市政工程造价的成本控制与风险分析
市政道路工程造价指标分析
市政道路工程造价指标分析市政道路工程造价指标分析是指基于市政道路工程的特点和实际情况，通过对各种指标的分析和评估，来确定工程的造价。
在市政道路工程中，建设单位和监理单位需要对工程进行预估和控制，以确保项目的顺利进行。
本文将重点分析市政道路工程造价指标的相关内容。
首先，市政道路工程造价指标包括人工成本、材料成本、机械成本和其他费用等指标。
其中，人工成本是指用于支付工人工资的费用，包括管理人员、技术人员和施工人员的工资；材料成本是指用于购买和使用建筑材料的费用，包括水泥、石料、砂子等；机械成本是指用于购买和维护施工机械设备的费用，包括挖掘机、压路机等；其他费用包括安全费、环保费等。
其次，市政道路工程的造价指标还包括项目建设费、工程设计费、施工管理费和监理费等指标。
其中，项目建设费是指用于完成工程的费用，包括人工成本、材料成本、机械成本等；工程设计费是指进行工程设计的费用，包括设计人员的工资和设计费用；施工管理费是指用于管理施工过程的费用，包括项目经理和施工管理人员的工资和费用；监理费是指进行工程监理的费用，包括监理人员的工资和监理费用。
再次，市政道路工程的造价指标还包括风险费用、利润和税金等指标。
风险费用是指用于弥补工程风险的费用，包括工程质量问题、施工过程中的变更和延误等；利润是指建筑单位或承包单位为工程获得的回报，包括工程综合管理费用和预留利润；税金是指根据相关法律法规需要缴纳的税款，包括增值税和企业所得税等。
最后，市政道路工程造价指标的分析还需要考虑地域因素、工程规模和工程难度等因素。
地域因素主要包括区域经济发展水平和建筑材料的供应情况等；工程规模是指工程的大小和施工面积等；工程难度是指工程的技术要求和难度等。
综上所述，市政道路工程造价指标分析是对于各种指标的综合评估和分析，以确定市政道路工程的造价。
通过对各种指标的研究和分析，建设单位和监理单位可以更好地进行工程的预估和控制，以确保工程的顺利进行。
市政工程造价管理要点
市政工程造价管理要点市政工程造价管理是指通过科学的方法和合理的手段，对市政工程项目的造价进行规划、控制和监督，以确保项目实施过程中造价的准确性和合理性，达到经济高效的目标。
为了提高市政工程造价管理的水平，以下是市政工程造价管理的要点。
1. 市政工程项目预算管理市政工程项目预算是项目建设过程中的重要环节，必须合理、科学地进行管理。
预算编制应根据工程的实际情况，全面分析并计算各项费用，确保预算的准确性和合理性。
同时，在预算管理中还需要注意及时修订，以适应项目实施过程中的变化。
2. 市政工程项目招投标管理市政工程项目的招投标是确保项目造价合理、档次适宜的重要环节。
招投标管理应按照相关法规和规定进行，通过公开、公平、公正的原则，选定合适的承包商和供应商。
同时，还应注重工期控制、质量管理和成本管理等方面的要求，确保市政工程项目的顺利实施。
3. 市政工程项目合同管理市政工程项目合同的签订和管理是保障项目顺利进行的重要措施。
合同的签订应明确各方的权责和义务，明确工程的范围、进度和质量等要求，保证各方能够按照合同要求履行责任。
同时，在合同管理中还应注重合同变更和索赔管理，确保项目的合法权益。
4. 市政工程项目进度管理市政工程项目的进度管理是保证项目按时完成的关键环节。
在项目实施过程中，需要制定详细的工程进度计划，并且进行监督和控制。
及时发现和解决工程进度延误的问题，确保项目能够按期交付使用。
5. 市政工程项目质量管理市政工程项目的质量管理是保证工程质量符合要求的重要手段。
在项目实施过程中，需要建立和完善相应的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和控制措施。
加强对工程质量的监督和检查，确保市政工程项目的质量达到标准。
6. 市政工程项目成本管理市政工程项目成本管理是保证项目经济效益的关键环节。
在项目实施过程中，需要对工程的成本进行全面控制和监督。
合理评估和控制各项费用，防止成本超支或浪费，确保项目的经济效益最大化。
市政道路工程的成本控制
浅谈市政道路工程的成本控制摘要：本文论述市政道路工程的造价，以及成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出控制的办法。
市政道路工程的成本控制，是涉及从整个工程从成本控制到施工过程中，是否能组织到位、责任到位、效果到位的重要课题。
关键词：市政道路工程；成本；成本控制；中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：市政道路工程很容易受到环境的影响，因为地理与环境不同，道路修改的难度也不相同，控制好道路工程的成本就是件很重要的工作。
在道路工程的建设当中，先要选择好路线，作好必要的规划，再加强防护，避开坡道与挡墙，在不影响交通与住宅的情况下进行施工，是控制成本的前提，之后，在工期、施工的程序、施工的衔接方面着手可以有效的控制成本。
之后，道路施工的运输、材料的周转、工期与材料的搭配等等，都是控制成本的重要部份。
一、市政道路工程造价中出现的问题工程的造价管理，即让建设项目的造价是为了在建设项目当中，合理的调用人力、物力以及财力，使工程取得较好的投资效益与社会效益，把成本控制在一定的范围之内，在必要的时候纠正成本偏差，它需要运用到科学的方法与技术的原理。
目前，市政道路建设出现以下种种问题：项目建设周期安排不合理；市场不确定性太大；对工程现场不够了解，因此成本无法得到有效的控制。
要控制道路建设的成本，必须解决以上的问题。
二、道路工程成本控制的途径从招标开始控制成本。
成本控制的第一部是先干后算，在招标的过程里，控制和编制施工预算应当重点考虑成本核算与效益目标，投标书是综合单位体现在某个单价上的，它具有很深的隐含性，应该在编制预算以前，以认真调查研究、摸清市场行情、精心测算为原则，结合企业的劳动定额，反复认真的计算成本，然后得出符合国家行业标准，同时又适用于自己企业的预，以自己得出的既合理又符合招标文件的报价作为投标竞争。
控制人力资源与物质资源控制成本。
