项目策划书——商业宣传和公益项目的结合
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书随着社会的不断发展，公益活动在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
这些活动不仅令社会更加和谐，也对商业领域产生了深远的影响。
本商业计划书旨在探讨如何将商业与公益相结合，以创造一个可持续的公益活动，达到商业和社会的双赢。
## 1. 背景和目标### 1.1 背景公益活动一直以来都是社会发展的重要组成部分。
它们涉及到各种问题，如教育、健康、环境保护和社区建设等。
然而，许多公益活动一直依赖于捐款和志愿者，难以维持长期的稳定性。
### 1.2 目标我们的目标是创建一个商业模式，可以支持公益活动的可持续发展，同时提供商业回报。
具体来说，我们的目标包括：- 提供公益活动所需的资金和资源。
- 提供商业合作伙伴有吸引力的回报。
- 建立一个可持续的商业模式，确保公益活动的长期成功。
## 2. 商业模式### 2.1 公益活动选择首先，我们将选择一个或多个具体的公益活动领域，如儿童教育、环境保护或社区发展。
这将有助于明确定位我们的公益使命。
### 2.2 商业合作伙伴我们将与各种商业合作伙伴合作，包括企业、非营利组织和政府机构。
这些合作伙伴将为我们提供资金、资源和专业知识。
### 2.3 财政模型我们将采用多元化的财政模型，包括捐款、赞助、社会企业和销售公益产品。
这将确保我们有多个资金来源，减轻财务风险。
### 2.4 社会影响我们将跟踪和评估我们的公益活动对社会的影响。
这将有助于我们向捐赠者和合作伙伴展示我们的成就，并确保我们的使命得到充分执行。
## 3. 运营计划### 3.1 团队我们将组建一个专业的团队，包括项目经理、筹款专家、社交媒体专家和市场营销人员。
这个团队将有助于项目的有效实施和管理。
### 3.2 营销和宣传我们将开展广泛的营销和宣传活动，包括社交媒体、线下活动和媒体合作，以提高公众对我们的认知度。
### 3.3 社交媒体策略我们将利用社交媒体平台来与支持者互动，并传播我们的使命。
社会公益项目商业计划书
社会公益项目商业计划书商业计划书：社会公益项目摘要：本商业计划书旨在介绍一个社会公益项目的商业计划，该项目旨在解决社会中的某一具体问题，并以商业模式为基础，实现可持续的运营和发展。
本计划书将介绍项目的背景、目标、市场分析、运营模式、财务计划等关键内容，以期吸引投资者和合作伙伴的关注和支持。
1. 项目背景：在当前社会中，存在着许多社会问题，如贫困、环境污染、教育不平等等。
本项目旨在解决其中的某一具体问题，并通过商业模式的运作，实现社会公益的最大化。
2. 项目目标：本项目的主要目标是通过提供特定的服务或产品来解决社会问题，并为投资者和合作伙伴创造经济回报。
同时，我们还希望通过项目的运作，为社会创造更多的价值和福利。
3. 市场分析：在市场分析部分，我们将对相关的市场进行调研和分析，包括目标受众、竞争对手、市场规模等。
通过深入了解市场情况，我们将制定相应的市场策略和推广计划，以确保项目的可行性和成功。
4. 运营模式：本项目的运营模式将基于商业模式，通过提供特定的服务或产品来解决社会问题。
我们将制定详细的运营计划，包括资源调配、人员管理、市场推广等，以确保项目的高效运作和可持续发展。
5. 财务计划：在财务计划部分，我们将制定详细的财务预测和预算，包括收入来源、成本结构、盈利预期等。
通过合理的财务规划，我们将确保项目的经济可行性和可持续性。
6. 风险管理：在风险管理部分，我们将识别和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。
通过有效的风险管理，我们将降低项目失败的风险，并保障投资者和合作伙伴的利益。
7. 可持续发展：本项目的可持续发展是我们的核心价值观之一。
我们将制定相应的可持续发展战略，包括环境保护、社会责任等方面，以确保项目在长期内的可持续性和社会影响力。
8. 投资机会：本项目将提供投资机会给有志于社会公益的投资者和合作伙伴。
通过投资本项目，投资者将获得经济回报的同时，还能为社会做出积极的贡献。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书尊敬的读者：感谢您对公益活动商业计划书的关注。
以下是我精心准备的1500字文章，旨在详细介绍公益活动商业计划书的内容。
请您阅读。
公益活动商业计划书一、项目概述公益活动商业计划书是为了策划、组织和推动公益活动，实现社会价值和商业利益的有效结合。
该计划书将全面介绍公益活动的目标、策略、执行计划及预期成果。
二、项目背景泛滥的社会问题和日益强调的企业社会责任，已经促使越来越多的企业参与公益活动。
然而，很多企业的公益活动缺乏长期规划和商业计划。
因此，本计划书的编写意在为企业提供一种系统化的方法，以确保公益活动的可持续性，并从中获得商业回报。
三、目标定位1.社会价值：通过公益活动，促进社区和谐发展，提高社会公民的生活质量，传递正能量。
2.商业利益：通过公益活动，增强企业品牌形象，提高消费者对企业的认同感和忠诚度；扩大企业的社会影响力，为企业发展创造更广阔的机会。
四、主要策略1. 部署团队：组建一支富有经验的团队，负责公益活动的规划、组织和执行。
2. 牵线搭桥：与政府部门、社区组织、NGO等建立合作关系，共同推动公益活动的实施。
3. 建立合作平台：与相关企业建立合作平台，共享资源，合作开展公益活动，提高公益活动的影响力和可持续性。
4. 资金筹措：通过与合作伙伴建立长期合作关系、寻求赞助和捐款等方式，筹措公益活动所需的资金。
五、执行计划1. 制定详细计划：确定公益活动的目标以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
2. 宣传推广：利用多种传媒渠道进行宣传，提高公众对公益活动的认知度和参与度。
3. 实施公益活动：扎实推进公益项目的执行，确保活动顺利进行。
