组和软件选型的基础工作。
ERP软件学习与应用报告
ERP软件学习与应用报告第一篇：ERP软件学习与应用报告ERP软件学习与应用报告对此次的ERP软件的学习让我对企业的信息管理有了进一步的认识。
尤其在现在充满信息的知识时代，如何处理和管理好信息更是影响着每一个企业的发展。
而ERP就像是一个企业的信息管理之魂，掌管着大量的信息要素，应用好ERP软件将对企业的信息管理起着至关重要的作用。
应用ERP软件前首先要明确企业的组织结构和生产制造计划，然后创建好企业的相应部门以及基础资料。
在这次的应用中，我们小组就遇到了很多的困难，尤其对ERP软件的相应功能不熟悉，很多步骤进行的不顺利，以致不能顺利完成最终的生产任务，可见这对企业的影响是多么的巨大。
这次的实验感受确实让我深有体会，有种盲目的感觉不知从何下手来解决。
这也体现出我们对现在企业的信息管理运作了解的少。
特别是企业的生产步骤，如果不是按部就班来实施，可能会导致下一步无法进行。
在这次的实验，我们小组就遇到这样的问题。
总结出原因来最大的问题是对ERP软件的相应功能不了解，以致耗费大量的时间在找问题上。
但是，最终问题还是得以解决，因此对这个软件的应用印象深刻。
总的来说，这次的实验是我动手能力和问题解决能力的考验。
从发现问题到解决问题是一种悲到喜的过程，过程虽然困难，但结果还是令人兴奋。
遗憾的是最终我们还是没有完成生产任务。
可从另一方面来说，我进一步了解企业如何来处理这些琐碎的信息，以及对这些信息的管理。
正是ERP帮助企业节约大量的时间在信息的处理和管理上，使企业的运作更加顺畅，井然有序。
实践出真知，希望有更多的机会学习ERP软件，为自己以后的职业生涯奠定基础。
第二篇：erp软件实习报告ERP软件实习报告上学期我们用了一学期的时间学习了用友U8软件，本学期用了三周的时间学习了金蝶K3软件，通过这段时间的学习，对用友和金蝶有了一定的了解。
这两款软件在财务方面都做的相当优秀，大大减少了财务人员的工作量，提高了工作效率。
2019年整理ERP专题技术研讨会-ERP 与企业经营管理-埃森哲
• 优质的客户服务 • 改善供应链信息的透明度
–提高订单完成率 –显著降低成本 –快速解决问题
• 单点录入解决重复录 入和数据准确性问题
• 快速数据校验 • 帐单处理自动化 • 工资发放自动化
改善资 本配置 和运用
资本 运用
资本 成本
改善资本规划和 投资程序 降低库存
减少往来款项
• 改善资本运作： –增加单位资本产出 –减少库存投入 –减少应收帐余额
• 适度的、较低的安全库存 • 适度的、合理的应收帐/
应付帐管理
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Benchmarking Partners 公司的研究表明 ，实施ERP系统的收益可分为两类：战略性 收益，以及经济性收益.
价值面
集成与流程 信息
架内，依托ERP系统带来的信息集成的优势，对企业进行了总体性的再造，成为一个典型的 业务集成方面的”最佳业务实践”。
C 11 13
H I
2.2 研究支持生
产和业务流程的
2122
2.1 确定 研究目标
技术)
26
2. 进行
可行性研
2 1725 26 3.1 进行市场调研;确 I
I 5.5 与供应商 合作，提高供 应商的绩效
变革的历程
FOUNDATION STONES
CONTEXT
价值面
业务集成面
CONTENT
Navigation Enablement
Leadership Ownership
CHANGE PROGRAM
项目管理面
PROCESS
MEASURES
变革管理面
1. 分 析 和 确 认 哪 里 需 要 变 革 的 价 值 架 构 。 2. 确 认 什 么 需 要 变 革 的 业 务 集 成 架 构。 3. 确 认 如 何 及 何 时 变 革 的 变 革 管 理 架 构 。
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商学院ERP学术研讨会报告
背景：21世纪是一个转型的世纪，世界的发展进入了一个知识科技时代，经济发展不在是以传统的管理来支撑，ERP管理作为管理的后起之秀，正在经济全球化的过程中扮演着越来越重要的作用，当前的中国ERP管理拥有广阔的发展前景，但同时也面临着重要的挑战，如何摆脱现阶段被动的局