1）项目开工以前，可以依照设计的图纸计算工程量，再按照施工预算的定额编制各个工程项目的预算，把这份预算作为项目的指导管理依据，施工过程中，如果出现工程变更、施工方法变更等事故，可以让预算员对施工预算作统一的补充或调整，得到项目经理的批准以后，其它人必须依照施工预算进行施工；2）施工队进行任务时，必须签发施工任务单与限额领量单，道路施工时要向施工队进行技术交底； 3）在施工任务单与限额领料单交给施工队之后，要求施工队做好原始记录，其中包括实际完成工程量、实耗、人工、材量、台班数量等等到，作为施工的任务单与限额领料单的结算依据；当任务完成，需要依据回收的施工任务单、限额领料单开始结算，依照结算的内容支付报酬与资金，这样既能确保施工队保质保量的完成任务，也能控制成本支出，为了确保施工任务单和限额领料得到正确的结算，应该对两单的情况进行认真的核查再验收，并与原先的施工预算进行对比。
市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考
市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考摘要：随着世界整体经济形势的不断上升，各种资金的注入和各种形式的市政工程在一定程度上促进了建设区的经济发展。
为了进一步促进市政工程的可持续发展，必须加强成本控制和成本管理，在保证质量和经济的前提下，实现资本资源的合理配置，促进工程的顺利完成。
论述和分析了市政工程造价控制的重要性和现状，以及市政工程造价的成本控制和成本管理措施。
关键词：市政工程；造价成本控制；成本管理；思考1当前市政工程造价控制中存在的问题1.1造价控制意识薄弱随着社会的不断发展和市场竞争的日益激烈，国家和市政工程企业越来越重视工程造价的控制和管理。
市政工程将工作重点转移到成本控制需要一些时间。
然而，大多数施工单位没有意识到项目成本控制的重要性，施工单位员工也缺乏相应的意识。
主要表现在以下几个方面：首先，施工人员认为成本控制属于财务人员的工作，因此忽略了施工过程中的一些细节。
例如，忽视了原始数据信息的收集和整理，没有按要求计量物料，没有定期清点仓库中的物料。
其次，为了提高中标率，施工单位盲目迎合业主的要求，没有充分分析项目成本，使得企业难以满足业主的要求并导致工程企业忽视项目初期的成本控制。
第三，在项目管理工作中，企业一旦遇到与资金有关的工作，将直接提交审计。
审计单位仅依靠现有数据分析资金问题，影响审计结果的正确性。
因此，一旦出现问题，过度依赖审计单位将给企业带来严重麻烦。
1.2缺乏健全的造价控制制度在实际施工过程中，一些施工单位忽视了项目成本控制和管理，没有落实相关制度。
中标后未建立相应的成本控制体系和控制目标，无法形成监督机制。
施工单位未科学合理地配置施工过程中使用的分包商、施工机械、设备和材料，导致原材料采购价格超过预定水平，增加资金投入，影响项目效益。
1.3缺少相应的制约机制目前，在大多数市政工程的施工过程中，合同是在施工前签订的。
这种操作不仅违反了相关法律法规，而且对成本控制有一定的影响，因此无法控制施工前后各施工环境的成本。
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是城市发展的重要支撑，它不仅影响着城市的面貌和形象，更直接关系到市民的生活质量。
在市政工程建设中，造价是一个重要的管理和控制指标，直接关系到项目的投资成本和运营费用。
对市政工程造价影响因素进行深入分析，制定降低工程造价的措施，是非常重要的。
一、市政工程造价影响因素分析1. 土地成本土地成本是市政工程造价的重要组成部分，土地使用权成本、征地拆迁费用等都会直接影响工程的造价。
城市土地资源有限，土地成本高昂是市政工程造价的重要因素之一。
2. 市政规划市政规划直接影响到市政工程的布局和规模，合理的规划能够有效控制工程的造价，而不合理的规划则容易导致工程的资源浪费和造价增加。
3. 材料和设备价格市政工程需要大量的建材和设备，材料和设备价格的波动会直接影响工程的造价。
当市场价格波动较大时，工程造价也会相应增加。
4. 劳动力成本劳动力成本是市政工程造价中的重要组成部分，劳动力市场的供求关系和工资水平都会直接影响市政工程的造价。
5. 设计方案设计方案的不合理将会导致工程的重复建设和资源浪费，增加工程的造价。
科学合理的设计方案是降低工程造价的重要措施。
二、降低工程造价的措施1. 合理规划及土地节约利用通过科学合理的市政规划，可以有效控制土地成本，并合理利用土地资源，降低征地拆迁成本。
节约土地资源也是控制市政工程造价的重要措施。
2. 优化设计方案在市政工程建设中，针对不同项目，应根据实际情况采取差异化的设计方案，以实现经济、环保和节能的目标。
避免不必要的超标超额设计，可以有效控制工程造价。
3. 提高工程管理水平加强对项目的管理和控制，减少工程变更和滞后造价。
通过科学的项目管理和控制，可以有效降低工程的成本。
4. 优化材料和设备采购市政工程建设中，需要大量的建材和设备，对采购渠道进行优化，选择质量好、价格合理的建材和设备，可以有效降低工程造价。
5. 合理控制劳动力成本对工程施工中的人力资源进行合理配置，控制劳动力成本。
市政工程管理中成本管理探讨
市政工程管理中成本管理探讨摘要：市政工程项目的成本管理是一项全面化、系统化的管理，必须考虑到每个环节，通过不断细化管理、强化管理，保证成本管理工作的良好实施。
因此，本文分析了市政工程项目成本管理存在的问题，提出了提高市政工程成本管理的措施，以提高市政工程项目的成本管理水平。
关键词：市政工程；成本管理；问题；措施1市政工程项目成本管理存在的问题1.1成本管理流于形式，无法切实推行我国市政工程对于施工企业的选择主要使用投标和招标相结合的方式，从方案适用的企业中选择价格最低的一家。
这也就导致了许多施工企业为了拿下项目，胡乱将投标的价格压低到了政府部门划定的控制价上，甚至还要低一些。
而在此之前，施工企业根本没有对施工过程中所要投入的成本进行一个科学的预估。
这使得成本管理先天就不足，完全打乱了后期施工过程中的各方面投资的成本控制，从根本上导致了市政工程施工项目的成本管理无法有序进行。
1.2成本管理意识缺乏就目前而言，我国市政工程项目施工普遍存在一个问题就是许多企业为了降低工程成本，在施工过程中选择劣质不达标的建筑材料来施工。
虽然在短期内是降低了工程成本，但是，偷工减料的施工经常会导致施工进度达不到要求，甚至是由于工程质量不达标而返工。
这种做法非但没有节省下来成本，返工的支出更是远远超过了预算。
此外，还有一些企业根本不懂成本管理是什么，他们将工程结算误认为就是成本管理。
对于成本管理意识的缺失，更是导致了市政工程施工成本的居高不下。
1.3成本管理机制不健全许多施工企业以获取最大化利益为目标时，并没有意识到企业的管理工作对于企业可持续发展的重要性。
导致了企业内部管理十分松散，难以在企业内部建构起科学的管理体系。