4. 管理与监测：建立有效的监控和评估机制，及时调整和改善公益活动的执行效果。
六、预期成果1. 社会价值：有效解决社会问题，提高社区居民的生活质量，营造和谐社会环境。
2. 商业利益：增强企业品牌形象，提高消费者对企业的认同感和忠诚度；扩大企业的市场份额，提高企业的盈利能力。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书一、背景介绍随着社会的发展和进步，公益事业在我们的生活中变得越来越重要。
为了响应社会的呼唤，我们决定发起一项公益活动，旨在为需要帮助的人们提供更多的支持和帮助。
本商业计划书将详细说明我们的公益活动的目标、执行计划以及预期的成果。
二、目标设定1. 为贫困地区的儿童提供教育援助，帮助他们获得平等的教育机会。
2. 开展环境保护活动，提高人们的环保意识，共同建设美丽的家园。
3. 组织社区服务活动，关心弱势群体的需求，为他们提供关爱与支持。
三、执行计划1. 教育援助计划我们将与一些贫困地区的学校和教育机构合作，为他们提供教育援助。
具体的措施包括：捐赠课本、学习用品以及教育设施；资助优秀的学生继续深造；邀请专业人士为学生提供免费的辅导与培训等。
2. 环境保护计划我们将组织环保宣传活动，向社会大众普及环保知识，提高人们的环保意识。
此外，我们还将组织定期的环境清理活动，清理海滩、公园等公共场所的垃圾，营造洁净的环境。
同时，我们也将鼓励人们采取更多的环保措施，例如节约用水、减少碳排放等。
3. 社区服务计划我们将与当地的社区组织合作，开展一系列的社区服务活动。
这些活动包括：为孤寡老人提供陪伴与照顾；为残疾人士提供康复服务和心理支持；为失去亲人的孩子们提供关爱与关怀等。
我们希望通过这些活动，能够让社区中的每一个人都感受到关爱与温暖。
四、预期成果1. 教育援助计划方面，我们希望能够帮助更多的贫困地区的儿童，让他们都能够接受到平等的教育。
通过我们的努力，他们将有机会改变自己的未来，实现自己的梦想。
2. 环境保护计划方面，我们希望能够提高社会大众的环保意识，推动大家一起参与到环境保护的行动中来。
我们相信只有人人都有环保意识，才能够共同构建一个更加美丽的家园。
3. 社区服务计划方面，我们希望能够让更多的弱势群体感受到社会的关爱与支持。
通过我们的努力，他们将不再感到孤独与无助，而是能够重新找到生活的目标和希望。
项目策划书――商业宣传和公益项目的结合重点
美艺创业策划书一、公司概况（一）公司简介美艺公司，是一家由燕山大学新闻与文化传播学院6名大学生拟议成立的普通合伙制企业。
公司以独特的商业广告宣传为核心，兼顾社会公益事业，依托“公益事业+商业广告”的模式进行企业的市场运作，公司运营初期，以教育机构、高中学生、大学生为企业服务对象。
公司的理念为：“商业媒介，应当充满艺术之美。
”公司取名“美艺”，即来源于公司的理念。
“美”是“媒”的谐音，同时也指公司倡导的“美感”，“艺”则取自公司理念中的“艺术”，倡导在做商业广告媒介这一事业时，不应当只是赤裸裸的商业宣传，而应当加入更多社会的因素，加入对社会有益的元素。
（二）产品简介公司产品是公益服务和商业广告服务的二元混合性服务产品，具体指，在公益服务项目的过程中，进行商业广告的植入，即服务于社会群体的需要，也满足企业的商业广告的宣传效果。
产品服务一、项目背景分析在国内，许多地方高中学校为了充分利用课余时间以提高升学率，对学生实行封闭式管理，使得大多数在校住宿学生大概一个月才能出一次校门，从而造成高中生对社会信息了解非常有限，甚至是对自己心中向往的大学也无了解，许多学生对于大学的了解只有“十大名校”的概念，即便是对“十大名校”，也只是停留在知道学校名称的水平，对于大学生活究竟是什么样，各个大学有什么特点，哪所学校适合自己，没有一个大致的认识。
高中的学习生活异常艰苦、无味，对大学没有的明确认识，许多学生往往产生“为什么要上大学”的疑问，甚至“厌学”等不良心理情绪，即便没有这些想法，对大学认识的不足，许多学生高考的目标不明确，以至学习中动力不足，大学这一目标对学习的激励作用没有充分显现。
基于此，立足于介绍大学的公益项目活动，受到广大高中师生学子的欢迎。
中国社会调查所公布，2010年，我国英语培训的市场总值达300亿元人民币，而非统招学历教育和非学历教育（资格认证培训），在整个教育培训市场的比重也越来越大，有赶超国内英语培训市场之势。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书一、概述公益活动是指为了促进社会发展、回馈社会、推进环境保护等目的而组织的一系列非营利性活动。
本商业计划书旨在为公益活动策划者提供一个完整的商业计划框架，以确保公益活动的顺利开展和可持续发展。
二、项目背景在当前社会环境中，公益活动发挥着越来越重要的作用。
随着社会问题的增多和人们道德观念的提升，越来越多的人开始关注公益事业。
然而，由于公益活动的资源有限和组织者的能力不足，很多公益活动无法充分发挥其效果。
因此，本项目旨在通过商业化运作的方式，提升公益活动的影响力和可持续性。
三、项目目标本项目的目标是建立一个商业化的公益活动组织，通过积极筹集资金和资源，实施一系列公益活动，解决社会问题并推动社会进步。
具体目标如下：1. 提供高质量的公益服务，满足受益人的需求；2. 打造全方位的公益活动品牌，树立良好的社会形象；3. 吸引更多的合作伙伴和捐赠者，扩大公益影响力；4. 实现公益活动的自我持续发展，创造更多社会价值。
四、项目实施计划1. 筹备阶段：- 确定公益活动的具体内容和目标，制定详细的活动计划； - 研究市场需求和竞争环境，制定营销策略；- 筹集项目所需的资金和资源，寻找合作伙伴；- 成立组织团队，明确各成员的职责和任务。
2. 活动实施阶段：- 落实活动计划，确保活动按时启动和顺利进行；- 积极宣传活动，吸引受益人和捐赠者的参与；- 组织并培训志愿者团队，提供专业化的公益服务；- 监测活动进展，及时调整策略，保证活动的效果。