面，以高质量的ERP技术抢夺国内市场同时使企业走向世界走向未来，如何探索一条合适于中国ERP发展之路，则是中国ERP界当前最急需解决的问题，而一切解决问题的根本首先是来源于对事物的认识。
故我们商学院作为ERP学习的重要作用点，应邀请国内外知名的ERP管理者，一起探讨我国今后的ERP事业发展前景和方向。
一、会前准备工作：
1、会议主题：为了发展中国的ERP管理，将具有中国特色的ERP推向世界，
特召开此次会议，会议的重点是分析中国ERP的现状和预测
中国ERP的未来发展前景
2、会议名称：商学院ERP学术研讨会
3、会议规格与规模：本次会议是中型高档次的会议
4、会议时间与地点：①时间：2013年5月3日---2013年5月6日
②地点：学校会议厅
5、与会人员名单：国内外知名ERP专家、学校代表、企业家协会代表、媒
体、主持人
6、会议日程：（会议日程见附表1）
7、印发会议通知，于4月2日发放（邀请函见附表2）
8、会议所需用品及设备：
（1）必备用品：文具、桌椅、茶具、扩音设备照明设备、空调设备、投
影和音像设备等。
（2）特殊用品：①会议证件
②会标：发展中国ERP—商学院研讨会
③席卡
④会议器材的准备
⑤会议材料
⑥会议饮料用品
⑦会议其他用品
9、会议组织机构：会务组、宣传组、文件组、接待组、保卫组、秘书组、
后勤组、企划组、
10、会议场所的布置：（会场布置见附表3）
（1）会场格局的设计
（2）排列会场座次
（3）会场摆放花卉：在u型桌中间摆放君子兰
11、预订膳宿
在悦宾大酒店预定15间空房，供参会人员住宿
(1)住宿预订：
房间标准：高级标间，豪华单间
预订天数：3天
(2)餐饮预订：预订方案：5.03工作晚餐
5.04工作午餐、商务晚餐
5.05工作午餐、篝火晚会
5.06工作午餐
12、进行全面的会前检查：
（1）检查会场空调，麦克风，投影仪等设备是否齐全，并进行试用，确保其在当天能正常使用
（2）会议文件是否准备齐全、签到簿是否做好
（3）检查警卫部署、证件检验人员的定岗定位、交通指挥及主席台服务人员的就位等
二、会中组织工作
（一）报到日安排（5月3日）
1、接站工作（1）时间：7:00—15:00
（2）地点：车站或机场
安排车辆准时在车站或机场接待，在校门口树立
欢迎标牌，欢迎每位参会人员
2、报到工作（1）时间：8：00—17：00
（2）地点：学校会议室
3、材料的发放
办完迎宾事项后，先请与会人员到悦宾大酒店入住，凭
邀请函领取门牌号码，并向报到者说明会议的作息时间、
注意事项和食宿安排等情况、收取和发放相应材料，待
第二天在集体去会场、与会人员还要填写个人信息资料，
以便会后制作会议通讯录和以后联系
（二）第一天安排（5月4日）
1、开幕仪式
（1）开幕式前准备：
①时间：9：00—10：00
②地点：主楼外的临时舞台
③人员：全体与会人员
④器材：准备好麦克风、音响、鲜花等设备，搭好舞台，并在前
天晚上进行相关设备的检测，确保能正常使用。
⑤开幕式会场布置（会场布置见附件4）
（2）开幕式议程
①主持人讲话，宣布开幕式开始
②学校领导发表演讲
③参会人员代表发言
④ERP专家发言
⑤主持人宣布开幕式结束
（3）现场整理，打扫
2、会议“2013中国ERP管理发展”
（1）会议时间：10：30—11:30
（2）会议地点：学校会议厅
（3）与会人员：ERP专家组、企业家协会代表、学校代表、主持人，记
者
（4）会议议题：①中国ERP管理发展概况
②中国ERP发展前景现状
③中国ERP管理存在的不足
（5）会议议程：①主持人宣布会议开始
②ERP专家组发言
③企业家协会代表发言(表达对中国ERP的看发以及期望)
④主持人宣布会议结束
（6）会议器材：会场、多媒体、音响设备、横幅、扩音设备照明设备、
空调设备、入场证件、记者证、席卡、纯净水等（7）会场布置：在U字型会台的中间摆4盆树景，会台上摆放上鲜花、
饮料、面纸、笔记本、台式麦克风，U字正对面墙上挂
上横幅，在横幅两边摆上两棵高点的树
3、会议“2013年全球ERP管理发展”
（1）会议时间：15:00—16:30
（2）会议地点：学校会议厅
（3）与会人员：国内外ERP专家组，企划部人员，企业家协会代表，
主持人，记者
（4）会议议题：①中国ERP管理的发展模式
