阿里巴巴在美上市的SWOT分析
阿里巴巴集团的SWOT分析与发展建议
阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议外部环境内部条件机会1 ．电子商务发展空间巨大：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，社会零售品消费总额不断扩大，电子商务占社会零售品消费总额的比例逐年攀升，但仍有较大提升空间；2．随着智能手机保有量和PC出货量的逐年攀升，移动互联网发展迅速；大数据、云计算等互联网技术不断进步；3．政策的有力扶持，如“互联网+”概念的提出；相关法律法规日益完善；4 ．随着阿里农村化、国际化战略的提出，农村市场、国际市场潜力巨大优势1 ．阿里巴巴刚刚完成了上市融资，内部资金发展较为充裕；2．通过“合伙人制度” ，实现了股权与管理权的分离，阿里巴巴集团管理层以13.1%的持股比例，实现了对集团的绝对控制；3 ．通过近期一系列重大的并购举措，包括：投资魅族、苏宁云商，收购优酷土豆，入股58 到家等，极大地丰富和拓展了集团的业务范围；4 ．拥有较为完善的阿里生态圈，包括：电商领域的淘宝、天猫；团购领域的美团、口碑；生活服务领域的高德地图、快的打车等；传媒领域的新浪微博、优酷土豆等；支付领域的支付宝、余额宝等；消费金融领域的花呗、借呗等等，几乎涉及移动互联网业务的方方面面，近期还向个人征信业务进军（芝麻信用）；蚂蚁金服从阿里集团剥离后，阿里的未来发展方向更加明晰，有利于集团业务的长远发展挑战 /威胁1．宏观经济下行压力增大，淘宝、天猫等销售额增速逐步放缓；2．随着消费者层次的升级，品质而非价格成为部分消费者选购商品的首要参考因素，阿里在电商领域将面临京东与腾讯联合的强有力挑战，市场地位面临冲击；3．网络安全问题日益突出，相关法律类法规有待完善劣势1．为客户创造价值的能力越来越弱，表现在：供应商内部的竞争日益激烈；大商家的规模扩张挤占小商家的生存空间等；2．“合伙人制度”有损股东权益，集团发展较为依赖管理层的决策能力；3．假货泛滥问题有损公司形象，与京东相比，物流环节成本过高（不仅是金钱成本，还有时间成本）；4．平台数据庞大而杂乱，对数据的处理技术要求高，平台引流能力有限建议： 1.针对农村市场、国际市场的广阔前景，实行农村电商及向国际市场挺进，抢占市场份额； 2.针对宏观经济下行压力与京东、腾讯联手的双重挑战，一方面，要加强对假冒伪劣的惩治力度，净化网购环境；同时完善网购流程，尤其是退货、赔付流程，切实保障消费者权益；并加大对物流环节的投资力度，降低物流成本；另一方面，向农村、国际市场等新兴市场进军，抢占市场份额；3.更进一步完善阿里集团的生态圈，同时在集团内部合理分工，明确业务重点与未来发展方向；4.针对集团发展对管理层能力的依赖，在管理层内部进行改革，不断注入新鲜血液，保持集团内部活力。
中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例
中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例中国跨境电商企业发展的SWoT分析一以ALIBABA为例一、S一优势分析(一)扎根于强大的中国实体商品市场我国是一个制造业发达的经济大国，生产的产品种类多，商品种类齐全，是许多商品的原产地，可以为跨境电商企业提供充足稳定的货源，根据eBay所发布的《大中华区外贸电子商务报告》显示，电子数码产品、服装及配饰、手机及配件、首饰宝石手表、汽车配件等是eBay大卖家热销的产品，从这个侧面我们可以看出，跨境电商依托强大的中国实体商品市场可以得到稳定的货源，从而可以飞速发展。
㈨1ALIBABA作为中国跨境电商企业的代表之一，对中国的生产制造业及本土优势有着深刻的认知，在十几年的摸索与发展过程中，与国内的生产和制造商有着紧密的联系和深度的合作，在此背景下，借助中国的发达的制造业，依托“互联网+”这个大环境，迅速的发展。
(二)ALIBABA跨境电商的布局全面在2007年3月，ALIBABA旗下的淘宝全球购开始上线，为中小代购商提供了交易平台，代购商和消费者可以通过淘宝全球购进行交易，淘宝全球购的出现成为了ALIBABA走向跨境电商领域的第一步。
在2014年2月，ALIBABA旗下的天猫国际正式上线了，天猫国际囊括了全球数千个海外品牌，天猫国际主打跨境电商概念，吸引了200多个国家和地区的加入。
与淘宝的全球购相比，天猫国际对于入驻商的要求也更高，它要求入驻商必须拥有海外的零售资质，并且从天猫国际购买的商品全部从海外直邮，并且在本地区提供退换货的服务。
在2014年9月，一淘网的海淘代购项目正式开展，为消费者提供便捷熟悉的交易界面，解决海淘过程中的语言，支付等问题。
由此可见，ALIBABA在跨境电商这个领域进行了全面的布局：首先海外的代购商可以通过淘宝全球购将海外商品卖给国内的消费者，同时海外的品牌商又可以入驻天猫国际实现直接的跨境交易，一淘网又为消费者提供便捷的一站式服务。
《管理学原理》—阿里巴巴集团管理环境分析(超详细,超全面)
下面将从这五个方面对淘宝网的竞争力量依次进行分析。
1、现有竞争者的威胁
C2C是指消费者与消费者之间通过因特网进行的交易活动。目前我国的C2C电子商务企业中， 除淘宝外，较为知名的还有拍拍和易趣，基本上这三家网站就占了95%以上的国内C2C市场。
其中拍拍网是腾迅公司旗下的电子商务交易网站，腾讯以其庞大的用户资源优势，将腾讯QQ
附带寻找新客户的手段，同时这种手段越来越不见效果。而对于后起的新加入的供应商来说，
要面临着更多竞争，在茫茫“商海”中要想获得关注的可能性微乎其微。
