“一通三防”工作例会会议纪要,11.11
“一通三防”口安全工作座谈会纪要总结.
“一通三防”口安全工作座谈会会议纪要2006年12月22日19：30时，新集一矿通风副矿长李军、通风副总储方健在通风区会议室主持召开了“一通三防”口安全工作座谈会，朱海军、纪忠明、张频、陈在军、丁家军、陈冠乐、周汝福、常先隐、许令要、童中玉、陈志跃、朱洪田、王玉蛟、朱本玉、许培宣、黄利辉、唐成元等副队长以上管理人员参加了会议。
座谈会气氛热烈，针对2006年安全工作的成绩、经验、教训和2007年应努力的方向大家畅所欲言。
现将会议内容纪要如下：一、部分同志的发言摘要钻机队队长许培宣：06年“一通三防”工作成绩不小，但在钻孔施工过程中也出现二起瓦斯超限事故。
150803地质情况比较特殊，没有有效的解决上隅角的瓦斯办法，但在上级的的关怀指导下，还是顺利的完成任务。
06年进的新人比较多，技术力量较弱，出了工伤。
6月10日中班在150803处理钻孔夹钻时，造成余庆科手指骨折，主要是人员配合问题，管理人员存在一定的责任，班前会安全强调不足，没有针对性。
07年我们应该吸取教训，总结经验,加大安全管理力度，保质保量完成上级下达的各项任务。
封闭队队长童中玉：封闭队是通风工作安全系数最低的单位，如拆帮、拆顶、高空作业等。
06年出现了不少破皮伤，07年，队长、副队长要深入井下现场，加强现场跟班，紧密配合，确保安全。
通风区技术副区长丁家军：06年总体来讲，压力比较大，技术上没有太大的创新，在技术的管理上二次通风系统调整造成瓦斯超限，一次是131103工作面贯通、一次是131105中巷回风联巷贯通，应深刻总结吸取教训，主要原因是事前考虑不细，方案存在问题。
07年的工作，技术资料要进一步规范，数据库的建立，技术员的培训要加强。
07年技术总体应从通风系统、瓦斯管理、爆破管理、封闭管理入手，技术人员措施编制要深入现场，要有针对性。
职工的培训方面，明年应加强现场的操作及隐患处理和应变能力培训。
防突办副主任常先隐：今年防突办最大的变化是管理上的变化，年初，包括我在内，都认识不到位，认为只要把自己的工作干好就行了，实际这种想法是错误的。
郑煤集团公司“一通三防”工作会议记录
郑煤集团公司“一通三防”工作会议记录集团公司“一通三防”工作会议记录2011年10月21日上午，集团公司总工程师宋建成在410会议室主持召开了集团公司“一通三防”专业会议，通报瓦斯抽采专项治理活动情况，总结集团公司第三季度“一通三防”重点工作完成情况及存在要紧问题，安排布置第四季度“一通三防”重点工作。
现将会议内容纪录如下；一、第三季度“一通三防”要紧工作完成情况（一）坚持组织开展“一通三防”系统关键环节审查与采掘工作面瓦斯评价工作，矿井安全管理与保障水平进一步提高。
继续开展“一通三防”剖析活动，剖析揭示了矿井“一通三防”管理、技术等方面存在的要紧问题，推动了矿井技术管理向标准化、制度化方向进展。
（二）优化通风系统，降低通风阻力，提高通风系统的稳固可靠性。
第三季度直管矿井共扩修回风巷道8670m。
（三）1—9月份集团公司瓦斯抽采量2564.5万m3。
完成全年计划的77%，底板抽采巷完成4923.5米，完成全年计划的67%，瓦斯治理穿层钻孔总计完成185494米，完成全年计划的85%。
（四）开展瓦斯抽采专项治理活动。
针对矿井瓦斯抽采浓度低、效果差等问题，8月—9月集团公司开展瓦斯抽采专项治理活动，通过专项治理活动，有力促进了各矿瓦斯抽采工作，抽采浓度有所提高。
（五）积极开展瓦斯抽采关键技术研究。
为解决软煤层瓦斯含量高、透气性差、难抽采等问题，在大平矿13111底板抽放巷穿层钻孔、告成矿21031下付巷顺层钻孔进行了水力压裂探索试验。
（六）规范瓦斯远程监控系统管理。
三季度，完成了所有直管矿井备用服务器的安装调试工作，实现服务器端的设备冗余，提高了系统运行的可靠性。
（七）坚持组织召开瓦斯事故月分析会，查找工作中存在的薄弱环节与突出问题，严格责任追究，加大处罚力度，采取切实有效措施制度，减少了瓦斯超限、导航数据传输中断等事故的发生。
（八）积极开展技术比武，岗位培训活动。
组织了XX市第八届“大商杯”职工技术运动会安全仪器监测工、瓦斯检查工技术比武，参加了全国“晋城煤业杯”安全仪器监测工技术比武与XX省瓦斯检查工技术比武活动。
一通三防安全例会
一通三防安全例会“一通三防”安全专题会会议纪要（含瓦斯防治专业例会、瓦斯治理综合分析例会）会议时间：2021年3月26日会议地点：三楼会议室记录人：付平通过召开会议，形成纪要如下：一、冶炼工作面瓦斯灾害分析及应付措施1、1908工作面存在主要灾害是过陷落柱和存在突出危险，“一通三防”管理的重点防突预测预报、防范有害气体及放炮管理和后巷补孔抽放空白带。
针对工作面存在灾害和管理重点，采取应对措施：过陷落柱前后缩短检验钻孔布置间距，保证检验结果和指导性；放炮严格按措施执行好撤人、断电、警戒等，安监部做好监管工作；1908上顺后巷抽采空白带，通防部负责落实下新钻机施钻，提前做好该区段防突措施。
2、1411工作面余下50m左右，1411工作面存有的主要灾害就是沿结构盾构存有注重危险。
