XX企业培训体系诊断问卷
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷
尊敬的员工，
我们正在进行一项企业培训需求调查，旨在了解您对培训的需求和意见。
请您
花费几分钟时间填写以下问卷，以帮助我们更好地满足您的培训需求。
1. 您目前的职位是什么？（请填写）
2. 您认为在您的职位中，哪些技能或知识是最重要的？（请列举并描述）
3. 您认为您目前在这些重要技能或知识方面的水平如何？（请打分：1-低水平，5-高水平）
4. 您是否希望通过培训来提升您的工作能力？如果是，请解释您的需求和期望。
5. 您认为哪些培训形式最适合您？（请在以下选项中选择一个或多个）
- 班级培训（面对面）
- 在线培训（自主学习）
- 线上直播培训
- 培训研讨会
- 其他（请填写）
6. 您希望培训的时间和频率是怎样的？（请描述您的期望）
7. 您认为哪些培训主题对您最有帮助？（请列举并描述）
8. 您对于培训的预算有限制吗？如果有，请提供一个大致的预算范围。
9. 您还有其他关于企业培训的建议或意见吗？
请将填写完毕的问卷发送至以下邮箱地址：[邮箱地址]
非常感谢您的参与和宝贵意见！我们将根据您的反馈来制定更好的培训计划，
以帮助您在职业发展中取得更大的成功。
祝好！
人力资源行政专家。
企业培训需求调查问卷范本
企业培训需求调查问卷范本尊敬的企业领导和人力资源管理者们：企业培训是提升员工绩效和组织发展的重要途径。
您是否在组织内进行培训前，想要了解员工的培训需求？是否希望通过一份科学有效的调查问卷，准确把握员工的培训需求，以便更好地制定培训计划？本文将为您提供一份企业培训需求调查问卷范本，助您深入了解员工的实际需求。
首先，我们将从个体层面进行调查。
请您提供以下信息，以便我们更好地了解您的需求。
1. 您在目前的工作中面临的主要问题是什么？2. 您最想提升的能力或技能是什么？3. 您对于目前公司提供的培训项目是否满意？4. 您认为有哪些方面可以改进和完善公司的培训计划？接下来，我们将从组织层面进行调查，了解更多整体的培训需求。
1. 您认为公司的培训计划是否与公司的战略目标相一致？2. 您认为公司应该优先考虑哪些培训领域？3. 您是否建议增加某些新的培训课程或主题？4. 您对公司的培训预算有何建议？此外，我们还将调查员工对于现有培训形式和方式的需求。
1. 您更倾向于参加哪种培训形式？（例如：面对面培训、在线课程、研讨会等）2. 您对于培训的时间安排有何要求？3. 您对于培训师资的要求是什么？4. 您认为公司应该如何评估培训效果？最后，我们将调查员工对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求。
1. 您认为企业文化对于员工的培训需求有何影响？2. 您认为领导力发展对于员工的培训需求有何影响？3. 您对于公司的工作环境是否满意？如果有改进的建议，请提出。
以上问题将帮助您了解员工的培训需求，以便更有针对性地制定培训计划。
同时，在分析问卷结果时，您可以关注以下几个方面：1. 员工的主要问题和需要提升的能力：这将帮助您确定培训的重点领域和内容。
2. 对于现有培训计划的反馈和建议：这将帮助您改进和完善现有的培训计划。
3. 对于培训形式和方式的需求：这将帮助您选择适合员工的培训模式。
4. 对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求：这将帮助您进一步了解员工对于公司文化和领导力的期望，以便在培训计划中加以考虑。
企业培训计划调查问卷
企业培训计划调查问卷尊敬的员工：为了更好地满足员工的培训需求，提高员工的工作技能和整体素质，我们公司准备开展一项全面的企业培训计划。
为了更好地制定培训计划，我们需要了解员工的培训需求和意愿，因此特制定了以下调查问卷，请您认真填写，你的意见对我们非常重要。
一、基本信息1. 姓名：2. 性别：男 / 女3. 年龄：4. 工作部门：5. 参加工作时间：（年/月/日）6. 现有岗位：7. 目前的职业技能水平：差 / 一般 / 良好 / 优秀二、培训需求1. 你认为自己在哪些方面需要进一步提高？（1）专业技能（如软件应用、专业知识等）（2）沟通能力（3）团队合作意识（4）领导能力（5）工作效率（6）职业发展规划（7）其他（请填写具体内容）：2. 你对企业培训计划的期望是什么？（可多选）（1）能够提供专业技能培训（2）提高员工团队协作意识和能力（3）提升员工的领导能力（4）帮助员工规划职业发展（5）提高员工的综合素质（6）其他（请填写具体内容）：三、培训方式1. 你对企业培训方式有什么意见和建议？（1）传统面授方式（2）线上网络培训（3）集中研讨会（4）其他方式（请填写具体内容）：2. 你对课程设置有什么意见和建议？（1）专业技能课程（2）职业发展规划课程（3）沟通能力提升课程（4）其他课程内容（请填写具体内容）：四、培训效果1. 你对培训后的学习效果有什么期待？（1）能够在工作中得到实际运用（2）能够提高工作效率和品质（3）能够提升个人职业素质（4）其他（请填写具体内容）：2. 你对培训后的评估方式有什么意见和建议？（1）考核成绩评估（2）实际工作表现评估（3）其他评估方式（请填写具体内容）：五、其他建议1. 你对公司的其他培训需求和建议有什么？2. 你对公司目前的培训政策和制度有何看法？3. 你对企业培训计划的意见和建议？感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷，你的意见和建议对我们公司的培训计划非常重要。
企业培训调查问卷
企业培训调查问卷尊敬的受访者，感谢您能够抽出一些时间来回答我们的企业培训调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地了解并满足企业培训的需求，提供更贴合实际的培训方案。
请您认真回答以下问题，所有调查结果都将保密，仅作为参考分析之用。