在项目全过程成本管理中，没有一个行之有效的制度作为保障，仅仅依靠管理人员的个人能力和经验来进行，极大的限制了市政工程施工成本管理工作的向前发展。
1.4成本管理受人为影响因素影响大市政工程施工企业对于成本管理的重视还不够，导致了项目全过程成本管理无法取得一个很好的效果。
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是指在城市中进行的公共基础设施建设，包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统等。
市政工程的建设与完善对城市的发展和改善起着至关重要的作用。
市政工程的造价往往是一个比较庞大的数字，而且在建设过程中易受到各种因素的影响，因此降低市政工程造价成为了一个需要认真思考的问题。
本文将从市政工程造价的影响因素分析以及降低工程造价的措施两个方面进行探讨。
一、市政工程造价影响因素分析1. 土地价格：城市的土地价格是市政工程造价的重要影响因素之一。
土地价格的高低直接影响到市政工程的建筑成本，尤其是在城市中心地区的市政工程建设，土地价格成为一个不容忽视的因素。
2. 材料价格：市政工程所需的各种建筑材料的价格也是影响市政工程造价的重要因素。
建筑材料价格的波动会直接影响到市政工程造价的波动，因此需要合理规划材料采购。
3. 人工成本：市政工程所需的劳动力成本也是造成市政工程造价波动的重要因素之一。
随着劳动力成本的上升，市政工程的造价也会相应上升。
4. 设计方案：市政工程设计方案对于造价的影响非常重要。
合理的设计方案能够降低市政工程的建设成本，而不合理的设计方案则会导致造价的上升。
5. 立项管理：市政工程的项目立项管理也是一个影响造价的重要因素。
项目立项不当，预算管理不当都会直接导致市政工程造价的增加。
二、降低工程造价的措施1. 合理选址：在市政工程建设之前，要对选址进行合理规划。
选址的合理规划可以降低土地价格对市政工程造价的影响。
2. 材料采购优化：对市政工程所需的各类建筑材料进行统一的采购，采用批量采购的方式可以降低材料的采购成本。
3. 劳动力成本控制：合理安排施工计划，提高人工效率，合理安排施工队伍，控制劳动力成本。
4. 设计方案优化：在市政工程设计之前，要对设计方案进行充分的论证和优化，选择经济合理的设计方案，降低造价。
5. 项目立项管理：对市政工程项目立项进行严格管理，提前规划预算，确保预算不超支。
市政工程造价控制与管理的有效措施
市政工程造价控制与管理的有效措施市政工程是指城市基础设施建设项目，如道路、桥梁、排水系统、公共交通系统等。
这些工程的建设对城市的发展起着至关重要的作用。
由于市政工程项目的复杂性和规模庞大，造价控制与管理成为了一个非常重要的问题。
有效的造价控制与管理措施可以保证工程的质量和进度，同时有效节约成本，提高资源利用效率。
本文将探讨一些有效的市政工程造价控制与管理的措施。
一、做好前期调研和规划在市政工程项目的实施之前，做好前期的调研和规划非常重要。
充分了解工程的需求和可能遇到的问题，可以帮助项目团队更好地进行预算和成本控制。
制定合理的施工方案和进度计划，也可以帮助项目团队更好地控制成本。
二、建立完善的成本管理体系成本管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的成本管理体系，包括预算编制、费用控制、变更管理等环节，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免项目发生超支等问题。
及时跟踪和分析成本信息，可以让项目团队更好地了解项目的经济状况，及时调整预算和计划。
三、合理选择施工方法和技术施工方法和技术的选择对工程造价有着直接的影响。
选择高效的施工方法和先进的施工技术，可以提高工程的施工效率，减少施工周期，从而降低工程成本。
项目团队应该根据实际情况和需要，选择合适的施工方法和技术。
四、加强供应链管理市政工程项目通常需要大量的原材料和设备，因此加强供应链管理对于控制成本非常重要。
建立稳定的供应商关系，统一采购和供货，可以降低采购成本和物流成本。
及时解决供应商的问题和纠纷，可以保证项目的顺利进行。
五、加强质量管理质量问题往往是导致成本增加的重要原因之一。
加强质量管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的质量管理体系，加强对施工过程和成品的监督和检查，可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题，避免造成额外的成本。
六、加强合同管理与成本控制市政工程项目通常需要与各种不同类型的承包商和供应商签订合同。
建立完善的合同管理体系，合理规划合同金额和支付方式，加强对合同履行的监督和检查，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免合同纠纷和超支等问题。
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。
在当今社会，随着城市化和经济发展的迅速推进，市政工程建设成本不断增加，给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。
为了更好地控制市政工程造价成本的上升，需要深入分析其原因，并制定有效的控制策略。
一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护，随着城市生活水平的提高，劳动力成本不断上升。
城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾，劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。
2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械，随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升，市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升，也成为市政工程造价上升的一个重要原因。
3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中，需要进行一系列的管理工作，包括项目管理、质量监控、安全管理等，这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。