针对工作面存有的主要灾害，实行应付措施：严格前探钻孔和预测预报，探明构造并确保无突出危险时方可掘进。
3、+1400水平轨道巷距四煤层法线距10m，主要灾害就是揭发四煤层，实行的应付措施就是：通在防部提早搞好揭煤设计，报永贵公司核准再盾构，在此期间搞好岩柱盾构期间安全措施，确保巷道顶板距四煤层法向距不少于7m。
4、2904上顺因花区没有同意生产，该段时间的重点工作是施工完挡风墙，保证2904上顺和2902底板抽放巷通风系统独立、稳定。
二、针对近期劳动纪律和管理问题实行对应办法1、通风队、防突队都存在职工早升井，说明管理存在问题，两单位必须高度重视，加强内部管理，杜绝再次发生。
2、吻合月底，永贵公司将可以至矿检查各专业工作进展，各专业系统必须位列，搞好创城工作。
3、事故追查，要查清真相，处理到真正责任人并制定针对性防范措施，防止事故重复发生。
4、井下抽放支管没加装计量装置，花区建议在2021年4月1日没加装将全矿停工，计量装置至矿前，防突队、通在防部提早搞好加装准备工作，加装在什么边线，须要加工什么配件，都必须考虑到位，防止计量装置至矿无法加装或担误工期。
“一通三防”会议制度范文(2篇)
“一通三防”会议制度范文一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度范文（2）第一章总则第一条. 为了加强组织管理，提高沟通效率，确保会议高效有序地进行，特制定本会议制度。
第二条. 本会议制度适用于所有单位内部会议的召开与组织管理。
第三条. 会议应遵循公开、透明、民主的原则，注重实效，确保会议内容能够得到充分讨论和决策。
第四条. 本会议制度分为会议召开程序、会议记录管理、会议决议落实三个部分。
第二章会议召开程序第一条. 会议的召开应提前确定具体的主题、目的和议程，并及时通知参会人员。
第二条. 会议召开的时间、地点、人员和议程应在会议召开前一天发布，确保参会人员有足够的准备时间。
第三条. 会议的主持人应确保会议开始和结束的时间，并责任对会议的整个过程进行有效的指导。
第三章会议记录管理第一条. 会议记录应及时、准确地记录会议的过程、讨论内容、决策结果等。
第二条. 会议记录应包括会议的名称、时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
第三条. 会议记录应分类、整理、归档，形成全面的会议文件，方便日后的查阅和使用。
第四章会议决议落实第一条. 会议的决议应根据实际情况确定落实人员、落实时间和具体措施。
第二条. 会议的决议应有具体的执行时间节点和责任人，确保决议能够落地生效。
“一通三防”例会会议记要
煤矿2012年5月份“一通三防”例会会议纪要时间：2012年5月1日16：00~18：00地点：三楼会议室主持人：参加人员：一、会议内容：1、通风负责人长作2012年4月份“一通三防”工作总结和2012年5月份“一通三防”工作计划。
2、各单位对“一通三防”工作提出建议及要求。
4、矿领导对5月份“一通三防”工作作指示二、通风负责人汇报4月份“一通三防”工作完成情况及5月份“一通三防”工作安排计划1、4月份“一通三防”工作总结（1）、在矿领导的正确领导和大力支持下，在各部门的密切配合和全队职工的共同努力下，全矿杜绝了 一通三防 E∇ν⇑矿井的安全生产。
目前，矿井总排风量为2250μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.12%（2）、1401运输巷、回风巷掘进期间，严格执行 四位一体 的综合防突措施，根据掘进进度考察κ1值指标，每次考察孔保留2μ的超前距，并先后在1401回风巷和运输巷施工瓦斯卸压钻孔2次，保正了安全掘进。
（3）、采掘工作面配风及瓦斯情况：4月份矿井有两个掘进工作面：即1401回风巷、1401运输巷。
1401回风巷迎头风量为148 μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.16%1401∠⎪，迎头风量为160 μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.22% （4）、加强通风系统管理α(;∑⎜∞⎫4月上、中、下三旬分别对矿井通风系统进行了全面检查，对查出存在的问题比如井口行人风硐风门关不严、101运输石门风门构建不及时等问题，已安排进行了处理。
β4月上旬完成了1402回风联络巷风门的构建，确保了矿井风量分配的合理。
χ、4月份共施工永久风门4道，砌筑永久密闭1道，施工临时风门2道，在施工过程中，加强了质量管理。
δ、4月份安装局扇2台次，风筒300米,测风员每天对井下通风系统进行全面检查测定并对矿井通风系统定期分析，确保了通风系统稳定、可靠，满足生产需要。
(5)、狠抓矿井瓦斯管理，杜绝瓦斯超限作业α加强了1401西运输巷、1401回风巷、掘进工作面的瓦斯管理，在掘进过程中，严格执行瓦斯检查制度，放炮管理制度，强化了瓦检员的现场执勤素质，严格执行了 现场交接班，一炮三检查、三人联锁放炮 等制度。
选煤厂一通三防会议记录