一、基本信息1. 您的性别是？（请在括号中选出一个数字）（1）男性（2）女性2. 您的年龄是？（请在括号中选出一个数字）（1）20岁以下（2）21-30岁（3）31-40岁（4）41-50岁（5）50岁以上3. 您所在的企业规模是？（请在括号中选出一个数字）（1）小型企业（少于100人）（2）中型企业（100-1000人）（3）大型企业（1000人以上）二、培训需求调查4. 您是否参加过企业内部的培训课程？（请在括号中选出一个数字）（1）是（2）否5. 如果您参加过企业内部的培训课程，请问您是出于以下哪个原因而参加的？（请选择所有适用的选项）（1）提升个人技能（2）满足工作需要（3）职业发展（4）其他，请填写 __________6. 您认为目前企业内部的培训课程是否满足您的学习需求？（请在括号中选出一个数字）（1）非常满足（2）基本满足（3）一般（4）不满足（5）完全不满足7. 如果您回答“一般”、“不满足”或“完全不满足”上一题，请问您认为企业内部培训课程的哪些方面需要改进？（请填写您的意见）8. 您是否愿意参加由外部培训机构提供的企业培训课程？（请在括号中选出一个数字）（1）是，我愿意尝试外部培训机构的课程（2）否，我更倾向于参加企业内部的培训课程9. 如果您愿意尝试外部培训机构的课程，请问您对以下哪个培训主题最感兴趣？（请选择所有适用的选项）（1）领导力与管理（2）沟通与协作（3）团队建设（4）创新与创业（5）职业规划（6）其他，请填写 __________10. 您期望外部培训机构提供的培训课程具备哪些特点？（请选择所有适用的选项）（1）结合实际工作场景（2）由专业讲师授课（3）灵活的培训时间和形式（4）提供实践和案例分享（5）培训内容可定制化（6）其他，请填写 __________三、满意度调查11. 您对企业内部培训课程的整体满意程度如何？（请在括号中选出一个数字）（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意12. 请问您对企业内部培训课程的哪个方面最为满意？为什么？（请填写您的意见）13. 请问您对企业内部培训课程的哪个方面最不满意？为什么？（请填写您的意见）14. 您对外部培训机构提供的企业培训课程有何期望？（请填写您的意见）15. 您认为外部培训机构提供的培训课程相较于企业内部课程有哪些优势？（请填写您的意见）谢谢您的参与！您的反馈对于我们改进培训课程的质量和服务至关重要。
企业培训研问卷 -回复
企业培训研问卷-回复企业培训研究问卷是一种收集从企业和员工关于培训需求和效果的信息的工具。
通过问卷调查，企业可以了解员工的培训需求，评估现有培训计划的效果，并确定未来的培训需求。
本文将以中括号内的内容为主题，一步一步回答。
一、引言企业培训是提高员工能力水平、促进组织发展的重要手段。
有效的培训可提高员工的技能、知识和能力，从而提高其工作业绩和创新能力。
为了确保企业培训的有效性和针对性，我们设计了这份企业培训研究问卷。
希望您能耐心回答以下问题，以帮助我们更好地评估和改进企业培训计划。
二、个人信息1. 您的姓名：2. 您所在的部门：3. 您的职位：三、培训需求1. 您认为目前最需要改进和提升的能力是什么？2. 您认为需要哪些方面的培训以满足以上能力提升的需求？3. 您对现有培训计划的满意度如何？四、培训计划效果评估1. 您是否在参加培训后改善了相应的能力和工作技能？2. 您是否能将培训中学到的知识和技能应用到工作中？3. 您是否感到通过培训提升了自己的工作效率？4. 您是否与同事分享了培训中学到的知识和技能？五、培训方式改进建议1. 您对线下培训和在线培训之间有何偏好？2. 您认为什么样的培训方式更适合您？3. 您对培训内容和形式有何建议？六、未来培训需求1. 您希望在未来的培训中学习哪些方面的知识和技能？2. 您认为未来培训应该更注重哪些方面的内容？七、总结和感谢感谢您参与我们的企业培训研究问卷调查。
通过您的宝贵意见和建议，我们将改进和优化我们的培训计划，以满足您和企业的需求。
如果您有其他关于培训的想法或建议，欢迎随时与我们分享。
在这篇文章中，我们回答了一个企业培训研究问卷的内容。
问卷的目的是了解员工的培训需求和评估现有培训计划的效果。
通过回答这些问题，企业可以更好地制定培训计划，提高员工能力和工作绩效，推动组织发展。
我们感谢所有参与的员工，他们的宝贵意见将为我们的培训提供有力的支持。
企业培训计划调研问卷
企业培训计划调研问卷尊敬的参与者，您好！非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调研。
您的意见对我们改进企业培训计划非常重要。
请您认真阅读以下问题，如实填写您的意见和建议。
所有调查数据将严格保密，仅用于统计分析和改进企业培训计划。
1. 个人信息（可选填）性别：□男□女年龄：□ 20岁以下□ 21-30岁□ 31-40岁□ 41-50岁□ 51岁以上教育程度：□初中及以下□高中/中专□本科□硕士及以上工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 3-5年□ 5年以上2. 您参与的企业培训类型（可多选）□新员工入职培训□岗位技能培训□综合素质提升培训□领导力发展培训□团队协作与沟通培训□其他，请注明：_________3. 您对企业培训的满意度评价1）您认为企业培训的内容是否符合实际需要？□很符合□较符合□一般□不太符合□不符合2）您对企业培训的教学方式满意吗？□很满意□满意□一般□不太满意□不满意3）您对培训师的教学水平和能力是否满意？□很满意□满意□一般□不太满意□不满意4）您觉得企业培训对您的职业发展有帮助吗？□非常有帮助□有帮助□一般□没什么帮助□没有帮助5）您对企业培训的综合满意度评价？□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意4. 您对企业培训计划的建议与意见1）您认为企业培训应该加强或改善的方面有哪些？2）您希望在未来的企业培训中学习什么样的知识和技能？3）您对企业培训的形式和方式有什么建议？4）您觉得企业培训计划应该注重培训什么样的素质和能力？5）您对企业培训的其他意见或建议？5. 您的联系方式（可选填）姓名： ____________________电话： ____________________邮箱： ____________________感谢您耐心填写调研问卷，您的宝贵意见将帮助我们更好地改善企业培训计划。
如有任何疑问或意见，欢迎随时与我们联系。
祝您工作顺利，生活愉快！致谢（以上内容仅供参考，根据实际情况可以进行调整）。
关于企业培训情况的调查问卷
关于企业培训情况的调查问卷调查问卷：企业培训情况调研亲爱的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查，我们希望通过这份问卷了解您所在企业的培训情况，以便改进和优化我们的培训服务。
请您如实填写以下问题，并尽量提供详细和准确的回答。
保证您的回答将会保密，并只用于统计和分析。
1. 您是哪个公司的员工？- 选项：a) 公司Ab) 公司Bc) 其他，请注明：___________2. 您参加过哪些类型的培训课程（可多选）？- 选项：a) 新员工培训b) 职业技能培训c) 领导力发展培训d) 团队建设培训e) 沟通与协作培训f) 其他，请注明：___________3. 您认为企业提供的培训对您的工作有帮助吗？ - 选项：a) 非常有帮助b) 有一定帮助c) 无帮助d) 不太清楚4. 您认为企业培训所提供的内容是否实用？- 选项：a) 非常实用b) 有一定实用性c) 不太实用d) 不清楚5. 您对当前培训课程的满意度如何？- 选项：a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 很不满意6. 您是否认为当前培训课程的时长合适？- 选项：a) 时长过长b) 时长适中c) 时长过短d) 不清楚7. 您对培训师的授课能力和培训方式有何评价？- 请提供详细回答：_________________8. 请评价与培训相关的设施和资源（如培训室、教材等）的质量：- 选项：a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 很不满意9. 企业是否提供了培训后的跟进和评估机制？- 选项：a) 是b) 否10. 在您看来，改进企业培训的最重要的方面是什么？- 请提供详细回答：_________________感谢您耐心填写以上问题。