2、发展速度放缓 作为阿里巴巴集团最早开展、唯一上市的业务板块，B2B至今仍然是集团收入来源最大的一块，
占比60%。但是相比“淘宝”、“支付宝”、“天猫商城”这些弟弟妹妹，无论从业绩增速、
阿里巴巴集团管理环境分析
目录
简介 管理环境分析
总结
Ⅰ、阿里巴巴集团简介
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马
云为首的 18人，于 1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的 竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争 时处于更有利的位置。
3、模式易于模仿 阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业 提供了样本，也就为自己增加了竞争者。 4、平台杂乱、难于优化 阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的27个行业分类，800——900个行业门类成为它优化 商务平台的最大的。 5、品牌形象受损
•
2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。
Ⅱ、管理环境分析
宏观环境分析
阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议
阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议
建议：1.针对农村市场、国际市场的广阔前景，实行农村电商及向国际市场挺进，抢占市场份额；2.针对宏观经济下行压力与京东、腾讯联手的双重挑战，一方面，要加强对假冒伪劣的惩治力度，净化网购环境；同时完善网购流程，尤其是退货、赔付流程，切实保障消费者权益；并加大对物流环节的投资力度，降低物流成本；另一方面，向农村、国际市场等新兴市场进军，抢占市场份额；
3.更进一步完善阿里集团的生态圈，同时在集团内部合理分工，明确业务重点与未来发展方向；
4.针对集团发展对管理层能力的依赖，在管理层内部进行改革，不断注入新鲜血液，保持集团内部活力
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）。
最新-阿里上市的经济学SWOT分析 精品
阿里上市的经济学S分析我们融到的不是钱，而是信任。
--阿里巴巴董事局主席马云美国东部时间9月19日，关山飞越，纽约，晨寒午冷晚凉。
虽然从超短裙学说来看，纽约经济显然没有几年前景气。
但震撼依然。
不管是正在挖沟的时代广场，还是已渐显老态的华尔道夫酒店；不管是第五大道的各种折扣，还是中央公园的跑步人群。
因为一座座看似四平八稳的建筑，背后几乎都有一个响亮的名字，摩根大厦、洛克菲勒大厦、新闻集团、高露洁、派拉蒙、Vi;因为走在大街上的人们，五大洲四大洋；全幅武装的警察还是有问必答，各个餐厅的黑人兄弟牙齿依然是那么白。
布鲁克林铁桥上人流依然络绎不绝，自由女神像还是耐心伫立在哈德逊河中央。
不要抱怨纽约地铁的破旧与的脏乱，我们应有的思路是：这是百年的城邦！历史是一种见证，而同维度才是公平的比较。
比如，停在哈德逊河边的二战航母，采用的就是蒸汽弹索技术，我们今天仍然在为此努力。
时代广场已开始打出“欢迎阿里”的广告，这样变换的广告也许在纽约客看来可能早已司空见惯，太多的中国公司在这里闪耀过。
全球第一IP9月19日，美国东部时间凌晨5点45分，主要从国内出发的百人媒体团队已打破睡懒觉的常规，浩浩荡荡地奔赴纽交所，这是纽交所有史以来接待的最大媒体团。
6：30，史玉柱、王中军、李连杰、沈国军等10余人先行到达纽交所门外，各种合影不提；6：40，孙正义下车即匆匆进入交易所；7点，马云一行出现，没有唐装，西装下的马云一路致意，迎合着各国记者的镜头。
据说，敲钟的8个人，无一是阿里的高管，全部为客户代表。
马云的思维里，外星人思维里面裹着的是“事件营销”的糖衣炮弹。
马云总不会告诉我为何选择这个日子，历史上的今天，有一个对应故事是：1927年的9月19日，在湖南浏阳县文家市召开的中共前敌委员会议上，毛泽东提出“引兵井冈”的主张。
20日秋收起义失败的部队进军井冈山，开创了“农村包围城市”的革命道路。
但捷报频传，路演大获成功，获得了严重超额认购，发行定价打到了上限68美元，据说前几小时暗盘价已超87美元。
阿里巴巴集团SWOT分析
主要业务： 淘宝网、天猫、聚划算、 全球速卖通、阿里巴巴国 际交易市场、1688、阿 里妈妈、阿里云、蚂蚁金 服、菜鸟网络等。
业务板块： 阿里系的电子商务服务、蚂 蚁金融服务、菜鸟物流务、 大数据云计算服务、广告服 务、跨境贸易服务、前六个 电子商务服务以外的互联网 服务。
业务方面
业务模式： 阿里巴巴已经形成了一个通过 自有电商平台沉积以及UC、 高德地图、企业微博等端口导 流，围绕电商核心业务及支撑 电商体系的金融业务，以及配 套的本地生活服务、健康医疗 等，囊括游戏、视频、音乐等 泛娱乐业务和智能终端业务的 完整商业生态圈。 这一商业生态圈的核心是数据 及流量共享，基础是营销服务 及云服务，有效数据的整合抓 手是支付宝。
阿里巴巴集团战略分析
目 录
1 2
3
公司简介 SWOT分析
优秀战略
公司简介