3. 持续发展阶段：- 收集活动数据和反馈意见，评估活动的成效和影响力； - 不断改进活动策划和执行流程，提高组织效率；- 寻找更多的资金和资源来源，扩大活动规模；- 扩大组织的影响力，与更多的利益相关者建立合作关系。
五、市场分析公益活动市场具有较大的潜力和需求。
随着社会问题的增多和人们的关注度提升，公益活动的市场空间逐渐扩大。
同时，越来越多的企业也开始关注公益活动，并愿意提供相应的支持。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书背景介绍：在当今社会，公益事业越来越受到人们的关注。
公益活动对社会和个人都有着巨大的积极影响。
然而，由于资金有限、宣传不足等原因，许多公益活动无法得到充分发展和持续支持。
因此，本商业计划书旨在提出一种新的商业模式，通过合理融入商业元素，为公益活动提供稳定的资金来源和持续的宣传推广，以实现公益事业的良性循环。
一、商业模式概述1.1 任务和愿景我们的任务是通过商业模式创新，为公益活动提供可持续的资金和宣传支持，助力其更好地推动社会进步。
我们的愿景是建立一个互惠互利的商业和公益结合平台，激发更多企业和个人的积极参与，共同推动社会公益事业的发展。
1.2 核心价值主张我们将通过以下核心价值主张实现商业和公益的良性循环：- 商业价值：提供公益活动的商业化服务，为企业和个人提供直接可见的回报机会；- 公益价值：其中一部分收益将投入公益基金，用以支持非营利性公益活动。
二、市场分析2.1 公益市场概述公益市场是世界各国都关注的领域之一，社会对公益事业的需求日益增长。
然而，目前公益活动仍然面临着资金不足和推广困难的问题。
2.2 商业参与公益趋势随着企业社会责任的日益重视和消费者公益意识的增强，越来越多的企业开始关注公益活动，将之纳入其战略发展中。
2.3 本商业模式的差异化优势本商业模式具有如下差异化优势：- 可持续运营：通过商业化的方式，确保资金稳定和长期的可持续运营能力；- 客户受益：为企业和个人提供直接的商业利益，满足他们对于公益活动参与的需求。
三、商业模式细节3.1 平台运营和营收模式我们将建立一个公益活动平台，以商业化的方式对外提供公益活动的参与机会，同时为活动筹集资金。
- 认捐和投资：平台会向社会公开募捐，并提供投资机会，以激励企业和个人参与。
认捐和投资的回报将以金融和非金融形式进行；- 广告和推广：平台将提供广告和推广服务，为企业提供宣传渠道，同时为公益活动筹集资金。
3.2 资金管理和公益投入为了保证公益活动的资金使用透明和高效，我们将设立独立的公益基金，并聘请专业团队负责资金管理和监督。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书一、项目概述1.1 项目背景公益活动是指为社会公益事业服务的一系列行动。
在现代社会，公益活动的重要性日益凸显。
为了更好地组织和推动公益活动，本商业计划书旨在提出一个有效可行的商业模式，以持续发展和推广公益活动。
1.2 项目目标本项目的目标是通过商业模式的运作，为公益活动提供持续可持续的资金支持，同时激发社会各界参与公益的热情，促进社会进步和发展。
1.3 项目内容本项目将通过以下几个方面来实现目标：（1）建立合作伙伴关系：与公益组织、企业、政府等建立紧密合作，共同推动公益活动；（2）资金筹集：通过募捐、赞助等方式筹集资金，用于支持公益活动；（3）资源整合：整合社会资源，将资源最大化地运用于公益活动；（4）活动推广：利用广告、宣传等手段，提高公众对公益活动的认知度和参与度。
二、市场分析2.1 市场概况公益市场是一个广阔的市场，涵盖了教育、环保、扶贫、医疗等多个领域。
在现代社会，越来越多的人开始重视公益事业，参与公益活动的热情不断高涨。
2.2 市场需求随着社会问题的不断出现，公众对于公益活动的需求也在逐渐增加。
人们希望通过参与公益活动来回馈社会，解决社会问题，提升社会公众的福祉。
2.3 市场竞争目前，公益市场存在着一些竞争对手，包括其他公益组织、企业捐赠等。
然而，由于公益活动的特殊性质，不同组织之间也都存在着合作和互补的空间。
三、商业模式3.1 合作伙伴建立本项目将与各个公益组织、企业和政府建立合作伙伴关系，共同推动公益事业的发展。
通过合作，集中各方的资源，实现公益活动的规模化和效益最大化。
3.2 资金筹集和管理通过募捐、赞助等方式，筹集资金用于支持公益活动。
同时，建立严格的财务管理制度，确保捐赠资金的透明度，便于监管和参与者的信任。
3.3 资源整合和优化本项目将对社会资源进行整合和优化，最大化地利用资源，提高公益活动的效果和影响力。
通过合理规划和管理，优化资源配置，实现资源的高效利用。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书在当今社会，公益活动已成为许多人关注的热点话题。
公益活动是指为了社会的福利和公共利益，由个人、组织、团体等自愿组织并策划，并通过集资捐助、志愿者服务等方式开展的一种公益性活动，旨在改善社会、改善人民生活，推动社会进步和发展。
然而，如何有效地开展一项公益活动，实现公益与商业的双赢，成为许多组织和个人需要解决的问题。
本文将围绕开展公益活动的商业计划进行探讨。
一、项目背景1.1 研究背景随着社会的进步和发展，越来越多的人们看到了公益活动的重要性，许多组织和个人投身于公益事业之中。
然而，与此同时，许多公益组织在推广和开展公益活动时，面临着资金不足、人员短缺等问题，导致活动的规模和影响力有限。
通过商业计划的制定和执行，可以有效解决以上问题，实现公益和商业的双赢。
1.2 项目概述本项目旨在通过商业计划的制定和实施，推广和开展公益活动，促进社会进步和发展。
该项目将通过以下方式实现：①策划和组织各项公益活动，包括募捐活动、志愿者服务、社区建设等；②开展市场调研，分析公益活动的市场需求，了解目标受众的需求和意愿，为公益活动制定更加精准有效的策略和计划；③与政府、企业、社会组织等合作，共同推进公益事业的发展，增强公益活动的影响力和可持续性；④通过商业化运营和创新模式的探索，实现公益和商业价值的融合，有效提高公益活动的资源开发和利用效率。
