人力资源管理 综合试卷(1)
人力资源管理(一)试题和答案
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的( Ｃ ) A．不可剥夺性B．时代性C．时效性D．再生性2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( Ｄ )A．苏格拉底B．泰勒C．欧文D．吉尔布雷斯3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是( Ｃ)A．参与法B．主管人员分析法C．工作日志法D．记录法4．20世纪初，人力资源规划的关注点主要集中在生产工人，当时的人力资源规划热点问题是( Ｄ )A．提高生产效率B．人才的供求平衡C．接班人计划D．组织再造与兼并5．组织制定人力资源规划的依据是( Ｄ )A．社会的经济状况和政治局势B．社会的就业观念和失业人数C．企业的地理位置和自然环境D．组织的战略目标和外部环境6．能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是( Ｃ)A．校园招募B．人才交流会C．广告招聘D．职业介绍机构7．一般情况下，比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( Ｃ)A．50％B．80％C．100％D．120％8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这体现了人才测评的( Ｂ ) A．甄别功能B．诊断功能C．评定功能D．反馈功能9．绩效管理的重心在于( Ｃ)A．绩效考核B．绩效比较C．绩效提升D．绩效衡量10．评价中心最大的特点是注重( Ｂ )A．纸笔测试B．面试C．情景模拟D．心理溅量11．“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( Ａ)A．教育B．培训C．学习D．记忆12．培训中最普遍、最常见的方法是( Ｄ )A．讲授法B．研讨法C．案例分析法D．角色扮演法13．职业生涯是一种复杂的现象，其组成部分是( Ａ )A．性格与能力B．机遇与目标C．挫折与成功D．态度与行为14．一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的( Ｃ )A．职业兴趣和爱好B．良好的职业机遇C．强烈的择业动机D．职业能力和职业品质15．我国规定特殊行业的从业者，其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年，均按( Ｃ ) A．一年零三个月计算B．一年零四个月计算C．一年零五个月计算D．一年零六个月计算16．企业文化的核心是企业( Ａ )A．形象B．价值观C．目标D．制度17．为获得和开发人力资源而花费的成本是人力资源的( Ｄ )A．原始成本B．重置成本C．可控成本D．间接成本18．个人为接受教育、训练而放弃的收入是（Ａ）A．直接成本B．间接成本C．人事成本D．重置成本19．强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在( Ｄ )A．20世纪30年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．20世纪90年代20．先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( Ｂ)A．讲授法B．研讨法C．角色扮演法D．案例分析法21．组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的一种方法是( Ｂ )A．计算机预测法B．管理者继任模型C．德尔菲法D．马尔科夫模型22．下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是( Ｄ ) A．在招募区域内张贴招募简章B．在电视和广播上发布招募信息C．在报纸上刊登招募简章D．举行新闻发布会发布招募信息23．世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是( Ｂ )A．比奈B．卡特尔C．斯特朗D．詹姆斯•沃克24．测评结果主要是给想了解任职者或求职者素质结构与水平的人提供成绩或证明的测评是( )A．鉴定性测评B．诊断性测评C．配置性测评D．开发性测评25．在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，宜采用( )A．标准化面试B．结构化面试C．系列面试D．非结构化面试26．下列各项中，应用较少的工作评价方法是( )A．工作重要性排序法B．工作分类法C．要素计点法D．要素比较法27．如果工作中使用的材料和设备很难搬到教室里去，那么最为恰当的培训方式是( ) A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．员工业余自学28．霍兰德的人业互择理论中，认为具备喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的人格特点的人格类型是( )A．实际型B．研究型C．艺术型D．企业型29．有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )A．市场领先B．市场滞后C．市场匹配D．市场衰退30．适宜从事调解、采购、洽谈等职业的职业能力类型是( )A．教育型B．领导型C．服务型D．社交型二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代码填写在题后的括号内。
2023年全国1月自学考试人力资源管理试卷及参考答案
全国2023年1月高等教育自学考试人力资源管理（一）试题课程代码：00147一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.当公司将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是（ C ）A.成本战略B.创新战略C.累积型战略D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指（ B ）A.工作规范B.工作设计C.工作评价D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是（ B ）A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（ A ）A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.可以比较快且可撤回限度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（ B ）A.再培训后换岗B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新6.