CID-03-01-040成本管理可修复废品费用分配标准设置业务规程
K3标准业务规程库(2021整理)
名称 编号
非生产物料请购规程 CID-01-01-040
类型 时间
采购管理 2007 年 3 月
编撰者 咨询与实施部 版本
规 程 说 明需 求 部 门
16 申请非生产物料的部 门在系统中录入采购申请 单。
采购申请 需求
仓储部
备
注
17 需求部门直接在〞采 购申请单-录入〞中录入 采购申请单。
采购申请单录 入
2 生产制造管理管理 ..............................................................................................................................................................42 生产任务及车间作业管理规程 ...........................................................................................................................................42 委外加工作业管理规程 .......................................................................................................................................................55 PDM 管理规程 .....................................................................................................................................................................62
废品损失的归集与分配
结转停工损失
归集停工期间发生的费用
停工损失核算方法： 单独核算：设置“停工损失”帐户核算和停工损失成本项目 借 停工损失 贷
结转停工损失：责任事故计入“其他应收款”；非正常停工损失，计入“营业外支出”；其他如季节性、大修理停工损失计入产品成本。
计入产品成本的停工损失，在产品成本明细帐设置“停工损失”成本项目，一般由完工产成品成本负担。
废品损失明细帐
结转不可修复废品成本 借：废品损失—甲 1100 贷：基本生产成本—甲产品 1100 废品残料入库 借：原材料 20 贷：废品损失—甲产品 20
添加标题
可修复费用
添加标题
应付工资 300
添加标题
借：废品损失—甲产品 900
单击此处添加小标题
借：原材料
废品损失分配的核算 根据废品损失明细帐归集的废品损失，结转分配废品净损失。 借：基本生产成本－××产品 贷：废品损失－××产品
例2：甲产品本月投产100件，本月费用：材料20000元，直接人工6000元，制造费用2000元，本月生产工时4000。经查：有不可修复废品5件，生产工时50小时，残料20元计价入库；另有可修复废品10件，修复中耗用材料500元，工资300元，制造费用100元。甲产品原材料费用在生产开始时一次投入。
添加标题
制造费用 100
添加标题
贷：原材料 500
添加标题
结转废品净损失
添加标题
借：基本生产成本—甲产品 1980
添加标题
（废品损失项目）
添加标题
贷：废品损失—甲产品 1980
如果是入库后发现的不可修复废品，则要将产品成本转入“废品损失”帐户： 借：废品损失 贷：产成品 如果入库后发现可修复废品，将其生产成本转入”基本生产成本”帐户，修复费用直接计入“废品损失”帐户
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本（3篇）
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准____%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
CID-03-01-030成本管理费用分配标准设置业务规程
判断是否需要其他标准设
结束否?
END
12
如 本 公司有使 分类法成本分 配标准
可自定义分 类法分配标 准
用分类法，财务成本会计 根据本公司每一类别定义 的分配标准进行设置
第 2 页,共 3 页
第 3 页,共 3 页
Y END
判断是否需要其他标准设
判断是否需要其他标准设
判断是否需要其他标准设
1
第 1 页,共 3 页
流
程
说
明
财 1
务
辅助生产车间
备
注
9 置
财 务 成本会计 结束否? Y END
判断是否需要其他标准设
N 10 财 务 成本会计
可通过 《产品 投入产出表》 核对产量
在产品成本分 配标准
根据本公司在产品成本分 配标准进行设置 11 置 财 务 成本会计
要尽可能与 2 财 务 部成本会 共耗材料费用 分配标准设置 成本发生有 密切关系,资 料较易取得。 计根据本公司共耗材料分 配标准进行设置 3 置 N 4 财 务 部成本会 其他共耗费用 分配标准设置 计根据本公司共耗除材料 以外费用分配标准进行设 置 5 置 N 6 财 务 成本会计 辅助生产费用 分配标准设置 辅助费用在 基本生产车 间的分配标 准 7 置 N 8 财 务 成本会计 制造费用分配 标准设置 根据本公司制造费用分配 标准进行设置 财 务 成本会计 结束否? Y END 根据本公司辅助费用分配 标准进行设置 财 务 成本会计 结束否? Y END 对于非归属 制造费用的 要素费用进 行设置 财 务 成本会计 结束否?
