仓储管理培训教材(PPT 93页)

第二节 库存管理
一、库存计划
库存计划是指利用共同的信息基础，在多个地点或在 增值链的各阶段中协调库存需求的方法。
计划方法有公平份额分配和配送需求计划两种方法。
⒈ 公平份额分配
n
A I j
DS
j 1 n
Dj
j 1
Aj (DS I j /D j ) D j
DS 配送中心库存的共同供给天数
A 从工厂仓库分配的库存单位数
仓库的平面布置
仓库总平面布置首先是进行功能分区。
–根据仓库各种建筑物性质、使用要求、运输联系以及安全要 求等，将性质相同、功能相近、联系密切，对环境要求一致 的建筑物分成若干组，再结合仓库用地内外的具体条件，合 理地进行功能分区，在各个区中布置相应的建筑物。
一般地，仓库总平面可划分为
–仓储作业区 –辅助作业区 –行政生活区 –铁路专线和库内道路。
作。 –经济——商品在验收时，多数情况下，不但需要检验设
备和验收人员，而且需要装卸搬运机具和设备以及相应 工种个人的配合。
入库业务
商品入库，是指接到商品入库通知单后，经过接 运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等 一系列作业环节的工作过程。 入库业务具体分为
–货物入库准备 –货物接运 –货物验收 –货物入库交接和登记。
（二）按货架的结构形式
单元货格式自动化仓库
移动式自动化立体仓库 贯通式自动化立体仓库
优点和使用条件
（1）优点： –提高空间利用率 –提高企业生产管理水平 –加快货物存取，减轻劳动强度，提高生产效率； –减少库存资金积压。
（2）使用条件： –物资出入库要频繁和均衡； –要满足仓库建设的一些特殊要求； –一次性投资大； –需要一支专业技术队伍。
⒈ 确定仓库用地面积 ⒉ 动线流程及大区域规划 ⒊ 商品种类数量分析及商品种类库存数量 ⒋ 确定托盘形式和尺寸 ⒌ 确定货架种类和尺寸 ⒍ 确定搬运方式和设备 ⒎ 确定库房形式、高度和跨度 ⒏ 库房细节规划 ⒐ 确定设备规格和询价
托盘
LK-1111A川字型托盘 LK-1111田字型托盘
LK-1210轻型托盘
仓库内部布置
仓库内部布置就是根据库区场地条件、仓库的业 务性质和规模、商品存储要求以及仓储设备的技 术性能和使用特点等因素，对仓库主要和辅助建 筑物、货场、站台等固定设施和库内运输线路进 行合理安排和配置，以最大限度地提高仓库的存 储能力和作业能力，并降低各项作业费用。 仓库的内部布局和规划是仓储业务和库存管理的 客观需要，其合理与否直接影响到仓库各项工作 的效率和存储商品的安全。
–商品出库前的准备 –商品出库的程序 –商品出库中发生问题的处理
商品出库的业务流程
出库程序包括
核单备料
复核
包装 点交 登账 清理
自动化立体仓库
自动化立体仓库一般是指由高层货架、巷 道堆垛起重机、入出库输送系统、自动化 控制系统、计算机仓库管理系统机周边设 备组成，可对集装单元物品实现机械化自 动存取和控制作业的仓库
货物验收
货物入库验收是按照验收业务作业流程，核对凭 证等规定的程序和手续，对入库商品进行数量和 质量检验的经济技术活动的总称。 凡货物进入仓库储存，必须经过检查验收，只有 检查合格后的商品，方可入库保管。 入库检验的作用，主要表现在：
–验收是做好商品保管保养的基础； –验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据；
自动化立体仓库的类型
（一）仓库的建筑形式 1、 整体式 货架除了储存货物以外，还作为库房建筑物的支 撑结构，是库房建筑的一个组成部分，即货架与建筑 物形成一个整体。这种形式的仓库建筑费用低，抗震， 尤其适用于15米以上的大型自动仓库。 2、 分离式 货架与建筑物相互独立。适用于车间仓库、旧库 技术改造和中小型自动仓库。
对正常业务的影响。
第一节 仓储方案设计
一、仓储作业流程规划
⒈ 确定仓库用地面积 ⒉ 动线流程及大区域规划 ⒊ 商品种类数量分析及商品种类库存数量 ⒋ 确定托盘形式和尺寸 ⒌ 确定货架种类和尺寸 ⒍ 确定搬运方式和设备 ⒎ 确定库房形式、高度和跨度 ⒏ 库房细节规划 ⒐ 确定设备规格和询价
第一节 仓储方案设计
重型货架
中型货架
轻型货架