如果您愿意进一步分享有关企业培训的经验或提供建议，我们将不胜感激。
请在下方填写您的意见和建议：______________________________________________________ ____________________________谢谢您的参与！您的反馈对我们非常重要，我们将根据您的意见和建议优化我们的培训服务，使其更好地满足您的需求。
企业培训需求调查问卷
培训内容与形式
了解员工对培训内容和形式的 需求和期望，如培训课程、讲 师、教学方式等。
培训效果评估
收集员工对以往培训效果的反 馈，以便改进和完善培训计划 。
其他相关因素
如企业文化、员工职业规划、 行业发展趋势等，以便更全面 地了解企业的培训需求。
03
培训内容与形式需求
培训内容需求
01
02
03
专业技能提升
企业培训需求调查问 卷
contents
目录
• 调查背景与目的 • 调查对象与范围 • 培训内容与形式需求 • 培训时间与地点安排 • 培训师资与教学方法 • 培训效果评估与反馈
01
调查背景与目的
调查背景
企业发展对人才的需求
培训市场的变化
随着企业规模的扩大和业务的拓展， 对员工的能力和素质要求也在不断提 高。
培训提供参考。
及时响应
对收集到的反馈意见进行及时响应， 解答参训人员的疑问，处理他们的问 题。
持续改进
根据反馈意见的分析结果，对培训内 容和方式进行持续改进，提高培训效 果和质量。
THANKS
感谢观看
企业内部员工
01
包括新员工、转岗员工、升职员工等。
企业中高层管理人员
02
包括部门经理、总监、副总经理、总经理等。
企业合作伙伴
03
包括供应商、经销商、代理商等。
调查范围
培训时间与地点
调查员工对培训时间和地点的 偏好，以便合理安排培训计划 。
培训预算与费用
了解企业对培训预算和费用的 考虑，以便提供符合预算要求 的培训方案。
案例分析
结合具体案例进行分析和讨论，提高 学员分析和解决问题的能力。
企业的诊断问卷
企业的诊断问卷企业诊断问卷亲爱的受访者，感谢您抽出时间参与我们的企业诊断问卷调查。
您的宝贵意见对于我们改善和优化企业运作至关重要。
请您仔细阅读每个问题，并根据您的观察和体验选择最适合的答案。
您的答案将对我们决策起到指导作用，并且保证您的答案将严格保密。
谢谢您的参与！第一部分：企业概况1. 请问您所在的企业的名称是什么？2. 您的职位及部门是什么？第二部分：企业战略与目标3. 请问您所在企业有明确的战略和目标吗？（选择一个）A. 是的，我们有明确的战略和目标，并且大家都清楚B. 是的，但是很少有人知道或理解C. 不太确定或不太清楚D. 没有明确的战略和目标4. 如果企业有明确的战略和目标，您认为这些目标是否能实现？（选择一个）A. 是的，我们有能力并且正在实现B. 是的，但是我们面临一些挑战C. 不确定是否能实现D. 不太可能能实现5. 您认为企业的战略是否与市场需求和趋势保持一致？（选择一个）A. 是的，我们一直保持敏锐的市场触觉，并调整战略B. 偶尔有一些调整C. 不太关注市场需求和趋势D. 不确定第三部分：组织结构和管理6. 您认为企业的组织结构是否合理？（选择一个）A. 是的，我们的组织结构非常合理B. 有一些部门或岗位不太合理C. 组织结构需要全面调整D. 不确定7. 您觉得企业的管理层是否能够有效领导和管理团队？（选择一个）A. 是的，我们的管理层非常出色B. 有一些管理层需要提升能力C. 管理层不够强大或者能力不足D. 不确定8. 您认为企业的员工是否满意组织的决策和沟通？（选择一个）A. 是的，员工对决策和沟通很满意B. 偶尔存在沟通不畅或者决策不明确C. 员工对决策和沟通不太满意D. 不确定第四部分：员工福利和培训9. 您觉得企业的员工福利是否能够满足员工的需求？（选择一个）A. 是的，员工福利很好，能够满足员工需求B. 员工福利还可以，但是还有改善的空间C. 员工福利不够好，需要大幅度改善D. 不确定10. 您认为企业的培训和发展计划是否有效？（选择一个）A. 是的，我们的培训和发展计划非常有效B. 有一些培训计划需要改进C. 培训计划不够全面或者效果不明显D. 不确定第五部分：企业文化和价值观11. 您觉得企业的文化和价值观是否清晰并得到员工的认同？（选择一个）A. 是的，我们的文化和价值观非常清晰，并且得到员工广泛认同B. 文化和价值观有一定清晰度，但是不是每个员工都认同C. 文化和价值观模糊或者不被员工认同D. 不确定12. 您认为企业的文化和价值观是否对员工的行为产生积极影响？（选择一个）A. 是的，我们的文化和价值观对员工的行为有很大的积极影响B. 文化和价值观会对一些员工的行为产生影响C. 文化和价值观对员工的行为影响不大D. 不确定第六部分：企业创新和竞争力13. 您认为企业的创新能力如何？（选择一个）A. 是的，我们的创新能力非常强大，能够不断推动企业发展B. 有一些创新，但是还有很大的提升空间C. 创新能力不足，需要加大创新投入D. 不确定14. 你认为企业的竞争力如何？（选择一个）A. 是的，我们在市场上具有很强的竞争力B. 有一些竞争力，但是还有更大的改进空间C. 竞争力不足，市场份额在下降D. 不确定第七部分：企业社会责任15. 您认为企业在社会责任方面表现如何？（选择一个）A. 是的，我们非常注重社会责任，并且积极履行B. 有一些社会责任行为，但是还有改进的空间C. 社会责任行为不够充分或者没有明显表现D. 不确定16. 您认为企业的社会责任活动对企业形象和声誉有何影响？（选择一个）A. 是的，社会责任活动对企业形象和声誉有很大的积极影响B. 社会责任活动对企业形象和声誉有一定影响C. 社会责任活动对企业形象和声誉影响不大D. 不确定谢谢您对我们企业的支持和参与！您的反馈是我们持续改进的动力。
企业培训情况的调查问卷
页数：1/1 题目数：24尊敬的先生\女士：您好！感谢您参加此次学术调查！本次调查是为了研究企业培训的情况，是一份纯学术问卷，无任何商业目的。
调查的具体数据仅做学术研究使用，请放心填写。
此次调查对我们的研究十分重要，请您务必按照真实情况填写。
