企业治安维护的重要性分析

企业治安维护的重要性分析

发表时间：2015-05-22T09:28:07.130Z 来源：《工程管理前沿》2015年第6期供稿作者：乔辉

[导读] 做好企业的治安维护工作,在某种程度上，能够有效防范犯罪行为的发生,为企业减少可能产生的经济损失。

乔辉

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【摘要】:企业的治安状况，因为有突发性强、聚众性高、影响力大、牵涉面广的特点,因此时常被当做影响为社会稳定的重要因素,它关系到了国家长治久安以及企业的安全运行，做好企业内部的安全保卫工作,对于构建一个社会主的义和谐社会、促进社会的稳定繁荣有着至关重要的作用。因此，本文对于企业治安维护的重要性做了相关的探讨，就如何构建一个和谐稳定的、良好的企业生产环境进行了分析，希望对企业的治安维护工作能够起到一些借鉴作用。

关键词：企业、治安维护、重要性、分析

1、企业治安维护工作的重要性

1.1、为企业发展创造良好治安环境

做好企业的治安维护工作,能够避免企业资产受到不法侵害,能保证企业的正常经营，使业务能在稳定的工作环境中进行,为企业的发展创造了一个良好的环境。还有些风险性较高的企业，一旦受到破坏,就会给国家带来巨大的资产损失,还会引起重大的生产安全事故,甚至会引起社会的不稳定。

1.2、为企业安全的生产经营保驾护航

做好企业的治安维护工作,在某种程度上，能够有效防范犯罪行为的发生,为企业减少可能产生的经济损失。通过对治安防范工作的提升,与公安机关进行相互的配合,打击盗窃等等犯罪活动,拒绝为犯罪分子提供滋生犯罪的土壤。

1.3、为企业职工队伍营造和谐氛围

企业治安维护工作质量的好坏，将会直接影响到企业职工的切身利益。因此，只有将企业内部治安维护工作做好,才能够有效保障企业职工的人身安全和财产安全,有了良好的工作环境，才能使企业职工拥有安全感,无后顾之忧,让企业职工能够专心地投入到工作之中。

2、企业治安维护工作存在的问题

2.1、影响因素不断转变

近些年,随着我国的经济在不断地发展,物资、人员、信息、资金在经济生活中从在大范围区域内不断地流动的,慢慢向单位的内部聚集,完全打破了在计划经济的条件下，那种相对单纯、相对封闭、相对稳定的治安维护工作环境,影响企业治安维护工作的主导因素，由较为单一性的因素,逐渐向治安形势和经济政策等复合性强的社会因素方向转变,企业治安维护工作面临着更加严峻的形势。

2.2、忽视抓好企业治安维护工作的重要性

许多的企业领导将大把的时间和精力都投入到企业的经济发展上,使用很少时间和精力用来关注企业的治安维护工作。长久以来,企业的领导对于企业治安维护工作不够重视,认为治安维护工作不是企业本职,而是公安部门的工作,治安维护工作在企业里的地位是无足轻重的,在治安维护方面的投入的不足。还有就是企业领导人对企业治安维护工作缺乏改革的意识,没有引起重视，没有对新问题、新情况的相关特性和相对措施进行研究,依旧沿袭着过去的那些守门神式、看门守院式的方法进行办公,这导致了一些企业内部的治安维护工作的基础薄弱,物防、人防、技防不能够达到有关的规定标准,使企业的治安维护工作丧失了应尽的职能,这在一定的程度上，助长了犯罪分子的犯罪行为。

2.3、不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架

随着企业经济模式的不断转换、经济结构的不断调整,亏损甚至停产的企业不断增多,企业之间的矛盾、劳资的纠纷以及刑事案件互相纠缠,这使得企业运行的不安定因素变得更为错综复杂。另外，我国的社会保障体系还未健全完善,这使得一些企业职工在协议解除劳动合同以后，生活较为困难,有些职工的心理失衡,这也成为了各种不安定隐患诱发的因素。引发的不安定隐患以及群体性暴动事件,还可能在群体上访时对单位大门进行冲击、围堵。对单位领导的办公室进行破坏、打砸公物等行为,为企业的治安维护工作带来了极大的挑战。在发生突发性事件时，企业的治安维护部门应该有能力对其进行预防以及控制,这要求企业治安维护部门要有完善的治安体系以及强有力的工作能力,在平时就应加强这方面的演练，否则当遇到突发性事件时，治安维护部门将会手足无措。

3、治安维护工作相应的措施

3.1创新工作体系,建设作战平台

企业的治安维护工作，应主动的去适应不断变化的社会以及企业治安形势的内在要求,对治安维护工作中产生的新问题、新情况进行及时的分析研究，进行准确的预测,应从始至终掌握着工作的情况。应坚持打防结合，预防为主的治安维护方针,通过建立健全治安防控体系,进一步符合企业动态管理的要求,不断改革基层单位，改善工作运行机制不协调、各自为阵、衔接配合不好的问题,不断地加强点线面的相互结合、专群结合、人防、物防、技防的结合治安防控,借助公安机关的打击力量,实行打防控制一体化的体系。并且通过把基层单位的党支部做为核心的有关组织体系建设,把内部的治安维护的工作的任务不断分解到各个基层单位之中,进行层层签订，实施切实有效的企业治安维护工作责任书,把建立治安维护体系建设的责任贯彻落实在各个基层的单位负责人的身上,建立完善的工作网络,积极动员全员参与活动,齐抓齐管,同心协力。同时，还要建立完善治安保卫工作的保障机制以及奖惩分明的激励机制,发挥企业治安维护部门应紧的职能,为企业营造一个安全的治安环境。

3.2、加强规章制度建设,提升企业内部治安保卫的管理能力

企业治安维护工作正常开展的关键是规章制度的完善以及工作责任的落实到位。要坚持谁管理，谁负责的原则以及谁受益，谁负责的原则,根据国务院颁布的相关条例以及单位自身的特点,制订更为细致的、能够覆盖企业工作各个环节的、比较有针对性的管理制度。与此同时，还要不断地与企业发展同步,不断修改并且完善治安保卫管理的有关细则,使其更具有实际操作性,更有约束力以及说服力。实现内部的治安维护工作，主动防范可能出现的各种危险,制定各类有效的应急预案,尤其是有关国防安全以及社会安全的企业单位,要应加快建立完善应急机制，定期举行组织演练的活动,用来应对群体性事件、恐怖袭击等引发的危机,有效维护企业单位的稳定。

3.3、加强技防设施建设,实现企业内部治安防范的科技化

在传统意义上，群防群治已经明显地暴露了它的问题,企业治安维护如果没有技术作为保障,仅仅靠拼体力或者人海战术,其作用不可能