4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进，市政工程的规模和数量也不断扩大，这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加，这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。
1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理，包括加快技能培训，提高工人技能水平，降低劳动力的流失率，从而减少对劳动力的需求，降低劳动力成本。
2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械，优化施工和维护流程，提高资源利用率，降低市政工程建设成本。
3. 加强成本管控在市政工程建设过程中，加强对各项费用的控制和管理，严格执行费用审批制度和节约开支的政策，降低管控成本，从而有效地控制市政工程造价成本。
4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段，提高市政工程建设和维护的管理水平，实现施工过程的信息化、智能化，降低管理成本，提高效率。
5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理，减少项目变更和延期等情况的发生，提高项目管理的专业性和效率，降低市政工程造价成本。
EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制
EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制EPC模式是指工程设计、采购和施工（Engineering, Procurement and Construction）的一种项目承包方式。
在EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制是非常重要的，因为工程的造价风险直接影响到项目的投资回报和项目的竣工质量。
以下将从风险评估、风险防范、成本控制等方面介绍EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制的方法和策略。
一、风险评估在EPC模式下，项目的造价风险主要来自于设计变更、材料价格波动、人工成本增加、工程延期等方面。
项目方在进行投资决策前，应该对项目工程造价风险进行认真的评估。
需要对设计变更可能造成的成本影响进行量化评估，包括工程量变更和工程质量问题等。
需要对关键材料的价格波动进行预测，确定成本预留金的合理比例，以应对材料价格上涨带来的成本压力。
需要对人工成本的增加进行估算，尤其是在人工紧缺的情况下，需要加大对人工成本增长的预留。
需要对工程延期可能带来的成本影响进行评估，包括人工成本增加、材料价格波动、机械设备的闲置费用等。
二、风险防范项目方可以通过合同约束、保险防范等手段来防范EPC模式下的工程造价风险。
在签订EPC合项目方应充分考虑到设计变更、价格波动、人工成本增加和工期风险等因素，与承包商充分商讨，并在合同中明确风险分担责任和风险责任的界定。
项目方应加强对承包商的监督和管理，确保承包商按照合同约定的要求进行设计、采购和施工，避免因为承包商的失误导致造价增加。
项目方应购买相应的工程造价保险，将工程造价风险转嫁给保险公司，降低项目的投资风险。
项目方应制定相应的应急预案，应对工程造价风险可能带来的影响，尽量减少损失。
三、成本控制在EPC模式下，项目方可以通过加强施工管理、优化设计、合理采购等手段来控制工程造价。
项目方应加强对建设工程的施工管理，严格把关工程进度、施工质量和成本控制，并制定相应的施工管理制度和流程，确保工程按时按质按量完成。
市政公路工程的成本管理和控制措施
市政公路工程的成本管理和控制措施摘要：随着城镇化的不断发展，近几年来，公路工程项目的建设越来越多，政府对公路修建的资金投入量也越来越大。
为了减轻政府在对公路修建时的经济负担，就需要在公路工程项目施工的时候做好造价控制与管理工作。
在市政公路工程中建设过程中，应在保证质量的条件下，采取成本控制措施。
确保成本管理控制在合理范围内，有效提高工程建设经济和社会效益效率，同时对业务的发展至关重要。
本文以市政道路项目为基础，分析了成本管理中常见的问题，然后提出了具体的市政公路工程成本管理措施。
关键词：市政公路工程；成本管理；控制措施引言市政公路工程建设为经济发展做出了必要的贡献，但是，在市政公路工程建设中，往往存在不合理的成本问题，这也说明市政公路工程管理水平亟待提高。
因此，市政公路工程在确保质量的同时，需要加强成本控制，确保市政工程的进一步发展。
1公路工程项目工程造价分析在公路工程建设的施工中，需要有一定的资金投入为施工作保障，这个资金就称为公路工程建设的总成本。
在公路工程建设的施工中，有很多的方面需要资金支持，在公路工程施工的前期需要对整个工程对部分进行合理的资金分配，这个过程成为造价管理。
公路工程施工中需要投入的资金很多，并且需要投入的方面也非常的多，如果不对公路工程的工程造价进行控制和管理就非常容易出现资金分配不均或者是资金投入过多的问题，严重的可能会导致公路工程施工后期资金不足，这些问题都会影响公路工程施工的进度和质量。
在公路工程施工过程中进行工程造价控制和管理，更好地对资金进行分配，可以将资金投入应用到最合理的地方，节约成本。
在公路工程施工中，合理控制和管理工程造价，可以推动公路工程项目更好更快地完成。
2公路工程造价控制常见问题全过程造价控制就是在公路工程的各项目阶段，以项目的估算、概算以及决算为依据，对项目的成本进行偏差纠正，以提高人力物力的利用率以及资金的投资效益为目标的管理方法。
这种管理方法是基于寿命周期成本相关的理论为基础，了解项目成本的组成以及成本变化的因果关系，有针对性的采取有效的措施，可将工程成本控制在合理范围之内。
市政工程造价控制重难点分析
市政工程造价控制重难点分析市政工程的造价控制是指在市政工程项目的实施过程中，通过合理、科学的手段对项目的建设成本进行有效的控制，以确保项目的质量、进度和成本。
1.设计阶段的造价控制：市政工程项目的设计阶段是整个项目的基础，对于造价控制具有重要的影响。
在这个阶段，需要对项目需求进行明确，并通过合理的工艺与方案设计来降低成本。
难点在于在不降低项目质量和标准的前提下，通过技术手段和材料选择来降低成本。