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴 巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。 2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。 2009年9月10日，阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算。 同月，阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中国万网。 2010年8月，阿里巴巴收购两家服务美国小企业的电子商务解决方案供应 商Vendio及Auctiva。同月，手机淘宝客户端推出。 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代 码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。 2016年8月，阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。 2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴 巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
阿里巴巴集团swot分析课件
阿里巴巴集团swot分析课件阿里巴巴集团，成立于1999年，是中国领先的电子商务公司，其业务已经涵盖了电子商务、金融、物流、云计算等各个领域。
以下是阿里巴巴集团的SWOT分析。
优势1.广泛覆盖多个业务领域：阿里巴巴集团已经成为一个综合性的企业，其业务涵盖了电子商务、金融、物流、云计算等多个领域。
这种多元化经营的优势让阿里巴巴可以从多个方面获取利润。
2.深入布局中国市场：阿里巴巴集团是中国电商市场中的领导者，其已经深入布局了中国市场。
这使得阿里巴巴可以更好地掌握中国市场的变化，对于针对中国市场的产品和服务具有更加敏感的反应。
3.强大的技术支持：随着阿里巴巴集团的不断发展，其拥有了强大的技术支持，包括阿里云、阿里大数据等。
这让阿里巴巴可以提供更加先进的技术支持，满足不同行业和企业的需求。
劣势1.高度依赖中国市场：阿里巴巴集团的市场主要来自中国，这也使得其高度依赖中国市场的变化。
如果中国市场出现变故，阿里巴巴集团将面临巨大的市场冲击。
2.品牌失真：随着阿里巴巴集团业务的拓展，其品牌形象也发生了一些变化，从最初的以拍卖为主的电子商务公司，转变成了现在的综合性企业。
这也让阿里巴巴品牌的核心形象有些失真。
3.依赖天猫和淘宝：阿里巴巴集团的电子商务业务主要来自天猫和淘宝平台，这也让其高度依赖这两个平台。
如果这两个平台出现了问题，将会严重影响阿里巴巴集团的收入。
机会1.全球资本市场的重视：阿里巴巴已经在美国上市，并成为了全球范围内资本市场的重要关注点之一，这为阿里巴巴未来的发展提供了更多的机会。
同时，其也可以吸引更多的国际投资者。
2.消费升级：中国市场的消费升级趋势也为阿里巴巴集团提供了机会。
随着人民收入的提高，人们的消费需求也在不断提高，阿里巴巴也可以针对这个趋势提供更加高端的产品和服务。
3.海外市场拓展：阿里巴巴集团在中国市场中处于领先地位，但在国际市场上尚有发展空间。
海外市场的拓展也为阿里巴巴提供了机会，尤其是在亚洲等市场。
阿里巴巴的网站 SWOT分析
阿里巴巴的网站 SWOT分析◇优势分析：1、网站拥有三套班子（英、中、日），囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了信息量，更利于造声势，扩大影响。
2、阿里巴巴的信息越来越细分化与全面，这样就更具有针对性和有效性。
3、全球最大的华人论坛——以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人之间的距离，也提高了网站的知名度。
4、庞大的会员数目，知名度的提升，品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越大，吸引了商家的到来。
５. 开通了“诚信通”，为网上安全交易提供了保证。
6.品牌知名度。
在国内，阿里是最大的B2B网站，7阿里巴巴网站有两个虚拟主持人，比其他同类网站更人性化。
8.网站整体布局合理，简洁易于操作，且多是自助化的，文件上下传输速度比较快，色调选用也非常注意人体工程学，长时间注视屏幕工作也不会产生疲劳的感觉。
9.优秀的管理团队无论从宣传还是到技术，阿里总是走在别人的前面。
10强大的国际互联网企业联盟◇劣势分析：1阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。
2阿里巴巴增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难3商务平台庞大而杂乱，信息质量不高阿里巴巴原来的27个行业分类，800—900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。
4 对顾客的深层次需求缺乏考虑,B2B平台虽然免费赠送网站(实际上是若干网页)，但是这样千篇一律，5只介入交易信息，不管交易过程，给后入者留下很大的空间◇机会分析1.中国几个大银行和资信公司全面参与电子商务领域，这为电子商务的深度发展创造了条件。
2.中国现在加快制定电子商务方面的法律条款，积极创造安全，规范的商务环境。
3.中国现有的中小企业没有能力开办自己的 b2b商务网站，因此如阿里巴巴这种网上中介很受其欢迎。
4.互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务。
阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议
.