名称 编号
费用分配标准设置规程 费用分配标准设置规程 分配标准设置 CID-03-01CID-03-01-030
废品损失的归集与分配
在计量废品损失时，应注重准确性和 可靠性，避免虚报、漏报和错报。
02
废品损失的分配
直接分配法
总结词
直接将废品损失分配到产生废品的生产部门。
详细描述
直接分配法将废品损失直接归集到产生废品的生产部门，这种方法简单明了， 能够直观地反映各生产部门的废品损失情况。
间接分配法
总结词
将废品损失通过一定的比例或标准分配到各个生产部门。
再生利用
对可再生利用的废品进行加工处理，转化为新的产品 或材料。
能量回收
将废品燃烧产生的热量进行回收利用，用于供暖、发 电等。
废品处理与再利用
01
02
03
填埋处理
对无法再利用的废品进行 安全填埋，确保不对环境 造成危害。
焚烧处理
将废品进行高温焚烧，减 少废品体积，并回收热量。
生物处理
利用微生物分解有机废品， 转化为肥料、沼气等可利 用资源。
05
废品损失的管理策略与 建议
强化生产过程控制
制定严格的生产操作规程，确保员工按照规程操作，减少生产过程中的废品产生。 加强设备维护和保养，确保设备处于良好状态，降低设备故障导致的废品损失。
建立生产过程中的质量检测机制，及时发现并处理问题，减少废品的产生。
提高员工环保意识
开展环保培训和宣传活动，提高 员工对废品损失的认识和重视程
账务处理方法
废品损失的账务处理应根据具体情况采用直 接核销法或分摊法，确保废品损失得到合理 分摊。
废品损失的报表披露
报表披露内容
废品损失的报表披露应包括废品损失的金额、原因、分摊方法等信息，以便报表使用者 了解废品损失的情况。
披露方式
废品损失的披露应纳入企业的财务报表体系，并在财务报表附注中加以说明，确保信息 披露的完整性和准确性。
19.废品损失的归集与分配--可修复废品
【可修复废品损失核算】主要核算返修过程中发生的消耗 ，相当于增加了合格产品的成本。
2可修复废品损失的归集和分配
【核算账户】单独核算废品损失的企业，应设置“废品损失” 账户，并在成本项目中增设“废品损失” 成本项目。“废品 损失”账户月末没有余额。
废品损失的归集与分配
废品的概念与分类
【废品概念】是指不符合规定的技术标准，不能按照原 定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在产品、半 成品或产成品。
【分类】废品按其报损程度和修复价值，分为可修复废 品和不可修复废品。
废品
可修复废品 不可修复废品
废品的概念与分类
需要指出的是，下列情况不应作为废品处理：
废品损失
可修复废品的返修费用 不可修复废品的生产成本
残料收入 赔款收入
净损失
生产成本
2可修复废品损失的归集和分配
【例】某企业第二车间本月在生产丙产品时发现可修复废品 3件，当即进行修复。耗用材料费210元，直接人工费100元 ，应分配制造费用128元，向过失人索赔75元。
（1）先计算可修复废品损失 ： 修复费用=210+100+128=438（元） 废品净损失=438-75 = 363（元）
1、经过质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的 不合格品；
2、产成品入库后，由于保管不善等原因而损坏变质的， 不作为废品损失处理；
3、实行包退、包修、包换“三包”的企业，在产品出售 后发现的废品。
1 可修复废品和废品损失的概念
【可修复废品概念】可修复废品即是在发现废品时，产 品还可以通过返修使其重新符合合格产品身份。
成本会计废品损失的分配
废品损失报表的分析
01
废品损失报表的分析旨在通过数据挖掘和分析，发现废品损失 的原因和规律，为企业改进生产工艺和管理提供依据。
02
分析内容应包括废品损失的构成、影响因素、发展趋势等，以
便企业了解废品损失的实际情况并制定相应的措施。
成本会计废品损失的分配
目录
• 废品损失的概述 • 废品损失的核算 • 废品损失的分配 • 降低废品损失的措施 • 废品损失的报表披露
01
废品损失的概述
废品损失的定义
废品损失是指在生产过程中发生的，不符合质量要求或者规定标准的完工产品， 以及在生产过程中被废弃或报废的半成品、在制品、产成品等所耗用的生产资料 价值和应负担的制造费用。
制定严格的质量标准和检验流程，确保原材料、 半成品和成品的质量符合要求。