二、商业计划分析2.1 市场分析公益活动的市场需求呈现出多元化和分散化的趋势，不同类型的公益活动受到的关注度和参与度不同。
例如，公益募捐活动和志愿者服务活动都是目前社会热门的公益活动类型，但由于受众群体的差异，具体推广和实施策略也有所不同。
因此，我们需要进行市场调研，通过问卷调查、访谈等方式了解目标受众的需求和意愿，为有效推广和实施公益活动提供数据支持。
2.2 竞争对手分析公益活动市场的竞争对手主要包括政府、企业、社会组织等，这些组织都非常注重公益事业的发展，也在积极推进公益活动的开展。
公益性项目商业计划书
公益性项目商业计划书项目名称：公益性项目一、项目概述本项目是一个公益性项目，旨在帮助社会弱势群体，解决他们面临的困难和问题。
通过各种筹款活动和志愿者服务，来支持他们改善生活条件，提高生活质量。
本项目将重点关注儿童、老年人、残疾人、贫困人群等特殊群体，为他们提供帮助和支持。
二、市场分析1.需求分析随着社会的发展，贫困和弱势群体的问题日益凸显，需要更多人关注和帮助。
因此，公益项目成为社会的热点话题，受到广泛关注和支持。
市场需求量大，而供给相对不足，存在着发展空间和机会。
2.市场竞争分析目前，公益项目日益增多，竞争激烈。
但是，随着社会对公益事业的认可度和支持度提高，公益项目的市场前景较好。
本项目将以专业化、规范化、精准化为原则，提供优质的公益服务，获得更多社会认可和支持。
三、项目定位本项目定位为一个专注于服务弱势群体的公益性项目，以儿童、老年人、残疾人、贫困人群为重点对象，通过开展各种活动和项目，满足他们的需求，改善他们的生活条件，提高他们的生活质量。
四、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 筹集资金：通过募捐、义卖、慈善演出等方式，筹集资金来支持公益项目的开展。
2. 招募志愿者：通过招募志愿者，开展各种志愿服务活动，为目标群体提供帮助和支持。
3. 开展公益项目：通过开展公益项目，为弱势群体提供实际帮助，解决他们面临的困难和问题。
4. 宣传推广：通过媒体宣传、公益活动等方式，提高社会对公益事业的关注度和支持度。
五、财务规划1. 资金需求：本项目的初始资金需求较大，主要用于项目开展、志愿者培训、宣传推广等方面。
预计需要资金100万，其中50%用于项目开展，30%用于志愿者培训，20%用于宣传推广。
2. 收入来源：本项目主要通过募捐、赞助、义卖等方式筹集资金。
同时，通过开展公益项目，可以获得相关补贴和奖励。
3. 盈利预测：本项目初始运营阶段可能面临亏损，但随着项目的逐步发展和壮大，将实现盈利，并逐渐实现经济可持续发展。
公益爱心商店策划书3篇
公益爱心商店策划书3篇篇一公益爱心商店策划书一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注公益事业。
为了更好地宣传公益理念，提高公众的参与度，我们计划举办一场公益爱心商店活动。
二、活动主题用爱传递温暖，用心助力公益。
三、活动目的1. 为公益事业筹集资金，帮助需要帮助的人。
2. 宣传公益理念，提高公众的参与度和意识。
3. 为社会各界爱心人士提供一个交流和互动的平台。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]五、活动内容1. 商品义卖：组织志愿者收集各类二手商品、自制手工艺品、闲置物品等，并进行义卖。
义卖所得款项将全部捐赠给公益项目。
2. 公益讲座：邀请公益组织代表、专家学者等举办公益讲座，介绍公益项目和公益理念，提高公众对公益事业的认识和理解。
3. 互动体验区：设置互动体验区，让参与者亲身体验公益活动，如义务劳动、捐赠物品等。
4. 文艺表演：邀请文艺团体和志愿者表演节目，为活动增添欢乐氛围。
5. 爱心拍卖：征集一些有意义的物品进行拍卖，所得款项将全部捐赠给公益项目。
六、活动宣传1. 在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报，吸引更多人关注和参与。
2. 制作宣传手册、传单等宣传品，在公共场所和社区进行发放。
3. 邀请媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 招募志愿者，负责活动的现场布置、商品义卖、互动体验等工作。
3. 制定详细的活动预算，确保活动经费的合理使用。
4. 建立活动反馈机制，及时收集参与者的意见和建议，不断改进和完善活动。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，注意安全和卫生。
2. 志愿者要热情、周到地为参与者提供服务，确保活动的顺利进行。
3. 活动结束后，要及时清理现场，归还借用的物品。
篇二公益爱心商店策划书一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注公益事业。
公益组 商业策划书3篇
公益组商业策划书3篇篇一《公益组商业策划书》一、项目背景与目标随着社会的发展和进步，公益事业越来越受到人们的关注和重视。
我们的公益组旨在通过创新的方式和可持续的商业模式，为社会带来积极的影响，解决特定的社会问题。
目标：1. 筹集足够的资金，以支持公益项目的持续开展。
2. 提高公益组的知名度和影响力，吸引更多人参与公益活动。
3. 建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推动公益事业发展。
二、市场分析1. 公益市场需求持续增长，公众对公益活动的参与意愿较高。
2. 竞争态势：目前市场上存在众多公益组织，但具有独特商业模式和创新理念的较少。
3. 目标受众：包括企业、个人捐赠者、志愿者等。
三、商业模式1. 产品与服务（1）设计并推出具有公益特色的产品，如限量版纪念品等。
（2）提供专业的公益咨询和服务。
2. 收入来源（1）产品销售收入。