对所学的知识和技能进行基本检测指的是（ B ）A.能力测试B.成就测试C.心理测试D.人格测试7.当候选人在工作能力上基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ D ）A.工作质量B.工作岗位C.工作数量D.工作动机8.假如在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则也许表白这次测评的（ A ）A.信度低效度低B.信度低效度高C.信度高效度低D.信度高效度高9.投射测验法属于（ A ）A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.爱好测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（ C ）A.配对比较法B.交替排列法C.行为锚定等级评价法D.等级分布法11.相对于公司中高层的考核周期，普通员工的考核周期应当（ D ）A.同样B.视具体情况而定C.长些D.短些12.绩效面谈的重要目的是（ A ）A.绩效改善B.告知结果C.员工满意D.营造氛围13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励，员工持股一定要有（ A ）A.预留机制B.约束机制C.分派机制D.动力机制14.股票期权激励的是组织中的（ C ）A.全体员工B.中层管理人员C.少数高层经营者D.股东15.对工作任务进行具体研究以拟定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。
人力资源管理模拟试题(1)
人力资源管理模拟试题（1）一、单选题:08分，每题02分1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（）A:泰勒的科学管理原理B:梅奥的人际关系理论C:马斯洛的需要层次理论D:霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段？( )A:准备阶段B:演示阶段C:试行操作阶段D:随访阶段二、多选题:08分，每题02分5、人力资源管理的功能有：（）A :政治功能B :经济功能C :社会稳定功能D :组织功能E :核算功能6、人本管理的基本要素是：（）A :经济人假设B :员工C :管理环境D :文化背景E :价值观7、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（）A :实际做了什么？B :为什么要做？C :该环节是否真的必要？D :应该做什么？E :在什么地方做这项活动？8、招聘的渠道大致有（）A :人才交流中心B :招聘洽谈会C :传统媒体D :网上招聘E :校园招聘F :人才猎取三、判断题:04分，每题01分9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
10、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
11、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。
12、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。
四、论述题:15分，每题15分13、请举例说明如何分析有效工时利用率？参考答案：有效工时利用率，是指在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工时之比，或指工作日内净工作时间与制度工作日时间之比，以百分率表示：有效工时利用率的分析，揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性，可以由此地现并明确哪些工时消耗是必须的、有效的，哪些工时消耗是不合理与无效的，从而更加充分合理地利用工作时间，克服时间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，提高工作效率。
人力资源管理测试题含答案
人力资源管理测试题含答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。
这体现了现代企业绩效考评的（）特点。
A、考核对象B、考核方法C、考核结果D、考核目的正确答案：D2.企业新补充的员工，犹如制造产品的原材料，它的素质高低，对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。
这体现了企业员工培训的（）意义。
A、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作B、减少不必要的人员流失C、节约一定的培训与开发费用D、招聘员工的素质是企业成败的关键正确答案：D3.企业中的各级领导、职能部门、工程技术部门人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度是（）。
A、安全技术管理B、安全生产责任制C、安全生产教育D、安全生产检查正确答案：B4.在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、TWI职位分解法C、工作绩效评价法D、任务分解法正确答案：D5.在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、全员培训和重点提高相结合B、按需施教,讲求实效C、理论联系实际,学用一致D、专业知识技能培训与员工品质培训相结合正确答案：C6.以下哪一种理论认为，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。
（）。
A、卡兹的组织寿命学说B、勒温的场论C、库克曲线D、中松义郎的目标一致理论E、其他正确答案：B7.通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（）。
A、口试B、观察C、面试正确答案：C8.照明不良或不充分，空气流通不良或不充分属于劳动过程中的（）方面的危害因素。
A、物的因素B、人的因素C、环境的因素D、管理的因素E、以上都不是正确答案：C9.人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。
人力资源管理(一)试题及答案
人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1。
我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。
14周岁 B。
16周岁 C。
18周岁 D.20周岁2。
在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ）A。
事务性机构 B。
简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A。
