ISO内审检查记录表--仓储部内审检查表
ISO内部审核检查表
受审核部门
审核根据
质量手册 条款号
根据文件
品管部
受审核部门负责人
审核项目
审核记录 ( 证实方法、抽样程度、接触 Nhomakorabea人员)
行不满意时,是否有采取相 应的行动? 纠正与预防措施涉及到文 件更换时,是否向申请文件 变更? 上一次部门内审不符合情 况的纠正情况跟踪?
审核结果
审核员:
审核日期:
受审核部门
审核根据
ISO 内部审核检
审查核根表据
质量手册 条款号
根据文件
采购部 审核项目
受审核部门负责人
审核记录 ( 证实方法、抽样程度、
接触人员)
审核结果
5.2 方针 《质量手册》
部门人员对质量方针是否熟悉?是 否有进行沟通?通过什么形式向一 线员工进行沟通? 结合自己岗位怎么懂得?
5.3 组 织 的岗位、 职责与权 限
6.2 质 量 目标及事 实上现的 策划
《质量目标管理 程序》
部门有什么质量目标?查 看【年度质量目标】 对有关质量目标是否制定 管理方案?查看【质量目标 行动计划】 对有关管理方案是否按设 定的时间进行跟踪与评 价? 有关人员是否清晰公司总 的质量目标及部门质量目 标? 质量目标的达成状况如
受审核部门
受审核部门
审核根据
质量手册 条款号
根据文件
品管部
受审核部门负责人
审核项目
审核记录 ( 证实方法、抽样程度、接触
人员)
“RoHS”不合格品是否与其 它质量不合格品进行区分 隔离? 不合格品纠正后是否重新 验证? 不合格品报废时 QC 人员是 否通过确认核实?
审核结果
9.1.3 分 析评价
《分析与评价操 纵程序》
ISO13485-QSR820内审检查记录表-仓库
13 顾客财产管理
14 现场管理
15 本职能可以为质量改进作些什么
16 为质量改进作了些什么?
ISO13485-2016/QSR820内审检查记录表
标准号 4.2.4
观察记录
5.3 5.4.1 7.4.3 7.5.5 7.5.3.1 7.5.3.2 7.5.3.3
5.5.3
7.5.4 ----
8.5
审核结论
■
★
□
备注
17 纠正措施
8.5.2
18 预防措施
8.5.3
19 产品存储
820.150(b)
注: 审核结论中,■ 表示满足要求;★ 表示部分满足要求,□ 表示不满足要求。 管理者代表(签名):
接受审核单位:仓库
序 号
审核项目
1 质量记录
2 顾客财产记录
3 质量方针
4存、搬运中产品防护措施有哪些?
7 产品标记何用?有哪些要求?
8 什么是追溯性?与仓库的关系?
9 产品检验状态有哪些要求?
10 内部沟通
11 生产计划下达后缺料的报告
12 货物自查时发现问题的报告
ISO9001-2015各部门内审检查表
□合格□不合格□建议项
6。1
对风险和机遇的识别
风险与机遇的识别是否有被确定?
□合格□不合格□建议项
风险和机遇的应对措施
这些风险是否有应对的措施?
□合格□不合格□建议项
6。2
质量目标的设定
目标是否形成文件?是否分解到各职能和层次?是否符合方针的要求?可测量吗?是否体现了持续改进的精神?
□合格□不合格□建议项
8.5。3
顾客财产是否及时登记并有效管理,发生丢失损坏及不合用时是否及时知会顾客
向员工了解是否清楚管理办法
查顾客财产清单,抽查其中3件
□合格□不合格□建议项
顾客提供文件、软件等信息的控制
是否符合文件规定,有无要求索回,查记录
□合格□不合格□建议项
9。1。2
是否进行顾客满意度调查
□合格□不合格□建议项
文件的分发是否合理?某文件应该发放给哪些单位?
□合格□不合格□建议项
文件的回收是否有明确的规定?是否会造成误用?
□合格□不合格□建议项
外部来的指导体系运作的文件是否被控制?
□合格□不合格□建议项
8。3
设计和开发过程是否进行策划和控制
抽查2个新品开发记录,查看策划是否包括了以下内容:阶段的划分;评审、验证和确认活动;人员的职责和权限
□合格□不合格□建议项
目标的实现
受审部门是否均有相应的目标?检查目标统计结果,确认目标是否得到实现?