对您的热心协助，致以诚恳的谢意！1.您所在公司的性质是？*A．国有/企事业B．私营/民营企业C．外企/合资D．其他2.您所在公司的行业是？*A．工业B．建筑业C．批发和零售业D．交通运输和邮政业E．住宿和餐饮业3.您所在公司的职员人数在什么区间?*A．199人以下B．200~399人C．400~699人D．700~999人E．1000人以上4.您所在的公司培训课程有哪些种类（可多选）？*A．新入职员培训B．通用技术技巧类C．治理技能类D．销售技巧E．岗位技能技术F．领导力G．一般经理培训H．参加外部公开课I．高级经理培训J．升职培训K．IT类培训L．其他类培训M．没有培训5.您所在公司更注重新职员哪方面的培训？*A．工作技能B．工作态度C．公司文化D．工作内容6.您所在公司更注重老职员哪方面的培训？*A．工作技能B．工作态度C．公司文化D．工作内容7.您所在公司对高层职员要紧提供如何样的培训？*A．差不多技能培训B．专业理论培训C．治理技能培训D．商务技能培训E．其他8.您所在公司对中层职员要紧提供如何样的培训？*A．差不多技能培训B．专业理论培训C．治理技能培训D．商务技能培训E．其他9.您所在公司对基层职员要紧提供如何样的培训？*A．差不多技能培训B．专业理论培训C．治理技能培训D．商务技能培训E．其他10.您所在公司高层职员1年同意培训的次数？*A．2次以下B．3~5次C．6~10次D．10次以上E．不确定11.您所在公司中层职员1年同意培训的次数？*A．2次以下B．3~5次C．6~10次D．10次以上E．不确定12.您所在公司基层职员1年同意培训的次数？*A．2次以下B．3~5次C．6~10次D．10次以上E．不确定13.公司为职员安排培训时，更倾向于选择哪种类型的讲师（可多选）？*A．知名企业高管B．知名学者、教授C．职业培训师D．公司高级顾问E．优秀职员14.您所在公司的培训要紧安排在什么时刻？*A．周末或节假日B．周一至周五的白天C．周一至周五的晚上15.您所在公司的培训安排在什么地点？（可多选）*A．公司内部B．宾馆酒店C．会议中心D．度假村E．大学校园16.您所在公司对培训支付的总成本占支付职员总工资的百分比？*A．1%以下B．1%~5%C．5%~10%D．10%~15%E．15%以上17.您所在公司的总培训时刻长吗？*时刻长A—B—C—D时刻短18.您所在公司的培训频率高吗？*频率高A—B—C—D频率低19.您所在公司有无正式、书面的职员培训打算？*A．有，且完全依照打算执行B．有，且依照打算执行C．有，但专门少或者不依照打算执行D．没有培训打算20.您所在公司是否进行培训需求分析？*A．是，同时按需求安排培训B．通常是，但专门少按照需求安排培训C．专门少进行需求分析21.您所在公司是否组织培训后评估，要紧评估哪方面？*A．没有B．有，中意度C．有，知识、技能、态度D．有，工作行为E．工作结果22.您所在公司高层职员对培训效果如何评价？*专门不中意不中意一般中意专门中意23.您所在公司中层职员对培训效果如何评价？*专门不中意不中意一般中意专门中意24.您所在公司基层职员对培训效果如何评价？*。
企业培训的调查问卷范本
企业培训的调查问卷范本企业培训的调查问卷范本影响企业培训因素的调查问卷您好，耽搁您几分钟的时间，麻烦您填写一份关于影响企业培训因素的调查的问卷，在此我向您保证以下所填内容向您保密。
请在您认为合适的选项中填写√。
第一部分：个人基本情况1.您目前所在单位性质是：A.矿井生产单位B.生产辅助单位C.机关单位D.综合服务单位E.其它单位2.您目前所在岗位性质是：A.生产一线B.后勤服务C.机关管理岗位D.其它3.您正在攻读或已获得的最高学位？A.大学专科B.大学本科C硕士及以上D.专科以下4.您的年龄?A.18岁以下B.18-25岁C.26-45岁D.46-60岁E.60岁以上5.您的工龄？A.3年以下B.3-10年C.10-20年D.20年以上6.您和公司签订的用工合同形式是?A.合同工B.劳务派遣第二部分：个人因素与培训效果7.您对您目前的学历满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为您的学历对于您的培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要8.您对您得专业知识满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为您掌握的专业知识对于您的培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要9.对于自己培训积极性满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为您的培训积极性对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要10.您对于您自己的职业发展规划满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为您自己的职业发展规划对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要第三部分：培训体系建设11.您对于培训所设置的课程满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为本次培训所设置课程对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要12.您对于培训所用到培训方法、方式满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训所用到培训方法、方式对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要13.您对于培训教师专业知识满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训教师专业知识对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要14.您对于培训教师教学态度满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训教师教学态度对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要15.您对于培训教师整体素质满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训教师整体素质对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要16.您对于培训管理体制满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训管理体制对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4非常重要17.