（2）企业和个人捐赠。
（3）公益项目合作收益。
3. 合作伙伴（1）与相关企业建立合作，共同开展公益活动。
（2）与媒体合作，扩大宣传。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等平台进行宣传。
2. 线下活动：举办公益讲座、义卖等活动。
3. 合作伙伴推广：借助合作伙伴的资源和渠道进行推广。
五、运营管理1. 组织架构：建立合理的管理团队和部门分工。
2. 项目管理：确保公益项目的高效执行和质量控制。
3. 财务管理：透明、规范地管理资金。
六、风险评估与应对1. 资金风险：制定合理的预算和资金使用计划，拓展多元化收入来源。
2. 声誉风险：严格把控公益项目质量和运作规范。
七、财务预算包括项目启动资金、运营成本、预期收入等方面的预算安排。
八、预期成果1. 成功筹集一定金额的资金用于公益项目。
2. 公益组的知名度和影响力显著提升。
3. 建立稳定的公益合作网络。
篇二《公益组商业策划书》一、项目背景二、项目目标1. 筹集足够的资金，支持公益组织的各项活动和项目。
2. 提高公益组织的知名度和社会影响力，吸引更多的社会关注和支持。
公益项目商业计划书
公益项目商业计划书尊敬的投资人：首先感谢贵公司对我们公益项目的关注和支持。
我们致力于为社会大众提供高质量的教育资源，改善教育不均等问题。
通过商业化的运作方式，实现项目的可持续发展，为广大学生和家长提供优质的教育服务。
一、项目背景：随着经济的发展和社会的进步，教育水平不断提高，人们对于优质教育的需求也越来越高。
然而，目前国内教育资源分布不均衡，很多中小城市和农村地区的学生面临着教育资源匮乏的困境。
同时，高质量教育的价格也十分昂贵，很多家庭难以负担。
二、项目介绍：我们的公益项目旨在为中小城市和农村地区的学生提供优质的教育资源。
我们将整合线上线下资源，选择优质教育机构和名师团队进行合作，为学生提供在线课程和线下辅导。
同时，我们还将为有需要的学生提供奖学金和助学金，让更多的学生有机会接受优质教育。
我们希望通过这样的方式，让学生们真正享受到平等的教育机会，提高他们的学习水平和竞争力。
三、市场分析：根据统计数据显示，中国的教育市场规模庞大，近年来呈现出稳步增长的趋势。
尤其是中小城市和农村地区，教育资源的供需矛盾尤为突出。
同时，家长对于优质教育的需求也在不断增加。
因此，我们公益项目的市场潜力巨大。
四、商业模式：我们将通过商业化的运作方式来实现项目的可持续发展。
首先，我们会与优质教育机构进行合作，提供在线课程和线下辅导。
通过教育服务的收费，我们可以为学生提供奖学金和助学金，确保真正需要帮助的学生能够获得教育资源。
在学生和家长的口碑宣传下，我们相信项目的知名度和影响力会逐渐扩大，为项目带来更多商业机会。
五、竞争优势：我们公益项目与传统的教育机构不同，我们注重公益性和商业性的相结合。
通过商业化的运作方式，我们可以实现项目的可持续发展，也更容易吸引合作伙伴。
同时，我们选择了优质的教育机构和名师团队进行合作，确保提供高水平的教育资源。
与此同时，我们的奖学金和助学金项目也能够吸引更多学生和家庭参与进来，从而提高项目的知名度和影响力。
公益活动商业计划书
公益活动商业计划书一、项目背景和目标随着社会发展和人们生活水平的提高，越来越多的企业开始关注和投身于公益事业。
公益活动不仅能够帮助社会上最需要帮助的人群，还能提升企业的形象和知名度。
本商业计划书旨在探讨一个具有商业性质的公益活动，既能帮助目标受众，又能够实现商业价值。
二、项目概述本项目旨在组织一次大型公益活动，以改善儿童教育资源匮乏的问题。
我们计划邀请一些知名企业作为合作伙伴，并通过筹集资金、物资和志愿者的方式，为贫困地区的儿童提供教育援助。
我们将结合公益活动和商业推广，通过与企业合作，实现项目的可持续发展。
三、项目需求和资源1. 资金需求：我们预估本次公益活动的总预算为100万人民币。
主要用于教育资源采购、场地租赁、宣传推广以及志愿者招募培训等方面。
2. 物资需求：我们需要购买一批教育用具、图书和学习材料，以及一些基础设施和装备，以满足受助儿童的学习需求。
3. 人力资源：我们需要招募一些专业的教育工作者，并且寻求志愿者的支持和帮助。
同时，我们需要与企业合作，共同推动项目的实施。
四、项目方案1. 资金筹集：我们将通过与企业合作，争取赞助和捐款，以及举办慈善义卖等活动来筹集资金。
2. 物资采购：我们将与厂商、供应商合作，降低采购成本，同时向社会大众募捐教育用具和图书。
3. 志愿者招募和培训：我们将通过社交媒体、网站等渠道招募志愿者，并提供培训，确保志愿者能够胜任工作。
4. 教育援助实施：我们将在贫困地区设立教育援助中心，为孩子们提供免费的教育资源和学习机会。
五、项目推广1. 媒体推广：通过新闻稿、新浪微博、微信公众号等渠道，发布项目进展和相关活动的信息，吸引更多人关注和参与。
2. 合作推广：与企业合作，利用其品牌影响力和渠道资源，共同推广项目，并组织企业员工参与公益活动。
六、项目效益1. 社会效益：通过此次公益活动，我们将为贫困地区的儿童提供更好的教育资源，帮助他们改变命运，并为社会发展做出贡献。
公益性创业商业计划书
公益性创业商业计划书随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，公益事业在社会中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动公益事业的发展，有必要借助商业模式，利用市场机制实现可持续发展。
因此，我们决定创办一家以公益性为导向的创业公司。
二、项目介绍我们的创业公司将以“爱心商店”为主题，致力于提供各类公益产品的销售渠道和宣传平台。
在爱心商店中，人们可以购买到各类公益产品，例如环保袋、公益T恤、慈善公仔等，所有的销售收入都将用于支持公益项目。
此外，我们还将举办各类公益活动，为社会提供更多的公益服务。
三、市场分析当前社会公益事业蓬勃发展，越来越多的人投身其中，有很高的参与度。
