项目管理模拟测试题

模拟测试题（一）
一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A、调查研究
B、确定项目的定义
C、经济分析
D、项目立项
2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A、筹划和准备
B、组织和管理
C、组织和协调
D、准备和管理
3、施工方项目管理的目标应符合（）的要求。

A、业主
B、设计
C、监理
D、合同
4、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）关系。

A、对立
B、统一
C、矛盾
D、对立统一
5、业主方的项目管理任务中，（）是项目管理中最重要的任务。

A、投资控制
B、进度控制
C、安全管理
D、质量控制
6、项目结构的编码依据是（）
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图
7、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都用该编制各自的项目管理（）。

A、职能分工表
B、任务分配表
C、组织结构图
D、任务分工表
8、编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（）环节。

A、提出问题
B、筹划
C、执行
D、检查
9、工作流程组织的任务是（）。

A、明确工作的定义
B、明确任务分配
C、定义工作的流程
D、划分工作流程
10、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）。

A、逻辑关系
B、指令关系
C、因果关系
D、分配关系
11、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（）等方面的策划。

A、合同文本
B、工程总承包委托
C、实施期合同结构总体方案
D、项目实施合同管理内容
12、项目环境调查与分析是项目决策阶段和项目实施阶段策划均包括的内容，下列选项中，仅属于项目决策阶段环境调查与分析的是（）。

A、建筑市场环境
B、宏观经济环境
C、自然环境
D、建设环境
13、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A、定义如何组织项目开发
B、定义如何组织项目建设
C、定义项目开发的程序和内容
D、定义开发或建设的任务和意义
14、项目决策阶段合同策划应包含（）。

A、方案设计竞赛的组织
B、定义如何组织项目建设
C、实施期合同结构总体方案
D、施工合同内容和文本
15、项目实施策划阶段管理策划应包含（）
A、项目风险管理与工程保险方案
B、项目实施期项目管理总体方案
C、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营总体方案
16、下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）。

A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D、分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利
17、建设项目工程总承包合同收尾阶段包括（）。

A、进行竣工决算
B、进行项目总结
C、清理各种债权债务
D、移交工程资料
18、物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是（）。

A、明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B、进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录
C、运输、验证、移交采购产品或服务
D、进行采购合同谈判，签订采购合同
19、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（）
再委托其他设计单位配合设计。

A、不允许
B、视需要可以
C、必须
D、经招标可以
20、项目管理实施规划应由（）组织编制。

A、组织的管理层或组织委托的项目管理单位
B、设计单位
C、项目经理
D、业主方
21、（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A、施工
B、监理
C、项目管理
D、设计
22、价值是研究对象的（）。

A、费用（成本）与功能的比值
B、功能与费用（成本）的比值
C、价格与价值的比值
D、收入与支出的比值
23、编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是（）。

A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、收集项目的有关资料和信息
D、编制项目目标计划和资源计划
24、编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。

A、分析项目条件和环境
B、熟悉相关法规和文件
C、履行报批手续
D、了解项目相关各方的要求
25、施工方案应由（）审批。

A、项目技术负责人
B、项目负责人
C、企业技术负责人
D、企业负责人
26、编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（）。

A、计算主要工种的工程量
B、技术主要技术经济指标
C、编制施工总进度计划
D、编制资源需求量计划
27、施工组织设计应在（）归档。

A、工程开工前
B、工程竣工验收后
C、监理审批后
D、项目解体后
28、单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）来编制。

A、施工方案图
B、施工计划图
C、工程施工图
D、施工平面图
29、项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A、计划值
B、实际值
C、目标值
D、准确值
30、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A、一个月
B、三个月
C、六个月
D、十二个月
31、进度的计划值和实际值比较的成果是（）。

A、数据分析报告
B、纠偏措施建议
C、进度跟踪和控制报告
D、改进措施建议
32、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。

A、工程合同价
B、工程概算
C、工程结算
D、工程决算
33、下列选项，不属于投资纠偏措施的是（）。

A、采取限额设计的方法
B、采取价值工程的方法
C、调整进度管理方法和手段
D、优化施工方法
34、建造师是一种（）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A、技术职称
B、工作职务
C、技术岗位
D、专业人士
35、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）。

A、企业的整体利益
B、业主方的整体利益
C、项目各参与方的整体利益
D、社会各界的利益
36、项目管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

A、项目投标之前
B、项目实施之前
C、项目实施之后
D、项目结束之后
37、项目经理对施工承担（）的责任。

A、安全和质量
B、进度和成本
C、全面管理
D、协调和组织
38、人力资源管理工作中，进过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是（）。

A、员工的培训
B、员工的绩效考评
C、编制人力资源规划
D、员工的定向
39、（）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A、风险等级
B、风险系数
C、风险量
D、损失量
40、设计人员和监理工程师的能力属于（）风险。