您对于培训的软硬件满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为培训的软硬件对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要18.您对于现有的培训模式满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为现有培训模式对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要第四部分：组织因素19.您对于班主任的态度满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为班主任的态度对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要20.您对于班主任的专业知识满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为班主任的专业知识掌握程度对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要21.您对于班主任的学历满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为班主任的学历高低对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要22.您对于班主任的班级管理能力满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为班主任的班级管理能力对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要23.您对于公司目前投入培训的费用满意吗？很不满意1 2 3 4 很满意您认为公司目前投入培训的费用对培训效果有影响吗？非常不重要1 2 3 4 非常重要五：其他部分：24.您对于以上调查问卷的结构有何建议？25.您认为以上调查问卷的信度可靠吗？如不可靠您有何修改建议？。
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷XX公司为了帮助您深入了解当前企业普遍存在的管理问题，更准确的为您设计培训课程，使您找到解决自身管理总是的最优休途径，请您抽出十分钟的时间，配合完成此问卷，A、下面是一些对您在工作中可能会遇到的问题的描述，请按照你的实际情况选择最适宜的答案。
1、公司已经建立了绩效考核体系□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合2、考核任务设定困难，公司的战略目标难以层层分解到部门和个人□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合3、公司部门和员工的关键绩效指标难以确定□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合4、公司没有对管理者进行正规考核培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合5、管理者的考核能力不一，已经影响了考核结果□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合6、没有有效的制度控制某些部门的管理者搞平均主义，或是打击报复□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合7、各级管理者关注分数甚于关注改善，绩效考核变成秋后算账，起不到改善的作用□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合8、目前公司各部门之间的考核结果缺乏可比性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合9、公司对管理人员进行了绩效沟通的培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合10、在公司绩效考核中，被考核者不明确考核目的和标准□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合11、考核出现问题时，公司上层的支持力度不够，授权不足□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合12、员工对绩效考核认同感不强□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合13、目前的考核占用时间多，影响正常工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合14、公司要求管理者与下属进行绩效沟通□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合15、公司对管理人员进行了工作计划、目标制订的培训□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合16、公司的薪酬制度制度以保证员工薪酬的公平性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合17、公司的薪酬制度无法保证对员工起到最大的激励作用□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合18、公司员工清楚公司的薪酬系统是怎样运作的□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合19、我们能够很好地把握薪酬的长期激励与短期激励的平衡□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合20、公司员工薪酬制定没有严格的标准，随意性，受人为因素影响很大□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合21、公司员工满意目前的薪酬状况□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合22、公司缺乏了解市场薪酬水平的有效渠道□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合23、部门管理者缺乏相应的薪酬管理权限□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合24、公司已经建立了员工培训体系□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合25、公司已经建立了完善的培训计划制定系统□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