□合格□不合格□建议项
目标的定期评审、修订
目标是否定期评审、修订?依据什么评审、修订?目标的评审、修订是否体现持续改进?
□合格□不合格□建议项
内审检查表 货仓部(ISO9001:2015)
9、材料入库与出库要办理哪些手续?
10、仓库物料是否要进行盘点,盘点情况怎样?
11、库存量设置是否合理,仓库人员是否经常检查
库存情况?
12、仓库帐、卡、物是否相符?
8.4.3 提供 给外部供方
的信息
《原材料运作管 理程序》
1、 核对来料的规格、品种及数量是否与定单相符。 2、 是否填写《来料检验报告》。
7.2能力 7.3意识
《人力资源管理 程序》
1、 培训计划。 2、 培训记录。 3、培训效果。
7.1.4 工作 环境
1、 办公现场是否整齐。 2、样品保存情况怎样。 3、5S 执行情况。
1.各岗位是否有正确版本的适用文件?
2.文件是否清晰,易于识别?
3.工作现场是否有作废的文件?
7.5成文信 《文件和记录管 4.是否有私自复印受控文件等违反程序文件的现
2、是否有材料未经过检查就入库的现象?
3、物料摆放是否整齐合理,标识是否明确?
4、化工材料管理情况,有无专门存放区及专人管
理?
5、物料是否分区、定置存放?
8.5.4 防护
《产品防护管理 程序》
6、物料出库是否遵循先进先出的原则? 7、有没有设置不良品仓库。厂家标识是否明确,是 否有登记记录?
8、呆料、废料、不合格品如何处理?
息
理程序》
象?
5.质量记录是否完整?
6.质量记录是否清晰,易于识别、检索?
7.检查质量记录的保存情况
6.2质量目 标及其实现
的策划
《质量目标管理 程序》
1、 仓库质量目标是什么? 2、 对本部门质量目标的达成情况有没有统计分
析? 3、 没达到目标时是否采取改进措施,有无记录?
ISO9001-2015版内审检查表(分析详细版)
等各方面的资源并提供?
行?是否存在局限性?是否需要从外部供方获得更多的资源?
对于人力资源方面是如何进行监视和测量的?
1.是否对外包服务人员和服务提供方的能力做管理? 2.特殊工岗和关键工岗等人员配置是否符合策划要求?(确认 在职人员安排是否符合组织架构设定)
是否确定了与生产和服务相关的办公或车间图?
1.是否与质量方针一致? 2.质量目标是否可测量且适用 ? 3.质量目标是否有进行监视、测量、沟通和适时更新? 4.质量目标是否按4W1H来进行策划和实现?
12 6.3 变更的策划
总经理品管部
是否发生了体系的变更? 是否明确了变更的目的? 是否预计了变更的后果? 是否保证的管理体系的完整性? 是否获得了需要的资源? 是否要对责任和权限进行分配或再分配?
是否有发生故障并维修及验证合格?
件信息?
7.1.4 过程运行环境 各部门 15
1.组织针对人为因素导致的产品和服务不合格有没有采取一定
是否确定了本公司生产、仓库、检验、实验、办公系统的环 的措施?(防呆、奖惩制度等)
境要求?
2.组织采取过哪些缓解紧张情绪,预防职业倦怠、保证工作情
对以上要求是否检查并确定合格?
是否确定了现有的需要掌握的知识清单?
1.是否有对开发过程和结果做一定的经验总结,以便于下次开
以何种方式保证员工能学习到这些知识?
发时可以进行利用?
以何种方式检查员工学会了这些知识?
2.是否有通过数据分析等方式对经常性问题进行识别,并做出
是否确定了更多必要的要学习的知识,及定期的学习计划? 相应的措施?这些措施有无纳入到相关的作业标准中?
1.质量管理体系变更如何进行管理的?是否对以下4点进行了
考虑:(1)变更目的及潜在后果。 (2)质量管理体系的
ISO9001:2015版内审检查表(采购、仓库)
查询与受审核部门有关的目标和指标 是什么?
审核受审核部门目标和指标的完成情 况,评价其适用性。
■0K□NG
记录:
1、 部门负责人能准确 回答公司及部门质 量目标,并达成目 标。
8.4外部
提供过程
8.4.1总
供方的控制是否体现了外 部供方产品对随后实现过程及其产品的影响 程度?是否记录了评价的结果和跟踪措施?