选煤厂一通三防会议记录XX年XX月XX日上午，总工程师XX在XX会议室主持召开了第X次“一通三防”工作例会。
董事长、总经理XXX，党委书记XXX、副总经理XX、副总经理XX及各单位、部室负责人参加了会议。
会议对X月份“一通三防”工作进行了总结，对X月份“一通三防”工作进行了安排。
会议纪要如下：一、X月份“一通三防”工作总结（一）通风系统1.X月份通风科与通风区对十二层盘区通风系统进行了全面检查，并对各地点的联络巷和风门重新进行配风。
2.011004运输巷3×22KW局扇不能满足巷道瓦斯稀释要求，通过巷道瓦斯涌出量重新计算改巷道的供风量后，将局扇更换为3×30KW局扇，解决了巷道生产期间瓦斯大的问题。
3.编制011204回破闭排放瓦斯安全技术措施，安全破闭并排放瓦斯，为011204补回贯通创造了条件。
4.通风区对井下所有密闭进行了美化亮化。
（二）瓦斯抽放1.旧瓦斯抽放泵站进行了内外水池防腐处理工作，并按计划时间恢复了旧抽放泵站运转，旧瓦斯抽放泵站停泵期间，瓦斯抽放队加强了新泵站运行抽放参数观测及日常检修力度，确保了矿井瓦斯抽放正常开展。
2.瓦斯抽放队对放水器放置形式不规范的瓦斯抽放钻场进行了全面整理，并对中澳公司施工的瓦斯抽放钻孔安装了孔口观测器，与XX公司共同检测数据。
3.严格按照公司要求，对浓度低的瓦斯抽放钻孔及时关闭，采取措施进行定期打开抽放，提高矿井瓦斯抽采率。
4.瓦斯抽放钻孔较多，参数测定无法满足要求，已联系南京科强厂家设计瓦斯抽放钻孔监测方案，资料已提供给设计人员。
5.通风科严格按照XXXX公司钻孔验收相关规定，制定了钻孔验收表，并及时组织安全监察科进行钻孔验收。
6.组织召开瓦斯抽采分析会，对上月瓦斯抽采系统运行情况进行总结分析，将存在的问题及时进行整改。
7.回收井下移动瓦斯抽放泵，将010905采空区瓦斯抽放管路进行了关闭。
8.011203回安装高位瓦斯抽放管路1350m。
一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 引言例会是一个组织内部的重要沟通工具，它有助于提升团队成员之间的合作与协调，促进各项工作的顺利进行。
为了更好地推动例会的效果和效率，我司特制定了一通三防例会制度，以确保例会的高质量和高效率。
2. 一通例会1) 例会召集每次例会应由具备决策职权的主管召集，并且提前至少一天通知参会人员，确保每个人都有充足的准备时间。
会议通知中应包含会议时间、地点、议题、目标以及需要准备的相关材料。
2) 会议议程每次例会都应制定详细的议程，以确保会议的高效进行。
议程应事先发送给与会人员，让他们提前了解会议的内容和安排，并为自己的意见做好准备。
3) 例会记录每次例会都需要有专门的记录人员记录会议的主要内容和决定事项。
记录应准确、清晰，并及时提供给与会人员，以便他们复查和查阅相关的会议信息。
4) 会议评估每次例会之后，应对会议的效果进行评估，以便及时发现并解决问题，提升下次会议的质量。
评估可以通过与会人员的反馈、议程完成情况以及工作流程等方面来进行。
3. 三防例会1) 防止会议冗长三防例会的核心是要控制会议的时间，防止会议变得冗长。
为了做到这一点，参会人员应提前准备，将自己的观点和意见简明扼要地表达出来。
主持人要做好时间控制，确保每个议题都能够在规定的时间内得到充分讨论和决策。
2) 防止会议无效三防例会的目的是为了解决问题、制定计划和分享信息。
为了确保会议的效果，主持人应事先了解与会人员的需求和意见，合理安排议题，并且鼓励与会人员积极参与讨论和提出建议。
同时，会议结束后应有具体的行动计划和责任人，以确保会议的决策能够得到有效的执行。
3) 防止会议偏离主题三防例会应确保会议的议题紧密围绕着工作任务和目标，避免偏离主题的讨论。
主持人应在会议开始前对议程进行梳理，并在例会过程中及时提醒与会人员保持焦点，避免无关或冗长的辩论。
4. 例会总结1) 会议总结每次例会结束后，应有一份会议总结文件，概括会议的主要议题、决策和行动计划。
一通三防工作会议纪要
一通三防工作会议纪要一通三防工作会议纪要会议名称：“一通三防”工作例会会议时间：2015年4月30日地点：矿会议室主持：唐太文参加人员：李静涛、蒋冬生、罗元军、钟文刚、周国华、何祥坤、匡志林、李信拱、施克文、郑书桥、施巨德记录：何祥坤会议内容一、4月份“一通三防”工作总结（一）4月份防突工作（1）本月井下无掘进工作面，无施钻地点，正常维护2805、2806、2807回采工作面运、回两巷的本煤层抽放钻孔。
（2）完成2806回采面工作面预测预报5次，施工预测钻孔40个。
补打顺槽抽放孔3个，216米；检验孔2个90米。
（3）回收2806回采工作面瓦斯管路瓦斯管路6棵。
（4）处理2806回采工作面运、回两巷抽放管路、钻孔共40处。
（5）完成2807回采面工作面预测预报3次，施工预测钻孔24个。
（6）2807回采工作面瓦斯管路回收瓦斯管路4棵。
（7）处理2807回采工作面运、回两巷抽放管路、钻孔共30处。
第1页（8）2806回采工作面严格执行工作面预测、工作面防突措施、工作面防突措施效果检验、安全防护措施。
