机电运输管理工作计划

一、前言
为确保公司安全生产目标的实现，提高机电运输设备的使用率和完好率，降低事故发生率，特制定本机电运输管理工作计划。

二、工作目标
1. 提高机电运输设备的使用率和完好率，确保设备安全、稳定、高效运行。

2. 降低事故发生率，实现全年机电运输事故为零的目标。

3. 提升职工的机电运输安全意识和操作技能。

三、工作内容
1. 设备管理
（1）加强设备入井前的验收工作，确保设备符合安全标准。

（2）落实设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养。

（3）建立设备档案，详细记录设备的使用、维修和保养情况。

2. 人员培训
（1）加强职工的岗位操作培训，提高操作技能和安全意识。

（2）组织机电运输专业技术人员进行技能提升培训，提升整体业务水平。

（3）开展“导师带徒”活动，充分发挥经验丰富的技术人员传帮带作用。

3. 安全管理
（1）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。

（2）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

（3）加强安全宣传教育，提高职工的安全意识。

4. 技术创新
（1）推广应用新技术、新工艺，提高设备运行效率。

（2）开展技术攻关，解决生产中遇到的技术难题。

（3）加强与同行业企业的交流与合作，借鉴先进经验。

四、工作措施
1. 制定详细的机电运输设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责。

2. 建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。

3. 加强人员培训，提高职工的安全意识和操作技能。

4. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

5. 加强技术创新，提高设备运行效率。

五、工作进度安排
1. 第一季度：完成设备验收、人员培训、安全检查等工作。

2. 第二季度：开展设备维护保养、技术创新等工作。

3. 第三季度：总结上半年工作，部署下半年工作。

4. 第四季度：加强安全管理，确保全年机电运输事故为零。

六、总结与评估
1. 定期对机电运输管理工作进行总结，分析存在的问题和不足。

2. 评估工作成效，对取得的成绩给予肯定，对存在的问题提出改进措施。

3. 持续优化机电运输管理工作，为公司安全生产提供有力保障。