■0K□NG
记录:
1、外部供方信息包括订购 单、外部供方合同等;2、外部 供方信息内容完整,发放前得 到了批准。
8.5.2标
识和可追 溯性
是否在生产和服务运作的全过程对产品进行 标识(包括在运作过程中 对产品的测量状态进行标识)?
当有可追溯性要求时,是否控制和记录了产品 的唯一性标识?
向负责标识和可追溯性要求部门的负 责人索要相关文件,了解其实施情况。 是否规定了在接收、生产、交付等各 阶段对产品进行标识,并且对标识的 唯一性作了规定,以保证每一产品具 有唯一性标识,有可追溯性要求时, 能否实现。抽取数份伴随产品的标识 记录(如入库单、过程卡、跟踪卡等) 检查是否有标识记录。抽取数个有可 追溯性要求的产品进行追溯。
索要合格供方名录,从中抽查数个合 格供方的有关记录、业绩,包括是否 都进行了评审,并且按外部供方合同 要求的能力选择了不同的评价方法, 有关部门是否参加了评价,是否对其 进行了有效控制,控制的方法和程度 是否考虑了外部供方产品对成品质量 的影响程度以及对供方质量体系能力 的证实情况,是否有控制记录。抽查 数份外部供方合同,是否均在合格供 方范围内。
8.4.3夕卜
部供方信 息
是否清楚、明确规定了外部供方产品的信息? 规定应该具备哪些外部供方文件?
ISO9001-内审检查表(附检查记录)
b)保留确认进程按策划进行的证据文件.
√
2.组织QMS进程是否被肯定和治理?进程间次序及关系是否被肯定和治理?
√
3.组织QMS症结进程所需资本和信息是否充分,足以支撑进程有用运行和监控?
i)推动改良;
j)明白公司内部职责分工,支撑其他治理者实行其相干范畴的职责
√
2.组织肯定的实用的司法律例有哪些?这些司法律例分担部门是否清楚并得到有用履行?组织是否评价其行动和成果相符司法律例的情形,发明不相符之处,是否采取改良措施?
√
3.最高治理者是否组织制订质量方针和目标,并使其成为组织核心,成为建立.实行.保持和改良QMS的主旨?
√
4.组织QMS及进程测量和监控点是否肯定并有用?对测量和监控成果是否有剖析.改良运动?
√
5.组织是否消失对产品德量有影响的外包进程?若有,在组织QMS中是否明白并实行了掌握?
√
5.1
引导感化和承诺
5.1.1
总则
1.最高治理者对知足顾客请求有何设法主意?现以何方法传达知足顾客请求的重要性,并供给其身材力行的证据?
表1外部相干方及请求与期望
相干方
请求与期望
司法律例及监管机关
相符司法律例请求
顾客.最终用户或受益人
供给的技巧筹划或研发的产品相符最初提出的请求
银行
有才能付出银行的款子
外部供给商
价钱合理,结算实时,有规范的流程或手续
第三方认证办事机构
知足ISO9001体系请求,中断改良质量治理体系
第三方监测机构
合营监测
f)在公司内进行沟通,确保全员懂得有用的质量治理和相符质量治理体系请求的重要性,积极自动参与和合营,经由过程考察.培训.分享常识.嘉奖轨制,促使.指点和支撑员工尽力进步其本质,进步质量治理体系的有用性和治理绩效;
ISO9001和ISO14001二合一内审检查表-储运部、仓库
●过程运行环境按《生产计划及过程控制程序》执行。具体 为: 1) 工程部负责确定并提供作业现场所必须的基础设施,创 造良好的工作环境,由行政中心予以配合,包 括: a、安排适用的厂房、车间并适当装修,以防止曝晒、风雨 侵袭和潮湿; b、配置适量的通风及消防器材,以保持适宜的温湿度和安 全; c、提供生产所必须的工具和设备;开发设计、信息(沟 通)交流、产品交付所必须的电脑、通讯、运输 设施等,以保证公司的正常运作。 2)工程部、车间负责对生产设备进行维护保养,对于重要 的基础设施也要建立档案,按照计划定期评估 和维护,并在档案中予以记录,确保其状态良好,满足预期 的使用要求。 3)研发工艺部要合理的规划作业流程以预留足够的作业空 间;积极采用人体工学和动作分析等方法进行 生产工艺设计,以提高作业者的工作效率,减轻其劳动强 度;对于作业者工作方法的改良和创新要予以确 认和鼓励。 4)工程部、车间负责检查作业现场的清洁卫生,负责检查 作业人员的职业卫生和安全,并且遵守劳动法 规的要求,合理安排作息时间。
●成品及各种零配件外包箱均有贴示条码,对应订单及相应 的生产日报表。入库前须经过质检员检验合格方才放行,且 有贴示对应的质量状态标签。 ●车间过线检验记录均可查阅对应的出厂情况。
符合√
有哪些供方和顾客财产,如何管理的。是否出现过损坏、异常和 ●顾客财产部分涉及较少。部分供方新品样品由实验室存放 。 丢失,出示记录。 现场观察顾客图纸的管控以及供方财产的管控。 Q 8.5.3顾客和供 ——◆1、顾客的客代料或供应商是否有区分?是否有清单? 方财产 2、是否在入库前都进行得到检验,确保是合格品? E/ 3、客代料或供应商物料发生丢失、损坏时,是否有通知客户或 供应商,是否有相关的记录?