（9）2807回采工作面严格执行预测、工作面防突措施、工作面防突措效果检验、安全防护措施。
（二）4月通风管理工作（1）本月对矿井通风系统进行了三次巡查，通风系统正常。
（2）定期开展了测风工作。
（3）矿井总共维修了风门两道。
（4）对矿井通风设施进行了全面检查，保证了进下通风系统的稳定。
（5）对矿井监控系统的线路、人员定位系统的识别卡进行了悬挂、清点。
二、5月份“一通三防”工作安排部署（1）本月井下无掘进工作面，无施钻地点，正常维护2805、2806、2807回采工作面运、回两巷的本煤层抽放钻孔。
（2）2806回采工作面严格执行工作面预测、工作面防突措施、工作面防突措施效果检验、安全防护措施。
（3）2807回采工作面严格执行工作面预测、工作面防突措施、工作面防突措施效果检验、安全防护措施。
（4）按时测定瓦斯抽放参数。
一通三防隐患排查治理分析会议纪要
府谷县鸿锋煤矿“一通三防”
事故隐患排查治理分析会议纪要
（3月中旬）
为全面贯彻落实建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制要求，进一步落实安全生产责任，深化巩固隐患排查治理成果，有效遏制重特大事故的发生，我公司建立健全了事故隐患排查治理责任体系，确定了事故隐患排查必须覆盖生产各系统和各岗位，全方位不留死角的工作目标；并每月及时公示了事故隐患排查、治理情况，接受从业人员的监督。
召开专题会议
会议时间：3月19日
会议主题：3月中旬“一通三防”隐患排查治理分析
会议地点：调度会议室
会议主持人：张忠学
参加人员：袁瑞国杨文彪王永林姜传红付会峰
苏永胜朱润东赵志强张永建田阳洋
周显明
记录人：田阳洋
现将2019年3月中旬“一通三防”事故隐患排查治理分析如下：
一、隐患排查
（一）自查：
1、监测监控2条：副井风速传感器吊挂不规范；总回风巷传感器吊挂不规范。
2、粉尘防治2条：12201工作面运输巷口自动喷雾个别喷头失效。
总回风巷450m压风管漏风。
（二）榆林市联合大排查组检查：
3、12202综掘工作面（未复工）备用局扇电路上发现外接其他负荷。
二、隐患整改
以上5条均为一般隐患，未发现较大及重大事故隐患。
所查隐患都严格按“五落实”要求进行整改，已全部整改到位。
府谷县鸿锋煤矿
二〇一九年三月二十日
1。
煤矿“一通三防例会会议纪要
煤矿“一通三防例会会议纪要会议纪要本月28日上午7：40分，由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查，并于本月30日上午9：00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。
现将会议内容纪要如下：一、安全隐患排查情况会上，通风副总通报了本月21日00：30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。
同时和地测副总分别对本月份工作进行总结，对5月份工作了进行安排，通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报，并落实了措施，明确了整改责任人、验收负责人及整改日期，要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成，详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。
二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况（一）“一通三防”重点工作完成情况1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。
完成情况：已完成，但还要进一步完善。
2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。
完成情况：已完成3.现防突专项验收已通过，必须抓紧整改查出的各条隐患，要求在本月5日前整改完毕，并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。
完成情况：已完成4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷（一）低负压瓦斯抽放系统安装准备工作；通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施，抽放管到矿后立即进行安装。
组织实施。
完成情况：由于本月安全设施及条件验收，加上防突队人员不够，没有开展以上2项工作。
5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份，每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份，并形成签字报告。
完成情况：束管监控系统软件不能正常使用，未开展此项工作。
6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5和9煤层专项防突设计及措施，并报公司审批。