加强生产过程中的质量检验和控制，及时发现和 纠正不合格品，避免其流入下一道工序。
建立质量追溯体系，对不合格品进行追溯和处理， 找出问题根源并采取改进措施。
优化生产流程和工艺
对现有生产流程和工艺进行全 面分析和评估，找出瓶颈和问 题所在。
废品损失的会计处理原则
1
废品损失应当单独核算，在“生产成本”科目下 设置“废品损失”明细科目进行核算。
2
废品损失的金额应当根据废品数量和单位成本计 算确定。
3
废品损失应当根据不同情况采用不同的方法进行 分配，如按实际成本分配、按定额成本分配等。
02
废品损失的核算
废品损失核算的内容
与废品相关的设备、厂房 等固定成本的分摊。
引入现代化的生产管理理念和 方法，优化生产流程和工艺， 提高生产效率和产品质量。
2024年公司废品管理制度（七篇）
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控，规范废物处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责，包括管理和处理，禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理，防止物料流失，降低公司资产损失。
所有员工应提高意识，自觉参与废旧物品的分类和回收，严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物：如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物：包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域，保持整洁；应处理废物需及时清理，严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时，均需分类，遵循“先内后外”的原则，整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室，每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C，需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D，两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧（靠近河流）空地，确保安全距离，防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》，确保“堆放必登记”，记录清晰，字迹工整，数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况，严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查，有权提出整改建议，包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度（二）关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁，所有废品需根据其产生速度及物理特性，及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
维修成本控制标准作业流程
维修成本控制标准作业流程背景介绍为了有效控制维修成本、提高维修效率，确保公司设备的正常运转，制定维修成本控制标准作业流程是必要的。
本文档旨在明确维修成本控制的流程和标准操作，以及相应的责任分工。
流程概述维修成本控制标准作业流程包括以下几个主要步骤：1. 故障报修2. 故障评估3. 维修方案制定4. 维修实施5. 维修成本核算6. 维修效果评估7. 维修成本监控步骤详解1. 故障报修- 员工或客户发现设备故障后，应及时向维修部门进行报修。
报修时需提供详细的故障描述、设备编号、位置等信息。
2. 故障评估- 维修部门收到故障报修后，根据故障描述和设备信息，进行初步评估。
评估结果分为两种情况：可维修和不可维修。
如果判断为可维修，则进入下一步骤；如果判断为不可维修，则将设备报废，并记录相关信息。
3. 维修方案制定- 维修部门根据故障评估结果，制定维修方案。