;. 阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议
建议：1.针对农村市场、国际市场的广阔前景，实行农村电商及向国际市场挺进，抢占市场份额；2.针对宏观经济下行压力与京东、腾讯联手的双重挑战，一方面，要加强对假冒伪劣的惩治力度，净化网购环境；同时完善网购流程，尤其是退货、赔付流程，切实保障消费者权益；并加大对物流环节的投资力度，降低物流成本；另一方面，向农村、国际市场等新兴市场进军，抢占市场份额；
3.更进一步完善阿里集团的生态圈，同时在集团内部合理分工，明确业务重点与未来发展方向；
4.针对集团发展对管理层能力的依赖，在管理层内部进行改革，不断注入新鲜血液，保持集团内部活力。
阿里巴巴海外IPO分析
Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业114阿里巴巴海外IPO分析薛白 夏秀芳 青岛理工大学 山东青岛 266520摘要:针对资金缺乏许多企业选择上市发行IPO进行融资，阿里巴巴在美成功上市，发售IPO取得了令人满意的成绩。
本文对阿里巴巴的上市背景进行说明，并且分析了阿里巴巴在美上市的风险及原因，指出了阿里巴巴上市的意义。
关键词:阿里巴巴；IPO一、阿里巴巴上市前状态在2013年1月份，陆兆禧——阿里巴巴集团董事长，公开表示阿里巴巴已经全面做好上市准备。
在此之后，阿里为上市做了很多前期工作：最初，大家都知道阿里巴巴在决定上市地点方面遇到了困难，花费了很长时间。
从相关媒体报道中，我们知道： 在2013年8月份，阿里巴巴向香港交易所提交了一份有关合伙人制度的上市计划书，在第二个月，香港证监会就阿里巴巴上市计划书的合伙人制度问题提出讨论，最后综合分析提出反对态度。
在双方多次博弈后，于三月十六日公开上市，但决定在美国上市。
同时，阿里巴巴招股书财务数据收入成为各方面关注的重点，是为上市做准备。
比如，在阿里巴巴没有决定上市时，马云可以再三强调淘宝是不盈利的；随着上市日期的临近，阿里巴巴需要有高收入，高增长的数据。
此外，阿里巴巴在准备上市这一年中，通过疯狂投资、合作来增加自己上市的筹码，这种活动编写了一个表面光鲜亮丽的神话，这告诉投资者们一个事实，阿里巴巴在中国不仅是最大的电子事务公司，在文化娱乐，云计算，大数据，搜索和其他涉及公司方面的综合技术，使人们认为阿里巴巴应该获得更高估值。
二、阿里巴巴的上市目的卫哲--阿里巴巴首席执行官表示："阿里巴巴从创立的第一天就朝着成为国家化大企业的方向发展，阿里巴巴的国际化主要体现在三个方面：投资者不仅仅是中国客户，管理层不仅仅是中国人，业务投资的主要来源也不仅仅出于中国。
这是阿里与生俱来的。
因此阿里上市的目的并不是开始国际化，而是要加快国际化的发展。
《阿里巴巴swot分析》课件
为了争夺市场份额，阿里巴巴经常不 得不采取价格战策略，这使得公司的 利润率受到压缩。
国际化挑战
文化差异
阿里巴巴在国际化过程中面临着 不同国家和地区的文化差异，这 给公司的市场拓展和运营带来了
一定的挑战。
法律法规
不同国家和地区的法律法规不同， 阿里巴巴需要遵守当地的法律法规 ，否则可能会面临法律风险。
商业模式优势
多元化经营
阿里巴巴采用多元化经营策略，涉足 电商、金融、物流等多个领域，实现 协同发展。
创新商业模式
阿里巴巴不断探索和创新商业模式， 如淘宝的C2C模式、支付宝的第三方 支付模式等，引领行业发展。
技术优势
大数据和人工智能技术
阿里巴巴在大数据和人工智能技术方面具有领先优势，能够提供精准的用户画 像和个性化推荐。
区块链技术的应用
区块链技术为电商行业提供了安全、 可追溯的交易记录。阿里巴巴通过应 用区块链技术，能够提高交易的安全 性和透明度，增强用户信任和忠诚度 。
05
威胁分析（Threats）
竞争对手的威胁
竞争对手的市场份额
阿里巴巴在电商领域的市场份额虽然很大，但竞争对手如京东、 拼多多等也在不断扩大市场份额，对阿里巴巴构成威胁。
反垄断法规
随着反垄断法规的加强， 阿里巴巴可能面临被拆分 或被罚款的风险。
税务风险
在税务方面，阿里巴巴可 能面临逃税、漏税等风险 ，一旦被查出，将面临重 大损失。
国际经济形势影响
1 2
国际经济形势的变化
国际经济形势的变化可能对阿里巴巴的国际业务 产生重大影响，如贸易战、汇率波动等。
国际政治风险
国际政治风险也可能对阿里巴巴的国际业务产生 影响，如贸易壁垒、政治不稳定等。
阿里上市美国的机遇与挑战
阿里上市美国的机遇与挑战作者：王笑笑来源：《中国新时代》2014年第06期首次在美国发布IPO，宣布在美国上市——马云最近的一个大手笔又成功地吸引了世界的目光“我想有一个全球性的公司，所以我选择了一个全球性的名字。
”阿里巴巴创始人兼执行董事局主席马云在2008年的一次公司采访时说到。
已经15岁的阿里巴巴（Alibaba），正一步步为此目标努力着，而上市则是这条路上无法绕过去的一站。
