仓储管理制度

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仓库的管理制度(优秀8篇)

仓库的管理制度(优秀8篇)

仓库的管理制度(优秀8篇)仓库管理制度篇一1、目的为加强对仓库物料的管理,为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生,根据公司相关规定特制定本管理规定。

2、范围本公司的原(物)料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。

3、职责保证仓库帐、卡、物的一致性。

仓库货物的安全,仓库环境的整洁、卫生,仓库工作的有序进行。

4、工作内容4.1收货4.1.1在来车尚未卸货时,对送货情况进行查看,如果有异常,应采取留证手段。

4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实,核实无误后方可签收。

4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁,不可造成货物的破损。

4.1.4将来货放在暂存区,通知品质部对来货进行检验。

4.1.5对合格的货物进行入库处理,对不合格的货物经品控确认放在不合格区,并做好标识。

4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点,如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。

4.2入库4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。

4.2.2根据先进先出的要求将货物入库位。

4.2.3借出还回、委托代销的货物,应在质检检查没有发现异常后才能办理入库,否则不予入库。

4.2.4做好货卡的登记工作。

4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息,如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。

4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。

4.2.7专卖店的固定资产,一次性入库,并且由店长负责盘点等工作,有发生店长变动时,应交接清楚。

4.3出库4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。

4.3.2根据出库单内容,核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。

4.3.3做好货卡的登记工作,记录好出库类型、数量、订单号等详情。

4.3.4对于销售出库的,应包装好货物,保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。

4.4组装4.4.1按照样品严格包装成成品,不污染成品。

仓储管理规章制度

仓储管理规章制度

仓储管理规章制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库库房的管理制度7篇

仓库库房的管理制度7篇

仓库库房的管理制度7篇仓库库房的管理制度(篇1)一、库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。

外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。

三、产成品入库。

(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

(二)对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标识。

(一)待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。

判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放。

(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通告对方。

五、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识。

六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因。

对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。

废品库需明确划分。

八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

九、入库物资应及时入库。

十、原材料的出库与发放:(一)凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。

由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出《补料单》后方可发放。

仓储仓库管理制度

仓储仓库管理制度

第一章总则第一条为规范仓储仓库的管理,确保仓储作业的顺利进行,提高仓储效率,保障仓储安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。

第三条仓储仓库的管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,提高效率;3. 严格保管,确保质量;4. 信息化管理,提高管理水平。

第二章仓储仓库的职责第四条仓储部门负责仓储仓库的管理工作,其主要职责包括:1. 负责仓储仓库的规划、建设、改造和维修;2. 制定和实施仓储仓库管理制度和操作规程;3. 负责仓储物资的收发、保管、盘点和调拨;4. 负责仓储仓库的安全、消防、环保等工作;5. 负责仓储仓库的设备、工具、设施的管理和维护;6. 负责仓储仓库的统计、分析和报告工作。

第三章仓储物资的管理第五条仓储物资的入库、出库、盘点、调拨等操作,必须严格按照以下程序进行:1. 入库:物资到达仓库后,由验收员对物资进行验收,确认物资的名称、规格、数量、质量等与订单一致后,办理入库手续。

2. 出库:根据领料单或销售订单,由发货员核对物资信息,确认无误后办理出库手续。

3. 盘点:定期对仓储物资进行盘点,确保账实相符。

4. 调拨:根据生产、销售、维修等需求,办理物资的调拨手续。

第六条仓储物资的保管,应遵循以下要求:1. 依据物资特性,合理存放,避免损坏、变质;2. 定期检查物资,发现异常情况及时处理;3. 保持仓储仓库的整洁、卫生,防止虫害、鼠害等。

第四章仓储仓库的安全管理第七条仓储仓库的安全管理包括:1. 仓库消防安全:定期检查消防设施,确保消防通道畅通,严禁烟火;2. 仓库防盗安全:加强仓库门禁管理,防止盗窃事件发生;3. 仓库交通安全:确保仓库内道路平整,车辆行驶安全;4. 仓库人员安全:加强仓库人员的安全培训,提高安全意识。

第五章奖惩第八条对遵守本制度,工作表现优秀的员工,给予表扬和奖励;第九条对违反本制度,造成损失或事故的员工,给予通报批评、罚款等处罚。

仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度(精选20篇)仓库管理的规章制度 11、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