2.材料与设备采购的成本控制：市政工程项目需要大量的材料与设备，其采购成本是项目总成本的重要组成部分。
难点在于如何选择合适的供应商，制定合理的采购计划，并加强对质量和价格的管控，以降低采购成本。
3.施工阶段的成本控制：市政工程的施工阶段是决定项目成本的关键阶段，也是造价控制的难点所在。
施工阶段需要制定详细的工程量清单，并对各项工程进行合理的组织与安排。
难点在于控制施工进度，避免人工、材料和设备的浪费，减少现场临时工程和变更等引起的额外费用。
4.风险管理与控制：市政工程项目具有一定的风险，如自然灾害、投资环境变化等，这些风险对项目的造价控制具有一定的影响。
难点在于预测和评估项目的风险，并制定相应的风险管理措施，以防止风险对项目造成的损失。
5.合同管理与成本控制：市政工程项目的施工通常是以合同形式进行的，合同管理与成本控制密不可分。
难点在于合同管理的规范与实施，包括变更管理、索赔管理等。
同时，需要加强对承包商的监督，确保合同条款的执行和成本控制的效果。
为了解决上述重难点，可以采取以下措施：1.加强设计与施工人员的培训，提高其造价控制的专业能力和素质，增强其成本意识和风险意识。
2.制定严格的项目管理和成本控制制度，明确各个阶段的责任和任务，加强对项目进展的监督和控制。
3.引入先进的技术和工艺，提高施工效率和质量，以降低成本。
例如，采用BIM技术进行工程设计与施工的信息化管理，减少设计变更和施工误差。
4.加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，以获取更好的材料和设备价格，并加强对供应商的管理与监督。
市政工程造价成本控制和成本管理
市政工程造价成本控制和成本管理市政工程是城市基础设施建设中的重要组成部分，在我们生活的方方面面都有体现。
在市政工程的建设过程中，成本是一个重要的考量因素，因为市政工程的建设需要耗费大量的资金，而资金的来源又主要依靠财政资金，所以需要对市政工程的成本进行控制和管理。
市政工程成本的构成基本上包括以下几个方面：1. 设计费用：市政工程的设计费用主要包括调查设计费、勘验设计费、工程设计费等。
2. 建筑材料费用：市政工程的建筑材料费用主要包括水泥、钢筋、沙子、砖头等各种建筑材料的费用。
3. 人工费用：市政工程的人工费用主要包括建筑工人的工资、管理人员的工资等。
市政工程的造价成本控制和成本管理是市政工程项目管理中非常重要的一个环节，因为如果成本控制不好，会导致建设质量不高，或者建设周期过长等问题，影响市政工程的使用效果。
具体的方法包括：1. 做好预算计划：在市政工程建设之前，需要做好详细的预算计划，并按照计划实施，以确保资金的合理使用和项目的进展情况。
2. 建立合理的成本分析和核算系统：市政工程建设过程中，需要对各项成本进行详细的核算，包括预算费用、实际费用等，并将核算结果反馈给相关管理人员进行分析，以便及时调整工程进度和资金支出。
3. 做好成本监控与控制：市政工程建设过程中，需要不断监控工程成本，采取控制措施，及时消除成本浪费或漏洞，确保工程建设成本的合理化和降低。
4. 采用科学的采购管理：市政工程建设中，需要采购各种建筑材料、设备和服务，采购管理需要科学合理，通过与供应商的合理谈判，降低采购成本。
总之，市政工程的造价成本控制和成本管理是一个复杂的系统工程，是一项综合能力的体现，需要在实践中积累经验，并根据实际情况提出适合的控制策略和管理方法，以确保市政工程建设的质量、效益和可持续性。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 冷超文
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理冷超文摘要：本文首先对市政工程项目施工中造价成本控制因素与成本管理问题的分析，提出了解决造价成本控制因素与成本管理问题的有效对策。
关键词：市政工程；造价成本控制；成本管理引言城镇化发展过程中必定会涉及到市政工程项目建设，由于市政工程项目具备投资收益慢、公益水平高的特征，因此常常出现超出预决算的问题。
一、市政工程项目施工中造价成本控制因素与成本管理问题的分析（一）市政工程项目施工中影响造价成本控制的因素分析1、施工工期影响因素分析第一，市政工程项目的施工工期与工程项目的经济效益存在着潜在的联系，由于在市政工程项目施工阶段，工程项目中需要有时效子项目，因此工程项目管理人员需要尽可能的缩短施工工期，实现工程项目利益最大化。
第二，市政工程项目常常出现的损耗问题就是自然损耗，而出现自然损耗问题产生的原因是由于施工设备以及施工材料由于受到外界因素的应吸纳过，进而导致施工材料和施工设备发生耗损，且会随着施工工期的延长，施工设备与施工材料的耗损程度会不断增加。
第三，市政工程项目的施工工期与工程的固定成本存在着联系，倘若工程项目的施工工期延长，则工程项目的工程固定成本也会随之增加。
2、施工环节的影响因素分析市政工程建设过程中施工成本的高低与施工现场管理人员的现场管理水平有着较大的关联性，施工人员技术水平的高低对于施工成本也会有着极大的影响。
3、材料市场的影响因素分析在市政工程项目施工过程中，施工原材料的市场价格对于工程项目造价成本有着极大的影响，施工原材料作为工程计算中的主要计算对象，它对于工程造价控制水平是否提升有着重要影响。
（二）市政工程项目施工中成本管理的问题分析1、缺乏科学的成本管理理念第一，造价施工人员对于成本管理的认识程度不高，难以对其进行深入性的探究，使得成本造价管理工作仅仅停留在结算管理层面。
第二，工程内部的人员忽视了成本管理的整体性，在项目工作中只注重完成自己的工作，并未与其他工作人员进行有效的交流，导致各个项目关节存在脱机的情况。
工程造价结算审核风险分析与控制
工程造价结算审核风险分析与控制摘要：全流程成本控制是一种能达到精细管理的现代控制方法。
本文对项目施工总成本的预审和控制进行了研究和分析，从项目预算和项目结算两个方面对项目成本的控制进行了细致的探讨，以期能确保项目成本审计的正确性，达到规范化审查和规范化审查，从而为项目的经济效益提供强有力的保障。
关键词：工程造价；结算审核；控制1 工程造价结算审核风险分析1.1审核准备阶段风险许多审计人员都把项目建设阶段作为项目成本审计的核心，确忽视了前期审计。
在审计的前提和工作基础上，对各种可能影响审计工作的审计风险进行准确的识别和有效的预防，使得审计工作在前期的筹备中埋下了隐患。
第一，项目成本审计的前提是提交的数据是否真实、完整。
提交的资料是否真实、完整，直接影响到审核的全过程和结果。