质量、 环境管理体系内部检查及报告表
ISO9001-2015各部门内审检查表(可编辑修改word版)
对出现的异常进行分析,采取
措施,加以改善。
查出现异常发起的纠正预防措施记录。
□合格□不合格□建议项
持续改进
有无开展持续改进活动,如何进行的。
□合格□不合格□建议项
内审检查表
Sec.5
被审核部门
计划部
审核员及所属部门
标准
条款
检查项目
检查方法
审核证据
判定
5.3
职责权限和沟通
了解该部门的组织机构图和工作流程。
抽查2个新品开发记录,查看策划是否包括了以下内容:阶段的划分;评审、验证和确认活动;人员
的职责和权限
□合格□不合格□建议项
设计输入是否完整并形成文
件
输入的形式?内容是否完整,满足标准要求?是否
评审,异常如何解决?抽查2个产品的设计输入。
□合格□不合格□建议项
设计输出是否及时、完整
抽查2个产品,是否编制并及时输出了产品规格文
□合格□不合格□建议项
以上是否有文件信息证据?
□合格□不合格□建议项
4.2
对相关方的需求和期望
是否策划了识别利益相关方?
□合格□不合格□建议项
了解利益相关方的要求如何体现?
□合格□不合格□建议项
4.3
确定质量管理体系的范围
组织是否对质量管理体系确定了范围?是否有所
描述或记录?
□合格□不合格□建议项
4.4
持续改进
有无开展持续改进活动,如何进行的。
□合格□不合格□建议项
内审检查表
Sec.4
被审核部门
采购部
审核员及所属部门
标准
条款
检查项目
检查方法
审核证据
判定
仓储部内审检查表完整
◆ 组 √√ 织是 否有 协 商√ 和交 √ 流的 程 序? 程序 中是 否对 协商 和交 流的 方式、 内容 做了 规 定? 程序 制定 过程 中是 否听 取了 员工 意 见? ◆程 序中 是否 规定 了与 相关 方的 沟通
5.2 以顾客为关注焦点
◆组织是怎样做到以顾客为关注焦点的?
◆ 组 √√ 织是 通 过 √√ 什么 方法 掌握 顾客、 员工 以及 其他 相关 方对 产品 质量 的要 求? ◆组 织如 何将 顾客 的要 求转 化为 各项 工作 的要 求并 实施, 从而 达到 顾客、 员工 以及 其他 相关 方的
◆管理方针的传达与管理
◆目标和指标是否定期评审、修订
◆ 目 √√ 标 和√ 指 标√ 是否 定期 评审、 修 订? ◆依 据什 么评 审、修 订? ◆目 标和 指标 的评 审、修 订是 否体 现持 续改 进?
职责和权限
职责和权限
◆是否明确规定了组织的组织结构、职责、权限
◆ 是√ 否 有 √√ 清晰 的 组 √√ 织结 构 图? ◆相 关职 能部 门或 岗位 (尤 其是 从事 管理、 执行 和验 证工 作的 人员) 的职 责是 否得 到规 定并 形成 文 件? ◆受 审核 部门 的职 责是 什 么?