217.一通三防例会会议纪要
一通三防专题会议纪要
（年）第次
时间：年月日
地点：二楼会议室
主持人：
记录人：
参加人员：
会议内容：
一、上月份主要工作
1、完成了消防洒水管路、压风管路、黄泥灌浆管路的到矿工作，下一步准备井下综合管路的安装工作。
2、完善看了井下的安全监控系统。
3、15102回风顺槽局扇更换了分风器，确保供风稳定。
二、总规程调下个月工作
1、井下综合防尘设施不到位，使用不到位，管理不到位造成井下防尘效果不理想，下一步加强对队组的综合防尘管理考核，防尘设施必须安装到位，并能正常使用。
2、加强对15102胶带顺槽瓦斯的监控，防止井下瓦斯异常涌出。
矿长对下个月的工作进行安排：
1、要严格按照要求安设防尘装置，并保证防尘装置能正常使用，各个转载点在运转后必须打开转载喷雾。
2、及时上报年度矿井反风演习报告。
三季度煤矿“一通三防”工作会议纪【优质】
云南云维集团有限公司2013年三季度煤矿“一通三防”工作会议纪要（第1期）公司于2013年8月16日9:00—17:00在股份办公楼401会议室召开了煤矿2013年三季度“一通三防”工作会，会议由公司煤矿安全管理部部长高志良主持，参加会议的单位和人员有：分管煤矿技术的副总经理樊兴磊、分管煤矿安全的总经理助理杨勇、煤矿管理部门科长以上人员、公司所属（管）各煤矿矿长、总工程师及“一通三防”工作负责人。
现将会议纪要如下：一、贯彻学习了全国瓦斯治理工作体系文件。
二、贯彻学习了瓦斯能力评估文件。
三、传达了近期上级单位下发的《云南煤矿安全监察局关于进一步加强煤与瓦斯突出防治工作的通知》、《云南省工业和信息化委关于切实加强煤矿瓦斯防治工作的通知》、《云南省煤矿安全生产监督管理局关于加强煤矿井下安全避险六大系统监管工作的通知》等文件。
四、通报了《云南煤矿安全监察局关于昭通市昭阳区北闸镇箐门村非法小煤窑“8·5”较大瓦斯爆炸事故的通报》、《云南云维集团有限公司2013年煤矿“安全生产月”活动考核情况通报》、《云南云维集团有限公司2013年7月份煤矿安全划片管理考核奖罚通报》等文件。
五、对公司2013年上半年工作进行总结和对下半年“一通三防”工作进行安排。
六、公司所属（管）各煤矿分别汇报了“一通三防”机构建设和人员构成情况，“一通三防”工作开展情况和存在问题，瓦斯专项防治工作情况和存在的问题及下一步工作打算；老厂、东山片区技术负责人指出公司所属（管）煤矿在“一通三防”上共同存在的问题。
一是通风系统能力后劲不足问题；二是局部通风有待加强管理；三是瓦斯治理、综合防尘问题；要求各矿认真落实整改、并完善。
七、会议要求1、“一通三防”工作是煤矿安全管理的重点工作，各煤矿要明确一个矿领导分管“一通三防”工作，并抓好通风、防突队伍的建设，要把瓦检员、风筒员、防突工、主扇司机归煤矿通风队统一管理、安排。
2、要求各煤矿矿长要从思维方法、技术管理上进行改进、做到责任对应，分级负责、落实到位、实施制度管理工作。
煤矿一通三防会议纪要范文
煤矿一通三防会议纪要范文
时间：2021年3月15日
地点：XX煤矿会议室
主持人：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议内容：
1. 会议开始前，主持人向大家介绍了本次会议的主题和目的，即加强煤矿生产一通三防工作，确保生产安全。
2. XXX针对煤矿的一通三防工作进行了详细的讲解，强调了
防治煤与瓦斯突出、防治煤尘爆炸、防治事故、减少灾害事故发生的重要性。
3. XXX分享了煤矿生产中存在的安全隐患和问题，并提出了
改进措施和建议，包括完善各项安全管理制度、加强岗位培训和应急演练等。
4. XXX强调了煤矿员工的安全防护意识和责任意识的重要性，呼吁大家要时刻保持警惕，严格执行各项安全操作规程。
5. 会议最后，主持人总结了本次会议的内容，确定了下一步的工作计划和目标，希望全体员工共同努力，做好煤矿的一通三防工作，确保生产安全。
以上为本次会议的纪要，特此记录。
感谢各位参会人员的积极参与和贡献。
一通三防会议纪要
普安县楼下安宁煤矿“一通三防”会议纪要一通三防会议纪要时间： 3月 30日下午14点地点：在矿调度楼会议室会议主持：汪晓文参加会议的人员：陈朝庭、牙韩山、郭荣金、刘继芳、李林、景书忠、王忠、张厚芳、张孔芳、曾兴泽、罗志良、赵加刚、王喜昌、王金昌、韦国波、王斌、黄浩、王挺昌、杨英雄、杨尚、黄华、姚大平。
本次会议就三月份工作进行了总结和对四月份工作进行了安排。
汪矿：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。
下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。
首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。
我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我们要积极准备各项工作。