在许多审计工作中，审计部门常常会发现审计材料的遗漏，而有关部门常常会采用后补的方式进行二次提交。
这常常与审计原则相抵触，也不能保证补充信息的真实性。
第二，结算稽核人员没有为目前的稽核项目制定审计计划。
施工单位和工程造价顾问对审计方案的制定缺乏足够的了解，常常忽视这一环节，或一成不变地采用“通用”审计方案。
在审计中，有些审计方法不能应用于现有的工程，导致审计的效率大大降低，审计质量无法得到保证。
1.2参审人员自身风险由于项目成本核算工作的特殊性，它的工作性质是不断变化的，因此需要有能力较为全面的技术人才，因而对审计人员的素质、能力、品格提出了更高、更高、更好的要求。
由于审计人员来源复杂，基本技能缺乏，审计工作的质量很难保障，而且对审计工作最后审计效果也有一定的影响。
参加审计的人员不能及时地提升自身的业务基础技能，在实施审计工作中，存在着运用失效或不适用的方法和准则。
由于未能提前介入、科学防范、有效化解项目成本结算审计中的风险，致使项目成本结算审计在质量、效率、功能等方面存在诸多问题。
任何一个环节，任何一个过程，都有可能导致审核的错误，导致审核的结果出现问题。
EPC模式下的市政工程总承包成本控制及造价分析
EPC模式下的市政工程总承包成本控制及造价分析摘要：随着社会经济、建筑行业的发展，EPC总承包模式集工程设计、采购施工及各项检测于一体，已成为规模较大工程建设项目喜爱的承发包模式，在EPC工程总承包模式的实际应用中，工程造价管理难度较大，需关注项目建设全过程，采用科学合理的管理方式，保证项目建设能够顺利开展，提高项目建设效益。
下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。
关键词：EPC；市政工程；成本控制中图分类号：TU72 文献标识码：A引言适用于EPC管理模式的工程项目，一般具有规模大、建设周期长、可变因素多等特点，这就给工程造价控制带来了极大的困难；且由于项目变动大，使得成本不好控制，容易发生成本超支的现象。
这就要求我们在进行造价控制和管理的时候，要充分考虑工程建设中各种可能出现的问题，且同时要具备完善的成本控制机制和工程造价风险管控体系，着眼于整个工程项目，做好全局把握，以确保项目的整体效益。
1 EPC模式内容EPC模式是业主项目管理中的一种组织实施方式，也是一种总承包方式。
EPC 项目承包模式具体是指将工程项目以总承包的方式进行管理，由总承包方负责项目的整体建设过程。
由此可见，在EPC模式的实际应用中，所涉及的专业内容、施工工序具有多样化特征。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement指的是采购，首先需制定采购计划方案，然后选择多个子供应商，并签订合同建立合作关系；Construction指的是建设，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。
EPC模式与传统的建筑工程施工方式有明显差异，对于项目建设全过程，均要求由总承包方负责管理与控制。
2 EPC模式应用优势（1）建设单位可以免去勘察单位和设计单位的招标流程，缩短整个工程建设周期，减少时间成本；并且业主只和中标单位签订一份施工总包合同，施工总承包单位再分别与设计院、各专业分包单位、材料及设备供应企业签订设计合同、专业分包合同、材料及设备采购合同，他们相互之间的关系也由总承包单位负责协调，这降低了建设单位的合同管理难度，也减少了招标工作量，相应的组织协调工作量也会减少。
工程造价结算审核风险分析与控制
工程造价结算审核风险分析与控制摘要：伴随着国家的经济和社会的持续发展和国家的综合实力的提高，国家开始大力开展建设工程。
对于工程项目的建设单位往往会投入大量的资金，在工程项目施工之前，必须对其进行一个预算，在施工完成之后，必须对其进行结算。
本文通过对项目结算审核的研究，探讨在工程造价结算审核中存在的几个风险与控制，以期对工程造价结算审审核中应注意的问题有一定的借鉴意义。
关键词：工程造价结算；审核风险；风险分析和控制工程造价的结算审核是以施工完成后的竣工图纸为基础，根据工程建设双方签订的合同、招投标文件、工作会议纪要、施工变更、隐蔽工程验收文件等资料，并按照相应合同中约定的计量、计价要求为原则，对其进行计量与考核。
从条款的审查，工期的使用，单价的使用，以及价格的核算做比较细致的研究。
对工程合同中的条款检查，首先要根据工程的全部内容，查看设置的条款是否符合合同法的条款规定，做比较充分的检查。
然后，根据合同中所约定的承包范围、内容、合同价格形式、计量、价款支付期限和支付方式、合同价格调整的范围和方法，变更的范围、程序及估价的原则，以及关于工期、质量、安全等要求的条款，来核算工程的造价结果。
而作为核算的主要依据，工程资料的真实性、完整性也会对结果的真实性造成很重要的影响，因为工程量核实的重要依据就是竣工图纸、设计变更和施工签证等资料，然后根据计算原则做出最准确的计算结果，以避免重复。
1工程造价结算审核的风险1.1建设项目工程监理行业的职业道德风险目前，绝大部分工程建设项目都实行工程监理制，建设单位通过合约赋予监理一定的权力和义务，常规的监理工作内容中就要求对施工单位提出的工程款支付、工程变更申请、施工进度调整、费用索赔、合同争议以及工程结算等进行审核审查，这就需要监理人员不仅具备造价方面的专业知识，同时也必须有良好的职业素养、一定的沟通能力和较强的责任心。
而在目前的建筑市场背景下，一些施工单位为了获取高额的利润，往往通过赠送各种礼品、礼券或现金等手段贿赂监理人员，不仅要求他们在工程款支付、费用结算等方面给予方便，而且也要求他们对施工过程中存在的偷工减料、材料以次充好、资料作假或代签字等现象置若罔闻，有的监理人员甚至与施工单位合伙欺骗建设项目的业主。
工程造价风险控制及防范措施
工程造价风险控制及防范措施1.定期进行风险评估与管理：在工程项目的不同阶段，定期进行风险评估和管理是非常重要的。
首先，通过对工程项目的规划与设计进行全面评估，识别出可能存在的风险因素。
然后，制定相应的风险控制和防范措施，如定期进行现场巡视和检查，以及监测工程项目的进展和成本变化情况。
2.精确的成本估算和控制：对工程项目的成本进行精确的估算和控制是降低工程造价风险的重要手段之一、在项目启动阶段，应进行详细的成本估算，根据实际情况确定工程项目的总成本和各项费用的预算。
在施工过程中，要对成本进行严格的控制和监督，在预算范围内进行成本调整和变更。
同时，定期进行成本分析和对比，及时发现并解决造成成本增加的问题。
3.建立合理的风险应对机制：建立合理的风险应对机制，可以提前预判和应对潜在的风险。