A、组织
B、经济与管理
C、工程环境
D、技术
41、项目风险识别的第一步工作是（）。

A、收集与项目风险相关的信息
B、确定风险因素
C、分析各种风险的损失量
D、编制项目风险识别报告
42、项目风险响应不包括（）。

A、风险管理目标
B、风险分类和风险排序要求
C、风险识别报告
D、相应的资源验算
43、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A、工程监理服务
B、委托代理服务
C、无偿性技术服务
D、有偿技术服务
44、工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）责任。

A、监督
B、监理
C、管理
D、法律
45、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A、国家规范
B、工程所在地地方标准
C、工程建设强制性标准
D、合同文件的要求
46、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（）。

A、质量控制
B、成本控制
C、进度控制
D、投资控制
47、工程建设监理规划应由总监理工程师主持，（）参加编制。

A、项目各方工程师
B、监理单位项目技术负责人
C、专业监理工程师
D、总承包单位专业工程师
48、在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的（）。

A、过程控制
B、事先控制
C、动态控制
D、被动控制
49、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是（）。

A、预测成本与实际成本
B、预算成本与计划成本
C、计划成本与实际成本
D、预算成本与实际成本
50、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指实际成本归集所依据的、形象进度表达的和统计施工产值的（）。

A、计划量
B、产值量
C、工程量
D、成本量
51、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是（）。

A、施工成本预测
B、施工成本计划
C、施工成本规划
D、施工成本控制
52、某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。

在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（）。

A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、过程性成本计划
D、考核性成本计划
53、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）。

A、单体工程
B、单项工程
C、分部工程
D、分项工程
54、时间-成本累积曲线的绘制，需要（）。

A、计算关键线路上关键工作的实际成本额
B、计算关键线路上关键工作的计划成本额
C、累加求和各单位时间实际已完的成本额
D、累加求和各单位时间计划完成的成本额
55、通常在编制按工程进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间分解的影响是（）。

A、合适
B、过粗
C、过细
D、无影响
56、某工程采用我国合同示范文本，由于政府出台了新的工程质量强制性标准，发包人提出对工程质量新的变化，对此，可以进行变更的是需（）。

A、与承包人协商一致
B、经承包人批准
C、与工程师协商一致
D、经工程师批准
57、某工程按我国施工合同示范文本签订了承包合同，施工中设计方变更设计，发包人为此发出变更通知，施工方于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。

若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月（）日。

A、15
B、18
C、22
D、28
58、某工程实施过程中，发现分部分项工程量清单漏项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由（）。

A、承包人提出，建造师确认
B、建造师提出，发包人确认
C、发包人提出，建造师确认
D、承包人提出，发包人确认
59、某工程量清单的某分部分项工程数量有误，减少量超过合同约定幅度，且其影响该分部分项工程费超过规定，则进行结算时（）。

A、执行原综合单价
B、减少量部分的综合单价需作调整
C、原综合单价需作调整
D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整
60、某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。

由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。

A、37.8 B.41.3 C、41.65 D、42.0
61、采用价格指数调整价格差额的价格调整公式方法，一般情况下适用于使用的材料（）。

A、品种较少、每种材料使用量也较小的工程
B、品种较少、但每种材料使用量较大的工程
C、品种较多、但每种材料使用量较小的工程
D、品种较多、每种材料使用量也较大的工程
62、某工程项目施工，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，综合计税系数为3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为（）元/m3。

A、416.50
B、431.20
C、445.90
D、608.47
63、对于工期较短、造价较低的工程，其工程预付款的扣回（）。

A、必须在施工过程中以等比率方式陆续扣回
B、必须在施工过程中以等额扣款方式陆续扣回
C、可以少扣或不扣
D、可以不用分期扣还
64、按《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，计量周期应（）。

A、同于支付周期
B、早于支付周期
C、晚于支付周期
D、异于支付周期
65、在FIDIC合同条件下，计算工程量清单项目中一般项目时，确定工程数量的依据是（）。

A、工程量清单中的工程量
B、承包人计量的工程量
C、发包人计量的工程量
D、工程师计量的工程量
66、进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。

A、限额发料
B、领用指标
C、计划管理
D、作业包干
67、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3。

到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

A、234
B、-234
C、170
D、-170
68、某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入超前，则三个参数已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系应是（）。

A、ACWP>BCWS>BCWP
B、BCWP>BCWS>ACWP
C、BCWP>ACWP>BCWS
D、ACWP>BCWP>BCWS
69、为施工成本分析提供依据的各类核算方法中，既可以提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标的是（）。

A、会计核算
B、业务核算
C、统计核算
D、单项核算
70、以单位工程为成本核算对象的综合成本的分析方法是（）。

A、分部分项成本分析
B、月（季）度成本分析
C、年度成本分析
D、竣工成本的综合分析
二、多项选择题（共30题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A、决策阶段
B、设计阶段
C、实施阶段
D、使用阶段
E、施工阶段
2、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A、项目策划
B、项目组织
C、项目控制
D、项目准备
E、项目实施
3、项目结构图和项目结构编码是编制（）等编码的基础。