②欧美及日韩ERP发展状况和发展模式研究
③国际ERP管理发展的经验
（5）会议议程：①主持人宣布会议开始
②ERP专家组发言
③商学院专家发言
④自由讨论、交流经验
⑤主持人宣布会议结束
（6）会议器材：会场、多媒体、音响设备、横幅、扩音设备照明设备、
空调设备、入场证件、记者证、席卡、纯净水等（7）会场布置：在U字型会台的中间摆4盆树景，会台上摆放上鲜花、
饮料、面纸、笔记本、台式麦克风，U字正对面墙上挂
上横幅，在横幅两边摆上两棵高点的树
4、商务晚会
（1）时间：19:00—21:30
（2）地点：悦宾大酒店宴会厅
（3）人员：全体与会人员
（4）器材：台式麦克风、多媒体、音响设备、横幅、扩音设备、照明
设备、空调设备、
（5）活动：①学校领导致祝酒词
②开始用餐
（三）第二天安排（5月5日）
1、会议“2013中国ERP管理发展前景前景”
（1）会议时间：15:00—16:30
（2）会议地点：学校会议厅
（3）与会人员：ERP专家组、企业家协会代表、学校代表、主持人、记者
（4）会议议题：①中国ERP管理发展存在的主要问题
②发展中国ERP管理的对策
（5）会议议程：①主持人宣布会议开始
②ERP专家组发言
③企业家协会代表发言
④主持人宣布会议结束
（6）会议器材：会场、多媒体、音响设备、横幅、扩音设备照明设备、
空调设备、入场证件、记者证、席卡、纯净水等（7）会场布置：在U字型会台的中间摆4盆树景，会台上摆放上鲜花、
饮料、面纸、笔记本、台式麦克风，U字正对面墙上挂
上横幅，在横幅两边摆上两棵高点的树
2、户外活动
（1）银川旅游景点游玩
①时间：15点—18点
②地点：银川周边各景点
③人员：全体参会人员
（2）篝火晚会
①时间：18：00—20:00
②地点：艾一河傍
③人员：全体参会人员
（四）第三天安排（5月6日)
1．会议闭幕式：（9：00—10：30）
（1）闭幕式前准备
器材：麦克风、音响、鲜花等设备，搭好舞台
（2）闭幕式流程：
①主持人讲话
②ERP专家组发表闭幕式致词
③校领导对此次研讨会做总结
④主持人宣布此次研讨会结束
（3）现场整理、打扫
补充说明：
（一）会议现场服务工作
1、引导座位，维护秩序
2、处理临时性事务工作
3、会场的清洁卫生、开水供应、灯光照明、扩音设施等服务
4、协助领导掌握情况，控制会议进程
（二）会议记录工作
记录会议名称、开始和结束时间、地点、主题；会议
出席者名单或出席人数、缺席者名单或缺席人数；会
议主要内容或经过，包括报告内容、讨论事项等等；
会议决定、决议事项；与会议有关的资料；记录者签
名、负责人签名
三、会后后续工作
(一) 安排与会人员离开，并派发纪念品
（二）整理打扫会场，秘书对会议资料进行汇总整理，把每个人的观点建议分开整理，并打印出来。
（三）学术交流会费用结算，并列出清单（见附表5）
（四）制定后期的宣传方案，并预测费用
（五）制定招标投资方案，吸引投资商前来投资，以研发出新的ERP制造技术
附表1：会议议程与日程表
附表2：邀请函
邀请函
尊敬的xxx：
您好
由于国外企业进入中国发展不再受限制，但符合中国式的企业管理甚少，中国企业的发展得不到管理的支持，企业管理需求量不能被满足。
当前的中国ERP 管理拥有广阔的发展前景，但同时也面临着重要的挑战，如何摆脱现阶段被动的局面，以高质量的ERP技术抢夺国内市场同时使企业走向世界走向未来，如何探索一条合适于中国ERP发展之路，则是中国ERP界当前最急需解决的问题。
故我们商学院作为ERP学习的重要作用点，将于5月4日在商学院举行ERP 学术研讨会，诚邀您届时参加。
会议免费安排食宿，返程机票。
希望您届时光临。
请尽快来函确认。
祝一切顺利！
中国ERP协会
6月15日
附表3：会场布置示意图
附件4 开幕式会场布置示意图
附表5：费用预算
1.住宿费用：418元ｘ8间ｘ3天+468元ｘ7间ｘ3天=19860元
2.餐饮费用：
（1）早餐：250元ｘ3天=750元
（2）午餐和晚餐：800元ｘ2桌ｘ3天+1500元ｘ4桌+5000=15800元
3.车票、机票：8000元
4.会议厅及其器材：10000元
5.礼品：400元ｘ23个=9200元
合计：19860元+750元+15800元+8000元+9200元+10000元=63610元。