然而，公益事业的发展还面临着一些困难，如资金来源不足、宣传推广不力等。
因此，我们的爱心商店具有很大的市场需求和发展空间，可以有效填补公益事业的空白。
四、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：一是销售公益产品，包括公益T恤、环保袋、慈善公仔等，通过销售这些产品获取收益；二是举办公益活动，例如义卖、义演等，通过活动筹集资金，并为公益项目宣传推广。
五、盈利模式我们的盈利主要来源于两个方面：一是销售公益产品的利润，通过销售这些产品获取一定的收入；二是举办公益活动所筹集的资金，以及赞助商合作所带来的收入。
六、资源配置我们的资源主要包括人力资源、物资资源和资金资源。
我们将通过招募志愿者、购买物资以及向社会募集资金来满足我们的资源需求，并保证公司的正常运转。
七、发展规划在未来的发展中，我们希望能够扩大公司规模，开设更多的爱心商店，并在更多的地区开展公益活动。
我们还计划与更多的公益组织合作，共同推动公益事业的发展。
同时，我们也将不断完善自身的管理体系和运营模式，以提高公司的服务质量和竞争力。
八、风险控制在创业过程中，我们将面临各种风险，如资金风险、市场风险等。
我们将通过有效的风险管理措施，如资金预算、市场调研等，来降低风险并保证公司的稳健发展。
同时，我们将与相关部门建立紧密的合作关系，以共同应对风险挑战。
商场公益活动策划方案
商场公益活动策划方案一、活动背景与目的随着社会经济的发展和人们精神文化需求的增长，公益活动在商场中扮演着越来越重要的角色。
商场不仅是消费者购物的场所，也是社区居民交流、分享的场所。
通过开展商场公益活动，可以有效提升商场品牌形象，增强消费者对商场的认同感，同时促进社区居民的社交和互动，提高商场的社会影响力。
本次商场公益活动的目的是通过创意、有趣、多样性的公益活动，增加商场的人气和知名度，提升商场品牌形象，同时传递社会责任和公益关怀的理念。
二、活动内容1. 主题：以“爱心宝藏，温暖你我”为主题，通过一系列寻宝活动，呼吁公众关注公益事业并参与其中。
2. 活动时间：活动将持续2个月，包括预热、正式活动和闭幕仪式三个阶段。
预热阶段将提前一个月开始，用来宣传活动内容和吸引参与者；正式活动阶段为一个月，是商场公益活动的核心内容；闭幕仪式将在活动结束后的一个星期内举行，展示活动成果并进行总结。
3. 活动地点：商场内设各种活动区域，包括参与商户提供的店铺、露天广场和专门划定的活动区域。
4. 活动形式：4.1 寻宝活动：以商场为阵地，设置若干寻宝点，参与者需购买指定商家的产品或完成指定任务，获得线索并找寻宝藏。
宝藏内可设置各种实物奖励或商家赞助的礼品卡、优惠券等。
4.2 公益义卖：商场内设义卖摊位，商户可捐赠部分商品或服务，用于义卖筹集公益活动经费。
义卖所得将全额用于支持当地需要帮助的群体。
4.3 公益演出：在商场露天广场或多功能活动区域设置舞台，吸引各类公益项目组织、艺术团体进行义演，向观众传递爱心和关怀。
4.4 公益展览：在商场内设展览区域，展示各类公益机构的项目介绍及相关成果，同时也为公众提供了解公益事业的机会。
4.5 爱心纪念品销售：商场设置爱心纪念品销售点，销售商户灵感、创意设计的纪念品，所得利润将全额捐赠给公益机构。
5. 宣传推广：5.1 媒体宣传：活动前期通过报纸、电视、广播等主流媒体进行宣传报道，吸引更多人关注和参与。
慈善公益项目商业计划书
慈善公益项目商业计划书慈善公益项目商业计划书目录第一章摘要第二章公司简介2.1 公司概况我们公司是一家专注于慈善公益事业的企业。
我们致力于通过各种途径筹集资金，帮助那些需要帮助的人们，让他们得到更好的生活和发展。
2.2 公司文化我们的公司文化是“爱心、责任、创新、共赢”。
我们相信只有通过爱心和责任感，才能真正做好公益事业。
同时，我们也注重创新，不断探索新的筹款方式和项目，以更好地服务社会。
2.3 公司主要经营我们的主要经营是筹集资金和资源，开展各种公益项目，如教育资助、医疗援助、环保行动等。
我们也会与其他企业或组织合作，共同开展公益事业。
2.4 公司特色我们的公司特色在于我们不仅关注公益事业，也注重企业的可持续发展。
我们会将部分利润用于公益事业，同时也会通过合理的商业运营，实现企业的发展和盈利。
第三章研究与开发我们的研究与开发主要集中在公益项目的开展和筹款方式的创新。
我们会不断探索新的筹款方式，如线上募捐、公益义卖等，以吸引更多的人参与公益事业。
同时，我们也会不断开展新的公益项目，以满足不同人群的需求。
我们的发展目标是通过不断的研究和创新，让我们的公益事业更加高效和可持续。
5.1 人力资源管理人力资源管理是企业管理中至关重要的一环。
它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面。
一家企业如果能够有效地管理人力资源，就能够更好地发挥员工的潜力，提高企业的绩效。
5.2 特色管理特色管理是指企业在产品或服务方面具有独特的特点或优势。
这些特点或优势可以吸引消费者，提高企业的竞争力。
企业可以通过创新、技术、品牌等方面来打造自己的特色，从而在市场上获得更多的份额。
5.4 非理性管理非理性管理是指企业管理中存在的一些不合理、不科学的行为或决策。
这些行为或决策可能会导致企业的资源浪费、效率低下、损失等问题。
企业应该尽可能避免非理性管理，采取科学合理的管理方式，提高企业的效益。
6.1 沟通交流沟通交流是企业管理中不可或缺的一环。
公益活动商业策划方案
公益活动商业策划方案一、项目背景近年来，随着社会对公益事业的关注度不断提高，越来越多的企业开始关注并参与公益活动。
公益活动不仅可以为企业树立良好的社会形象，还可以增强员工的凝聚力和团队合作意识。
然而，由于公益活动的策划和组织需要一定的专业知识和经验，许多企业在进行公益活动时遇到了困难。
因此，本文将提出一种公益活动商业策划方案，帮助企业更好地策划和组织公益活动。
二、项目目标本项目的目标是帮助企业策划和组织一次有意义、有影响力的公益活动，通过该活动提升企业的社会形象，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