人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4。
人力资源开发的双重目标是（）A。
提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益C。
提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是（ )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。
工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。
根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。
找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A。
关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。
用人所长原则 B.民主集中原则C。
因事择人原则 D.德才兼备原则10。
具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人,其气质类型属于( ）A.抑郁质 B。
粘液质 C。
多血质 D。
胆汁质11。
生产产品的有效作业时间是指( ）A.工人的纯工作时间B。
人力资源管理考试题含参考答案
人力资源管理考试题含参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。
A、绩效沟通B、绩效考评C、绩效诊断D、绩效计划正确答案：B2.职业活动内在的道德准则是（）。
A、科学、民主、自由B、守法、自律、严谨C、忠诚、审慎、勤勉D、自由、平等、博爱正确答案：C3.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。
A、工作分析B、招聘策略C、招聘需求D、招聘计划正确答案：C4.古人在道德修养方面所倡导的“慎独"的本质要求是()A、耐心细致地做好每一件事情B、无人监督时，依然按道德要求做事C、无论取得多大成就都应谦虚谨慎D、培养独立人格正确答案：B5.下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A、层次分析法B、专家经验判定法C、数据积累法D、排序法正确答案：C6.0是指用一定的临界点将考评得分划分为若干级，并对此进行评价的方法。
A、能级分析法B、综合分析法C、顺序法D、对比分析法正确答案：A7."1970年美国进行导弹发射试验时，由于操作员对某一个螺母少拧了半圈，导致发射失败o1980年“阿里安"火箭第二次试飞时，由于操作员不慎将一商标碰落，堵塞了燃烧室喷嘴，导致发射失败ol990年“阿里安"火箭爆炸，是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机小循环系统中.结合以上案例，你认为上述事故主要是由（）造成的"A、环境不卫生B、从业人员没有严格遵守操作规则C、螺母质量不过关D、管理制度不健全正确答案：B8.企业在进行绩效考评时，首先应该确定()。
A、考评类型B、考评方法C、绩效标准D、工作要项正确答案：D9.从业人员践行“公道"规范的基本要求是（）A、平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理B、团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C、崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等D、坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲正确答案：A10.张军大学毕业后应聘到一家民营企业做研发工作，经过一年努力，他成功地开发出一种新型软件，企业因此获得良好利润，但张军的工资却没有增加。
人力资源管理试卷(附答案)
人力资源管理练习题一一、名词解释1、人力资源管理企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。
2、人力资源规划在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，为达成企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。
3、职位分析了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人了解这种职位的过程。
4、招聘录用招聘：在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。
录用：企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置、试用、正式录用的过程。
5、绩效管理制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
二、简答1、对人力资源规划的环境进行分析，其分析的内容有哪些？2、分析影响人力资源需求的因素有哪些？企业的发展战略和经营规划；产品和服务的需求；职位的工作量；生产效率的变化。
3、职位分析的意义和作用？作用：（1）职位分析为其他人力资源管理活动提供依据职位分析为人力资源提供了必要的信息，为人员的招聘录用提供了明确的标准，为人员的培训开发提供了明确的依据，为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础，为科学的绩效管理提供了帮助.(2)职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应通过职位分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献；在职位分析过程中企业人力资源管理人员能够充分地了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位；借助职位分析，企业的最高管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职位空缺现象，对职位进行及时调整，从而有助于提高企业的协同效应。
2020年10月全国高等教育自学考试《人力资源管理(一)》试题(网友回忆版)
2020年10月全国高等教育自学考试《人力资源管理（一）》试题（网友回忆版）[单选题]1.人力资源是一种“活”的资源，具有目的性（江南博哥）和社会意识性。
人力资源的这一特征被称为()。
A.生成过程的时代性B.使用过程的时效性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性参考答案：C参考解析：人力资源同其他资源相比具有如下特征：①生成过程的时代性；②开发对象的能动性；③使用过程的时效性；④开发过程的持续性；⑤闲置过程的消耗性。
