职业危害岗位轮岗制度范文（3篇）

职业危害岗位轮岗制度范文
1目的
为消除因操作工长期单一工作方式对其造成潜在职业影响以及同岗位工作时间较长，出现工作厌倦、工作效率和质量不高情况；同时降低由于长时间接触职业危害因素而造成的对员工的身体伤害，制定本制度。

2适用范围
适用于公司所有接触职业危害因素的岗位和接触人员。

3规范性引用文件
(1)《中华人民共和国职业病防治法》主席令[____]第____号
(2)《职业健康监护管理办法》卫生部令[____]第____号
(3)《企业安全生产标准基本规范》AQ/T9006-____
4轮岗时间安排
轮岗时间半年一次，每次不超过一月。

5轮岗实行办法
(1)轮岗管理
1)由安全员负责制定轮岗管理办法，落实情况进行监督。

2)安全员管理职责：根据部门工作需要和员工的意愿，制定年度轮岗计划并组织落实。

3)培养对象职责：提出轮岗需求，根据计划参加轮岗交流，并定期输出交流结果。

(2)轮岗前沟通
1)沟通内容包括：了解人员对轮岗的接受及劳动程度；理解轮岗的意义和目的；被轮岗人员的优势和不足。

2)沟通达到的效果：让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排，并尽快适应新岗位，进行面对面的沟通，了解当事人对轮岗的意见或建议，减少硬性安排带来的阻力。

(3)实施工作交接
1)工作交接清单
在公布轮岗方案后，被轮岗方需要制定并提交工作交接清单，由现任者向继任者逐一交代工作进展状况、理想的工作结果状态、工作中的注意事项、资源清单等。

2)并行工作制具体内容
1.原岗位工作负责人详细列出完成岗位工作所需具备的经验与技能；
2.由原任职者对继任者采取教授式培训方式；
3.根据工作交接清单，对岗位工作环境和作用，业务流程与目前状况开展等进行培训；
4.轮岗岗位的上级对原任职者和继任者，在教授程度和效果上对其考评，作为当月绩效成绩的一部分；
5.培训结束后，也要与原任职者保持沟通，就出现的新问题咨询原任职者、
(4)跟进并评估轮岗效果
1)对被轮岗人员、原任职人员、下属或上级等采取跟进式调查；
2)轮岗效果评估在继任后____个月内进行；
3)安全员对轮岗人员在新岗位上的效果分析；
4)针对不足，制定下一步培养方案。

6附则本制度自颁发之日起执行实施。

职业危害岗位轮岗制度范文（2）
一、制度目的
本制度的目的是为了减少职业危害对员工身体健康的损害，调动员工的积极性和创造力，提高工作效率和生产质量，并促进员工的全面发展。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有存在职业危害的岗位。