三、项目内容1. 活动主题确定根据企业的核心价值观和公益目标，确定一款适合企业形象的公益活动主题。
主题可以与企业的产品或服务相关，也可以与企业所在地区的社会问题相关。
2. 目标受众确定根据活动主题和企业的定位，确定活动的目标受众。
目标受众可以是企业的员工、客户、合作伙伴，也可以是社会上需要帮助的弱势群体。
3. 活动形式设计根据活动主题和目标受众的特点，设计活动的具体形式。
可以是义卖活动、志愿者活动、公益演讲等。
活动形式应具有吸引力和参与性，能够激发目标受众的积极性和参与热情。
4. 合作伙伴选择根据活动的需求，选择合适的合作伙伴。
合作伙伴可以是其他企业、公益组织、媒体等。
合作伙伴的选择应考虑其在相关领域的影响力和资源优势，以提高活动的影响力和可持续性。
5. 活动宣传制定详细的活动宣传计划，利用各种媒体渠道进行宣传。
可以利用企业的官方网站、微信公众号、新闻媒体等进行宣传，吸引更多的目标受众参与活动。
6. 活动执行根据活动计划，组织和执行公益活动。
确保活动的顺利进行，充分发挥活动的效果和影响力。
同时，要注意活动过程中的安全和风险控制，保障参与者的权益。
7. 活动评估活动结束后，进行全面的评估和总结。
评估活动的效果和影响力，总结经验和教训，为今后的公益活动提供参考。
四、项目预算根据活动的规模和需求，制定详细的项目预算。
商业公益活动策划方案
商业公益活动策划方案一、项目背景随着社会的发展，商业公益活动在企业的品牌形象建设中扮演着越来越重要的角色。
通过参与公益活动，企业可以提升自身的社会责任感，树立良好的企业形象，增强消费者对企业品牌的认同感，进而提高市场竞争力。
因此，策划一场有意义且具有影响力的商业公益活动对企业而言至关重要。
二、活动目标1.提升企业的社会责任感和公众形象；2.增加消费者对企业品牌的认同感和忠诚度；3.扩大企业品牌影响力，提高市场份额。
三、活动策划1.活动主题根据企业的核心价值观和品牌定位，确定适合的主题，例如“共筑爱心，共创未来”、“关爱星球，绿色未来”等。
2.活动时间和地点根据目标受众和活动主题，选择适合的活动时间和地点。
最好能与国际节日或者重要纪念日相结合，增加活动的知名度和影响力。
3.受众群体分析通过市场调研和数据分析，了解目标受众的兴趣、需求和参与意愿，进一步细分目标受众群体。
4.合作伙伴选择寻找与活动主题相关的公益组织、媒体、公共机构等合作伙伴，并进行合作协议签订。
5.活动内容和形式（1）主题宣传：通过媒体宣传、社交媒体推广等方式，向公众宣传活动主题、目的和时间地点，引起公众的关注和参与热情。
（2）公益义卖：组织企业员工和志愿者协助公益组织进行公益义卖活动，将所筹集的善款用于相关公益事业。
（3）志愿者招募：组织企业员工和社会志愿者参与公益活动，如植树造林、垃圾清扫、孤儿院探望等。
（4）公益演讲：邀请知名公益人士或专家学者进行公益演讲，引导公众关注社会问题并提供解决方案。
（5）公益展览：举办公益展览，展示相关公益组织的工作成果和项目进展，进一步增加公众对公益事业的了解和参与意愿。
（6）公益义诊：组织医生和医疗志愿者为社区居民提供免费的健康咨询和体检服务。
6.活动推广（1）媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体宣传活动信息，提高活动的知名度和影响力。
（2）社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台宣传活动信息，吸引年轻受众的关注和参与。
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美艺创业策划书
一、公司概况
（一）公司简介
美艺公司，是一家由燕山大学新闻与文化传播学院6名大学生拟议成立的普通合伙制企业。
公司以独特的商业广告宣传为核心，兼顾社会公益事业，依托“公益事业+商业广告”的模式进行企业的市场运作，公司运营初期，以教育机构、高中学生、大学生为企业服务对象。
公司的理念为：“商业媒介，应当充满艺术之美。
”公司取名“美艺”，即来源于公司的理念。
“美”是“媒”的谐音，同时也指公司倡导的“美感”，“艺”则取自公司理念中的“艺术”，倡导在做商业广告媒介这一事业时，不应当只是赤裸裸的商业宣传，而应当加入更多社会的因素，加入对社会有益的元素。
（二）产品简介
公司产品是公益服务和商业广告服务的二元混合性服务产品，具体指，在公益服务项目的过程中，进行商业广告的植入，即服务于社会群体的需要，也满足企业的商业广告的宣传效果。
产品服务
一、项目背景分析
在国内，许多地方高中学校为了充分利用课余时间以提高升学率，对学生实行封闭式管理，使得大多数在校住宿学生大概一个月才能出一次校门，从而造成高中生对社会信息了解非常有限，甚至是对自己心中向往的大学也无了解，许多学生对于大学的了解只有“十大名校”的概念，即便是对“十大名校”，也只是停留在知道学校名称的水平，对于大学生活究竟是什么样，各个大学有什么特点，哪所学校适合自己，没有一个大致的认识。
高中的学习生活异常艰苦、无味，对大学没有的明确认识，许多学生往往产生“为什么要上大学”的疑问，甚至“厌学”等不良心理情绪，即便没有这些想法，对大学认识的不足，许多学生高考的目标不明确，以至学习中动力不足，大学这一目标对学习的激励作用没有充分显现。
基于此，立足于介绍大学的公益项目活动，受到广大高中师生学子的欢迎。
中国社会调查所公布，2010年，我国英语培训的市场总值达300亿元人民币，而非统招学历教育和非学历教育（资格认证培训），在整个教育培训市场的比重也越来越大，有赶超国内英语培训市场之势。
赛迪顾问数据表明，中国技能类培训与教育市场销售额连续几年保持30%的市场增值率，远远高于全球教育培训市场12%的增长速度，从发展趋势来看，未来3到5年该行业的增长率基本会在20%-25%之间。
随着国家对教育市场的准入政策的放开，我国教育培训市场的竞争日益激烈，以雅思培训为例，全国雅思培训的机构多大几百家。