2、范围:针对物流部仓库和理货区。

3、内容:1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。

3、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

4、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、严格执行仓库的货物保管制度。

8、规范仓库货物管理。

9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的.贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

12、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。

13、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

15、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。

仓库仓储管理制度

仓库仓储管理制度

仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度(精选8篇) 随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。

到底应如何拟定制度呢?以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度(精选8篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外,所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后⽅可申购。

2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购,由部门经理认可后即可购买。

3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。

4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。

5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。

6、若实际发货数量不⾜,须在领料单上注明实际领⽤数量,并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。

7、发完货后,必须由收货⼈验收并签字认可。

8、各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前⼀天领⽤,并严格验收,核准数量。

9、各部门领料单必须由专⼈保管,不得将领料单互借使⽤,领后的领料单必须按编号保存,⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。

10、在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领⽤。

11、做好货物验收⽇报表,分类列出,以便于成本核算。

12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。

13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。

14、仓库要求清洁卫⽣,摆放有序,保持柜门的安全,防⽌⾷品被盗,⾷品货架离墙⾄少10cm,离地20cm,以防⾷品受潮变霉。

15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,⽔果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。

16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录,凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等,精确的记录⼊库单,做到到货有数,存货有序,发货存据,库存有分类,管理有制度。

管理好仓库的规章制度7篇

管理好仓库的规章制度7篇

管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。

1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4、仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。

5、严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7、实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。

2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则,批次清晰,确保各类物资不积压、不损坏。

4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

仓库储存物品的管理制度(优秀7篇)

仓库储存物品的管理制度(优秀7篇)

仓库储存物品的管理制度(优秀7篇)仓储管理制度篇一1.目的为了加强集团仓储安全管理工作,确保库存物品和人员安全。

2.适用范围本制度适用于集团内所有库房安全的管理,所属各公司、处(室)可依据本制度,结合本单位实际制定具体的规定。

3.职责3.1各公司、处(室)总经理负责本单位仓储安全管理相关事宜的审批和总监督。

3.2各公司相关部门负责本单位库房安全管理工作的监督、日常管理、库房安全的自检自查、制订安全生产技术措施和劳动防护计划等。

4.工作程序和要求4.1库房安全管理原则:库房管理“六要”“六不准”4.1.1库房管理“六要”:a)库房内堆放物品与墙之间要有适当距离;b)库房内外要保持道路畅通;c)库房内要保持干燥、内外清洁,堆放整齐;d)库房外要保证不准有火种、易燃物品接近;e)库房内电源线路距物品要有一定的。

安全间距;f)要提高警惕,防止盗窃。

4.1.2库房管理“六不准”:a)库房内不准吸烟;b)库房内不准设灶;c)库房内不准点蜡烛;d)库房内不准乱接电线;e)库房内不准把易燃物品带进去寄放;f)库房内不准无关人员出入。

4.2库房物资安全管理仓库应配备专(兼)职安全员,对物资的日常安全管理负责,库房管理部门应定期组织盘点,做到账物相符,并对现场安全状况进行检查,做好防潮等各类安全工作。

4.3库房设施、设备的管理库房设施、设备应有专人管理,做到正确使用,经常维护,定期检修,线路的安装应符合国家安全标准,在特殊工作场所,如粉尘场所,应使用密闭型设备,必须符合相应防护等级的安全技术要求。

特殊场所,要有安全防护设施和明显的安全警示标志4.4仓储消防安全的管理4.4.1仓库主要防火责任人要定时进行日常安全巡逻,及时发现、处置安全隐患,仓储管理部门应组织库管人员做好定期消防演练,提高相关员工消防意识,4.4.2库房内应设置醒目的禁止烟火标志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。

库外动火作业时,必须按照本单位《动火审批制度》执行。

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。

仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。

仓储标准化管理包括仓储物资验收,入库、装卸、搬运,摆放,保管,盘点,出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。

1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后,库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。

1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。

1.3成品外观质量或数量验收不合格,则放置问题胎存放区,并交由品保人员进行复检。

1.4复检合格,则按照规格型号放至入库分拣区,进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。

2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时,扫描员进行入库扫描上移动货架,并确定库位信息。

2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数,确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致,若发现不一致时,应将存放成品的货架存放至入库分拣区,并及时通知入库相关人员进行处理。