◆ 受√ 审 核√ 部 门√ 是 否√ 均有 √ 相 应 √√ 的目 √ 标和 √ 指 标? ◆目 标和 指标 是否 具体 并尽 可能 量 化? ◆是 否设 置了 必要 的可 测量 参 数? ◆是 否制 定了 实施 目标 和指 标的 方 案?
◆有无目标和指标实现的证据
◆ 检 √√ 查绩 效测 量结 果,确 认目 标和 指标 是否 得到 实 现?
综合管理手册
质量手册
◆管理手册的覆盖面是否完整?如对 ISO 9001 标准有剪裁,剪裁细节说明的是否合理?
GMP内审检查表-仓储部
•与设备连接的主要固定管道标明管内物料名称、流向:
•如存在高活性产品(如激素类、抗肿瘤类)和普通产品共用生产线或空调净化系统情况,检查避免交叉污染的措施及相关验证工作是否符合要求。
设备要求:
•设备适应生产要求,符合设计标准,易拆洗消毒:
•不影响产品质量,能防止污染和交叉污染:
•发现外包装损坏或其它可能影响物料质量的问题,应进行调查和记录,并向QA报告;
•物料有统一编号,同一次进货有不同批号的应编入不同的进厂编号。填写物料验收记录、货位卡,内容齐全,填写清楚,并与实物相符:
•对所购物料应建立台帐,使其具有可追踪性;
•每次接收均应当有记录,内容包括:
1.物料的名称;
2.企业内部所用物料代码:
内审现场检查表-仓储部
受审部门:仓储部负责人:审核员:日期:
序号
项目
检查内容
检查情况
检查说明
符合
基本符合
不符合
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织机构与职责
部门组织机构图、岗位职责经起草、审批,进行了岗位职责培训。
在岗人员基本情况,包括年龄、职务、工作职责、专业、职称、工作年限等。
2
文件管理
专人负责部门文件管理,有文件目录台帐,文件再次分发有记录,可根据需要收回文件。
•有特殊要求的物料、成品按规定条件储存,如温度、湿度、光照等
•易燃、易爆及危险品应专库存放,并有明显标识,通风良好,有危险品管理制度及相关记录:
•原药材、净药材、挥发性药材分别专库存放,毒件药材、贵细药材专库或专柜存放: .
•印刷包材应专人验收、保管、专库贮存:
•过期的或废弃的印刷包装材料应按程序及时销毁并有记录:
ISO9001-内审检查表(附检查记录)
根据公司产品和服务特点,确定公司的质量目标:
a、每年提交主管部分审批的成果很多于4项,并每年递增2项;
b、各研发成果交付率90%
c、相关方满意率95%以上
6.2.2筹划如何实现质量目标时,应对质量目标进行分解,需要规定:考核措施,综合管理部负责过程的监视和丈量,管理评审前组织各部分对质量目标实现情况进行检查,并在管理评审中进行汇报。
a)现有内部资源的能力和约束;
b)需要从外部供方获取的资源。
√
2.组织对资源的确定、提供、使用是否进行管理、验证,清除了不适当资源、不适当使用,提高资源利用率?
√
人员
1.组织各个岗位的任务、性质及要求是否确定?是否根据履行岗位职责所要求的能力安插人员?
组织应确定并提供所需要的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程,具体见《岗务职责说明书》。
4.4.1本公司确保依照本尺度的要求,建立、实施、坚持和持续改进质量管理体系,包含所需过程及其相互作用。
通过实施以下活动,确定质量管理体系所需的领导、筹划、支持、运行、绩效评价和改进等过程及其在整个组织内的应用:
a)确定这些过程所需的输入和期望的输出;
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定和应用所需的准则和方法(包含监视、丈量和相关的绩效指标),以确保这些过程的运行和有效控制;
组织应考虑以下相关方:
--顾客;
--最终用户或受益人;
--法人,股东;
--银行;
--外部供应商;
--雇员及其他为组织工作者;
--法律法规及监管机关;
--地方社区团体;
--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮忙本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
质量管理体系各部门内部审核检查表(包含完整检查内容)
√
2.组织过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?
《质量环境管理手册》有经过审核批准;
√
5.1领导作用和承诺
最高管理者对满足顾客要求有何想法?现以何方式传达满足顾客要求的重要性.
质量方针:全员参与、客户满意、持续改进、精益求精。
√
是否确定了最高管理者的职责,并发布实施?