其中，开发对象的能动性是指人力资源以人身为天然载体，是一种“活”的资源。
人类不同于自然界其他生物之处在于人具有目的性、主观能动性和社会意识性。
[单选题]2.下列选项中，针对“经济人”假设的管理措施是()。
A.培养员工的归属感B.重视满足人的社会需要C.重视非正式组织的作用D.管理工作的重点是完成任务参考答案：D参考解析：针对“经济人”假设的管理措施有：①管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率；②管理工作是少数人的事，工人的责任就是干活；③采用胡萝卜加大棒的管理方法，效率高的重奖，消极怠工的重罚。
ABC三项属于针对“社会人”假设的管理措施。
[单选题]3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。
下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是()。
A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度参考答案：C参考解析：人事管理活动发展过程中经历了以下四个发展阶段：①初级阶段，其特点是传统的经验管理；②科学管理阶段，其特点是以工作为中心；③人力资源管理阶段，其特点是人与工作相互适应；④战略人力资源管理阶段，其特点是人力资源管理提升到企业战略的高度。
[单选题]4.亚当斯公平理论研究的是()。
A.人的需要和动机的关系B.人的动机和知觉的关系C.人的努力和绩效的关系D.人的绩效和奖励的关系参考答案：B参考解析：公平理论又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出。
2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1、下列选项属于“经济人”假设观点的是(B)A、人的需要是多种多样的B、多数人生来就是懒惰的C、人类工作的主要动机是社会需要D、人们在执行工作任务中会自我指导2、人力资源管理从功能上看有不同模式，主要关注团队合作的模式是(C)A、产业模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式3、与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是(B)A、强调员工技能的高度专业化B、薪酬系统更加关注外部公平性C、采用内部晋升制度激励并留住人才D、建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统4、美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中，E代表的层次是(B)A、成长需要B、存在需要C、关系需要D、成就需要5、某企业为员工提供住房、煤气等基本生活设施。
该种激励方法是(D)A、关怀激励B、形象激励C、晋升激励D、福利激励6、管理者把握激励时机，达到“雪中送炭”的效果。
该做法遵循的激励原则是(B)A、引导性原则B、时效性原则C、合理性原则D、明确性原则7、与工作说明书直接相关的概念是(C)A、工作内容B、工作计划C、工作描述D、工作设计8、工作分析方法中，有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点，该方法是(D)A、面谈法B、问卷法C、工作参与法D、工作日志法9、附属性人力资源规划内容的特点是(C)A、比较详细B、比较复杂C、比较简单D、比较抽象10、人力资源需求预测方法中，以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是(C)A、德尔菲法B、管理评价法C、趋势分析法D、计算机模拟法11、下列选项属于制定招募计划内容的是(A)A、招募人数的确定B、招募人员的选择C、招募地点的选择D、招募渠道的选择12、面试的内容、程序、评分标准等构成要素按统一制定的标准和要求进行面试的方法是(B)A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、去结构化面试13、下列选项属于网络招募渠道的缺点是(C)A、费用高B、容易掺杂人情关系C、应聘者信息过于繁杂D、会出现“近亲繁殖”现象14、下列选项关于素质与绩效的关系描述正确的是(B)A、素质能决定绩效B、素质能预测绩效C、绩效能决定素质D、绩效能预测素质15、企业为了解员工素质现状和问题而进行的人员素质测评类型是(C)A、开发性测评B、配置性测评C、诊断性测评D、考核性测评16、侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训，其适用的对象是(D)A、普通员工B、基层管理人员C、中层管理人员D、高层管理人员17、柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法，其中测算培训创造经济效益的四级评估是(D)A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层18、通过会议的形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由地交换想法或点子，每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法，让各种思想火花自由碰撞，以此激发与会者的创意及灵感的培训方法是(C)A、视听法B、游戏法C、头脑风暴法D、案例分析法19、部门王经理就绩效考核结果和员工小张进行了面对面的沟通，指出小张在绩效考核期间存在的问题并共同制订出绩效改进的计划。
2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案
2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理（一）试卷课程代码00147)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.人力资源是一-种“活”的资源，具有目的性和社会意识性。
人力资源的这一特征被称为（C）A.生成过程的时代性B.使用过程的时效性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性 2.下列选项中，针对“经济人”假设的管理措施是（D）A.培养员工的归属感B.重视满足人的社会需要C.重视非正式组织的作用D.管理工作的重点是完成任务3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。
下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是（C）A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度4.亚当斯公平理论研究的是（B）A.人的需求和念头的关系B.人的念头和知觉的关系C.人的努力和绩效的关系D.人的绩效和奖励的关系5.某快餐企业为激励员工积极而有效地工作，特设置了“十佳服务员”的称号。