2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后,入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。

2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。

3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。

2在搬运货架时,叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运;按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域,同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。

仓库管理制度及职责

仓库管理制度及职责

仓库管理制度及职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓储物流管理制度(4篇)

仓储物流管理制度(4篇)

仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽,防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中,仓管员必须维持好现场秩序,保障安全作业、如发现安全隐患,应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知注意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车,待叉车停稳后方可靠近,进行点数或传递票据等作业5、进库工作前,要认真检查库内设备的运转和照明情况,正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固,货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离,无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整,在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施,发现问题要及时报告有关人员维修,运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄,保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训,通过安全生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作2、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠,起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外,必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米;载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右,叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口,应小心慢行,并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障碍物,非紧急情况下,不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察,防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时,即货叉承重开始至承重平稳,必须启动刹车13、作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时,货物重量应平均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前,应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧,车厢里是否有人,落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度,确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上,如不可避免,则应取其他可靠物件塞住车轮,拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置,拉紧手刹车,切断电路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准":不准将货物升高后做长距离行驶(高度大于500毫米)不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业,货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆,如确实需要叉车牵引,则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花,设立"禁止明火"标识,配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具,耐酸手套,安全鞋,防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损,并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电,充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好,尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度,避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖,擦净外溅电解液,保持接头清洁干燥,并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度,按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏,责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快,应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水,以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理:电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗,然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服,用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和,并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前,须确认轿厢在该层3、进入轿厢后,打开照明灯,观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行,观察有无异常,尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时,防止碰撞,有散垛危险的货物不得进入梯内,严禁超载,严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外,未经允许,不许承载任何人3、行驶中不得突然换向,必要时应先停轿厢,再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启5、若发现下列情况,操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修:操作骄内发出指令并关闭层轿门后,电梯不能启动在厅、轿门开启情况下,按下轿内指令按钮时,电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令,电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌,能够正常使用后,及时撤掉7、电梯使用完毕后,将轿厢停于基站,清理好机内外卫生,关闭照明开关,锁好厅门,并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作,其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时,必须告知他人远离升降平台,站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时,操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时,操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时,操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时,操作人员要关闭好电源,防止误操作8、作业结束后,操作人员要将装卸平台恢复到原位置,关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养,并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌,维修完毕后,及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度。

仓库管理制度范文3篇_规章制度_

仓库管理制度范文3篇_规章制度_

仓库管理制度范文3篇仓库制度作为中国古代财政制度的重要环节,历来为治史者所关注。

国家财富的集中及其分配过程,涉及仓库本身的建置和粮食收纳、支出程序等诸多层面,仓库管理制度之运作过程亦对国家财政的稳定与否产生影响,所以历代的统治者都十分重视仓库的管理制度。

本文是小编为大家整理的仓库管理制度范文,仅供参考。

仓库管理制度范文一:为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符。

六、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总,并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

十、对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

十一、建立健全出入库人员登记制度。

十二、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。

仓库管理制度(通用15篇)

仓库管理制度(通用15篇)

仓库管理制度(通用15篇)仓库管理制度11、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。

2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。

3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。

4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。

5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。

6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。

仓库管理制度2为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。

特制定本管理制度。

1、仓库所有物品进行分类建立帐册。

可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,施工员应在7天内整理工地退场材料。

整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。

工地退场清出材料,进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

材料进仓需做好进仓记录。

3、新工地需要购置材料,施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员,办公室人员核对库存情况,决定是否购买或购买量。

优先使用库存材料,避免重复购买造成浪费。

与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。

4、领取仓库材料必须按要求填写领料专用‘二联发票’。

5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。

盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

6、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。

每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。

仓储管理制度

仓储管理制度

仓储管理制度第一章总则第一条为规范公司的仓储管理,提高仓储物资的存储、流通和运输效率,保证物资的安全性和稳定性,制定本制度。

第二条本制度是公司仓储管理的基本规范,适用于公司所有仓储设施和各类物资的存储、流通和运输管理。

第三条仓储管理应坚持"合理规划、安全高效、人员优质、便捷高效、科学规范"的原则。

第二章仓储管理组织第四条公司设立仓储管理部门,负责统筹和协调公司各级仓储设施的管理和运营。

第五条仓储管理部门的职责包括:仓储设施的规划和设计、物资的存储和流通管理、仓储设备的维护保养、仓储作业流程的优化改进、仓储安全的监控和防范、物流信息的记录和统计分析等。

