中级管理学平时作业

中级管理学平时作业
概述
中级管理学是管理学的一个重要分支，通过学习该课程可以帮助人们提高管理能力，成为优秀的管理者。

本文将从不同视角深入探讨中级管理学，包括管理原理、决策-making、团队管理和冲突管理等多个方面。

管理原理
1. 组织原理
•组织的定义
•组织的层级结构
•组织的功能和目标
2. 领导原理
•领导的概念
•领导与管理的关系
•有效领导的特质和行为
3. 激励原理
•激励的重要性
•激励理论
–马斯洛的需求层次理论
–赫兹伯格的双因素理论
–弗鲁克托的期望理论
决策-making
1. 决策概述
•决策的定义
•决策与管理的关系•决策的类型
2. 决策过程
•问题定义
•信息收集
•解决方案生成
•解决方案评估
•解决方案选择和实施
3. 决策方法
•非结构化决策
•半结构化决策
•结构化决策
团队管理
1. 团队建设
•团队的定义
•团队角色和职责
•团队发展阶段
•成功的团队建设策略
2. 团队绩效评估
•团队绩效指标
•团队绩效评估方法•提高团队绩效的策略
3. 团队决策
•团队决策的优点和缺点•团队决策过程
•解决团队冲突的方法
冲突管理
1. 冲突的定义
•冲突的概念
•冲突的类型
•冲突的原因
2. 冲突管理方法
•合作解决冲突
•妥协解决冲突
•撤退解决冲突
•竞争解决冲突
3. 冲突管理策略
•预防冲突的策略
•解决冲突的策略
•调解冲突的策略
结论
通过本文对于中级管理学的探讨，可以发现管理原理、决策-making、团队管理和冲突管理等方面是构成管理学的重要组成部分。

对于中级管理者而言，掌握这些知识和技能是提高管理能力和实现组织目标的关键。

不断学习和实践，将有助于成为一名优秀的管理者。