方案中包括所需维修材料、工具、维修时间、维修人员等信息。
4. 维修实施- 维修部门按照制定的维修方案进行实施。
在维修过程中，需要严格按照相关安全操作规程，确保人员和设备安全。
5. 维修成本核算- 维修部门在维修完成后，根据维修方案记录实际使用的材料、工时、工具等信息，核算维修成本。
6. 维修效果评估- 验收人员对维修后的设备进行检查和测试，评估维修效果。
若满足使用要求，则维修结束；若未能修复或不满足使用要求，则重新进入维修流程。
7. 维修成本监控- 维修部门应定期统计和分析维修成本情况，进行成本控制和优化。
根据统计结果，制定相应的改进措施。
责任分工- 维修部门负责接收和处理故障报修、故障评估、维修方案制定、维修实施、维修成本核算和维修成本监控等工作。
- 员工和客户负责及时报修，并提供准确的故障信息。
- 验收人员负责对维修设备进行检查和测试，评估维修效果。
总结本文档提供了一个维修成本控制的标准作业流程，确保维修质量和效率。
在实践中，维修部门应根据实际情况进行合理调整和优化，并配合其他相关部门的协调工作，共同推动维修成本的有效控制和降低。
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（5篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
公司废品管理制度例文(4篇)
公司废品管理制度例文第一章总则第一条为了规范公司废品管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条应用范围本制度适用于本公司全体员工以及与本公司有业务往来的供应商、客户等相关人员。
第三条废品管理的目标1. 提高废品资源的利用效率，实现资源循环利用。
2. 减少废品对环境的污染，保护生态环境。
3. 合理降低废品处理成本，提高公司竞争力。
第四条术语定义1. 废品：指在生产过程中产生的废弃物、剩余物、废旧设备、废料等。
2. 废品管理：指对废品进行收集、分类、存放、处理等工作的管理。
第二章废品收集与分类第五条废品收集点的设置1. 公司应根据不同类型的废品设置相应的收集点。
2. 废品收集点应明显标示，并定期进行清理和维护。
第六条废品分类1. 废品应按照材料类型和性质分类。
2. 废品分类应根据相关法律法规和行业标准进行操作。
第七条废品收集容器1. 废纸类废品应使用纸箱、文件袋等容器进行收集。
2. 废塑料类废品应使用塑料袋、塑料桶等容器进行收集。
3. 废金属类废品应使用金属桶、铁篓等容器进行收集。
4. 废灯管类废品应使用特殊的密封容器进行收集。
第八条废品收集流程1. 废品收集点工作人员应定期收集废品，确保及时清理。
2. 废品收集人员应按照废品分类要求进行收集。
3. 废品收集人员应将收集的废品定期交由专门负责废品管理的部门进行处理。
第三章废品储存与运输第九条废品储存场所1. 公司应设立专门的废品储存场所，并进行有效的分类和储存。
2. 废品储存场所应具备适当的通风、排水和防火设施。
第十条废品储存处理期限1. 废品在储存场所中的处理期限一般不得超过30天。
2. 高风险废品或对环境有较大危害的废品的储存处理期限应按照相关法律法规执行。
第十一条废品运输1. 废品运输应依照国家相关法律法规和行业标准执行。
2. 废品运输途中应注意防止污染和损坏。
第四章废品处理第十二条废品处理方式1. 公司应根据废品特性和环保要求，选择合适的处理方式。
掌握废品损失的归集与分配
1.1 废品损失的确认
二、废品损失核算的凭证手续
质量检验部门发现废品时，应该填制废品通知 单，列明废品的种类、数量、产生废品原因和过失 人等。废品分工废和料废两类，工废是指由于工人 操作上的原因而造成的废品，属于操作工人责任； 料废是指由于被加工原材料或半成品的质量不符合 要求所造成的废品，不属于操作工人责任。
PART .02
1.1 废品损失的确认
二、废品损失核算的凭证手续
废品通知单
PART .02
1.2 废品损失的核算
一、废品损失的计算
（一）不可修复废品损失计算
（1）按实际耗费计算废品损失
原材料费用分配率=原材料费用总额÷（合格品数量+废品数量） 废品应负担原材料费用=废品数量×原材料费用分配率 职工薪酬分配率=职工薪酬总额÷生产总工时
（一）不可修复废品损失计算