A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、安全管理
E、合同管理
4、常用的组织结构模式包括（）。

A、职能组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、网络组织结构
E、交叉组织结构
5、建设工程项目的决策阶段策划基本内容包括（）。

A、项目环境和条件的分析与调查
B、项目定义和项目目标论证
C、组织策划
D、经济策划
E、风险策划
6、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

A、业主方项目管理的组织结构
B、任务分工和管理职能分工
C、项目资金需求量计划
D、实施期组织总体方案
E、项目管理工作流程
7、施工任务的委托主要有如下（）模式。

A、施工总承包
B、分包
C、施工总承包管理
D、专业分包
E、平行承包
8、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，物资采购工作应符合（）。

A、有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准
B、工程进度、安全、环境和成本管理等要求
C、国际惯例关于数量、技术要求和质量标准
D、设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准
E、业主方指定的数量、技术要求和质量标准
9、下列选项中，属于建设工程项目管理规划内容的有（）。

A、项目管理实施策划
B、项目的目标分析和论证
C、项目采购和合同结构分析
D、价值工程的管理
E、风险管理的策略
10、下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。

A、项目范围管理规划
B、资源需求计划
C、项目成本管理规划
D、项目职业健康安全与环境管理规划
E、收尾管理计划
11、施工组织设计的基本内容包括（）。

A、工程概况
B、施工准备
C、施工进度计划
D、施工平面图
E、主要技术经济指标
12、施工组织总设计的编制依据包括（）。

A、工程的施工图纸及标准图
B、合同文件
C、有关的标准、规范和法律
D、资源配置情况
E、类似建设工程项目的资料和经验
13、运用动态控制原理控制进度的步骤是（）。

A、确定工程进度目标
B、工程进度目标的逐层分解
C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D、如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标
无法实现等），则调整工程进度目标
E、工程进度目标总结
14、对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行工程进度目标的逐层分解。

A、工程总进度规划
B、工程总进度计划
C、项目各子系统工程进度计划
D、单位工程进度计划
E、各子项目工程进度计划
15、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使（）权力。

A、组织项目管理班子
B、签署合同
B、选择施工作业队伍D、指挥工程项目建设
E、自主进行经济分配
16、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（）。

A、项目合同文件
B、组织的管理制度
C、项目管理规划大纲
D、组织的经营方针和目标
E、项目设计文件
17、建设工程项目的风险有（）类型。

A、组织风险
B、经济与管理风险
C、工程环境风险
D、技术风险
E、合同风险
18、风险管理包括（）等方面的工作。

A、策划
B、组织
C、识别
D、评估
E、控制
19、建设工程监理的工作性质有（）特点。

A、服务性
B、科学性
C、独立性
D、公正性
E、公开性
20、监理工程师应当按照工程管理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。

A、旁站
B、抽查检验
C、巡视
D、见证取样
E、平行检查
21、成本控制过程中的动态资料有（）。

A、合同文件
B、进度报告
C、成本计划
D、工程变更资料
E、工程索赔资料
22、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（）。

A、施工定额
B、组织制度
C、工作程序
D、责任制度
E、业务台账
23、对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有（）。

A、估算性成本计划
B、竞争性成本计划
C、预算性成本计划
D、指导性成本计划
E、实施性成本计划
24、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的有（）。

A、企业定额
B、施工图预算
C、签订的分包合同
D、工料机市场价
E、月度施工成本报告
25、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有的几种情况是（）。

A、直接套用
B、协商套用
C、参照套用
D、间接套用
E、部分套用
26、按我国合同示范文本，承包人无权要求追加合同价款的情况有（）。

A、施工中承包人提出的合理化建议未经工程师同意
B、由于承包人原因实际施工进度滞后于计划进度
C、由于承包人原因导致在某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰
D、工程师发布指示改变了承包人的施工时间和顺序导致施工成本的增加
E、承包人在双方变更后的28天内，未向工程师提出变更工程价款的报告
27、在FIDIC合同条件下，工程支付范围中的工程量清单以外项目包含（）。

A、工程变更
B、保留金
C、暂列金额
D、业主索赔
E、计日工作
28、FIDIC合同条件下，工程师递交给业主的最终付款证书中应说明的内容包括（）。

A、按照合同最终应支付给承包人的款额
B、根据合同应完成的所有工作的价值
C、业主以前所有应支付和应得到的款额的收支差额
D、最终报表草案中没有争议部分
E、承包人认为应支付的任何其他款项
29、某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有（）。

A、计划工作实际费用
B、计划工作预算费用
C、已完工作实际费用
D、已完工作预算费用
E、拟完工作实际费用
30、施工成本分析的依据有（）。

A、会计核算
B、业务核算
C、统计核算
D、成本核算
E、单项核算。