该做法属于（D）A.成长激励B.关怀激励C.表扬激励D.荣誉激励6.某一时间内某-主体所担负的-项或数项相互联系的职责集合被称为（B）A.职级B.职位C.职系D.编制7.功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是（C）A.资料方面的信息B.职员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息8.工作设计要与组织战略、组织设计思绪相适应。
这一原则被称为（C）A.匹配原则B.简朴化原则C.系统性原则D.实用性原则9.按照人力资本规划的时间长短，中期人力资本规划的时间是（D）A.0~1年B.1~2年C.2~3年D.1~5年10.人力资本预测方法中，比例分析法属于（B）A.定性方法B.定量方法C.内部供给分析方法D.外部供给分析方法11.在企业招聘过程中，具有招聘计划审批权的部门是（D）A.用人部门B.财务部门C.当局部门D.人力资本部门12.组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为（C）A.招募人数 B.招募对象 C.招募标准.D.招募成本13.职员任命时，对远远跨越任职资格条件的招聘者通常应采取的原则是（B）A.不用 B.慎用 C.优先斟酌 D.坚决任命14.XXX在招聘过程中，用于代价观评估的职员素质测评方法是（A）A.口试B.XXX量表测量C.XXX16PF人格测验D.行政职业能力倾向测验15.XXX对内部职员的晋升选拔都是接纳第三方测评咨询公司举行独立评价。
人力资源管理试题答案
人力资源管理试题答案一、选择题1.答案：B解析：根据相关理论知识，人力资源管理的目标是为企业创造价值，提高组织的竞争力。
因此，选项B“提高组织的竞争力”是最符合人力资源管理目标的。
2.答案：C解析：人力资源管理的特点包括多种方面，其中“综合性”是指人力资源管理要针对全员、全过程和全要素展开工作，综合考虑人力资源的各个环节和要素，因此答案选C。
3.答案：D解析：人力资源管理包括各个方面的工作内容，其中“人力资源计划”是指为实现组织的战略目标，通过合理预测和规划，确定需要的人力资源数量和质量，因此答案选D。
4.答案：A解析：“人力资源招聘与选拔”是指通过各种方式，如招聘广告、面试、考核等来吸引和选拔适合组织岗位要求的人才，因此答案选A。
5.答案：D解析：人力资源管理的环境包括内部和外部环境，其中外部环境影响包括政策法规、经济环境、人才市场等，因此答案选D。
二、问答题1.答案：人力资源规划是根据组织战略目标和发展需求，通过科学方法对未来一段时间内的人力资源需求、供给和缺口进行预测和规划的过程。
人力资源规划的步骤包括：确定组织的战略目标；预测人力资源需求；评估现有人力资源供给；确定供需缺口；制定人力资源计划；监控和调整人力资源计划。
2.答案：职位分析是指通过对岗位进行分析和描述，明确岗位职责、岗位要求以及绩效指标等信息的过程。
职位分析的目的是为了确定岗位的工作内容和能力要求，为后续的招聘、培训、绩效评估等环节提供参考依据。
3.答案：绩效管理是指通过建立绩效目标、制定绩效评估标准，对员工的工作实际表现进行评估和管理的过程。
绩效管理的目的是促进员工的工作持续改进和发展，并与组织的目标和战略保持一致。
4.答案：人才管理是指通过对员工的招聘、培养、激励、留用和发展等方面的策略和措施，来促进员工的综合素质提升和能力发展，以满足组织发展的需要。
5.答案：薪酬管理是指通过制定薪酬政策，确定薪酬结构和制定薪酬标准，来合理安排和管理员工的薪酬福利待遇的过程。
人力资源管理(一)真题2008年下半年
人力资源管理(一)真题2008年下半年(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：30，分数：30.00)1.人力资源管理是指( )（分数：1.00）A.对人的管理B.对事的管理C.对人事关系的管理D.对人与人、事与事、人与事三者关系的管理√解析：2.以工作为中心的人力资源管理阶段被称为( )（分数：1.00）A.初级阶段B.人事管理阶段√C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段解析：3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致( )（分数：1.00）A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现√解析：4.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为( )（分数：1.00）A.职业B.职务√C.职级D.职等解析：5.为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为( ) （分数：1.00）A.职位分类B.工作规范√C.职位说明D.工作说明解析：6.在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是( )（分数：1.00）A.观察法B.访谈法√C.问卷法D.参与法解析：7.20世纪80年代，人力资源规划的关注点是( )（分数：1.00）A.员工个人发展计划B.员工生产率提高计划C.接班人计划和人员精简计划√D.人才供求平衡计划解析：8.采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为( )（分数：1.00）A.德尔菲法√B.经验判断法C.马尔科夫法D.散点分析法解析：9.弹性人力资源规划的重点是( )（分数：1.00）A.对组织现有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织的核心竞争优势√C.制定预备性的支援人员规划D.建立临时人力资源库解析：10.根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为( )（分数：1.00）A.人员招募√B.人员甄选C.人员录用D.人员配置解析：11.招募团队成员应具备的最重要的能力是( )（分数：1.00）A.专业技术能力B.表达能力和观察能力√C.对自己的了解能力D.对组织文化的理解能力解析：12.在测试甄选中，对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为( )（分数：1.00）A.能力测试B.个性测试C.兴趣测试D.成就测试√解析：13.作为人员测评工具之一的评价中心技术，其最大的特点是( )（分数：1.00）A.情景模拟√B.标准化测试C.费用低廉D.设计容易解析：14.适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是( )（分数：1.00）A.公文处理B.无领导小组讨论√C.