（2）按定额费用计算废品损失 在某些企业中，各项费用定额比较健全，为减少工作 量，可按定额费用计算废品损失而不考虑废品实际发生费 用的多少。
PART .02
1.2 废品损失的核算
一、废品损失的计算
（二）可修复废品损失计算
可修复废品的损失是指为修复废品而支付的修复费用， 包括材料费用、工资费用、制造费用，而返修以前发生的 生产费用不是废品损失，不必计算其生产成本。对于返修 时发生的各种费用，根据各种费用分配表，填制废品损失。
PART .02
1.2 废品损失的核算
二、废品损失的分配
“废品损失”账户是为了归集和分配废品损失而设立的。 该账户的借方登记可修复废品的修复费用和不可修复废品的 生产成本；贷方登记回收废品的残料价值和过失人赔款；月 末，应将废品损失净额由该账户的贷方转入“生产成本”账 户，结转后该账户无余额。该账户应按车间设立明细账，账 内按产品品种分设专户，并按成本项目分设专栏或专行，进 行明细核算。
公司废品管理制度范本(3篇)
公司废品管理制度范本一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
金蝶K3日成本管理系统用户手册
系统概述关于本系统本章是对日成本管理系统内容的总述。
本系统具有以下特点：本系统以实际成本系统为基础；在成本资料设置中提供成本计算期间自定义功能，可按用户指定的任意期间进行成本核算；在公共基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义；在成本资料设置中提供分配标准的自定义功能；业务数据录入分费用录入和产量录入，数据源与K/3其它系统集成共享，并按自定义成本计算周期归集；以要素费用为主线、按自定义成本计算周期进行费用分配；提供部门间费用按自定义成本计算周期分配流程；成本计算按自定义成本计算周期进行；提供废品损失按自定义成本计算周期统计的整套业务流程。
以实际成本系统为基础本系统以实际成本系统为基础，要在实际成本系统初始化后方可启用，并作为实际成本系统的完善和补充，实现以任意日期段为成本核算的周期。
本系统中，初始化设置、基本资料、业务数据与实际成本系统共享，有关说明本手册不再详细阐述，使用本手册前请先阅读《实际成本系统用户手册》。
在成本资料设置中定义成本计算周期日成本管理系统成本资料设置中提供成本计算周期自定义功能；周期可以按以下期间设置：日、周、旬、期、自定义天数。
基础资料中有关成本对象、成本项目、要素费用等的处理基础资料的设置与实际成本系统共用，请参看《实际成本系统用户手册》的相关详细说明。
基础资料包括以下几方面内容：在定义物料时可定义其默认转入的成本项目，做为该物料耗用分配至成本对象的默认成本项目，在定义部门信息时需定义部门的“成本核算类型”，即基本生产部门、辅助生产部门、期间费用部门；成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用等成本核算资料；成本对象可体现成本计算的方法。
在成本资料设置中提供分配标准的自定义功能可通过四则运算定义复合分配标准；提供四类预设分配标准。
业务数据按自定义成本计算周期归集，并与K/3其它系统集成共享材料费用可直接引入仓存管理系统的生产领料单数据；可修复废品耗料费用可直接引入仓存管理系统的返工类型的领料单数据；折旧费用、人工费用及其他自定义的要素费用可引入总账的费用凭证数据；投入产量可直接引入车间管理各系统的生产任务单；废品产品录入可直接引入车间管理各系统的返工生产任务单；完工产量录入直接引入仓存系统的产品入库单。
成本管理-废品损失费控制方案
废品损失费控制方案一、废品损失费的范围界定废品损失费具体包括在生产过程以及采购、运输、仓储、筛选等过程中报废的产成品、半成品、在制品、元器件、零部件、原材料的费用以及消耗的人工费用、能源动力费用等。
二、形成废品损失的原因分析产品在生产、储存的过程中，由于人、机、料、法、环等因素造成的报废，具体如下。
1．操作人员的质量意识和技能水平不足以形成废品。
2．机器设备或工艺装备不合格形成废品。
3．原材料或辅助材料、燃料等不符合相关标准形成废品。
4．生产作业指导书发生错误或不明确形成废品。
5．产品周转过程中由于防护措施不当形成废品。
6．生产或储存的环境与产品要求不符形成废品。
7．生产线为了追赶生产进度而忽略质量标准形成废品。