质量管理体系各部门内部审核检查表
(包含完整检查内容)
1.管理层
2.生产部
3.品质部
4.采购部
5.工程部
6.仓库PMC
7.资材部
8.行政部
9.业务部
内部审核检查表
审核部门
管理层
审核日期
2018-1-17
版本
01
审核员
陪审员
判 定
标准条款
审核内容
审核记录
严重
轻微
观察
OK
上一次内审与最近外审的问题点
无
4.1
是
√
组织是否通过使用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,致力于提高QMS的有效性?
是
√
组织持续改进QMS绩效是否明显?有充分的、可靠的事实或数据对比予以证明?
质量目标达成分析检讨;
√
10.2不合格和纠正措施
1.组织是否建立并保持了“数据分析和改进控制程序”?该程序是否按照标准要求作出以下的规定:
《质量环境管理手册》管理者代表经过任命,并规定了其职责;
√
5.2方针
最高管理者是否建立了公司的质量管理体系方针并形成文件?
质量方针:全员参与、客户满意、持续改进、精益求精。
√
[最新]iso内审检查记录表--仓储部内审检查表
[最新]iso内审检查记录表--仓储部内审检查表
内琐琐琐表
受琐核部琐,琐琐部琐核日期, 年月日琐核琐,琐准款条琐核容和方法内琐核琐据琐琐琐价
琐介琐部琐的琐琐和琐限一段琐琐以是否有琐来5.5.1琐琐琐限
化~是哪些,
琐介琐部琐的琐量目琐及其一年的来况完成情5.4.1
琐量目琐
琐准款条琐核容和方法内琐核琐据琐琐琐价
在琐琐琐琐琐核,7.5.3条
琐琐琐物琐琐管理的要求是什琐,琐琐和可追溯
抽琐个琐物~看是否琐琐了琐客、琐物的名3-5性
称号数、型琐格、量,7.5.4
琐物琐出凭况琐、琐琐、理琐、登琐等的管理情是琐客琐琐
否符合琐定的要求,7.5.5
是否依据琐物的物性琐琐存的琐境、防琐等要琐品防琐
求予以琐琐,
琐照文件琐看琐物防琐相琐琐定的琐行情。
如况
琐定的防潮、放置方向、堆琐高度或琐数、防琐、防静晒温湿况琐、防、度等要求的符合性情。
琐琐琐琐消防琐施配置要求是否得到琐足,琐些消防琐施有未琐行定期琐琐,琐察消防琐施是否在有效期内况,有无失效的,琐急情下取用是否方便,
琐客的琐物有无琐存期限要求的,如何管理,
琐准款条琐核容和方法内琐核琐据琐琐琐
价
有危琐品琐物琐,7.5.3条
如有~危琐品是否依法琐置了琐用的琐琐,琐琐和可追溯
琐琐琐察危琐品琐琐~其照明琐施、消防琐施、琐性
急准琐、通琐琐施、琐内数不同危琐品的存放;量、7.5.4琐高琐距琐距等,以及危琐品琐琐管理琐的琐琐可的琐琐客琐琐
格等是否符合法琐的要求,7.5.5
琐品防琐
体来哪系琐施以在琐琐管理方面做了些改琐,8.5改琐。
ISO内部审核查检表(仓库 )
审核
要素
审核项目
审核记录
结果
5.3
了解该部门的组织机构图和工作流程?问询部门负责人或查看文件。
6
查上年质量目标落实情况。未完成目标的,是否采取了措施。
7.1.2
检查部门岗位说明书,是否明确岗位职责的能力要求。抽查相关人员是否清楚其岗位职责。
检查培训计划、培训记录,以及对培训效果的评价。
相关的质量记录是如何发放?发给那些部门?
8.5.2
查看仓库物料的标识是否清楚、完整、可追溯?
询问盘存工作如何开展,并根据库存盘点表在系统查询几个物品数量,到现场核查产品帐、物、卡是否一致?
表单编号:FH-QC-011-A/0
记录
结果
8.5.2
通过检查物料到料时间标识等,查看先进先出执行情况?
查账务登入(电子台账、ERP等系统)及时准确,抽取系统中随机3种物料,查看现场是否吻合?
超期物品有否重新送检,有否记录?
是否有规定了超期送检期限?
8.5.4
查现场有否明确划分贮存区域,各贮存区域有明确标识、贮存条件是否符合要求?