阿里巴巴于5月7日发布的长达248页的招股说明书，揭开了这家一向神秘的企业的面纱。
阿里巴巴在美国的首次公开招股（IPO）是近年来人们最热切期待的上市交易之一，也很可能以200亿美元的募资规模成为史上规模最大的一次IPO。
在IPO前的几个月里，针对阿里巴巴会选择在香港还是纽约上市的猜测络绎不绝。
最终，港交所拒绝了阿里巴巴不同寻常的公司治理方案，纽约胜出。
这是阿里“成名”后谋求在美上市的第二次尝试。
数年前，阿里曾有过一次欲在纳斯达克上市的努力，无奈因股权“私有化”风波导致上市失败。
在最近一段时间内，阿里注定是被全球资本市场热议的电商明星。
接下来，若阿里能走好走稳上市的后续步履并最终实现上市，就有望成为全球最大的互联网上市公司之一。
保守估计，阿里在美上市至少能融得百亿美元的巨资；乐观估计，逼近两百亿美元也并非没有可能。
结局究竟是“保守”还是“乐观”决取于阿里的运气，尤其要看美国投资者对投资阿里“钱景”所持的真实态度。
带来巨大利益的IPO从公司建立之初，到公司开始盈利，接着到淘宝、天猫、支付宝的大获成功，阿里巴巴一步步坐上了中国电商巨头的位置，也让马云这个其貌不扬的人名扬海内外。
这次在美发布IPO 首先受益的人应该是马云。
马云，曾经是一名英语教师，用《华盛顿邮报》的话来说：“他是一个有传奇色彩的人物，被比作中国创业和吸引员工与客户的忠诚的教父，他那些吸引观众的窍门有时近乎古怪。
”他惊人的野心和专注带着他走到了今天这个位置，而他取得这革命性成就的关键之一，除了他那罕见的洞察力之外，还在于他身上具备真正的武士精神。
阿里巴巴赴美上市的分析与启示
阿里巴巴赴美上市的分析与启示摘要：国际金融危机爆发后，中国政府陆续出台了一系列政策，鼓励并支持企业“走出去”。
2014年9月19日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所成功上市，成为了美国股票史上最大的IPO。
作为互联网巨头的阿里巴巴集团公司没有在上海证券交易所或香港证券交易所上市，其中的原因值得我们思考。
本文主要采用案例分析的方法，分析阿里巴巴境外上市的原因及特点，并简述境外上市对阿里巴巴集团公司造成的影响以及从案例中可以得到的启示。
关键词：阿里巴巴；境外上市；案例分析1引言中国企业在海外上市发起于上世纪90年代，目前中国企业上市的主要国家地区包括美国、香港、新加坡和日本，还有部分企业选择到韩国、英国上市。
国外学者主要从上市动机与方式方面分析境外上市[1]；国内学者则更加关注境外上市地点的选择。
鲁桐，党印[2]认为“合伙人制度”保证创始团队对企业的控制权，也解决了战略规划与实施问题，能够保证公司业绩在复杂多变的市场环境中立于不败。
易宪榕，卢婷[3]发现国内政府追求经济平衡发展的目标，所以采用的宏观政策比较稳健，国内企业的不能达到自身的融资目的，因此，国内想要融资的企业只好纷纷把目光转向境外市场。
本文旨在分析阿里巴巴集团境外上市的原因及特点，总结境外上市对公司带来的影响，为其他企业境外上市提供借鉴。
2境外上市原因2.1不满足境内证券市场的标准和要求我国内地证券市场与香港证券市场都具有门槛高、开放性不够的特点。
过于严苛的上市门槛断绝了企业的上市可能。
《公司法》规定，设立股份有限公司公开发行股票，应当符合“依照本法在中国境內设立的有限责任公司和股份有限公司”，而且应当同股同权。
由阿里巴巴集团首创的“合伙人制度”与同股同权的规定相悖，注定公司与A股上市无缘。
其次，A股的上市流程也令企业望洋兴叹，从准备上市到发行，通常至少要经过两到三年。
2.2规范公司治理模式在美国证券交易所上市有助于提高公司治理水平。
美国监管环境较为严苛，信息披露制度严格更为严格，投资者利益保障机制更为保险。
阿里巴巴swot分析-
抓住机遇，转化其劣势建立健全完善的公司治理结构，发挥阿里巴巴的良好运作模式，加上绿地在房地产上的龙头作用，做好地产宝的推广以满足境外上市相关规定的要求，并赢得国际投资者的信赖
6.一定的品牌知名度和会员忠诚度：在中国很难找到另外一家能有阿里巴巴那样的品牌影响力和品牌知名度的B2B电子商务网站，对于以信息集散地为基本功能的B2B商务网站来说，品牌就是价值。
7.阿里巴巴服务做得好，开通了“诚信通”，为网上安全交易提供了保证。
1.不了解境外市场，面临法律诉讼风险：阿里巴巴在境外上市，对当地法律体系、市盈率、监管制度等方面缺乏全面而详细的了解，导致当其在上市前后遇到一些问题时可能处于非常被动的境地
内部能力
外部因素
优势（strength）
劣势(weakness)
1.阿里巴巴集团全面的品牌布局，在整个商品流通环节的电子商务进程中占据了绝对优势，宏伟布局全世界首见。
2.阿里巴巴在国内电子商务市场具有领先地位，绿地集团想把房，积累了一大批经验丰富的人才，无论从宣传还是到技术，阿里总是走在别人的前面
2.平台杂乱，信息质量不高，直接带来商业声誉上的问题，难以优化：25个事业部、200