在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。
通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。
说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时。
通防科、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。
针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。
我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括通防科、机电队。
一通三防会议纪要
普安县楼下安宁煤矿“一通三防”会议纪要一通三防会议纪要时间： 3月 30日下午14点地点：在矿调度楼会议室会议主持：汪晓文参加会议的人员：陈朝庭、牙韩山、郭荣金、刘继芳、李林、景书忠、王忠、张厚芳、张孔芳、曾兴泽、罗志良、赵加刚、王喜昌、王金昌、韦国波、王斌、黄浩、王挺昌、杨英雄、杨尚、黄华、姚大平。
本次会议就三月份工作进行了总结和对四月份工作进行了安排。
汪矿：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。
下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。
首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。
我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我们要积极准备各项工作。
在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。
通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。
说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时。
通防科、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。
针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。
我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括通防科、机电队。
“一通三防”工作例会制度
“一通三防”工作例会制度
第一条矿每月组织召开一次“一通三防”工作例会，由矿长组织，副总工程师以上领导及通风科长、安监科科长参加。
第二条例会研究布置矿井“一通三防”工作，解决“一通三防”
工作所需的人、财、物等重大问题。
第三条例会制定“一通三防”重大安全隐患整改计划。
第四条例会贯彻执行党和国家安全供货生产方针政策、法律法规
及规章中会有关“一通三防”的规定，并认真组织落实。
第五条研究落实“一通三防”新技术、新工艺、新材料、新装备
的推广应用教育工作。
第六条对矿井通风管理工作进行汇报，汇报内容包括：通风管理、瓦斯防治、综合防尘、火灾防治等方面的工作及下阶段通风工作层面
安排。
第七条会议要求：
1.参加会议人员要按时参加会议，有特殊情况以后必须向会议主
持人请假。
2.人员必须将手机设为振动状态并做好会议记录。
3.通风科负责点名签到，做好会议记录，形成会议纪要。
4.要求建议各分管领导认真落实会议精神和内容，切实落实岗位
责任制。
一通三防例会制度
一通三防例会制度一、概述一通三防例会制度是指每季度组织关于安全、环境和卫生三方面的例会。
通过例会，能够全面了解企业的安全、环保及卫生工作情况，及时发现和解决问题，提高企业的安全环保和卫生管理水平，确保企业的稳定运营和员工的生命安全和身体健康。
本文将对一通三防例会制度进行详细描述。
二、会议周期一通三防例会制度按季度举行，每年共4次例会。
例会时间一般安排在季度末或季度初，以能够全面总结前一季度工作并为新一季度安排工作为目的。
三、例会形式与内容1. 例会形式例会形式可根据企业实际情况进行安排，可以是线下会议，也可以是线上会议。
线下会议：例会地点选择在公司会议室或指定场所，参会人员提前安排好时间，准时到达会议现场。
线上会议：通过视频会议等在线方式进行，参会人员根据通讯工具进行会议沟通。
2. 例会内容一通三防例会的主要内容包括：安全工作、环境保护工作和卫生管理工作三个方面的内容。
(1) 安全工作内容：a. 安全生产情况总结与分析：对上一季度的安全生产工作进行总结与分析，包括事故情况、故障情况、隐患排查整改情况等。
b. 安全风险评估与控制：对当前和新季度可能出现的安全风险进行评估和预警，并提出相应的控制措施和改进意见。
c. 安全培训与教育：对员工的安全培训和教育情况进行总结和评估，并确定下一季度的培训和教育计划。
d. 安全管理措施：对现行的安全管理制度和措施进行评估，并提出改进意见。