呆料与非呆料如何存放,有否标识,怎样处理,有否记录。
贵重物料的存放、收发如何处理,有否记录?有否静电防护,温湿度要示求?
9.1.3
内部管理有那些数据?是否对管理数据进行了分析和评价?
10
对出现的异常进行分析,采取措施,加以改善?查出现异常发起的纠正预防措施记录。
有无开展持续改进活动?如何进行的?
其他
按部门二、三级文件,查文件中要求的质量记录表单,是否有做相关记录
表单编号:FH-QC-011-A/0
是否有客户财产?客户财产是如何保管的?
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iso内审检查记录表--仓储部内审检查表内审检查表受审核部门:仓储部审核日期: 年月日审核员:标准条款审核内容和方法审核证据记录评价5.5。
1职责请介绍部门的职责和权限一段时间以来权限是否有变化,是哪些,5.4。
1 请介绍部门的质量目标及其一年来的完成质量目标情况1标准条款审核内容和方法审核证据记录评价在仓库现场审核: 询问货物仓储管理的要求是什麽, 抽查3-5个货物,看是否标识了顾客、货物的名称、型号规格、数量, 货物进出凭证、验货、理货、登帐等的管理情况是否符合规定的要求, 是否依据货物的物性对储存的环境、防7。
5.3条护等要求予以识别,标识和可追对照文件查看货物防护相关规定的执行溯性情况。
如: 7。
5.4 规定的防潮、放置方向、堆码高度或层顾客财产数、防尘、防静电、防晒、温湿度等要求的7。
5.5 符合性情况。
产品防护查验仓库消防设施配置要求是否得到满足,这些消防设施有未进行定期查验,观察消防设施是否在有效期内,有无失效的,紧急情况下取用是否方便,顾客的货物有无贮存期限要求的,如何管理,2评标准条款审核内容和方法审核证据记录价有危险品货物吗, 7.5。
3条如有,危险品是否依法设置了专用的仓标识和可追库, 溯性现场观察危险品仓库,其照明设施、消 7。
5。
4 防设施、应急准备、通风设施、库内不同危顾客财产险品的存放(数量、垛高垛距墙距等)以及7.5.5 危险品仓库管理员的经认可的资格等是否符产品防护合法规的要求,体系实施以来在仓储管理方面做了哪些 8.5改进改进,3下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~4出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。
”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我.很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。
你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。
有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。
最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。
他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。
那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方.一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。
某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。
”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。
之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。
再然后,我就只能见到单子见不到他了。
某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司.我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗~他都过去好几个月了,据说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~”那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。
并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。
5我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。
与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。
于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。
《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。
有人问我那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要考虑走出去.就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。
”不能说外面都是大好前程,但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。
很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。
职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢,想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。
有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。
别在同一个地方折磨自己太久,别跟自己长时间过不去。
出路出路,走出去了都是路.说给昨天的今天的明天的我们自己6如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。
一半在尘土里安详,一半的风力飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。
如果有来生,要做一只飞鸟,飞越永恒,没有迷途的苦恼。
东方有火红的希望,南方有温暖的巢床,向西逐退残阳,向北唤醒芬芳。