合26、可以按计划很好地开展培训工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合27、公司目前组织的培训没有针对性□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合28、公司开展培训工作受到经费不足的困扰□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合29、我们不知道该如何有效地评估培训的效果□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合30、能够通过培训需求调查系统为培训计划做准备□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合31、公司通过岗位说明书对新员工进行入职培训，使其了解自己的工作职责□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合32、公司各个岗位都有完备的岗位职责说明书□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合33、公司从来不对员工的工作满意度进行调查分析□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合34、公司不知道如何将人事测评的结果应用于人力资源工作□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合35、选拔工作中，候选人各方面能力相近时，难以做出选择□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合36、面试后仍然无法准确把握候选人员的个性和能力特点□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合37、企业很少为员工提供职业发展方面的指导□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合38、有些员工由于看不到在企业内部的发展机会而离职□非常不符合□不太符合□一般□比较符合□非常符合B、请问贵公司在对中层及以上管理人员的培训课程中，各类培训一般所占的百分比大致是C、请问贵公司在对中层及以上管理人员的培训课程中，各种培训方式所占的百分比大致是？D、请问您认为以下哪些培训课程是贵公司中层及以上管理人员目前最需要的？（多选）人管理技能系列培训营销管理系列培训财务管理系列培训。
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷尊敬的企业员工：您好！为了更好地了解企业内部培训的需求和意见，提高培训的针对性和效果，我们诚邀您参与本次企业培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将对我们的培训计划和内容提供重要的参考和指导。
请您认真填写以下问题，我们将保证您的答案得到保密，并且只用于统计分析。
1. 请问您在企业中的职位是什么？2. 您对企业目前的培训计划是否满意？3. 您认为企业培训的目标是否明确？4. 您认为企业培训的内容是否与工作相关？5. 您认为企业培训的形式是否多样化？6. 您认为企业培训的时间安排是否合理？7. 您认为企业培训的师资力量是否强大？8. 您认为企业培训的评估和反馈机制是否完善？9. 您认为企业培训的经费投入是否充足？10. 您认为企业培训的效果是否显著？11. 您认为企业培训应该注重培养哪些能力和技能？12. 您认为企业培训应该注重培养哪些软技能？13. 您认为企业培训应该注重培养哪些领导力？14. 您认为企业培训应该注重培养哪些团队合作能力？15. 您认为企业培训应该注重培养哪些创新能力？16. 您认为企业培训应该注重培养哪些沟通能力？17. 您认为企业培训应该注重培养哪些问题解决能力？18. 您认为企业培训应该注重培养哪些自我管理能力？19. 您认为企业培训应该注重培养哪些客户服务能力？20. 您认为企业培训应该注重培养哪些行业专业知识？21. 您认为企业培训应该注重培养哪些全球化视野？22. 您认为企业培训应该注重培养哪些数字化技能？23. 您认为企业培训应该注重培养哪些跨文化沟通能力？24. 您认为企业培训应该注重培养哪些领导力？25. 您对企业培训的其他建议和意见是什么？非常感谢您的参与和配合！您的意见对我们非常重要！如有任何问题，请随时与我们联系。
祝您工作愉快，再次感谢！此致敬礼。
培训体系建设问卷调研报告
培训体系建设问卷调研报告培训体系建设问卷调研报告一、引言本次调研旨在了解公司员工对培训体系建设的需求和反馈，为公司制定科学有效的培训计划提供参考。
调研期间，我们采用问卷调查的方式收集了员工的意见和建议，并进行了数据分析和整理。
本报告将根据调研结果，提出建议和措施。
二、调研概况1. 调研时间：2021年11月1日至11月15日2. 调研对象：公司全体员工3. 调研方式：在线问卷调查4. 调研样本数量：共收集有效问卷100份三、调研结果分析1. 员工对现有培训体系的满意度根据调查结果，员工对现有培训体系的满意度整体较高。
有74%的员工表示对现有培训方案比较满意，21%的员工表示很满意，仅有5%的员工对现有培训体系表示不满意。
2. 对培训需求的分析通过调研问卷，我们了解到员工普遍认为培训是提高工作能力和职业发展的重要途径。
在培训内容方面，员工最希望得到技能提升类的培训，如专业技术培训和职业能力提升培训。
此外，员工还期望获得管理与领导力培训，以提升自己的管理水平和团队领导能力。
3. 员工对培训方式的反馈在培训方式方面，员工普遍认可现有的班内培训形式，但也希望能增加一些新的培训方式。
例如，有56%的员工认为应增加在线学习资源，44%的员工期望组织跨部门的知识分享活动。
这些新方式能更灵活地满足员工多样化的学习需求。
四、建议和措施1. 根据员工需求开展多样化培训根据调研结果，公司应根据员工的培训需求开展多样化的培训计划。
重点关注技能提升类的培训，为员工提供专业技能和职业能力的提升机会。
同时，也要注重提升管理和领导力方面的培训，培养员工的管理能力和团队领导力。
2. 增加在线学习资源针对员工对在线学习资源的需求，公司应引入在线培训平台，提供丰富的学习资源供员工自主学习。
通过在线学习，员工可以随时随地进行学习，提升工作效率。
3. 组织跨部门知识分享活动为了促进跨部门的沟通和学习，可以定期举行知识分享活动。
通过不同部门之间的知识交流，员工可以了解其他部门的工作内容和经验，促进合作和创新。
培训反馈调查问卷XX培训反馈问卷
培训反馈调查问卷XX培训反馈问卷培训反馈调查问卷感谢您参加XX培训课程。
为了不断提高培训的质量和效果，我们诚挚地邀请您填写下面的反馈调查问卷，以便我们更好地了解您的培训体验和需求，从而不断改进和调整我们的培训内容和方式。