第六条公司设立仓储管理人员岗位,负责仓储设施的具体管理工作。

第七条仓储管理人员的职责包括:物资的接收、入库、出库和盘点管理、库区的清洁和整理、货物的装卸和搬运、仓储设备的操作和维护、库存资料的管理和更新等。

第三章仓储管理流程第八条公司设立物资采购部门,负责物资的采购工作。

第九条仓储管理按照采购计划和库存数量要求,进行物资的接收和入库。

第十条入库物资应进行验收,验收内容包括物资的品质、数量、规格和包装等。

第十一条入库物资应按照规定的仓储标准进行分类、堆放和编号。

第十二条出库物资应按照物资需求计划和出库申请进行出库。

第十三条出库物资应核对物资的数量和规格,防止错漏发。

第十四条出库物资应按照发货单的要求进行包装和装车,确保物资的完好无损。

第十五条仓储管理应定期进行盘点工作,以核实库存数量和物资的质量。

第四章仓储设施管理第十六条公司仓储设施应按照安全、防尘、防火、防水、防虫等要求进行管理。

第十七条仓库内的货物应确保整齐划一,分类齐全,通道畅通。

第十八条仓库内的货物应进行定期的清洁和整理,保持环境整洁干净。

第十九条仓库应定期检查库房的结构、设备和安全措施,确保其正常运行和安全使用。

第二十条仓库应配备必要的设备,包括叉车、货架、码头设备等,以便进行物资的装卸和搬运。

仓库管理制度(5篇)

仓库管理制度(5篇)

仓库管理制度(5篇).doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全,避免公司资产受损流失,制定以下细则:一、入库所有产品要符合入库标准,按单收货,做好标识,凡是出现下列情况之一的,不予以入库,并及时向相关人员反映。

货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。

二、出库(发货)先进先出为基本原则,严格照单发货。

保管员核实数量后装货,装车后再次复核(含装卸人员),确保出厂数量的绝对准确。

如因此环节赢亏库,多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。

责任分摊:保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用,并处以100-20__罚款。

三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”,即防盗,防火防潮,防鼠虫。

因货物丢失造成损失的,视情节处以货款全价或一定额度处罚。

2、库内禁止吸烟,违者罚款100元,工程明火作业须有人看管。

3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库,不听劝告者给予经济处罚。

4、仓库要有良好的通风,产品要分类、隔墙、离地存放,要有必要的标签,定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。

5、仓库存储区“5S”化管理。

即整理,整顿,清扫,清洁,素养。

仓库管理制度2一、工作职责:仓库设有仓库管理员,负责保管酒店的各类经营物品,主要为经营所需的耐用品和非消耗品。

并做好各类物品的登记,物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作,保管好所管的所有物品。

保管好所管的所有物品。

二、工作标准:1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量,发现与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收,并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

2、所有进仓的物料,必须填制验收单,物料经验收合格,办理进仓接收手续后,所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。

仓库管理制度(优秀7篇)

仓库管理制度(优秀7篇)

仓库管理制度(优秀7篇)随着社会一步步向前进展,制度的使用频率呈上升趋势,制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

制度到底怎么拟定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面为您细心整理了7篇《仓库管理制度》,希望能为您的思路供给一些参考。

仓库管理制度篇一1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量,发觉实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立刻向采购部递交物品验收质量报告。

2、验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管,进仓的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有条理,注意整齐美观。

不能挤压的物品要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减除,结出余额。

卡片固定在物品正前方。

4、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品,依据规定须提前作计划报库管,库管员将报来的计划按次序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名,经部门经理签字,库管员才能凭此单发货。

