药品耗材采购情况自查报告

药品耗材采购情况自查报告
一、自查目的
根据公司管理要求，对药品、耗材采购情况进行自查，发现问题，加
强管理，确保采购工作的规范和合规性，提升采购效益。

二、自查内容
1.采购流程是否规范：包括采购计划编制、采购需求确认、采购方案
制定、采购环节及时性等。

2.采购品质是否符合要求：包括对药品、耗材的品质要求及采购过程
中的质量控制措施等。

3.供应商管理是否到位：包括对供应商的资质审核、绩效评估、价格
谈判等。

4.采购成本控制是否有效：包括对采购价格的控制、采购合同的谈判、成本核算等。

5.采购合规性是否符合法律法规要求：包括药品、耗材采购的注册证
查验、药品采购的GSP要求等。

三、自查结果
1.采购流程是否规范：经自查，发现公司的采购流程较为规范，流程
环节相对齐全，但在采购需求确认和采购方案制定方面，存在一定的不足。

需要加强对需求方的沟通和确认，确保采购方案制定的准确性和针对性。

2.采购品质是否符合要求：自查结果显示，公司对采购品质的要求较高，采购过程中建立了严格的品质控制措施，确保采购的药品、耗材符合
公司的品质要求。

3.供应商管理是否到位：经自查，供应商管理方面存在一些问题。

我
们发现，在供应商的资质审核和绩效评估方面，公司的管理不够严格和细致。

未能全面考察供应商的质量管理能力和售后服务水平。

对此，我们将
加强与供应商的沟通，提升供应商管理水平。

4.采购成本控制是否有效：经过自查，发现公司对采购成本的控制比
较有效，能够合理地控制采购价格，并建立了成本核算制度。

但在采购合
同的谈判方面，我们需要进一步加强与供应商的协商，争取更加优惠的采
购条件。

5.采购合规性是否符合法律法规要求：自查结果显示，公司对药品、
耗材采购的合规性较好，能够按照法律法规的要求进行采购。

但在药品采
购的GSP要求方面，我们需要进一步加强对供应商的审核和监督，确保所
有供应商符合GSP要求。

四、自查总结
通过本次自查，我们发现了公司在采购流程规范、供应商管理、采购
合同谈判等方面存在的问题。

我们将采取以下措施加以改进：
1.完善采购流程，加强对采购需求的确认和采购方案的制定。

2.健全供应商管理制度，加强对供应商的资质审核和绩效评估。

3.加强与供应商的合作，提升谈判能力，获得更有利的采购条件。

4.继续加强对药品采购合规性的监督，确保所有供应商符合GSP要求。

五、自查改进计划
1.制定详细的采购流程和操作规范，并进行培训，确保各部门理解并执行。

2.加强供应商管理的标准和要求，建立供应商绩效评估制度，定期对供应商进行考核。

3.建立采购成本控制的制度，制定采购成本控制的目标和指标，并进行定期审查和评估。

4.加强对药品采购合规性的监督，建立药品采购注册证查验的制度，对供应商的合规性进行定期检查。

六、自查报告提交
我们将向上级主管部门递交此次自查报告，并请上级部门对我们的改进计划进行指导和监督。

希望在上级主管的指导下，我们能够进一步完善药品、耗材采购的管理，提升采购效益，为公司的发展做出更大的贡献。