__三毛?《说给自己听》我们都已走过了昨天.如果,我们都希望有这样一个如果,能够让一切重新来过,回到最初,抛弃悲伤,丢掉包袱,去完成在心中蕴藏已久的梦想,带上年少时不羁的血性,独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。
如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步,37度的体温,身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。
看着电影、电视或小说里某些情节和片段,我也幻想着抛弃现在的工作,义无返顾的背起行囊去远方。
昨天,我真的这样想过,直到现在,这样的幻想不止一次的出现在脑海里,可是最终还是只在心中去了远方。
谁年轻的时候没有迷茫过,最终我们也没有缺胳膊少腿,就算带来了满身的伤痕,那又能怎样,就算是无理取闹,也要跟自己说句你是对的。
这就是我们大致相似却又不相同的昨天。
昨天,那场没有看完的电影,没有听完的歌曲,没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些,都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。
今天,还在依旧鲜活的闪亮登场。
人生没有如果,也无法重来,人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。
努力投入到今天的角色中,全情搏一个无悔的我们的明天。
哪怕明天,我知道会有悲伤,我也要积极面对。
有时候坚强,是我们根本别无选择的选择。
明天,明天近在咫尺,也远在天涯.因为人生充满了变数,所以,于世人而言,明天永远是谜,是未知。
时光从来都不会为任何人停留,不管今天你是春风得意,还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺,还是举步维艰;不管今天你是逍遥自在,还是身受束缚;不关今天你是富甲一方,还是一无所有,明天,已在路上,正向我们走来。
颓废者,会让幸福悄然远走;堕落者,会让美好戛然止步.成败不过一步之遥,同样的际遇,不一样的面对和处置,最后会有不一样的明天和结局.千里之行始于足下,明天是平淡还是出彩,是成功还是失败,都取决于你今天的选择和行动。
你若盛开,清风自来。
你若付出,必有收获。
生活茶,品过才知甘苦;人生路,走过才知深浅,明天的一切都有待于我们的铺陈.毋庸置疑,唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠.亲爱的朋友们,今天幸福不代表明天美好,今天失意不代表明天失败,人一定要经得起生活的考验,努力做事,从容做人,宠辱不惊.“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚”。
面对生活,不言弃,走过今天的崎岖,也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨,也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败,也许就能迎来明天的辉煌。
人生里喜忧参半,生命中得失并存。
纵然风沙肆虐,白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现,昙花依然选择绽放。
“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,为了明天,别在享福中丢了追求,别在落难时丢了自尊,别在迷茫中丢了自信.明天是一片待垦的荒原,努力者会让它生机勃勃、美丽如画.明天,是没有尽头的时间隧道,若要明天会更好,今天的我们就必须全力以赴。
哪怕自己只是尘埃里的一朵小花,也请选择做最美的绽放。
不管身在何处,我们,都要把最美的诗篇写在今天留在明天,把潇洒的身影印在世界拉长在地平线.7这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话,而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。
然后我们一起卯足了劲儿,珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天~我们风雨兼程、我们寒暑无休,我们且行且坚定且努力且珍惜~ 冰心在她的散文中说过“今生如果美好,我又何求来世,今生若不美好,我又何求来生.”童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂,连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去,还有,就是我爸爸宠着我的弟弟,很冷淡的对待我。
到了成年了,父母下岗了,父亲没有工作,母亲偷渡到法国,给在法国的中国家庭当保姆,本来是条件好了点,不幸又降临到我身上。
我因为恋爱原因,我竟然疯了.送到了精神病医院住了1个半月的院。
面对人生我绝望了,不知道未来的路如何行走,看着路人的嫌弃眼光,和无意中说的“神经病”三个字,我死的心都有了。
天天在家吃了睡,睡了吃.有天我一个亲戚叫我去外地打工,我父亲叫我去了,结果,我又出了问题了。
我神经病发作,从摩托车上摔下来,又送到医院去,住了半个月的院,又从外地拖回了家中。
第二次病发了,我又在神经病院住了1个半月的医院。
出院后,我就在想自己人生的路应该怎么走了,我依然参加了成人高考,考取了英文系,读了2年的英文,过了四,六级。
母亲给的钱,自己读的书。
那年我毕业才24岁,有了大专文凭了,自己找了份工作。
有工作了谈恋爱应该可以吧。
于是,我每谈恋爱都告诉他我有病的事,不是吓的手机关机,就是吓的人失踪,没人踪影。
偶尔,有个对你的好的吧,自己又看不上。
一下都30了,工作换了N个,男朋友也谈了N个,有次在保险公司上班,碰到个单身的客户,和他在一起后,怀孕结婚了,本以为挺幸福的。
谁知,天有不测风云,我结婚当天发疯了,在婚宴上,他脸面丢尽了,把小孩打掉了,和我离婚.于是,我又送进了神经病医院.出院后,我任然是积极向上的,找了份工作,准备读法律课程。
谁知,书读多了我又送到神经病医院去了,总共在医院住了4次院。
我任然没有向老天低头,在我一个亲戚的公司当文案。
我原本没机会的,听说是她们可怜我,照顾我,我才进来的。
没想到是叫我写写微信,写写公司的会议稿件。
这么一写,他们都说我很有才情,就这样留在了公司。
是呀,每个人的人生都是一个故事,每一个人的故事都是独一无二的,我老是记得一句话,上帝给自己关了扇门,总会留扇开着的窗户.每当自己痛苦的时候就告诉自己,忍受住苍天的考验,发疯的时候告诉自己,我是在充电休息,工作压力逼的自己要辞职的时候,告诉自己下份工作会做的更好。