托盘货架种类 单排型
双排型
阁楼式货架结构
重力式货架结构
入库
出 库
高层货架结构
货位（架）布局方式
（1）垂直式布局：横列式布局、纵列式布局和纵 横式布局。 横列式布局：货位或货架的长边与主作业通 道互相垂直
纵列式布置：货位或货架的长边与主作业通道平行
纵横式布局：货位或货架的长边与主作业通道存 在垂直关系又存在平行关系
⒊ 我国合同法对仓储合同的规定
（1）仓储合同的概念和特征 仓储合同，又称仓储保管合同，是指当事人双方约定
由仓库营业人（仓管人）为货主保管储存货物，货主为此 支付报酬的合同。 仓储合同具有以下法律特征： ✓ 仓库营业人员必须是有仓储设备并专事仓储保管业务的人 ✓ 仓储保管合同的保管对象必须是动产 ✓ 仓储合同为诺成合同 ✓ 仓储合同为双方有偿合同、不要式合同 ✓ 货主主张货物已交付或行使返还请求权时以仓单为凭证
一、仓储作业流程规划
⒈ 确定仓库用地面积 ⒉ 动线流程及大区域规划 ⒊ 商品种类数量分析及商品种类库存数量 ⒋ 确定托盘形式和尺寸 ⒌ 确定货架种类和尺寸 ⒍ 确定搬运方式和设备 ⒎ 确定库房形式、高度和跨度 ⒏ 库房细节规划 ⒐ 确定设备规格和询价
ABC动态布局
第一节 仓储方案设计
一、仓储作业流程规划
仓储业务作业过程流程图
核对订购单 核对送货单
核对实物 检验质量
收货 验货 不合格 退货
财务 入库
储存 出库
储存条件控制 储存期限控制 超期商品管理
盘店管理
核对出库单 检验质量 核对实物
仓储业务作业的要求
仓储业务作业是一项技术要求高、组织严密的工 作，必须做到
–及时——到库商品必须在规定的期限内完成验收工作。 –准确——验收的各项数据或检验报告必须准确无误。 –严格——仓库有关各方都要严肃认真地对待商品验收工
• 验收是避免商品积压、减少经济损失的重要手段。
货物入库交接和登记
入库货物经过点数、查验之后，可以安排卸货、入库 堆码。待卸货、搬运、堆垛作业完毕，与送货人办理 交接手续，并建立仓库台账。 交接手续是指仓库对收到的货物向送货人进行的确认， 表示已接受货物。办完交接手续，意味着划分清楚了 运输、送货部门和仓库的责任。完整的交接手续包括： 接受货物、接受文件、签署单证。
保管原则
“以防为主、防治结合” 重视货物损害的预防，及时发现和消除事 故隐患，防止损害事故的发生。
– 特别是预防发生爆炸、火灾、水浸、污染等 恶性事故和造成大规模损害事故。
出库业务
商品出库是商品储存阶段的终止，也是仓储 作业的最后一个环节，它使仓储业务与运输 部门和商品使用单位直接发生联系。 商品出库业务包括
现代仓库的平面规划和立体规划
现代仓库的布局和规划的首要任务就是合理地利用 库房面积。 在库房内除了存储商品之外，还有商品的入库、装 卸搬运、检验、流通加工、包装、出库等作业。
–为了提高库房存储能力，必须尽可能地增加存储面积； –为了方便库内作业，必须安排必要的作业场所。
在有限的库房面积资源条件下，如何协调、安排商 品存储与库内作业对库房面积所产生的相互矛盾的 需求，使库房面积得以充分的利用，又方便库内作 业的高效运作，就成为库房合理布置所要解决的中 心问题。
仓储作业区
仓储作业区是仓库的主体，仓库的主要业务 和商品保管、检验、包装、分类、整理等都 在这个区域里进行。 主要建筑物包括库房、货场、站台，以及加 工、整理、包装场所等 仓库作业区中所要考虑的因素
–减少运动的距离 –有效地利用时间 –充分利用仓库面积
辅助作业区
在辅助作业区内进行的活动是为主要业务提 供各项服务，例如，设备维修、加工制造、 各种物料和机械的存放等等。 辅助作业区的主要建筑物包括包括维修加工 以及动力车间、车库、工具设备库、物料库 等等。
行政生活区
行政生活区由办公室和生活场所组成，包括 办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。 行政生活区一般布置在仓库的主要入口处并 与作业区用隔离墙隔开。这样既方便工作人 员与作业区的联系，又避免非工作人员对仓 库生产作业的影响和干扰。
仓库总平面布局应遵循的原则
方便仓库作业和商品储存安全； 最大限度地利用仓库面积； 防止重复搬运、迂回运输避免交通堵塞； 有利于充分利用仓库设施和机械设备； 符合安全保卫和消防工作要求； 综合仓库当前需求和长远利益，减少将来扩建