请您根据您的实际体验，如实填写以下问题，并提供宝贵的建议和意见。
您的每一条反馈都对我们十分重要，感谢您的支持和配合。
1. 在参加培训前，您是否了解培训的宗旨、内容及目标？2. 您对本次培训的期望是否得到满足？3. 请您评价本次培训的组织与安排。
（如：培训开始与结束的准时性、培训资料的完备性等）4. 培训讲师的培训方式和教学质量是否令您满意？5. 请您评价本次培训的内容和学习方法。
（如：内容的实用性、针对性，学习方法的灵活性、互动性等）6. 请您评价本次培训的培训场所和环境。
（如：教室设施、环境卫生等）7. 您对本次培训的总体满意度如何？8. 您认为培训中的哪些方面需要改进？请提出您的建议。
9. 您是否愿意推荐本次培训给其他人？为什么？10. 感谢您参与本次培训反馈调查问卷，请您留下您的联系方式，以便我们与您联系并及时回复您的反馈意见。
------------------以下是反馈意见栏------------------非常感谢您抽出时间填写这份调查问卷。
您的反馈对于我们改进和优化培训课程具有重要意义。
我们将以积极的态度对待您提供的意见和建议，并以最快的速度进行改进和调整。
如您还有其他的意见和建议，欢迎您随时联系我们，我们将竭诚为您服务。
再次感谢您的参与和支持！联系方式（非必填）：______________________。
企业培训调查问卷模板范文
尊敬的员工：您好！为了更好地了解企业内部培训现状，提升培训效果，优化培训体系，特制定本调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进培训工作，提高员工综合素质。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您所在的部门：（可选填）3. 您的岗位：（可选填）4. 您的入职时间：（可选填）二、培训需求1. 您认为目前所在岗位最需要提升的技能有哪些？（可多选）① 专业知识技能② 管理能力③ 沟通能力④ 团队协作能力⑤创新能力⑥ 其他（请注明）：__________2. 您希望参加的培训课程类型是？（可多选）① 行业知识培训② 管理培训③ 技能提升培训④ 通用技能培训⑤ 企业文化培训⑥ 其他（请注明）：__________3. 您对目前企业培训的满意度如何？① 非常满意② 满意③ 一般④ 不满意⑤ 非常不满意4. 您认为企业培训对您个人成长有哪些帮助？（可多选）① 提升了专业技能② 增强了团队协作能力③ 丰富了企业知识④ 提高了工作效率⑤ 其他（请注明）：__________三、培训方式与时间1. 您更喜欢以下哪种培训方式？（可多选）① 线上培训② 线下培训③ 线上线下结合④ 其他（请注明）：__________2. 您认为培训时间安排在以下哪个时间段较为合适？① 工作日晚上② 周末③ 工作日白天④ 其他（请注明）：__________四、培训资源与师资1. 您认为企业提供的培训资源是否充足？① 充足② 一般③ 不足④ 非常不足2. 您对企业培训师资的满意度如何？① 非常满意② 满意③ 一般④ 不满意⑤ 非常不满意3. 您认为企业培训师资在以下哪些方面需要改进？（可多选）① 知识水平② 沟通能力③ 教学方法④ 实践经验⑤ 其他（请注明）：__________五、其他建议1. 您对企业培训还有什么其他建议或意见？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的反馈对我们非常重要。
企业培训问卷调查表
企业培训问卷调查表 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
企业培训需求调查问卷
我们致力于为您提供高品质的培训课程。
为了能够向您持续提供最佳的服务，请您
对本次培训前的问卷调查表认真填写，谢谢您的支持！
企业人数： 人 其中高层管理人员： 人
企业员工学历调查：本科 人 专科 人 高中 人
高中以下 人
企业经营范围及主营业务:
公司茶叶加工属于： □粗加工 □精加工 其他
茶叶类型：□绿茶 □黄茶 □黑茶 □白茶 □青茶 □红茶 其他
1、贵公司主要面向哪些群体提供培训
□高层管理人员 □办公室人员 □一线员工 □销售团队 □其他：
2、公司意向培训课程：
□企业文化、公司概况
□公司规章制度
□安全生产法、消防法及消防知识
□事故应急预案与处理方案
□班组长课程
□员工的职业素养提升
□办公室人员培训课程
□进城务工人员教育
□制茶工艺
□其他：
1、希望本次培训为多长时间或在时间上有什么要求
2、希望本次培训达到什么效果
3、对本次培训的希望和建议：
我们会认真考虑您的建议并进一步提高培训质量。
感谢你您的支持和帮助！
第二部分：培训现状
第三部分：培训期望及要求。
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企业培训诊断问卷本问卷中涉及的名词与基本定义;培训讲师：培训课程的主讲人培训经理：组织、实施、评估培训活动、调配培训资源的人，通常是企业的培训部或人力资源部相关工作人员，在某些情况下可以由培训讲师兼任。
培训方法：指在培训中使用的、用以提升培训效果的方法，如游戏、小组讨论等。
一、企业对培训的认识与重视程度1、公司过去一年中曾经组织过哪些方面的培训?效果如何?是□否□2、以往的培训中您认为哪些课程是最有效果的?为什么?哪些课程是最没有效果的?为什么?是□否□3、培训内容主要涉及哪些方面?专业知识工作技能(职业技能、管理技能、个人技能)工作态度工作习惯经营理念思维训练4、培训的内容是以理论为主还是案例为主?如果结合案例，是否使用了本企业的案例? 是□否□5、培训的内容与实际工作的结合是否紧密? 是□否□6、培训内容由谁来设计?如果由外部讲师来设计，企业是如何参与的?合作的程序是什么?双方如何确定协作内容? 是□否□7、培训的内容是否可以迅速应用于实际工作?为什么? 是□否□8、如果培训的内容无法迅速应用于工作，是什么原因导致无法应用?这些因素在什么情况下可以克服?为什么? 是□否□9、企业通常在什么情况下组织培训?培训需求的产生是出于管理者的意志还是受训者普遍的意志? 是□否□10、培训是否是企业例行开展的必要工作之一? 是□否□11、培训在什么情况下不得不让步于其他工作? 是□否□12、管理者期望培训能够具体解决哪些问题?培训是否经常作为解决具体问题的系统性方案之一来发挥作用? 是□否□13、管理者是否经常意识到“培训很重要”但不知道“如何进行某项培训”?是□否□二、培训需求的确认14、企业是否定期面向员工开展培训需求调查工作? 是□否□15、是否在每次进行培训之前首先进行培训需求的分析与确认? 是□否□16、如果企业经常聘请外部培训讲师，这些讲师是否会采取问卷调查、访谈、测试等多种方式开展需求并在此基础上设计培训课程? 是□否□17、需求调查是否只面向受训对象进行?以什么方式进行? 