同时，对新的安全管理措施进行讨论和落实。
(2) 环境保护工作内容：a. 环境影响评估与环境规划：对企业环境影响进行评估，制定相应的环境规划，并对环境保护工作进行总结和分析。
b. 环境监测与控制：对企业的环境监测情况进行总结和分析，并提出相应的改进措施和环境治理计划。
c. 废物处理与回收利用：对企业的废物处理与回收利用情况进行总结和评估，并提出相应的改进建议。
d. 环境监管与法律合规：对企业的环境监管与法律合规情况进行总结和评估，提出符合法规要求的改进意见。
一通三防例会等四项制度模版(3篇)
一通三防例会等四项制度模版1. 会议主题：一通三防例会2. 会议时间：每周一上午10点3. 会议地点：公司会议室4. 参会人员：公司领导、各部门负责人、相关员工（按需要邀请）5. 会议议程：- 会议开始，主持人宣布会议开始并简要介绍会议议程。
- 第一项议程：上周工作总结（10分钟）- 各部门负责人按顺序汇报上周工作完成情况，包括项目进展、问题和困难等。
- 其他参会人员针对汇报内容提出意见和建议。
- 第二项议程：本周工作安排（20分钟）- 各部门负责人逐一说明本周的工作计划、重点项目和目标。
- 其他参会人员提出需要协调的事项。
- 第三项议程：三防工作例会（30分钟）- 安全防范工作例会：安全主管负责汇报公司安全相关的工作措施和安全意识培训情况。
- 环境防护工作例会：环保主管负责汇报公司环保工作的进展情况和项目落实情况。
- 卫生防疫工作例会：卫生主管负责汇报公司卫生防疫工作的情况和相关培训计划。
- 第四项议程：制度宣讲（20分钟）- 公司领导、人力资源部负责人等根据需要宣讲公司相关制度，如公司行为规范、安全操作规程等。
- 参会人员提问并进行讨论。
- 第五项议程：其他事项（10分钟）- 参会人员可以就其他需要沟通的事项进行发言和交流。
- 会议总结和结束。
6. 会议纪要记录：- 会议纪要由会议秘书记录，包括参会人员名单、会议开始时间和结束时间、各项议程的概要内容和讨论要点、决策事项以及下一步行动计划等重要信息。
- 会议纪要需在会后48小时内发给参会人员及相关人员，并保存备查。
7. 四项制度模板：- 一通制度模板：（通知、消息发布）- 目的：确保信息沟通的高效性和准确性。
- 内容：包括信息发布人（部门/岗位）、信息发布方式（口头、书面、电子邮件等）、接收人（部门/岗位）、接收时间要求等要素。
- 实施：由相应部门负责人审核并发布，确保信息的准确性和及时性。
- 三防制度模板：（安全防范、环境防护、卫生防疫）- 目的：确保公司员工和财产安全，保护环境，防范疫情传播。
“一通三防”例会规定（赵庄煤业）
“一通三防”例会规定（赵庄煤业）“一通三防”例会规定(赵庄煤业)第一章总则第一条为加强矿井“一通三防”管理，落实“一通三防”工作责任，强化通风、瓦斯治理中的重点、难点工程实施，促进赵庄煤业“一通三防”工作的顺利开展，特制定本规定。
第二章管理职责第二条通风管理部负责“一通三防”例会的组织和有关信息的收集，并对会议内容的落实情况进行监督、考核。
第三条通风管理部对每次例会都要做好记录，重要会议内容要形成会议纪要下发各有关单位落实。
作好相关资料的存档工作。
第三章管理要求第四条会议时间和地点每月组织召开一次赵庄煤业“一通三防”例会。
具体时间和地点开会前通知。
第五条参加人员总经理、总工程师、通风副总工程师生产技术部、机电管理部、调度指挥部、安全监察部、地测测量部、信息管理部、运输管理部分管领导、通风管理部正队级以上干部、各采掘队组及辅助单位分管通风干部为参加会议固定人员。
根据会议内容需要，临时增加人员另行通知。
第六条会议内容(一)通风管理部对上月“一通三防”工作进行全面总结，分析上月工作存在的问题，对本月“一通三防”工作进行总体安排布置。
落实上月通风例会布置任务的完成情况。
(二)安全监察部通报上月“一通三防”事故。
(三)地质测量部通报本月瓦斯预测预报情况。
(四)有瓦斯超限断电等“一通三防”事故的单位汇报事故原因及防范措施。
(五)贯彻集团公司“一通三防”例会精神。
(六)通风副总工程师协调、布置“一通三防”有关工作。
(七)总工程师对“一通三防”工作进行总体安排部署。
第七条有关要求(一)会议实行签到制，指定参加会议人员必须准时到会并本人签到。
(二)会议实行请假制，不能按通知要求参加会议者，本人必须向会议主持人请假并另派专人参加。
没有履行请假手续或虽请假但未另派专人参加者一律按无故不到对待。
(三)参加会议人员一律将手机、小灵通等通讯工具关闭或设置为振动。
(四)各单位要认真作好会议记录，会后及时向本单位人员进行传达、贯彻，落实好会议精神，并作好记录。
一通三防分析会议记录
“一通三防”安全风险管控评估检查分析会议记录会议时间：二零一七年七月上旬会议地点：通风区学习室主持人：赵国华徐运利参会人员：杜景发吴晶冰王志东赵英杰马立国洪镇东袁景国会议内容：陈胜伟：首先分析我矿年度风险辨识评估和专项安全风险辨识评估结果，其次对重大安全风险管控措施是否可行，在措施落实和管控效果上是否存在漏洞和管理不到位问题，最后结合月度管控重点分析。
