物流项目设备采购及安装工程施工组织设计

物流项目设备采购及安装工程施工组织设计中心库物流项目设备采购及安装工程施工组织设计施工单位：盛元科技二○一四年十月五日名目1编制依据 (1)2 工程概况 (2)3 施工组织部署 (2)4 组织机构和要紧治理人员职责 (5)5 项目质量、安全保证体系 (9)6施工进度打算 (10)7要紧劳动力需用打算 (11)8要紧施工机具打算 (12)9 要紧施工方法 (14)10 质量保证措施 (14)11 工期保证措施 (33)12 成品爱护措施 (34)13 安全保证措施 (34)14 现场文明施工措施 (36)15.环境爱护措施 (37)16. 设备的验收方案 (37)17项目技术培训、技术服务及保修及承诺 (41)1 编制依据1.1 招标文件1.2业主提供施工图纸1.3 采纳的技术规范«〔1〕中华人民共和国GB国家标准〔2〕JB中国机械部标准〔3〕SB粮油加工机械通用技术条件〔4〕中国国家测量与测试的JJG标准〔5〕ISO国际标准组织标准〔6〕IEC国际电工技术委员会标准〔7〕粮食立筒库设计规范〔8〕粮食仓库建设标准〔9〕连续输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270－1998〔10〕机械设备安装工程施工及验收通用规范〔11〕粮食加工、储运系统粉尘防爆安全规程 GB17440-2020〔12〕2001年200亿斤国家储备粮库浅圆仓设计要点，粮食浅圆仓设计规范(13) 粮食仓库机电设备安装技术规程 LS1207-2005〔14〕«储粮机械通风技术规程»〔LS/T1202-2002〕〔15〕«粮油储藏磷化氢环流熏蒸装备»〔GB/T 17913-2020〕〔16〕«粮油储藏技术规范»〔LS/T 1211-2020〕〔17〕«通用用电设备配电设计规范» GB50055〔18〕«供配电系统设计规范» GB50052〔19〕«10KV及以下变电所设计规范» GB50053〔20〕«低压配电设计规范» GB50054〔21〕«爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范»GB50058〔22〕«粉尘防爆安全规程» GB15577〔23〕«建筑物防雷设计规范» GB50057〔24〕«建筑照明设计标准» GB50034〔25〕«电力工程电缆设计规范» GB50217〔26〕钢结构设计规范 GB50017-2003〔27〕钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001〔28〕建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002(29)«钢结构、管道涂装技术规程»YB/T9256-96(30)«施工现场临时用电安全技术规范»GBJ46-88(31)«建筑施工高处作业安全技术规范»GBJ80-912 工程概况2.1中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库物流项目设备采购及安装工程，位于云南省昆明市晋宁县工业园区青山片区，设计单位是北京设计院。

2.2 本工程施工范畴：施工图纸和工程量清单范畴内的除尘通风系统、工艺作业系统、操纵系统、压缩空气系统、真空清扫系统以及非标设备及工艺设施的制作，安装、调试、试运行、测试、验收、培训及缺陷责任期内的修理保养等。

2.3 要紧工程内容2.3.1 本工程输送设备要紧为胶带机〔详见第12页〕，共计9台,斗提机3台，除尘7台，风机7台，空气压缩机1台，2.3.2本工程工艺管道安装压缩空气系统，管道材质均为碳钢管道。

2.3.3除尘管道、物料溜槽及非标制作安装，风管与溜槽均采纳碳钢板非标加工制作，物料溜槽内壁接触物料的三面内衬聚氨脂板材以达到耐磨作用。

2.4.4自控，监控设备的布线安装调试。

3 施工组织部署3.1 施工组织3.1.1组建中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库物流项目设备采购及安装工程项目3.1.2 选派技术过硬，责任心强的专业工长、各专业技术工人组建各专业施工班组，实行工长负责制，负责各自专业的施工。

3.1.3 按项目法治理与项目签订技术、质量、安全、工期、成本等全方位技术经济承包合同。

3.1.4 建立健全各项岗位责任制及治理方法，责任到位。

3.1.5 强化施工调度，积极做好与业主、设计单位、监理公司配合，搞好服务。

3.1.6 整个施工过程严格执行我公司质量、环境、职业健康安全三整合治理体系文件，确保各项工作始终处于受控状态。

3.2工期目标我公司承诺按招标要求150天完工。

3.3质量目标：质量一次交验合格率100%。

3.4安全文明施工目标：创安全文明工地。

重伤率低于0.3‰，负伤率低于7‰。

杜绝三级重大事故，减少一样事故的发生。

4 组织机构和要紧治理人员职责4.1 项目组织机构图4.2 项目经理部人员要紧职责4.2.1项目经理的要紧职责---制定项目规划，对工程项目的工期、质量、安全、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程治理。