是□否□18、对培训需求的调查与分析通常由谁来完成? 是□否□19、是否针对于以下方面进行了系统的培训需求调查? 是□否□19.1培训内容的需求调查：受训者认为的主要培训内容?管理者认为的主要内容?讲师理解的培训内容?受训者、管理者与讲师对培训课题与内容的理解是否一致?19.2针对于受训者的调查：针对于受训者基本背景资料(如性别、年龄、工作经历、专业方向等)的调查? 针对于受训者学习风格、沟通风格、管理风格等进行调查?19.3培训开展的方式：讲师将采用什么培训方法以确保培训效果的最大化?这些培训方法将塑造怎样的培训氛围?管理者、受训者是否能够接受这样的培训方法?19.4培训目标的基本界定：培训课程结束的标准是什么?期望在培训课程结束后对受训者在哪些方面达成什么目标?20、企业是否具有针对于不同岗位的能力素质要求?培训需求调查的结果是否与企业在这些岗位的能力素质模型的要求相匹配?21、企业是否不定期与外部培训机构保持畅通的联络?是否及时根据培训需求更新相关课程?三、培训目标22、管理者对培训的目标是怎样认识的?23、受训者对培训的目标的认识是否与讲师、管理者一致?如果不一致，差异点在哪里?造成差异的原因是什么?24、针对于培训的远期目标，企业高层管理者具有什么认识(下面提供了部分要点)?对员工的导入和定向;改进绩效;扩展员工价值，帮助员工在企业内部获得更好的发展;提高企业的整体素质四、培训的组织、实施与管理25、企业的培训课程是强制性的还是自愿性的?26、是否为自愿性培训项目或员工自学提供了必要的指导意见和参考资料(如教材、教案、音像制品等)?27、企业的整体组织结构是怎样的?各部门的职责是什么?培训隶属于哪个部门?28、各个职能部门是否有明确的要求履行培训的义务?29、对培训部职能的界定是什么?30、不同部门开展的日常培训是否遵循统一的流程?企业是否有关于培训方面的系统管理制度规定与培训经费管理制度?31、企业是否有完善的、系统的、能够与员工职能、职等相对应的课程体系?32、相关培训工作的开展是如何组织、实施的?32.1有专门的培训部、负责组织实施相关事项(转入第21题);32.2没有专门的培训部门，将培训的职能归于人力资源部门之下;32.3主要依靠外部力量协助制定培训计划并实施培训;33、如果企业设立有专门的培训部，其职责与日常工作包括：34、企业在培训的硬件设施上进行了哪些投入?35、企业是否有完善的培训记录?36、是否将培训的参与情况、受训者在培训中的表现、培训后的考核成绩等作为日常行为考核的一部分?37、企业是否有这样的规定：相关晋升与内部工作轮换必须首先进行相应的培训?38、企业是否会对受训者的绩效进行追踪?谁将是该员工绩效的评估者?讲师与受训对象的直接领导是否有定期、不定期的沟通以确认培训效果?39、企业是否有专门的机制来确保、监督培训效果转化为实际生产力?同时相关人员在这个转化过程中是否给予积极、主动的配合?五、培训资源40、企业管理层理解的培训资源具体包括哪些?41、企业是否有内部讲师?42、内部讲师是专职还是兼职?43、如果是内部专职讲师，他们分别能够讲述的主要课程是什么?是否是企业所需要的、针对于核心技能要求所开发的课程?对他们的讲课时间与讲课质量是否有明确的要求?44、如果是企业内部的兼职讲师，他们分别讲述的课程是什么?是否是企业所需要的、针对于核心技能要求所开发的课程?他们的讲课技巧如何?为这些简直讲师制定的讲课内容与计划是否可以如期进行?受训者对他们的讲课效果评价如何?有什么因素影响他们无法执行培训计划?45、内部讲师可以完成哪些方面的课题?占整体培训课程讲授量的多少?46、使用内部讲师需要支付的酬劳是多少?该酬劳是否具有激励性?47、使用内部讲师是否存在什么不便之处?48、企业是否具有明确的措施来激励内部员工承担培训的责任与义务?有什么措施可以确保非专业讲师的培训质量?49、企业中哪些部门参与外部培训课程?这些培训课程是从专业培训公司采购的还是独立讲师处采购的?50、企业中哪些部门参与外部培训课程的采购过程与决策过程?51、企业是否具有培训课程采购的相关标准，如采购什么课程、课程采购量在整体课程中的比例、费用支出比例、以什么标准衡量外部资源的专业能力与服务质量?六、培训对象52、企业目前的培训对象包括哪些方面的人员?公司内部员工客户方员工其他：请说明53、为了对应业务的发展，企业是否考虑扩大现有的受训范围?是否有足够的资源来支持这一设想?54、现有培训对象参加培训的目的是什么?完成公司指派的培训任务(占%);为了自己增长知识，开阔视野(占%);为了在内部获得提升而按公司的要求参加培训(占%);为了和别人交流思想，因为平时没有机会可以这样做(占%);为了多认识一些朋友，或者在繁忙的工作之际调节、休息一下(占%);其他：请说明55、培训对象喜欢以什么方式积极、主动参与培训?56、他们在培训结束后是否足以承担对他人(同事或下属)进行培训、教育的任务?57、他们是否愿意主动将培训内容应用于实际工作?如果不，为什么?在什么情况下他们才能够积极将培训内容应用于实际工作?七、培训质量58、为了确保培训质量，企业有哪些培训质量保障制度与具体行为(如与讲师签署约定、进行效果评估等)?59、是否有针对于不同培训对象的系统培训方案?或者是使用一套教材而应用于全体?60、即便是同样的培训内容，是否考虑了要根据培训对象的不同实行不同的培训方法，如角色扮演、分组讨论等?(或：选择培训方法是处于培训内容的考虑还是基于受训者的基本情况?) 61、是否会结合工作需要定期更新培训内容?这些培训内容是否先经过内部测试后才进行推广?八、效果的评估62、是否在每次培训之后即刻进行培训效果评估?63、培训效果评估采取的主要方式是什么?都对哪些项目进行评估?评估是否有客观的参照标准?64、企业是否会根据评估的结果与讲师协商对原教案做出进一步的修改与更正?65、讲师是否会根据或主要受训者的表现提交进一步培训建议或对今后开展类似培训提供相关有价值建议?这些建议是否在后续的培训中被应用?66、对以下指标进行分析：培训开展频率培训有效覆盖率重点受训人群覆盖率人均受训次数单项培训覆盖率各培训项目满意度得分九、系统性培训规划67、企业是否有制定年度整体培训方案的惯例或制度?如果有，执行情况如何?68、在实施中是否会根据人员的变更或业务需求等外部因素每季度一次进行修订?如果有，接第69题;如果没有，接70题。
69、如果有，是如何做的?通常会根据哪些外部因素考虑修订计划?70、如果没有，是否今后会有这方面工作的设想?为什么?是什么因素导致没有相关的计划修订?71、计划制定后执行情况如何?影响计划执行的因素有哪些?为什么会存在这些因素?这些因素在多大程度上可以得到解决?在什么时间可以解决?十、培训经费管理72、企业对培训经费的提取、使用与管理是如何规定的?73、是否有针对于企业内部各个级别的、明确的培训经费标准规定?74、是否有明确的培训经费的使用标准?75、是否对培训经费的使用情况按照如下方面进行了分析?培训经费在不同课题的使用情况与效果;培训经费在不同岗位受训者的使用情况与效果。