领料单一式三份,领料部门一份,负责人凭此单验收;库管员一份,凭单入帐;财务一份,凭单记明细帐。

发货时库管员要采纳先进后出法发货。

7、仓库物资要求每月月终小盘点,半年和年终彻底盘点,将盘点结果和明细表报财务部审核,盘点期间停止发货。

8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。

仓库管理制度篇二一、仓库管理员必需认真查核物品数量,物品的名称、生产日期、合格证等验收工作,拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品,及无厂家名称、联系地址,无生产许可证,无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品,如因疏忽发生责任事故,应承当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品,及设备造册登记,对采购的进仓和不进仓食品必需严格验收,办理收料入库手续和出库手续,按名称、入库时间的先后次序排列和领取,并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和登记好账簿,适时将出入库物品价格输入电脑帐户,做到帐实相符。

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度(5篇)

仓储物资保管、保养管理制度一、仓储物资必须按照湘煤集团统一编制的材料目录,分类、分库管理。

并建立物资管理台帐,台帐做到入库、出库、结存日清月结,按类别及物资性能,将所用材料、配件整理上架存放,吊挂货位卡,做到账、卡、物、资金四相符。

二、材料配件按机型、厂家分类存放。

三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失,运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管,必须按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线,分类进行管理。

四、“四号定位”指材料物资标志牌明显,按库、架、层、位进行管理。

五、“五五摆放”指根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放,必须做到稳固、定量、整理、方便和安全。

六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观,横竖一条线,棚内物资必须下垫,细长轴必须悬挂。

七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。

八、保管员每月要定期对所管物资进行保养,经常清洗库房,使库房保持清洁卫生,通风良好。

仓储物资保管、保养管理制度(2)是为了保证仓储物资的安全、完好,并确保其使用寿命和价值最大化而制定的规章制度。

以下是一个常见的仓储物资保管、保养管理制度的内容:1. 负责人员的职责:a. 设立专门的仓储物资保管、保养管理岗位和相应的负责人员;b. 负责制定和完善仓储物资保管、保养管理制度;c. 负责仓库布置、仓储物资入库、出库、盘点等工作;d. 定期检查物资存放情况,并及时处理发现的问题。

2. 仓库设施和设备:a. 确保仓库设施和设备的完好和安全;b. 定期检查设施和设备的运行情况,确保其正常运作;c. 对设施和设备进行维护保养,及时修复和更换出现的问题。

3. 入库管理:a. 按照规定的程序和标准对仓储物资进行入库登记、验收和分类存放;b. 对有特殊要求的物资,应按照相关规定进行特殊保管;c. 设立仓储物资台账,记录物资的入库数量、日期、来源等详细信息。

4. 出库管理:a. 严格按照操作规程进行物资出库,确保物资的安全和准确性;b. 对出库的物资进行登记,记录出库数量、用途和领用人等详细信息;c. 对重要物资进行二次确认,确保物资的正确出库。

仓储管理制度范文(3篇)

仓储管理制度范文(3篇)

