浅谈建设项目造价管理

浅谈建设项目造价管理
建设项目造价管理是一个综合性的管理体系，它是指在建设项目的规划、设计、建造、使用及运营的全过程中，对项目造价进行全过程管控和优化。

建设项目的造价管理对于保
障项目的顺利实施、控制成本、提高效益具有重要意义。

首先，在建设项目的规划和设计阶段，需要通过科学的方法和手段进行前期造价咨询
和预算编制，以了解项目建设投资的规模和构成、投资结构、资金筹措和运用等情况。

这
一阶段的控制，须在项目选址规划、设计工作的初步阶段就开展，以便尽早发现并及时解
决问题，降低不必要的投资浪费。

其次，在建筑项目的建造阶段，需要严格执行施工图预算，制定投资计划、收支计划
及资金调度计划，实行工程投资责任制，加强现场监管，以保证建设项目施工进度、质量、安全的同时，更好地控制造价，确保建设项目的质量和效益。

最后，在建筑项目的交付和运营阶段，需要做到对项目建设成本的全面核算和计算，
并且做好财务和会计管理工作，及时进行成本跟踪与核算，为相关决策提供合理可靠的数
据和信息。

在建设项目的全过程中，造价管理应实现“全过程、全要素、全方位”的管理模式，
遵循以下几个原则：
1、数据的科学化原则。

建设项目的造价管理应建立健全的数据库，从而实现统一管
理和分析。

2、信息的透明原则。

项目人员应遵循信息的透明原则，尽快披露项目造价信息，以
便及时纠偏、调整。

3、预算的合理性原则。

建设项目的预算应根据具体情况制定，科学合理，可行可靠，避免不必要的浪费和不必要的负担。

4、效益的最优原则。

根据建设项目的特点和需求，在整个项目的生命周期内，抓住
项目的投资回报期，适时进行计算和分析，确保建设项目的效益最大化。

总的来说，建设项目造价管理是将计划、预算、核算、控制、跟踪、评估等多个方面
有机地结合在一起，用以保证建设项目的顺利进行，实现较高的效益。

在今后的建设中，
建设项目的造价管理将成为注重企业效益、降低成本、提高投资回报率的必要手段。