多家子公司的阿里巴巴，是中国互联网公司架构最庞杂、关联交易最复杂的一家
3．为客户创造价值的能力越来越弱。对于优质的供应商来说，使用阿里巴巴的平台很多时候只是一种附带寻找新客户的手段，同时这种手段越来越不见效果。而对于后起的新加入的供应商来说，要面临着更多竞争，在茫茫“商海”中要想获得关注的可能性微乎其微。
阿里巴巴上市地点利与弊选择分析
阿里巴巴上市地点选择分析一、在A股、香港、美国上市的利与弊（一）A股VIE模式，无操作可能性VIE模式，即通常所说协议控制模式，主要涉及两个实体：相分离的境外离岸控股公司与境内的业务运营实体，境外控股公司通过协议来对境内实体进行控制，成为境内实体公司的资产控制人和实际收益人。
现在上市的阿里巴巴就是这样一家在开曼群岛注册的离岸公司，并不是设立在中国的本体公司。
根据招股书披露的阿里巴巴集团VIE架构非常复杂，大量业务的VIE结构都多达四层。
以淘宝为例，在开曼群岛注册的离岸公司阿里巴巴集团，100％控股同在开曼群岛注册的淘宝控股有限公司，后者又100％控股在香港注册的淘宝中国控股有限公司，香港淘宝100％控股在中国境内注册的淘宝（中国）软件有限公司，以上都是股东为纯外资的控股公司。
而在中国境内，真正负责淘宝业务运营的实体公司为浙江淘宝网络有限公司，这是由马云、谢世煌持股的内资公司，和淘宝（中国）软件有限公司签订了协议控制合同。
在这样的VIE架构下，如果要在A股上市，阿里巴巴就必须将境外权益转到境内，涉及到一系列协议的终止、废除等诸多法律问题，对持有离岸公司大量股份的软银、雅虎也需要付出相应的对价，成本极高，且手续复杂以至于几乎没有操作可能。
此外，阿里巴巴早在2012年就与雅虎达成协议，它必须在2015年12月前上市，才有权回购雅虎所持部分剩余股份。
但A股市场上市手续繁琐，审核进程缓慢，很可能会减慢阿里巴巴上市的速度使其不能在2015年前上市。
加之A股市场仍不是一个完全国际化的市场，对外资交易有诸多限制，不利于阿里巴巴向国际公司发展的未来趋势。
另外，中国股市从2007年底以来就持续低迷，整体市场的估值水平偏低；与之相对的，美国股市走出次贷危机后一直维持强势表现，而且从互联网业务上市公司的整体估值水平来看，美国市场也比较高，这反映出在对于新经济的理解方面，美国投资者与内地投资者之间的差异。
正是由于这些因素，A股市场才没有留住阿里巴巴等优秀企业。
阿里巴巴集团的SWOT分析及对策
阿里巴巴集团的SWOT分析及对策[摘要]随着科技的发展和社会的进步，电子商务逐渐走进我们的生活，电子商务也会在不久的将来成为我们的生活载体。
那么如何使电子商务经济健康发展这个问题引起社会的重视。
阿里巴巴自1999年在杭州开创以来一直是电子商务的龙头老大，是电商界的领头羊。
本文首先介绍了阿里巴巴的发展概况及其各战略发展阶段，并运用行业分析以及SWOT分析等方法分析了阿里巴巴所处的微观环境及其业务组合结构，最后通过总结其快速发展的成功经验与存在的问题提出了未来的发展对策，以期为我国电子商务的发展提供借鉴。
[关键词]阿里巴巴；行业分析；SWOT分析；The SWOT Analysis and Countermeasures of AlibabaGroupAbstract：with the development of science and technology and the progress of the society, electronic commerce gradually comes into our lives, which will be our life carrier in the near future . Sothe problem that how to make the electronic commerce economy the healthy development cause the attention of the society. Alibaba in hangzhou has always been the leader of e-commercesince since 1999 its inception ,and business leaders in electricity. This article firstly introduces the general situation of the development of Alibaba and its strategic development stage, by analysi the SWOT method to analyze the Alibaba micro environment and its business portfolio structure, finally,we put forward the future development of countermeasures through summarizing the successful experience of its quick development and the existing problems , so as to provide reference for the development of China's e-commerce.Keywords:Alibaba; Industry analysis; SWOT analysis;目录 (1) (4) (5) (6) (6)3. 