仓储管理制度范文一、目的与基本原则1.1 目的:规范和统一仓储管理工作,提高仓储的效率和质量,确保物品和资料的安全。

1.2 基本原则:科学、规范、安全、高效、严谨。

二、职责与权限2.1 仓储管理部门负责制定和实施仓储管理制度。

2.2 仓储管理部门负责仓库的日常管理、物品和资料的进出库、库存管理等工作。

2.3 部门负责人负责对所属物品和资料的仓储管理工作负责。

三、仓库管理3.1 仓库设施:3.1.1 仓库设施应符合相关安全规范,保证物品和资料的安全。

3.1.2 仓库应进行定期的维护和保养,确保设施的正常运作。

3.2 仓库布局和摆放:3.2.1 仓库应根据物品和资料的特性进行合理布局和摆放,方便管理和取放。

3.2.2 仓库内应划定不同区域,分别存放不同类型的物品和资料。

3.3 进出库管理:3.3.1 物品和资料进出仓库应按照规定程序进行,记录详细的进出库记录。

3.3.2 物品和资料进出仓库应经过严格的检查和验收,确保质量和数量无误。

3.4 库存管理:3.4.1 仓库应根据物品和资料的特性,制定科学的库存管理方案。

3.4.2 仓库应按照规定周期进行库存盘点,确保库存数据的准确性和完整性。

四、安全管理4.1 仓库出入口应设有安全检查站,对出入仓库的人员和物品进行安全检查。

4.2 仓库内应设有监控设备,及时监控仓库内的安全状况。

4.3 仓库内应设置消防设备,并进行定期检查和维护。

4.4 仓库应设有安全出口,并确保通道畅通。

4.5 仓库内禁止存放易燃、易爆等危险物品。

五、仓储管理系统5.1 仓库管理部门应建立和使用仓储管理系统,对物品和资料进行全面管理。

5.2 仓储管理系统应支持物品和资料的进出库管理、库存管理、盘点、报损等功能。

5.3 仓储管理系统应具备数据备份和恢复功能,确保数据的安全性和可靠性。

六、违纪处分6.1 对于违反仓储管理制度的人员,将按照相关规定进行违纪处分。

6.2 对于严重违反仓储管理制度,造成重大损失或威胁仓库安全的行为,将追究法律责任。

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仓储管理制度
(一)储存管理办法
第一条仓库应防卫严密,慎防盗窃。

第二条非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处。

第三条仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置,以策安全。

第四条料库应具备经标准检定合格的度量衡器具,并应随时校正妥善保管,以免发生收发料的差异,度量衡器具至少每年需做一次总校正。

第五条各项材料应按类别排列整齐,以“料位卡”标明材料名称及编号并绘制各类材料存放位置图。

第六条易燃易爆的危险性材料应与其他材料隔离保管,并于明显处标示“严禁烟火”。

第七条未经检验办理及检验办理中的材料应与收料后的材料分别存放。

第八条贵重材料应特别储存,并予加锁。

第九条未按规定办妥领料手续不得发料,易变质材料应以“先进先出”方式发料。

第十条材料保管部门应凭材料收发单据办理材料收发作业并记录于“材料收发记录表”。

(二)仓库管理制度
第一章总则
第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量
准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向项目,服务周到,降低费用,加速资
金周转。

第二条仓库设置要根据项目部门生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分项目管理的保证体系;业务上要实行工
作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

第二章物资验收入库
第三条物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称,数量是否一致,并在物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。

第四条物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

第五条材料验收合格,保管员凭公司材料室所提供的名称,规格型号,数量,计量验收就位,钢材应涂色标志;入库单各栏应填写清楚,并随同托收单交公司财务室记账。

第六条不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

如工作马虎,混入生产,保管员应负失职之责任。

第七条验收中发现的问题,要及时通知北京公司财务室和经办人处理。

托收到而货未到,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂帐。

第三章物资的储存保管
第八条物资的储存保管,原则上应以物资的属性,特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工;凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放;落地堆放
以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

第九条物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐美观。

第十条仓库保管员对库存,代保管,待验材料,以及设备,容器和工具等负有经济责任和法律责任。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

仓库物资如有损失,
贬值,报废,盘盈,盘亏等,保管员应及时报告公司经理及公司财务室,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。

保管员不得采取“发
生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

第十一条保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,务使公司财产不发生责任损失;同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有余地。

第十二条保管物资,未经工厂经理同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律不准拆件零发,特殊情况应经工厂经理批准。

第十三条仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。

仓库严禁烟火,明火作业需经工厂经理批准。

保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第四章物资发放
第十四条按“推陈出新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。

发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数“的原则。

对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差错等损失,保管员应负经济责任。

第十五条领料单应填明材料名称,规格,领料数量,图号,零件名称或材料用途,保管员和领料人员签字,属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。

同时,已超费用,领料人未办手续,不得发料。

第十六条调拨材料,保管员要审查单价,数量,货款总金额,需经工厂经理和公司财务室确认后,方可发料。

第十七条对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请项目部领用。

常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料。

第十八条发料必须与领料人和接料项目部门办理手续,不准一次性发料。

第十九条所有发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。

第五章其他有关事项
第二十条记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收,月报及时。

第二十一条允许范围内的计量差,合理的自然损耗所引起盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到帐,卡,物,资金四一致。

第二十二条每月对仓库A类进行一次盘点检查,以促进仓库工作的进展。

第二十三条保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出交接清单三份,写明情况,双方签字,工厂经理见证,双方各执一份,报公司财务室存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责。

对失职造成的亏损,除照价赔偿外,公司还要保留追究法律责任的权利。

第二十四条库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。

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