河道整治施工组织设计

第一章绪论

我公司有幸参加该工程的投标，是建设单位领导对我公司的支持和信任，我公司将尽最大的努力，综合考虑经济效益和社会效益，发挥苦干、实干精神，调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去，并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地完成该工程。为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施，特编制本施工组织设计方案，以资指导本工程施工，同时恳请建设单位的领导和同行专家多提宝贵意见。如能中标，本公司将在实施性施工组织设计方案中作进一步优化，对本方案加以补充以使之进一步完善。

第二章编制原则

2.1、遵循招标文件与答疑各项条款、设计和标前会议的原则，正确组织施工，确保工程质量。

2.2、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保施工产品达到业主满意。

2.3、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，充分发挥专业化施工企业优势的原则，确保施工组织的可行性、先进性和合理性，确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。

第三章编制依据

3.1、该工程招标文件和工程设计图纸。

3.2、国家现行工程施工验收规范与质量检验评定标准，包括并不仅限于下列标准：

《疏浚工程技术规范》（JTJ/T321-96）

《水运工程质量检验标准》（JTS/257-2008）

《市政公用工程质量检验与评定标准》

《城镇道路工程施工与验收规范》（CJJ 1-2008）

3.3、现场踏勘情况

3.4、本公司制定的ISO9001质量体系认证程序文件。

3.5、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

第四章工程概况

4.1、工程概况

本工程为福山柳子河河道整治工程（臧家医院-206国道），项目位于烟台市福山区，西起臧家医院西南，东至206国道，全长3.13公里，宽度为11米至23米，深度为1.5米至4米，主要工程内容为河道、固定坝、出水口等砌筑工程。

4.2、地质、气候条件

烟台市为沿海气候，一年四季分明.本地区因受海洋气候的调节，具有温度适中、空气湿润等特点。通常为春季多风少雨、较为干燥，常有倒春寒等冻害发生；夏季较为炎热、雨水较多，时常受台风的影响；秋季多风、气候宜人；冬季较为寒冷、北风和西北风较多,雨雪较少。

（1）、年平均气温： 12.7℃

（2）、历年极端最高气温： 38.4℃（1992年7月25日）

（3）、历年极端最低气温： -13.1℃（1970年1月4日）

（4）、年平均相对湿度： 75.5％

（5）、主导风向与频率：主要季风为西南风(SW)、南偏西南风(SSW) 最大平均风速25m/s，极大风速为39.6m/s

（6）、年平均风速： 4.1m/s

（7）、年均降水量： 637～753.8mm（多集中于7、8两个月）

（8）、一日最大降水量： 288mm

（9）、冻土深度： 0.5米

（10）、地震烈度： 7度

（11）、烟台地区基本风压： 0.55KN/M2

4.3、工程目标

4.3.1、质量目标：按照国家颁发的现行《沥青路面施工与验收规范》、《城镇道路工程施工与质量验收规范》与相应有关国家标准验收，本工程质量等级达到合格要求。

4.3.2、工期目标：自甲方下达开工令之日起90日历天竣工。

4.3.3、安全生产目标：安全生产重大事故为零，一般事故损失率控制在0.1%以下。

第五章施工总体部署

5.1、施工部署

5.1.1、本工程工程量较大，所以工期比较紧张，因此计划将本工程分成两个阶段施工，第一阶段土方施工，第二阶段砌筑施工。每个阶段再分几个作业组，分别安排内容进行平行施工。具体施工顺序和作业内容参见施工计划图。

虽然每个作业班组各自承担的工程有所区别，工程量也有所不同，但必须做到相互配合，分工不分家，根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点，进行合理安排，按工序进行流水作业，确保工程顺利进行，并按时完成。

5.1.2、根据本工程目前现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们将采取“全面出击，重点突击，流水作业”的施工总体计划，做好施工准备工作，搭建好临时设施，且做好施工用电、用水和施工便道修建工作。只有关键工序做好，才能保证整个工程的工期和质量，因此必须组织安排好，并做好局部的突击施工安排，准备足够的施工机械，以确保工程施工按部位、工序进行流水作业。

5.2、施工协调管理

5.2.1、与业主的工作协调

尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动与时定期向业主反映工程进展情况。在工程施工中，拆迁与管线保护等问题涉与面广，解决和协调比较复杂，我方将积极主动与业主协商联络，落实解决办法。即使一时不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。

5.2.2、与设计单位的工作协商

我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图的要求，补充和充实我方实施性施工方案。认真阅读施工图，领会设计意图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中，若遇到地质、地形变化等情况，与时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。

5.2.3、与监理工程师的工作协调

尊重监理，积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。

5.3、组织计划

本工程施工工期较紧，工程量相对较大，施工难度也较大，因此本工程的质量、进度和耐久性将充分体现一个施工企业的综合优势和实力。为此针对本工程的特点本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以与最有经验的技术人员和熟练的优秀职工，组成本工程的项目经理部。项目部配齐得力的质量管理人员，有项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、班组长等，同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权，实行项目经理负责制。项目部对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按国家现行有关标准规定与建设单位要求进行全方位管理。

5.4、进度计划