阿里巴巴优势分析 (8) (8) (8) (9) (10)4. 阿里巴巴劣势分析 (10) (10) (10) (11) (11) (11) (12)5. 阿里巴巴机遇分析 (12) (12) (12) (13) (13) (13)6. 阿里巴巴威胁分析 (14) (14) (15) (15)7. 阿里巴巴的竞争战略的实施 (15) (15) (16)7.3 深化人力资源改革和管理 (17)7.4 发展和整合相关多元化业务 (17)7.5 积极引入大银行作为战略同盟 (17)8. 结论 (18)参考文献 (18)阿里巴巴（香港联合交易所股份代号：1688）为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴SWOT分析
阿里巴巴SWOT分析一、S----优势1、优秀的管理团队(1)、马云的个人魅力功不可没。
(2)、团队之间聚合力逐渐沉淀成的固有机制和企业文化，为进一步的扩大和凝聚这个团队起到了至关重要的作用。
阿里巴巴的团队的平均资历在互联网公司中并非最高，但团队执行力是最强的，团队的认真、执着，具有责任心。
阿里巴巴的价值体系被誉为“六脉神剑”，“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”，价值体系考核与个人的薪金挂钩，真正执行的却是少之又少，这也许就是阿里巴巴能从一个小公司发展为中国互联网领军企业的根本原因。
(3)、电子商务网站的发展最离不开的就是人才，阿里在多年的发展过程当中，积累了一大批经验丰富的人才，无论从宣传还是到技术，阿里总是走在别人的前面。
2、阿里巴巴在国内电子商务市场具有领先地位阿里巴巴、慧聪网、环球资源网并称中国三大综合电子商务网站，但慧聪仍处于亏损状态。
环球资源网在收入上可以和阿里巴巴相比，但是环球资源的三分之二业务收入来自它已经经营了三十年的商情出版物和展览，只有三分之一是在线业务收入，与阿里巴巴的收入性质大致一样。
据《2012年第1季度中国B2B市场季度监测报告》显示，阿里巴巴、环球资源网、慧聪网分别以52.4%、8.1%、3.7%占据中国电子商务B2B市场份额前三甲，阿里巴巴仍占首位。
3、拥有一定的品牌知名度在中国很难找到另外一家能有阿里巴巴那样的品牌影响力和品牌知名度的B2B 电子商务网站，对于以信息集散地为基本功能的B2B 商务网站来说，品牌就是价值。
(1)、阿里巴巴从2003 年起就开始针对全球买家进行系统的营销和推广，多年经营和推广在全球买家中建立的知名度和信誉，成为其他竞争对手难以超越的核心竞争力。
(2)、全球最大的华人论坛——以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人之间的距离，也提高了网站的知名度。
(3)、它是全球最有实力的B2B平台：访问量很高、排名好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
析模型实际上是一种对企业 内部资源和外部环境各方面 内容进行评价 和 分析 ，进而综合反映组织的优劣势 ，面临 的机会和威胁 的方法 。
（ 二 ）Ｓ ＷＯ Ｔ模 型 的应 用
度 ，因此能够通过便捷的程序 ，迅速融资 ，实现在境外短时间上市 。 ２ ．改善企业 自身的管理水 平与公 司治理结 构。阿里 巴巴在境 外上 市 ，一方面 ，能够学到国外先进技术和管理经验 ，从而达到 持续提高 自 身技术和管理水平的 目标 ；另一方面 ，由于国外资本市场具 有健全 的监 管体 系，对信息 的披露标准 、要求较高 ，这能够迫使 阿里巴 巴不 断完善 自身 的公 司治理结构 与内控方面 的制度 。 ３ ．提高 国际知名度 、占领 国际市 场。在境外 上市 能大 幅提高 企业 的知名度 ，并产生广告效 应。让境外 越来越 多的投 资者 了解阿里 巴 巴， 方 面，有利 于阿里 巴巴将 自身及产 品打进 国际大市 场 ，赢得 国际市场 及顾 客的认 同 ，进而提高投资者对 中国企 业投 资的信 心 ，创造企 业再融 资的条件 ；另一方面 ， 有 利于打造中国创 造 ，并通过 占有市 场、产 品竞 争和服务的创新 ，不断提高 自身的国际影响力 、市场竞争力 和产品知名 度 ，从而在境外不断吸引优秀的人才加入 ，为企业的持续发 展提供人 力 资源保障。
关键词 ：阿里 巴巴；上市 ；Ｓ ＷＯ Ｔ