首先，确定风险应对团队和相应的工作职责，明确每个团队成员的责任和工作流程。
其次，制定相应的应急预案，根据不同的风险等级和类型，制定相应的应对措施。
同时，建立风险评估和预警机制，及时对可能出现的风险进行监测和预警。
4.加强合同管理和风险分担：在工程项目中，合同管理和风险分担是确保工程造价控制和防范措施有效的重要环节。
通过合同管理，明确各方之间的权益和责任分工，建立相应的监督和约束机制，确保各方按合同约定履行责任。
同时，根据实际情况和风险因素，合理进行风险的分担和共担，减少一方承担过多的风险。
5.引进科技手段和管理工具：在工程造价风险控制和防范方面，引进科技手段和管理工具可以提高工作效率和准确性。
例如，使用先进的建模软件和技术，可以提高对工程项目的预测和评估能力。
同时，应用项目管理软件和工具，可以实现对工程项目的全面监管和数据分析，及时掌握项目的进展情况和成本变化。
6.建立健全的监督和督导机制：建立健全的监督和督导机制，可以保证工程造价风险控制和防范措施的有效实施。
首先，要加强对工程项目的监督和督导，通过现场巡视和检查，以及对相关人员的培训和考核，确保工程项目按要求进行。
市政工程施工中的造价成本控制与措施管理
市政工程施工中的造价成本控制与措施管理摘要：市政工程建设为促进社会主义经济的稳步发展提供了重要保障。
随着我国经济的全面发展，市政工程项目无论是数量还是规模都越来越大，这对当前市政工程造价成本控制管理提出了更高的要求。
市政工程造价成本控制管理工作可以有效控制成本，合理优化资源配置，实现资源的合理利用。
良好的工程造价全过程管理，可以确保市政工程项目的有序开展。
可见，注重市政工程造价成本控制管理的优化，具有重要意义。
下面本文就市政工程造价成本控制管理进行简要分析。
关键词：市政工程；造价成本；控制措施引言市政工程建设项目涉及巨额资金，建设技术性强且工程量较大。
若未对工程造价成本实施有效全过程管理，会导致工程建设造价升高、不稳定或效率低等现象，所以在建设中必须对各个环节进行全面控制，对建设工程进行全方位监督与管理，将全面控制管理原则、以人为中心控制原则以及分期目标管理原则相结合；要求全部建设人员严格执行相关任务，监管部门及管理人员灵活处理每个施工阶段的造价成本控制项目，重视细节问题，在做好自我管理控制的同时，科学合理控制整个建设过程。
1市政工程造价成本特征①耗费巨大的造价：因为大部分的市政工程规模较庞大和复杂，因此，市政工程的造价消耗也比较大。
这是由于大型项目的造价成本比较高，耗费的资金也比较多，所以很难在一个比较合适的区间内进行造价控制。
②市政工程的造价成本差异：由于市政工程是一个城市的象征，也是一个区域的地标，因此，各个项目的作用和规模都是不一样的，而且每一个项目的位置也是不一样的。
施工场地的差异，也会对市政工程的造价产生不同程度的影响。
③市政工程造价成本动态分析：市政工程本身具有特殊性、复杂性等特点，在项目的实施中往往会出现不可预测的问题，同时，从工程的前期准备到完工的整个过程都比较繁琐，还很漫长。
所以，市政工程造价是动态的。
④市政工程造价成本的复杂性和范围：在市政工程的施工中，工程造价的控制往往会牵扯到许多方面，包括建设者、建筑材料和施工机械设备等，而市政工程所需要的土地和税收，也会对工程造价产生一定的影响。
工程造价与风险预警的关键指标解析
工程造价与风险预警的关键指标解析工程项目的造价和风险预警是项目管理中至关重要的两个方面。
正确地解析和掌握关键指标对于项目的顺利进行和成功交付至关重要。
本文将分析和探讨工程造价和风险预警的关键指标，并提供相关解决方案。
一、工程造价的关键指标1.直接成本直接成本是指直接与工程项目相关的费用，包括人工成本、材料成本、设备租赁费等。
直接成本是计算工程总造价的基础，因此必须准确估算和控制。
2.间接成本间接成本是指与工程项目相关的非直接费用，包括管理费用、办公租赁费用、保险费用等。
合理估算和控制间接成本可以帮助项目团队在预算范围内进行项目管理。
3.利润率利润率是工程项目中的关键指标之一，它直接关系到项目的盈利能力和回报率。
在确定利润率时，需要综合考虑市场竞争、风险承担能力和项目类型等多个因素。
4.资源利用率资源利用率是指工程项目中各项资源的利用效率，包括人力资源、物资资源和时间资源等。
提高资源利用率可以有效控制造价，提高项目的效益。
二、风险预警的关键指标1.预算偏差预算偏差是指实际项目支出与预算的差异。
通过对预算偏差的监测和分析，可以及时预警并采取相应的措施，避免造成严重的预算超支和财务风险。
2.时间偏差时间偏差是指实际项目进度与计划进度之间的差异。
及时发现和解决时间偏差可以避免项目延期交付和违约的风险。
3.风险评估风险评估是对项目的风险进行预测和评估，以确定可能发生的风险事件和影响程度。
综合考虑风险评估指标可以制定相应的风险管理策略，降低项目风险。
4.变更控制变更控制是对项目变更进行有效管理和控制的过程。
正确处理项目变更可以避免影响项目进度和造价，并提高项目的顺利实施。
三、解决方案1.建立科学的造价估算模型和风险管理模型，结合项目实际情况对关键指标进行评估和预测。
2.加强项目团队的沟通和协作，确保信息的流畅和准确传递，避免信息断层和误解。
3.制定详细的项目计划和监控机制，包括项目进度、成本、质量和风险等方面的监控。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程造价的成本控制与风险分析
摘要：在当前我国市政工程建设过程中工程的管理工作会决定整个工程的整
体施工水平。
其中造价管理是工程成本控制的关键因素。
在具体的造价控制过程中，要结合工程的实际情况，掌握各项资源的使用，加强对成本的全面管理，也
要做好造价风险的合理控制。
关键字：市政工程；造价成本控制；风险分析
引言
市政设施是基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各
种建筑物、构筑物、设备等。
所以市政工程多数为公共建筑性质，具有一定的社
会效益，因此在这类工程建设过程中更容易引起纳税人的关注，如果工程造价不
合理，成本把控不科学，则会给工程项目带来诸多不利影响，会给国家造成巨大
的财产损失和资源浪费。
而且，由于市政工程一般建设规模都比较大，耗时时间
也比较长，所以需要在进行工程造价管理的时候需要从多方面考虑，综合把控项
目情况，实施全过程的动态管理和把控才能从根本上保障工程的顺利落实。
1市政工程造价的特点
第一，消耗性。