角色扮演D.管理者游戏解析：15.有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是( ) （分数：1.00）A.360度反馈评价B.评价中心法C.平衡记分卡√D.组织行为修正法解析：16.绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是( )（分数：1.00）A.确定绩效标准B.绩效辅导√C.考核实施D.绩效反馈解析：17.企业对新员工的培训需求进行分析，最适合的方法是( )（分数：1.00）A.任务分析√B.绩效分析C.前瞻性培训需求分析D.问卷调查解析：18.认为行为是其结果的函数的学习理论是( )（分数：1.00）A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论√C.观察学习理论D.个体学习理论解析：19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员，培训的重点应放在( )（分数：1.00）A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能、大局观念√D.操作技能解析：20.根据加里·德斯勒个人职业生涯发展的五阶段论，45岁到65岁阶段属于( )（分数：1.00）A.探索阶段B.下降阶段C.维持阶段√D.确立阶段解析：21.根据霍兰德人业互择理论，具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为( ) （分数：1.00）A.研究型B.艺术型C.企业型√D.传统型解析：22.国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有( )（分数：1.00）A.财产保险和企业年金保险B.教育保险和人寿保险C.社会保险和休假制度√D.失业保险和教育资助保险解析：23.弹性福利计划起源于( )（分数：1.00）A.20世纪70年代美国一些企业的“咖啡馆计划”√B.20世纪70年代德国企业的“套餐计划”C.20世纪80年代英国企业的“咖啡馆计划”D.20世纪90年代美国一些企业的“套餐计划”解析：24.弹性福利计划又称为自助食堂计划，它是( )（分数：1.00）A.一项福利内容B.一种福利方案√C.一些福利费用D.一种福利保障解析：25.企业文化具有不同的表现形式，其中，企业文化的核心是( )（分数：1.00）A.企业价值观√B.企业形象C.企业核心产品D.企业制度解析：26.根据企业文化的“三层次说”，员工的价值观属于企业文化的( )（分数：1.00）A.外层物质文化B.中层制度文化C.素质行为文化D.内层精神文化√解析：27.在知识经济时代，与物质资本投资的收益率相比，人力资本投资收益率一般是( )（分数：1.00）A.低于物质资本投资收益率B.高于物质资本投资收益率√C.等于物质资本投资收益率D.与物质资本投资收益率没关系解析：28.按发生的时间特性，人力资源成本分为( )（分数：1.00）A.实支成本和机会成本B.直接成本和间接成本C.原始成本和重置成本√D.可控成本和不可控成本解析：29.企业在对应聘的候选人进行鉴别选择过程中所支付的费用称为( ) （分数：1.00）A.选拔成本√B.招聘成本C.录用成本D.安置成本解析：30.最适合于科层制组织采用的薪酬体系是( )（分数：1.00）A.计件工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.职位工资制√解析：二、{{B}}多项选择题{{/B}}(总题数：5，分数：10.00)31.工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有( )（分数：2.00）A.获得管理层的批准B.选择信息来源√C.选择收集信息的方法和系统√D.确定收集信息的原则√E.确定收集信息的内容√解析：32.解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有( ) （分数：2.00）A.裁员B.减薪C.工作轮换√D.工作分享√E.退休解析：33.人员测评过程的主要衡量指标包括( )（分数：2.00）A.误差√B.信度√C.效度√D.常模√E.准确度解析：34.平衡记分卡绩效考核的指标包括( )（分数：2.00）A.财务√B.客户√C.内部经营过程√D.上级主管E.学习与成长√解析：35.休假制度主要包括的内容有( )（分数：2.00）A.休假和节假日薪资√B.产假工资C.病假工资√D.退休工资E.岗位津贴解析：三、{{B}}简答题{{/B}}(总题数：6，分数：30.00)36.简述人力资源战略与企业战略关系的类型。
人力资源管理(一)选择题集(1)
2007年10月1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为（2.组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为（C. 工作环境条件 6. 纵向的工作扩展被称为（D. 工作简化7. 20世纪60年代，人力资源规划的关注点是（C. 员工个人发展A.员工生产率的提高B.人才供求平衡 A. 部门人力资源管理 B. 地区人力资源管理C. 宏观人力资源管理D. 微观人力资源管理A. 人力资源管理B. 人力资源战略C. 人力资源规划D. 人力资源配置3.知识经济时代的第一资源是（A. 土地资源B.物质资源C.白然资源D.人力资源4.在工作分析方法中，工作日志法属于（ A.观察法 B.访谈法 C.参与法D.写实法5.在职位说明书中，关于职位对组织贡献的描述属于（A. 职位设置目的B. 职位基本信息 D.工作职责A. 工作扩大化B. 工作丰富化C.工作轮换D.组织再造8. 员工调配规划属于（）A. 职业生涯规划B.人员培训规划C.人员配置规划D.人员补充规划9. 根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为（）A.经验判断法B.德尔菲法C.散点分析法D.比率分析法10. 20世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说，其有效性居于第一位的招募渠道是（）A.报纸招募B.内部晋升C.人才交流会D.应聘者白荐11. 企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是（）A.职业介绍机构 B.校园招募C.人才交流会D.猎头公司12 .根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为A.人员配置B.人员招募C.人员录用D.人员甄选13. 着重于过去的真实工作事例的面试方法是（）A.行为描述面试B.系列式面试C.压力面试D.小组面试14. 评价一项测验可靠与否的指标是（）A.效度B.信度C.常模D.项目分析15. 投射测验一般用于（）A.测验人格B.测验智力C.测验能力D.