车间产品奖罚制度

车间产品奖罚制度
一、目的
为提升车间生产效率，保证产品质量，鼓励员工积极参与生产活动，
同时对违反生产规定的行为进行有效管理，特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有车间员工。

三、奖励机制
1. 质量奖励：
- 连续三个月无重大质量问题的班组，给予班组总额1000元的奖励。

- 个人在产品质量控制中表现突出，每月评选一名“质量标兵”，
奖励300元。

2. 生产效率奖励：
- 对于超额完成生产任务的班组，根据超额比例给予奖励，最高不
超过班组月工资总额的5%。

3. 创新奖励：
- 员工提出的创新提案被采纳并实施，根据节约成本或提高效率的
实际效果，给予500-2000元不等的奖励。

4. 安全生产奖励：
- 年度内无安全事故的车间，给予车间管理层总额5000元的奖励。

四、惩罚机制
1. 质量惩罚：
- 因个人疏忽导致批量产品不合格，根据损失大小，处以50-200元罚款。

2. 生产效率惩罚：
- 无故怠工、旷工，影响生产进度的，根据情节轻重，处以当日工资的50%-100%罚款。

3. 安全生产惩罚：
- 违反操作规程导致安全事故的，根据事故严重程度，处以200-1000元罚款，并承担相应责任。

4. 其他违规惩罚：
- 盗窃、破坏公司财物，或有其他严重违反公司规章制度的行为，将依法依规处理，并处以500元以上罚款。

五、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚决定由车间主任提出，经生产部审核，报人力资源部备案后执行。

2. 员工对奖罚决定有异议的，可在决定公布后三个工作日内向人力资源部提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由生产部负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 对于本制度未尽事宜，公司有权根据实际情况进行补充和修订。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。