8．单次采购原物料的数量过多，与实际使用情况产生较大差距，原产线停产、转产造成较多原物料丧失使用价值形成废品。
三、废品损失费的控制措施为了降低生产和周转中的产品损耗，有效控制废品损失费，根据上述分析，企业需要从以下几个方面制定控制措施。
1．加强开工前的检验检查工作对生产工序和生产过程，特别是关键工序和特殊过程，进行开工前的检查，保证生产过程的人、机、料、法、环等生产条件符合工艺规程规定的要求。
生产前对机器设备进行调试及维护保养，对进厂原物料进行严格把关（尤其对亟待上线投产的特采原材料要报各相关部门进行审批），完善作业指导书、作业注意事项等文件资料，改善工艺装备，设定合理的环境温湿度并进行严格管控，协调生产线进度和生产计划等，从而提高产品合格率，减少生产过程中的废品损失费。
2．加强人员培训工作对人员进行培训，保证人员具备操作资格和质量意识，业务技术水平和操作技能可以满足规定的要求。
3．加强过程的测量统计与改进（1）采用适宜的统计技术和方法，对过程的异常实施重点控制。
（2）对过程的工序能力进行测量和改进，保证工序能力可以满足工艺要求。
4．对产品设置堪用品库，对可以维修并且有维修价值的产品进行单独管理，以备后续使用。
金蝶K3实际成本系统用户手册
系统初始化及设置基础资料维护在金蝶K/3系统主控台中，选择〖系统设置〗✂〖基础资料〗✂〖公共资料〗。
基础资料是金蝶K/3系统进行管理所必须的各项基础数据的总称，在系统中具体包括科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户、部门、职员、物料、仓库、供应商、成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用、费用、分支机构、工作中心、现金流量项目、辅助资料管理等.在金蝶K/3系统中,基础资料存在于每一个子系统，用户可以在每一个子系统方便的进行基础资料的维护.在此只讲述与成本系统有关的几个重要的基础资料的设置，其它基础资料维护的详细介绍请参见K/3基础资料系统手册。
物料信息设置、部门设置、会计科目设置核算项目-—成本对象的设置核算项目-—劳务的设置核算项目——成本项目的设置核算项目-—要素费用的设置物料信息设置、部门设置、会计科目设置1、物料成本核算的对象是指物料属性指定为<自制>或〈配置〉的物料。
可在物料设置的〈物流资料>中“设置成本项目"行，用F7可选成本项目,默认值为〈直接材料〉,可修改默认值，物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。
在材料费用分配时，该材料的成本项目优先取物料上定义的成本项目。
可在〈标准数据>中设置“单位标准成本”行，录入物料的单位标准成本，可作为标准成本中物料标准单价的引入源,也可作为预测订单成本时的外购物料标准单价。
可在〈标准数据〉中设置“单位标准工时”行，录入产成品的单位标准工时，作为标准成本中单位标准工时的引入源,也可作为分配标准单元的“单位标准工时"的数值来源。
可在<标准数据>中设置“标准工资率"行，录入产品的标准工资率,作为标准成本中标准工资率的引入源，也可用于预测订单成本的人工费用。
可在<标准数据>中设置“变动制造费用分配率”行，录入产品的变动制造费用分配率,作为标准成本中标准变动制造费用分配率的引入源，也可用于预测订单成本变动制造费用.可在〈标准数据〉中设置“单位标准固定制造费用金额”行，录入产品的单位标准固定制造费用金额，作为标准成本中标准固定制造费用分配率的引入源，也可用于预测定单成本的固定制造费用。
2024年备件制作修旧利废管理制度（二篇）
2024年备件制作修旧利废管理制度为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的____%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到____万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100Kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账，车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况，以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