测验兴趣16. 根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是（）A.交替排序法B.配对比较法C.强制颁布法D.关键事件法17. 在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A.晕轮效应B.居中趋势C.个体偏见 D .偏松或偏紧倾向18. 薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（）A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利19. 工作评价所评价的是（）A.工作本身B.工作的人C.工作结果D.工作过程20. 岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是（）A.工作职责B.企业概况D. 部门同事C.部门功能21. 考察培训效果最重要的指标是（）A. 反应B.学习C.行为D.成果22. 企业应把职业技能培训的重点放在（）A.专业知识技能B.基本知识技能C.职业品质D.职业行为23. 在〈〈选择一个职业》一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是（帕森斯）A.霍兰德B.马斯洛C.帕森斯D.亚当斯24. 表示一个人职业生涯的客观外在特征是（）A.职业价值观念B.个人需求动机C.个人气质性格D.职业活动中的各种工作行为25. 员工福利可分为广义和狭义两个层次。
人力资源考试真题(含完整标准答案)
2010年5月第一部分职业道德(第l～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l～8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制(B)忠诚、谨慎、人本(C)忠诚、秩序、勤勉(D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自己的繁荣。
”从职业道德的角度看，这句话的真正意思是( )。
(A)别人要求怎么做，自己就要怎么做(B)知己知彼，百战不殆(C)企业经营要善于说“对不起”(D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来，丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明( )。
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C)“节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节用有度的本质十分重要6、职业道德规范——“合作”的特征是( )。
(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性(C)行业性、互利性、选择性(D)职业性、互利性、选择性7、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
(A)人人可为(B)有利可图(C)只要想为，便可为(D)对他人的要求8、在职业道德修养中，从业人员应该遵循的基本要求是( )。
人力资源管理概论试卷试题及答案
人力资源管理概论试卷试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于人力资源管理的五大基本功能？A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工培训与发展D. 企业文化建设答案：D2. 在人力资源管理的招聘过程中，以下哪个环节不属于招聘的基本流程？A. 招聘需求分析B. 制定招聘计划C. 招聘渠道的选择D. 员工离职手续办理答案：D3. 以下哪种方法不属于员工绩效评价的方法？A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 员工满意度调查答案：D4. 企业在制定人力资源规划时，以下哪个因素不需要考虑？A. 企业发展战略B. 市场竞争状况C. 员工个人意愿D. 企业财务状况答案：C5. 以下哪种培训方式属于在职培训？A. 外部培训B. 在职进修C. 岗位轮换D. 在职研究生教育答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是提高员工的工作满意度和忠诚度。
（）答案：错误2. 在招聘过程中，企业应遵循公平、公正、公开的原则。
（）答案：正确3. 绩效管理是人力资源管理的核心环节，其目的是提高员工的工作效率。
（）答案：错误4. 员工福利和薪酬是激励员工的两种主要手段，但二者具有相同的作用。
（）答案：错误5. 企业在进行员工培训时，应注重培训内容的针对性和实用性。
（）答案：正确三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述人力资源管理的五大基本功能。
答案：人力资源管理的五大基本功能包括：（1）人力资源规划：根据企业发展战略和市场需求，预测企业未来的人力资源需求，制定相应的人力资源规划。
（2）招聘与配置：根据企业需求，选择合适的招聘渠道，进行招聘、筛选、录用和配置工作。
（3）员工培训与发展：通过对员工的培训和发展，提高员工的综合素质和工作能力，为企业创造更大的价值。
（4）绩效管理：对员工的工作绩效进行评价，为员工提供反馈和发展方向，从而提高工作效率。
（5）员工关系管理：协调员工之间的关系，处理员工投诉，维护企业和谐稳定。
人力资源综合素质试题答案
人力资源综合素质试题答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 促进员工与企业共同发展D. 最大化企业利润答案：C2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员招聘计划B. 员工培训与发展计划C. 薪酬福利计划D. 产品销售计划答案：D3. 企业进行员工培训的主要目的是什么？（）。
A. 提高员工的工作效率B. 减少员工的工作压力C. 增加员工的福利待遇D. 降低企业的运营成本答案：A4. 在绩效管理中，360度反馈评价法的主要优点是（）。
A. 评价结果更加客观B. 评价过程更加简便C. 评价标准更加统一D. 评价内容更加全面答案：D5. 以下哪项不是员工激励的有效手段？（）。
A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 实施严格的考勤制度D. 设立员工认可计划答案：C二、多项选择题1. 人力资源部门的主要职责包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 财务管理D. 绩效评估答案：A, B, D2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）。