与其他的企业性工程相比，市政工程不但需要大量的资金投入，还需要耗费更多的资源，但是，它也能产生巨大的社会效益和经济效益。
第二，差异性。
由于各种市政工程具有各自的特色和规模，因此各工程的造价也各
不相同。
第三，动态性。
不管是在市政工程的前期，还是在市政工程施工过程中，都耗费大量的人力、物力和财力，并且于各种不确定性和突发状况的存在，使得
施工工程的造价受到动态的影响。
第四，阶段性。
市政工程的造价控制贯穿于工
程的全过程，不同的市政工程的造价费用是有差别的，市政工程的造价取决于工
程的具体情况、工程的规模等。
2市政工程造价的成本控制风险问题
2.1管理机制以及相关的法律法规不完善
市政工程大多数都是由国家投资专门的建设企业和施工企业来负责工程建设，所以在工程管理上存在着许多的疏漏地方，从本质来说市政工程应该由国家政府
部门直接参与管理，但是由于建设单位往往又是不同于的企业形式参与其中，而
且整个工程项目会涉及到多个部门和多个企业共同参与建设吗，这也就导致很难
有一个统一的管理体系和管理制度去约束企业的行为，尤其是在工程造价管理上，不同的企业有着不同的管理模式。
而市政工程造价管理又涉及多项内容，多个领域，这就导致动态管理与控制难以真正的贯穿工程始末。
其次再加上很多市政企
业内部的管理机制不灵活，管理体系和管理制度不健全、不规范这些都导致市政
工程在家管理上缺乏一定的灵活性和机动性，无法形成统一的管理模块，工程造
价管理也很难从全局去把控和约束工程建设人员，无法掌握工程进度情况，使得
市政工程管理存在诸多局限性问题。
2.2市场竞争机制缺乏公正性，工程造价体制不健全
目前，我国建筑市场中仍然存在着不公平的竞争现象，致使建筑交易市场盲
目压低工程造价，出现了不符合要求的材料，从而使工程工期受到影响。
这些问
题造成了我国工程建设行业的乱象，导致没有公平竞争的环境，工程造价管理从
业人员也没能发挥作用。
目前，国内项目造价管理体制尚不健全，项目造价人员
的专业水平偏低，工程造价管理专业人员的从业比例偏小，导致造价人员无法优
质地完成项目造价的监理和咨询工作。
2.3造价控制观念不科学
由于目前许多市政工程造价控制工作存在着不合理的地方，为了适应新时期
市政工程领域的发展要求，工程造价费用控制理念需要不断创新。
例如，在实际
的工程施工中，许多工作人员对工程造价并没有太多的关注，对市政工程造价控
制工作的重要性缺乏足够的了解，相关的工作人员没有与实际施工情况相结合对
造价内容进行合理的控制，也没有做好各个部门之间的协调沟通工作，使得在施
工中会遇到许多阻碍。
3市政工程造价的成本控制与风险管理措施
3.1完善建设工程管理体系
建设项目的发展方向对我国的社会和经济发展有着指向标作用，因此，完善
建设项目的管理规范就成为了一个重要的导向标准。
一个健全的工程管理体制，
能够对工程建设的每一个环节进行完善并进行严格把控。
一旦发现建设工程的质
量问题，就能够利用实际措施来解决，从而避免在建设中出现安全事故，促进建
设工程行业的整体发展。
在建立管理机制的过程中，可以学习国外的管理经验，
将有关专业人士的意见进行整合，确保每个部门都能够坚持自己的责任和道德底线。
此外，相关的奖励和惩罚系统，不但能够推动公司走向智能化和专业化管理
模式，还能够帮助企业在国内的工程施工领域得到进一步的提升和发展。
3.2提高项目承建企业的合同执行力度
当前，我国不单单在科技和经济两个方面的发展取得了突破性的成绩，在整
个社会的法治建设方面变的越来越高效，我们国家的国民经济收入正在大幅度的
提升着，人民群众也有了越来越强烈的法律意识，我们不仅能够做到知法守法、
懂法讲法，更加能够做到对自身合法权益的重视与保障，在这样的大的前提与环
境背景下，我们国家的建筑施工单位需要对执行合同的力度更加重视。
合同不单
纯对施工单位的义务进行了明确，对施工单位的基本权利也进行了更加全面的保障，让施工过程当中所有人员的合法权益都得到了最为有效的保证。
建设项目在
合同中非常清楚的明确出了施工设施以及施工方案等各个环节需要做到的对应计
划和预算上的详细要求，承办建设单位需要严格按照合同中规定的相关条款以及
规定对施工以及造价展开合理的控制以及管理。
3.3加强市政工程项目实施阶段的造价管理
首先，在开展市政工程的过程中，要将重点核心放置施工阶段的把控当中，
这是整个工作最为重要的一个环节，也决定了工程能否实现顺利竣工的基础保障。
要做好造价的预测工作，保证市政工程的管理能够具有较高的准确性以及精准性。
在实施的过程中，首先要将管理合理划分为三个环节，分别是：招标监管、施工
监管、结算监管。
要制定良好适宜这三个环节监管的不同标准，全面发挥每一环
节对于施工带来的积极影响。
首先，在招标监管的过程中，要注重造价计算方式
的合理性，要从工程的实际情况出发，针对于工程的复杂程度，合理设定计算的
标准，以此降低工程造价的难度。
而在施工的过程中，要尽可能遵守成本预算的
方案展开施工，保证造价管理的正确性以及方向性，尽量将意外情况发生的几率
将至最低，以此避免资源的浪费。
在开展结算的环节时，需要财务人员能够尽职
尽责地处理相关工作，按照规范的条理展开结算，保证结算工作的准确性以及效
率性。
3.4优化承包方的资金管理
在具体的市政工程造价管理以及成本控制工作当中，准确地适应社会主义市
场经济的基本发展模式，能够很好地优化承包方的资金管理工作，将承包方的资
金成本支出控制在最小的范围内。
由于时代的不断发展与进步，承包方的资金管
理工作也更是迎来了一个全新的发展机遇，在一定的层面上实现了资金的有效管控，为其自身整体实力的提升提供了更为有利的帮助与引导作用。
所以企业应该
始终保证市政工程资金管理成本设计与应用的有效性，这样也是企业在市政工程
造价管理中，为自身经济与社会效益提升提供更为全面的帮助与引导。
积极地优
化承包方资金管理工作，能够培养出更多专业的资金管理工作人员，为现代社会
与企业自身实力的提升提供有利的帮助与引导。
结语
综合以上内容可以看出，在当前工程造价管理过程中，成本管理以及相应的
风险问题是决定整个工程造价管理的重要内容，要结合实际情况做好全面的控制，保证整个造价管理工作的全面落实。
参考文献
[1]翁程亮.市政工程造价影响因素及降低造价措施研究[J].中国建设信息
化,2021(20):71-73.
[2]潘宇船.浅谈市政造价影响因素降低工程造价成本[J].居
舍,2020(14):127.
[3]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究,2019(11):139-140.。