2024年备件制作修旧利废管理制度（二）引言：备件制作修旧利废管理是企业生产运营中的重要环节，能够有效提高备件的利用率和寿命，减少资源浪费和环境污染。
为了进一步推进我国备件制作修旧利废管理工作，制定并完善一套科学、规范的管理制度是至关重要的。
本文将以2024年备件制作修旧利废管理制度为主题，详细说明制度的目标、内容、流程以及实施效果等方面，以期为相关企事业单位提供可行性建议。
一、背景与目标背景：备件制作修旧利废管理是企业在生产运营过程中常常发生的一个环节。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业在备件的制作修旧利废管理方面面临着更高的要求。
当前，我国备件制作修旧利废管理的现状较为混乱，缺乏统一的管理制度，导致资源的浪费和环境的污染。
废品损失的归集与分配_成本计算与控制_[共5页]
![废品损失的归集与分配_成本计算与控制_[共5页]](https://img.taocdn.com/s3/m/7055cec64431b90d6d85c722.png)
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项目二
产品成本核算——品种法
损失性费用是指企业在生产过程中发生的废品损失和停工损失。
在企业的生产过程中难免会出现一些残次品，会计核算上称为废品。
废品是指不符合规定的技术标准、不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在产品、半成品或产成品。
不论是在生产过程中发现的废品，还是在入库后发现的废品，都包括在内。
但产品入库后，由于保管一、废品损失的归集与分配
1．废品损失的归集
废品损失是指由于生产原因造成的废品的报废损失和修复费用。
报废损失是指不可修复废品的生产成本扣除废品残料价值和过失人赔偿款后的净损失。
修复费用是指可修复废品在返修过程中所发生的材料、人工费用和制造费用等扣除过失人赔款后的净支出。
为了归集和分配废品损失，单独核算废品损失，应增设“废品损失”账户，在生产成本明细账的成本项目中应增设“废品损失”项目。
该账户应在车间按产品品种设立明细账，并按成本项目分设专栏或者专行，进行明细核算。
质检人员发现废品后，由质检人员填制废品通知单交由财务人员处理，单内填明废品的名称、数量、废品损失部分、发生废品的原因和过失人及处理办法等。
废品通知单无固定格式，各单位根据自己的情况来制单，表2-46所示为企业的废品通知单样式。
表2-46 废品通知单 2-3 废品损失的核算。
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计基于使用成本管理的要 求提出费用分配标准设置 的需求
领料类型为 2 财 务 部成本会
可修复废品材料费用 分配标准设置
“可修复废 品领料“。
计根据本公司用于可修复 废品共耗材料分配标准进 行设置
Y 3 置 N 4 财 务 部成本会
可修复废品其他共耗 费用分配标准设置
财 务 成本会计
结束否?
END
判断是否需要其他标准设
名称 编号
可修复废品费用分配标准设置规程 可修复废品费用分配标准设置规程 费用分配标准设置
类型 时间
成本管理 成本管理 2007 年 1 月
编撰者 版本
咨询与实施部 V2.0 V2.0
CID-03-01CID-03-01-040
流
1
程
说
明
财Hale Waihona Puke 可修复废品分配 标准需求务
车
间
人 力 资 源 部
财
务
部
备
注
财 务 部成本会
计根据本公司共耗除材料 以外费用分配标准进行设 置 5 置 财 务 成本会计
判断是否需要其他标准设
结束否?
Y
END
N 6 财 务 成本会计
可修复废品辅助生产 费用分配标准设置
根据本公司辅助费用分配 标准进行设置
7
财 务 成本会计 结束否? Y END
判断是否需要其他可修复 废品标准设置
N 8 财 务 成本会计
可修复废品制造费用 分配标准设置
根据本公司可修复废品制 造费用分配标准进行设置
END
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