一
、
阿里 巴 巴在 美上 市 的 背 景
（ 一 ） 在 港 交 所 上 市失 败 作为阿里 巴巴 Ｉ Ｐ Ｏ的负责人 ，蔡崇信直 到过去几周 才放弃对香港 的
希望 。阿里 巴巴的股权结构允许高管 团队影 响董事会 成员 的任命 ，这无 法获得 香港监 管部门的批准。 导致阿里巴巴最 终放弃香港的原因在于 ，阿里巴巴原本寄 希望于香 港 修改上市规则 ，但在修改这一规则的过程中 ，征询公众意见 的流程推 进速度很慢。
一
（ 四 ）Ｔ威 胁
１ ．建立 Ｓ ＷＯ Ｔ矩 阵 表 ，表 明企 业 的 优 势 和 劣 势 ，机 会 与 威 胁 。 采
用Ｓ ＷＯ Ｔ分析模型 ：首先 ，建立 Ｓ ＷＯ Ｔ矩 阵表 ；其 次 ，采取 各种 调查 、 分析研究方法 ，分析企业 当前 的环境 因素 ，即外 部、内部能力 的环 境 因 素 ；最后 ，根 据分析 的结果 ，将企 业的最 重要 Ｓ ＷＯ Ｔ事实 罗列在 表中 ， 并用简短的语言填到 Ｓ ＷＯ Ｔ矩阵表 内。 ２ ．进行战略 的组合 。提 出一 些 预备 的战 略方案 ，将其 列人 表 中。 优势 、劣势与机会、威胁进行组合 ，能够形成 Ｓ ０、Ｓ Ｔ、ＷＯ、Ｗｒ 等策略。 三 、在 Ｓ ＷＯ Ｔ模型下关 于阿里 巴巴在 美上市 的分析 （ 一 ） ｓ优 势 １ ．上市吸引力。截至去年 ９月 ，阿里 巴巴集 团归属 于普通 股股 东 的净利润达到 了２ ８ 亿美元 ，营收达到 了６ ７亿美元 。阿里 巴巴 的估值 至 少超过 １ ３ ０ ０ 亿 美元 ，无论是从 带来 的声望 、相关 的收 入 ，以及 未来 的 交易量来看 ，阿里 巴巴的上市都对美 国具有 巨大 的吸 引力 ，它 的上 市引 起众多 国际投行的热情 。业界估计 阿里 巴巴将超过 Ｆ ａ ｅ ｅ ｂ ｏ ｏ ｋ上市时的盛 况 ，从 而成 为世界 上最大的互联 网上市 项 目。以佣 金 比例 １ ． ７ ５ ％ 计算 ， 阿里 巴巴上 市仅顾 问费就 能给相关 投行 带来 约 ３亿美元 收入 。 ２ ．较 高的成 长性 。纵观 阿里 巴巴的发 展 ，其具有 的高成 长性 源 自 于我 国市场存 在的广大需求 与其 不断提 高的竞 争力。这意味着 ，阿里 巴 巴将 可以吸引更多了解科技 行业 、资金雄 厚的投 资者 ，有助 于阿里 巴巴 估值 的提升。 （ 二 ） Ｗ 劣 势 １ ．时间限制。对 阿里巴巴而言 ，更为重要的是时间。２ ０ １ ２年 ５月 ， 阿里 巴巴宣布 回购雅虎股 票 ，双方达 成协议 ，如果 阿里集 团在 ２ ０ １ ５年 ｌ ２月前进行 Ｉ Ｐ Ｏ，阿里有权在 Ｉ Ｐ Ｏ之际 回购雅虎剩余持有的阿里 ２ ２ ． ８ ％ 股份。因此 ，阿里 巴巴不得不上市 ，并且要尽早上市 。 ２ ．公司结构有待改善。阿里 在公 司结 构上 主要存在 的问题 是关联 方 交 易 的 问 题 。关 联 方 交 易 是 指 具 有 控 制 、共 同控 制 或 重 大 影 响 的关 联 方之间转移资源 、劳务或义务的行为 。 ２ ０ １ ３年 ９月 ，阿里 巴巴进行最 新一次架 构调整 ，调整后 共有 ２ ５个 事业部和两个事业群 。多位业 内人 士表示 ，２ ５个 事业部 、２ Ｏ Ｏ多 家子公 司的 阿 里 巴 巴 ，是 中 国 互 联 网公 司 架 构 最 庞 杂 、 关 联 交 易 最 复 杂 的 一 家 。资深互联 网分析师葛 甲接受媒体采访 时表示 ，一家 看不懂 的公 司很 难受到资本市场 的青 睐。这将会严重影 响对 阿里巴巴估 值。 ３ ．若上市 ，对其本身的信息披露标准要求较高。在境外上市 ，对企业 的经营状况没有较苛刻的要求 ，但在企业的规范运作、信息的披露准确性、 管理等方面标准要求较高。阿里巴巴要上市需重点加强信息的披露。
阿 里 巴 巴在 美 上 市 的 Ｓ ＷＯ Ｔ分 析
丁
摘ห้องสมุดไป่ตู้
强
杨 庆 山
要 ：由于 阿里 巴巴的合伙人制度 ，其上市之路并不平 ，面临着诸 多优势和劣势 、机遇 和挑 战 ，本 文基 于 Ｓ ＷＯ Ｔ分析对 阿里 巴巴在
美 国上 市 进 行 分 析 ，并 最 后 得 出 了对 其 上 市 的 一 些 启 示 和 相 应 建 议 。
二 、Ｓ ＷＯ Ｔ模 型 （ 一） Ｓ ＷＯ Ｔ模 型 的 概 念
Ｓ ＷＯ Ｔ由 Ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｓ一——优 势 、 ｗｅ ａ ｋ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ——劣 势 、Ｏ ｐ ｐ ｏ ｒ ｔ ｕ ｎ
ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ — — 机 会 、１ １ ｌ ｒ ｅ ａ ｔ ｓ — — 威 胁 ， 四个 英 文 单 词 的 首 个 字 母 组 成 。 此 分