---确保和公司签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。

---负责组建项目治理机构，按编制恰当配备人员。

---组织有关和谐会议，处理项目内外部关系。

---合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。

4.2.2 项目副经理、总工程师的要紧职责---全面负责领导项目的施工组织、施工技术、和谐调度及现场安全等工作。

---全面负责领导项目的质量、环境、职业健康安全三整合治理体系文件，确保各项工作始终处于受控状态。

---组织职工认真学习，贯彻执行各项技术治理制度，严格遵守施工验收规范，操作规程，质量标准，安全技术操作规程等。

---开展合理化建议活动，组织实现双革项目，技术革新和小改小革，积极推广新技术、新工艺、新材料的实施工作。

---应用全面质量治理的理论和方法，组织QC小组活动。

---贯彻执行标准化治理和计量治理工作，加强日常的施工机械治理。

4.2.3质量安全科的要紧职责---开展好〝三检〞工作及全面质量治理〔TQC〕；---实施安全生产，做好防范措施；---对工程质量进行监督、检查；---负责建筑安装工程过程检验和试验的操纵；---负责不合格品的操纵；---负责检验和试验状态的操纵；---负责建筑安装工程竣工交付。

4.2.4工程技术科的要紧职责---负责编制项目施工生产打算、检查生产打算执行情形；---负责施工生产的平稳、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；---落实好工程过程产品爱护和保修服务；---搞好劳动力治理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；---负责质量记录、文件和资料的操纵、内部质量审核、统计技术的应用等要素文件的贯彻实施。

---组织参与编制施工组织设计、施工技术方案；---负责执行和落实各项技术治理制度；---参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情形；---负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作；---负责工程施工全过程的测量工作；---做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；---负责建筑安装施工过程操纵。

4.2.5材料科的要紧职责---对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作；---做好施工现场及库房物资产品的标识；---认真填写物资凭证，保管好各项质量记录；---凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符； ---做好各种机具设备的修理、保养工作满足施工的需要。

4.2.6合约预算科的要紧职责---负责办理设计变更和预算外施工签证〔包括价差〕；---对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；---及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；---搞好各项经济活动分析；---及时办理货币资金业务决算工作；---参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

4.2.7施工工长的要紧职责---遵守各项技术治理制度和过程治理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程治理引起的质量问题负责；---具体执行产品标识治理及检验和试验状态治理；---对质量记录完整性、正确性负责。

4.2.8生产班组长的要紧职责---负责质量指标的分解、落实和完成工作；---严格执行质量〝三检制度〞，做好产品标识或记录；---认真执行各项质量操纵程序，并做好原始记录；---落实纠正和预防措施。

4.2.9生产工人的要紧职责---严格按各项技术交底、施工工艺、技术标准和操作规程进行作业，认真执行质量自检制，使工程质量符合验收规范要求；---显现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不进行认真整改，造成的质量事故负责；---对自己完成工作的质量负责。

4.2.10辅助施工工人的要紧职责---做好各项辅助工作和施工预备工作，对由此失误引起的质量问题负责；---发觉质量问题及时向有关部门或有关人员报告。

4.3 项目治理本工程推行项目法施工，狠抓项目治理。

为加强施工项目治理，狠抓以下几方面工作：明确目标治理即工期目标、质量目标、安全目标，以目标治理的方法进行目标展开，将总目标落实到项目组织中的每个组织者。

打算治理：按照合同工期要求，严格操纵施工进度，确保工程工期。

采取以下措施：①编制月(周)作业打算和施工任务书；②进行施工进度检查，此项工作是进度操纵的关键步骤；③做好和谐工作，该项工作要紧对进度操纵起和谐作用。

和谐配合关系，排除施工中显现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平稳。

质量治理：实行全面质量治理，贯彻ISO9002标准，各项工作按质量程序操纵文件执行。

质量操纵的要点：①施工质量操纵要紧是对施工的全过程进行全面质量操纵，即全面质量治理。

②按施工质量操纵程序进行操纵以确保本工程质量目标的实现。

成本治理：建立成本目标责任制，从材料、人工着手严格按工程施工预算操纵每个环节，严格工程一支笔，使工程施工优质、快捷、低耗进行。

安全治理：建立起职权分明，上下贯穿的安全治理体系，切实做到施工现场制度健全，防护设施牢固、齐全，施工用电规范标准，消防道路畅通无阻，安全装置灵活可靠。

材料治理：严格把好材料进场质量、数量验收关，使材料采购的质量和价格处于最正确水平。

施工治理：科学治理，文明施工，使场容场貌、料具堆放与治理及职工生活均符合要求，并做好和现场其它施工队伍的相互配合，相互和谐。

5 项目质量、安全保证体系：施工进度打算6.2要紧劳动力需用打算要紧劳动力打算表8要紧施工机具打算试验检验设备表(5)临时用地表表5 8 施工现场平面布置(布置)9 要紧施工方法9.1 设备安装要紧工程量〔见下表〕：9.1.1 基础检查、复测及放线9.1.1.1 会同建设单位、监理单位和土建施工单位对设备基础进行检查复测。