三、轮岗原则
1. 按照“适应能力递增、风险等级递减”的原则，逐渐引导员工从高风险岗位向低风险岗位转移。

2. 轮岗安排应合理充分考虑员工的意愿和能力，不强制性进行。

3. 岗位轮岗的周期应根据具体情况进行调整，一般不超过两年。

四、轮岗程序
1. 员工提出轮岗申请。

2. 岗位轮岗申请由员工的直接上级审批。

3. 审批通过后，由人力资源部门具体安排轮岗岗位，并制定轮岗计划。

4. 员工参加轮岗前，应接受相关岗位培训，保证其具备完成岗位工作的能力。

5. 轮岗期间，公司将对员工进行岗位适应性培训和评估，确保其能够胜任新岗位工作。

6. 轮岗结束后，员工填写个人心得体会，并提交给人力资源部门进行备案。

五、员工权益保障
1. 在岗位轮岗期间，员工的工资福利待遇不受影响。

2. 员工在岗位轮岗期间享受与原岗位相同的职务和权力。

3. 在轮岗结束后，员工享有回到原岗位的权利，如有需要，可向人力资源部门提出申请。

六、责任追究
1. 如有员工故意逃避轮岗或不按规定履行轮岗职责的，将按公司规定进行纪律处分。

2. 如有员工在轮岗期间出现损害公司利益或工作不力的情况，将按公司规定进行相应处理。

七、附则
1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修改，应经人力资源部门批准。

2. 对于特殊岗位或特殊情况，人力资源部门可以根据实际情况进行灵活调整。

3. 岗位轮岗制度的执行情况将定期进行检查和评估，并根据实际情况进行调整。

职业危害岗位轮岗制度范文（3）
第一章总则
第一条为了保护员工的身体健康，减少职业危害对员工的影响，规范危害岗位轮岗制度的实施，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条在本单位从事危害岗位的员工应按照本制度进行岗位轮岗，确保每位员工都能平等享受岗位资源，并尽量减少职业危害对员工的伤害。

第三条本岗位轮岗制度适用于所有从事危害岗位的员工。

第四条本制度的宗旨是保护员工健康、稳定生产、提高工作效率。

第二章轮岗制度的原则
第五条岗位轮岗应根据危害岗位的特点进行科学规划，合理安排，确保员工不长期在同一危害岗位工作。

第六条轮岗应遵循社会公平原则，注重员工的主观能动性，使员工能够充分发挥自己的才能。

第七条轮岗应严格按照岗位要求进行培训，保证员工在新岗位上能够胜任工作。

第八条岗位轮岗应以提高员工整体素质为目标，充分发挥人力资源的优势。

第三章轮岗制度的实施
第九条轮岗计划由部门负责人负责编制，经公司领导层审核后实施。

第十条轮岗计划应包括岗位轮岗的周期、方式、流程等内容。

岗位轮岗周期可根据实际情况进行调整，一般为半年或一年一次。

第十一条岗位轮岗方式应灵活多样，可通过内部调动、交流学习、岗位交换等方式进行。

第十二条岗位轮岗流程包括以下步骤：员工申请岗位轮岗→部门负责人审核→公司领导层审核→与新岗位部门沟通协调→调动正式生效。

第十三条岗位轮岗应以主动申请为主，员工可根据自身意愿和发展需求提出岗位轮岗申请，也可由公司根据工作需要和员工发展情况主动调动。

第四章岗位轮岗的权益保障
第十四条无论是主动申请岗位轮岗还是被公司调动进行岗位轮岗，员工在轮岗过程中享有平等的权利和保障。

第十五条在岗位轮岗过程中，公司应确保员工薪资、职务等待遇不受影响，不得降低员工权益。

第十六条在岗位轮岗过程中，员工的工作能力、岗位素质等不得降低评价标准，公司应根据员工实际情况给予相应培训和指导。

第十七条在岗位轮岗过程中，员工享有合理的调岗期，可根据具体情况进行调整，调岗期内公司应为员工提供岗位培训和适应期。

第十八条岗位轮岗不影响员工的升职晋级，员工在岗位轮岗过程中有机会展示自己的才能，获得更好的发展机会。

第五章岗位轮岗的监督与评估
第十九条公司设立岗位轮岗工作小组，负责岗位轮岗的组织、协调和评估工作。

第二十条岗位轮岗工作小组由人力资源部门、相关部门负责人和员工代表组成，由人力资源部门负责召集、组织和协调。

第二十一条岗位轮岗工作小组应定期召开会议，总结评估前一阶段的岗位轮岗工作，安排下一阶段的岗位轮岗计划，并及时解决问题和反馈员工意见。

第二十二条岗位轮岗工作小组应建立健全的评估制度，定期对岗位轮岗的效果进行评估和调整。

第六章监督与违纪处分
第二十三条岗位轮岗工作小组应定期进行岗位轮岗的监督和检查，发现问题及时解决并跟进处理。

第二十四条对违反岗位轮岗制度的员工，公司可采取纪律处分措施，严重者依法给予相应的处罚。

第七章附则
第二十五条本制度的解释权归公司所有。

第二十六条本制度自发布之日起执行。

第二十七条本制度的修订和变更由公司领导层决定并向全体员工公告。

第二十八条本制度未尽事宜，由公司领导层负责解释。