在竞争日益激烈的教育培训市场，如何能够将自己的品牌做到家喻户晓，如何让自己的品牌抓住潜在客户，成为培训机构越来越关注的问题。
高中生，作为教育培训市场的最主要的潜在消费群体，如何能让其对自己的品牌留下深刻且良好的印象，以促成后期将其发展为自己的客户，是教育培训机构普遍关心的问题。
然而，由于高中生常年在学校，信息比较闭塞，传统的媒体广告宣传对其影响不大，因而如果将广告打入学校，对竞争激烈的教育机构而言，将具有巨大的投资吸引力。
二、项目SWOT分析
项目内部
（一）项目优势
⑴项目的灵感来源于项目组织成员的高中生活经历，具有很强的针对性，项目可行性高。
⑵项目社会实践的可行性高，该项目操作流程简单，工作流程仅分为四大部分：收集大学素材，视频及纸质材料加工，联系教育机构以赞助广告，高中学校及网络宣传。
⑶项目所需资金少，资金主要是用在纸质材料的打印成本，以及车费，如果结合学校公益活动，则费用可转化为志愿参与者自行承担，进而保证项目的收益率。
⑷项目是借用公益活动的途径，进行商业的广告宣传，有助于消除消费群体（主要指学生）对广告的抵触情绪，达到广告宣传的目的。
（二）项目劣势
⑴产品种类较为单一，目前只能服务于教育机构的广告宣传。
⑵团队缺乏社会实践经历，管理能力有限。
⑶团队缺乏自己的中期和长期目标
项目外部
（一）机遇
⑴介绍大学的公益活动，受到广大高中师生的欢迎，为项目的展开大开方便之门。
⑵教育培训市场蓬勃发展，年均增长了率达到20%-25%之间，市场前景良好，广告宣传市场的前景良好。
⑶竞争日益激烈的教育培训机构，对于抢占高中生这一块潜在需求者市场，具有巨大的兴趣，商业结合公益事业的方式做宣传，属于宣传方式的一大创新。
（二）挑战
⑴国内培训机构负面频出
2006年长城计算机学校倒闭事件，北大青鸟、游戏学院承诺学员就业事件，上海环亚西文教育机构人间蒸发等等事件，导致中国教育培训机构普遍受到“诚信”质疑。
⑵国内教育市场，存在市场秩序的无序，教育机构存在短视行为，部分教育机构对高中生这一潜在市场，缺乏必要的重视。
三、项目的意义和目标
（一）公益性
⑴作为乡镇高中学生们一个了解大学的窗口，一方面可以缓解高中生的压力，给他们一个想象美好大学的空间，是一种情绪的自我调控，另一方面，可以帮助高中生树立明确的目标，激发他们学习的兴趣和斗志。
⑵对考后的志愿填报有一定的指导意义，可以减少学生们走弯路错路的可能，让他们用自己的分数能进入一个最合适的大学。
⑶在了解大学的基础上，引导高三毕业生规划自己的大学生活，帮助他们在大学的新学期，适应新的生活，为新的生活提前做好心理准备。
⑷可以协助教师对学生的目标引导工作以及志愿填报辅导工作，对高中教师的工作起一定的协助作用，减轻他们的工作压力。
⑸履行一个大学生对社会应尽的义务，承担社会责任。
（二）商业性
⑴结合所擅长的新闻传播的相关专业技能，做出高质量的公益活动外衣下的商业宣传产品。
⑵满足教育培训机构打入高中学校进行宣传的需求，开拓教育培训市场广告宣传的新模式。
⑶发挥网络的作用，通过网络视频，将我们的产品价值发挥到最大。
⑷通过科学的管理和商业运作，利用公益项目的无商业成本特点1，尽量降低商业成本，将产品单项收益定在20000元左右。
四、项目方案
项目方案分为三部分，即公益产品的形成，商业广告的植入，产品的运作。
（一）公益产品的形成
根据高校的官方网站和高校内志愿组织或者认识的同学收集高校材料，利用专业新闻处理技能，制作高校的视频图像，制作相应的纸质资料，形成纯粹的公益产品，满足高中生对大学信息获取的需要。
（二）商业广告的植入
根据已形成的公益产品和项目实施方案，寻找合适的教育培训机构，围绕该公益产品中广告植入的方式和广告植入量进行洽谈，最终形成广告植入的方案，以及相应的报酬和宣传方式。
（三）产品的运作
产品的运作，即将经过加工的产品呈现到高中生面前。
根据高中学校教育设备的档次，采用不同的运作方式。
高中学校若给教室配有多媒体设备的，通过视频方式宣传；学校若没有多媒体设备，通过纸质材料，在校园做相应的纸质材料展示。
此外，考虑到学校过多，不可能进入到每个学校进行宣传，因而需要结合优酷、土豆等视频网站进行网络宣传。
为了保证产品质量，前期在随州市几所高校进行试点2。
1无商业成本，是指公益活动可以通过招募志愿者的方式展开，不需要付给其相应的人工、车辆等费用。
2随州，为项目主持者故乡，对其比较了解，更有利于开展工作。
六、项目预算（以随州市高校宣传预算为单位预算）
（一）预算支出
视频材料制作：0元
纸质材料制作：纸质材料1000份×2元/份=2000（元）
交通费用：火车费200×4+汽车补贴100=900（元）
通讯费用：100×4=400(元)
食宿费用：20（元/人/天）×10×4=800（元）
不可预测开支：900（元）
开支共计：5000（元）
（二）预算收入
根据中国慈善总工会的规定，凡是公益活动，均可申请资金补贴，资金补贴约为1000元。
商业广告植入费用：15000元/家×4=60000（元）3
（三）收益
单位净收入：60000－5000+1000=56000（元）
资金收益率：55000/5000=1120%
3根据市场调查，教育机构在报纸媒体上的广告费用包月费用约为20000元。
4家是初步估计为雅思培训和英语培训的四家培训机构。
八、项目预期风险及预防方案
（一）预期风险
⑴学校因对活动的不了解产生担心活动不能起到减轻学生压力，激励学生的作用，反而增加学生压力的想法，不答应配合举行活动。
⑵学校没有多媒体教学设备或者电视等媒体，不能进行视频播放。
⑶商家觉得我们的定价过高，不予以合作。
（二）预防方案
⑴选取一所学校为试点由志愿者全程跟踪并帮助学校进行活动，在活动过后，采访收集学生对活动的看法及意见。
以此为强有力的理由说服学校自觉自愿的进行活动。
⑵选取有代表性的场景打印成纸质版，寄给学生，或在学校举办图片展
⑶多次交涉，反复强调我们产品在宣传中的价值，并尽量多的获取有意向的商家，实在不行，适度降价。
九、项目评估办法
十、预测效果。