清点货物件数 查验货物单重、尺度 查验货物重量 检验货物表面状态 剔除残损
货物分拣 安排货位、指挥作业 处理现场事故 办理交接
保管
入库货物的保管是指仓库针对货物的特性，结合仓 库的具体条件，采取各种科学的方法对货物进行养 护，防止和延缓货物质量变化的行为。 货物保管的目的在于保持库存货物的使用价值， 最大限度地减少货物的自然耗损。杜绝因保管不善 而造成的货物损坏。保管人有绝对的义务对仓储物 进行妥善保管，这是仓储台同给予仓储保管人的责 任，由于保管不善所造成的损失，保管人要承担赔 偿责任。
第一节 仓储方案设计
一、仓储作业流程规划
⒈ 确定仓库用地面积 ⒉ 动线流程及大区域规划 ⒊ 商品种类数量分析及商品种类库存数量 ⒋ 确定托盘形式和尺寸 ⒌ 确定货架种类和尺寸 ⒍ 确定搬运方式和设备 ⒎ 确定库房形式、高度和跨度 ⒏ 库房细节规划 ⒐ 确定设备规格和询价
货架结构
货架种类（一）
按货架存放货物的重量等级划分
（三）劳动产品价值维持和增加的作用 （四）流通过程的衔接
（五）市场信息的传感器
仓储业务活动
仓储业务作业过程 入库业务 理货 保管 出库业务
仓储业务作业过程
仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个 仓储作业过程。主要包括入库流程、出库流程和 库房管理等内容。 仓储业务作业过程所包括的内容有：商品验收入 库作业、商品保管作业、商品盘点作业、待废商 品处理、退货处理、账务处理、安全维护、商品 出库作业、资料保管等。
理货
仓库理货是指仓库在接受入库货物时，根据入库 通知单、运输单据和仓储合同，对货物进行清点 数量、分类分拣、数量接受的交接工作。
–仓库履行仓储合同的行为 –仓库保管质量的第一道关口 –划分责任 –仓储作业的过程 入库现场的管理 工作，其工作内容除了理货的具体操作外，还包 括货物入库的一系列现场管理工作。
货物入库准备
仓库应根据仓储合同、入库单或入库计划，及时地 进行库场准备和仓储设备准备，以便货物能按时顺 利入库。
仓库的入库准备需要由仓库的业务、管理、设备作 业等部门分工合作，共同完成以下工作：
熟悉入库货物 掌握仓库情况 制定仓储计划 妥善安排货位 做好货位准备
准备苫垫材料、作业用具 验收准备 装卸搬运工艺设定 文件单证准备
如果仓库内使用一般的门式或桥式起重 机，用垂直式布局较好。
如果用叉车，由于叉车占用较大的作业 面积，相应缩小了仓库的有效储存面积，应 采用倾斜式布局，弥补这一缺陷。
（2）倾斜式布局： 货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。 货垛倾斜式布局
通道倾斜式布局
第一节 仓储方案设计
一、仓储作业流程规划
⒈ 确定仓库用地面积 ⒉ 动线流程及大区域规划 ⒊ 商品种类数量分析及商品种类库存数量 ⒋ 确定托盘形式和尺寸 ⒌ 确定货架种类和尺寸 ⒍ 确定搬运方式和设备 ⒎ 确定库房形式、高度和跨度 ⒏ 库房细节规划 ⒐ 确定设备规格和询价
第二章 仓储管理
第一节 第二节 第三节
仓储方案设计 库存管理 仓储运营管理
仓储的概念
（一）概念 在特定的场所储存物品的行为
（二）性质 １．仓储是物质产品的生产过程的持续 ２．是静态和动态的储存 ３．必须是特定的场所 ４．仓储对象是实物动产
仓储的功能
（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程 （二）调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定
I j 用单位数表示的配送中心 j 的库存 Dj 配送中心 j 的日需求量 Aj 分配给配送中心 j 的供给数量
二、仓储管理决策
⒈ 仓库内部空间决策 ⒉ 仓库的建造或租赁决策 ⒊ 仓库服务决策 ⒋ 增值服务决策 ⒌ 仓库设备决策
第一节 仓储方案设计
三、仓储合同管理
⒈ 合同仓储与自营仓储的比较
⒉ 仓储合同的内容
⑴ 特殊货的告知与处理
⑵ 货物的入库验收
⑶ 仓单的使用
⑷ 货物的检查和取样
⑸ 通知和催告
⑹ 货物的提取