徐运利：本旬排查在火灾爆炸管控方面存在风险，反映出从管理人员到员工风险管控意识不强，需加强对南翼S106采煤工作面及两道喷洒阻化剂，保证砂口不漏气，为继续开采做准备工作，发现问题及时汇报处理。
赵国华：通过本旬这次排查，在煤尘爆炸和瓦斯爆炸管理方面存在风险，充分体现出管控措施上落实不到位，存在现场管理有缺陷，需加强架间、砂口等地点的瓦斯检查，根据工作面瓦斯及气压情况随时调整注氮量。
掘进工作面主要是工作面预警传感器不超限的基础上掘进，加强高顶瓦斯检查。
本旬排查出的风险区队干部要高度重视，严格按照作业规程和操作规程作业，杜绝人员不安全行为，要认真组织学习新版安全生产标准化内容，不断提高全员现场安全风险管控能力，从新提高金宝屯煤矿安全生产标准化水平。
“一通三防”安全风险管控评估检查分析会议记录会议时间：二零一七年七月中旬会议地点：通风区学习室主持人：赵国华陈胜伟孟令新参会人员：杜景发吴晶冰王志东赵英杰马立国洪镇东会议内容：陈胜伟：首先分析我矿年度风险辨识评估和专项安全风险辨识评估结果，其次对重大安全风险管控措施是否可行，在措施落实和管控效果上是否存在漏洞和管理不到位问题，最后结合月度管控重点分析。
孟令新：本旬排查在瓦斯管控方面存在一条风险，反映出从管理人员到员工风险管控意识不牢固，应加强对各地点风流中及采煤工作面上砂口瓦斯日常检查，发现隐患及时处理。
赵国华：通过本旬这次排查，在通风设施方面存在一条风险，充分体现出管控措施上落实不彻底，存在现场管理有漏洞，应加强对各采煤工作面及掘进工作面通风设施的检查工作，确保各地点设备使用的完好，加强对通风设施的管理力度，及时翻修，保证能够正常运行并使用。
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“一通三防”技术例会会议纪要
时间：2013年11月11日晚20:00
地点：通修队学习室
主持人：赵以乐
记录人：张剑峰
参会人员：袁宏道、李伟奇、宋立新、石启标、徐正雄、刘宠、冯运强、闫相春、王斌、杨吉、邓小成
11月11日夜20:00时，总工程师赵以乐在通修队学习室主持召开了新吉克煤矿11月份“一通三防”技术例会，对一通三防近期工作重点做了安排。
主要会议内容如下：
一、生产技术部
（1）按照2014年的采掘作业计划， 12月1日之前由技术部牵头编制完成矿井应急救援预案和矿井灾害防治；
（2）本月25号之前完成2013年技术总结和2014年技术工作打谱，上报于总工程师初审；
（3）长探钻孔牌板由技术部负责填写和管理，数据由杨吉和胡令华负责；
（4）认真开展各巷道地质及水文地质预测预报工作，把各巷道探放的情况以书面形式下发到各个生产单位，如出现地质构造时总工程师能提前做好安排，确保矿井能安全生产；
（5）认真做好111103高位抽放巷的地质及探放水钻孔设计，结合通防部、防突队做好前方、顶底板煤层间距预探工作，防止
误揭突出煤层。
二、通修队
（1）加强井下通风区牌板管理，确保内容填写真实、规范；
（2）瓦检员必须执行瓦斯巡回检查制度，巡查的路线必须保证整条巷道的进、回风路线；
（3）区队跟班干部下井各巷道务必巡检到位，严查瓦斯检查员睡岗、窜岗、早升井现象。
三、防突队
（1）各巷道打钻前挖好沉淀池，做好排水工作，加强打钻地点文明卫生管理，坚持谁污染谁清理的原则。
今后再出现打钻水、煤岩泥到处流淌影响整体文明卫生，严惩不贷；
（2）打钻时要严格按照技术、通防部门设计图纸施工，保证钻孔成孔率。
管路连抽严格按标准执行，保证单孔连抽平、直、稳；（3）长探钻孔以探明地质构造为主，现场施工人员要认真填写打钻原始记录，见煤过煤时间、米数、动力情况描述等，保证见煤过煤数据的真实性；
（4）每班打钻的原始资料必须有当班班长、跟班副队长、瓦检员、安全员、带班矿领导签字，升井整理后于早调度会上报郭总审核签收；
（5）井下各巷道防突队材料浪费严重，务必利用班前班后会向职工强调材料成本节约事项，区队干部要带头以身作则。
四、通防部
（1）按照2014年的生产作业计划，配合生产技术部于12月1日之前编制完成矿井应急救援预案和矿井灾害防治；
（2）本月25号之前完成2013年通防技术总结和2014年通防技术工作打谱，上报于总工程师初审；
（3）通防部每月组织通修队和防突队按照云南省下发的《煤矿安全规程质量标准化基本要求》做一次全面大检查，查出自身存在的不足，并及时安排整改，检查评分情况存档；
（4）抽放钻孔设计要根据现场的实际地质情况而定，两排之间呈“三角形”布孔，技术人员要分析防突队打钻资料，根据现场实际情况给出合理化建议，及时调整钻孔设计安案；
（5）加强111102上隅角瓦斯治理，监督综采队密闭墙的施工质量；（6）加强111103运输顺槽瓦斯治理工作，在放炮后出现瓦斯偏大或者效检指标偏大时，通防部及时与掘进单位沟通，在中班后半班安排打释放孔用快速封孔器封孔后连抽一个班；如出现瓦斯异常、指标超标立即停头施工长钻抽放；
（7）做好矿井总回风通防系统的巡查工作，每周安排专人检查，确保回风系统正常；
（8）督促各区队落实井下洒水降尘工作；
（9）安排专人负责监督避难硐室整改验收工作，并于每天早调度会通报每天工作完成情况。
通防部
二〇一三年十一月十一日。