A. 薪酬水平B. 工作环境C. 职业发展机会D. 企业文化答案：A, B, C, D3. 企业在制定薪酬政策时需要考虑的因素包括（）。
A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 市场薪酬水平D. 员工的工作绩效答案：A, B, C, D三、判断题1. 人力资源管理是企业管理的一个组成部分，主要关注员工的招聘、培训、评估和激励等方面。
（）答案：正确2. 人力资源部门不需要关注企业的财务状况，因为这与人力资源管理无关。
（）答案：错误3. 员工的绩效评估结果只与员工个人的能力和表现有关，与管理者的管理方式无关。
（）答案：错误四、简答题1. 简述人力资源规划的意义。
人力资源规划对于企业来说至关重要，它确保企业能够拥有合适数量和质量的员工来实现企业目标。
通过人力资源规划，企业可以预测未来的人力需求，制定相应的招聘、培训和发展计划，避免人才短缺或过剩的问题。
2021年人力资源管理考试试题及答案1
2021年人力资源管理考试试题及答案一、多选题1．企业定员的主要作用体现在（）。
A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案参考答案:ABCD2．人力资源管理对企业的意义体现在（）方面。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道参考答案:ABCD3．企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值原理、（）、激励强化原理和（）。
A、专业化原理B、要素有用原理C、动态适应原理D、规范化原理E、公平竞争原理参考答案:BCE4．建立企业人力资源信息系统时，应遵循的原则有（）。
A、考虑企业现有规模，根据企业的实际情况选择系统管理手段B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度C、考虑管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度D、考虑企业发展时系统的可扩展性E、考虑一些纯技术问题参考答案:ABCDE5．现代人力资源管理科学化主要表现在（）。
A、开放化B、标准化C、严格化D、规范化E、现代化参考答案:BDE6．企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保持、开发和（）。
A、节约B、规划C、培训D、调整E、流动参考答案:BD7．企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。
A、节约B、吸收C、培训D、考评E、流动参考答案:BD8．人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。
A、能动性B、时效性C、社会性D、开发的连续性E、再生性参考答案:ABCDE9．企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
A、协调B、指挥C、领导D、控制E、不能确定参考答案:BD10．现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。
人力资源管理试题答案
一、选择题1—5 DBAAD 6—10 DBACC 11—12 CA二、简答题1、影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？(1）劳动绩效（2)职务或岗位（3)综合素质与技能（4）工作条件（5）年龄与工龄2、（1）题目中所表述观点不正确。
绩效考评是一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力,以期获得员工和组织的共同发展。
绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。
（2）两者的主要区别有:①绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分.②绩效管理是一个过程，注重过程的管理,而绩效考评是一个阶段性总结。
③绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。
三、结合自己的岗位 ,完成自己所在岗位的职位描述书。
大学教师岗位说明书四、案例分析案例一（1）TZ在H市人才市场召开招聘会需要做的准备工作①准备展位。
为了吸引求职者，招聘公司应该在会场设立一个有吸引力的展位，如TZ公司把大厅布置的井井有条.②准备资料和设备。
在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。
TZ公司在楼梯旁贴上TZ超市的宣传画，门口放着电视机，连续播放TZ的资料,这些都是很好的准备。
③招聘人员的准备。
参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有销售部门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准备。
在本案例中，TZ公司在初试中由来自一个门店的7位部门经理组成面试小组，其中包括销售经理、人力资源经理、收银处经理和财务经理.④与有关的协作方沟通联系。
在招聘会开始之前,一定要与H市人才市场进行沟通。
这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位，还可能会有学校的负责部门等。
⑤招聘会的宣传工作。
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人力资源管理综合试卷（1）
一、名词解释
1、“社会人”假设
2、工作分析
3、信度
4、员工保障制度
5、职业生涯
二、选择题（20）
1、期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（）
A、内容型激励理论
B、过程型激励理论
C、行为改造型激励理论
D、综合型激励理论
2、人力资源管理科学化的基础是（）。
A、工作评价
B、工作分析
C、岗位设计
D、薪酬设计
3、考评对象的基本单位是（）。
A、考评要素
B、考评标志
C、考评标度
D、考评赋分
4、薪酬最主要功能包括补偿功能、激励功能和（）。
A、保障功能
B、评价功能
C、调节功能
D、管理功能
5、根据职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定、自我评价，从而把握职业方面。
这是一种什么样的个人职
业生涯设计方法？（）
A、自行设计法
B、专家预测法
C、评价中心法
D、生命计划法
三、简答题（32）
1、人力资源管理的目标与对象是什么？
2、什么是人本管理？
3、简述招聘程序。
4、试述薪酬制度设计的基本原则。
四、论述与分析题（28）
1、请结合所在单位实际情况，阐述人力资源规划的意义及编制程序。
（12）
2、天龙公司员工考评案例分析。
（16）。