初级管理会计之专业知识综合卷检测卷和答案

初级管理会计之专业知识综合卷检测
卷和答案
单选题（共20题）
1. 管理会计在核算方法上的特点是（）。

A.只能采用会计方法
B.只能采用数学方法
C.只能采用统计方法
D.主要采用数学和统计方法
【答案】 D
2. 企业预计的销售额最重要的是体现在（）上。

A.资产负债表
B.现金流量表
C.损益表
D.成本费用报表
【答案】 C
3. 直接材料的数量标准制定的部门是（）。

A.财务部门
B.生产部门
C.采购部门
D.工程技术部门
【答案】 D
4. 将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。

A.提升财务管理人员基本素养
B.成本最低化
C.利润最大化
D.建立起让预算发挥作用的环境
【答案】 D
5. 管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。

A.合规性
B.资本运作
C.绩效达成
D.对外报告
【答案】 C
6. 用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）
A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.提高效率
【答案】 A
7. 在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。

A.利润差异
B.跨项目差异
C.跨时间差异
D.跨部门/业务单元差异
【答案】 C
8. （）是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。

A.资金预算
B.预算汇总
C.人员预算
D.平衡预算
E.风险分析
【答案】 C
9. 产品型业务，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。

A.毛利法
B.市场趋势法
C.产品策略价格预测法
D.产品计划法
【答案】 D
10. 某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。

A.40%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】 C
11. 预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。

A.投资回报率
B.资产负债率
C.劳动生产率
D.毛利率
【答案】 B
12. （）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。

A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.财务部门
E.各业务部门
【答案】 D
13. 某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。

该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。

A.10,500
B.3,000
C.11,250
D.4,500
【答案】 B
14. 平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）
A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本
B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本
C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转
D.可以了解每--步骤半成品的成本
【答案】 C
15. 在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。

A.作业链
B.价值链
C.作业
D.价值
【答案】 C
16. 好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。

A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
E.普通员工
【答案】 B
17. 在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。

A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
E.改善企业预算文化
【答案】 B
18. 滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。

A.及时反映业务的变化
B.及时反映风险控制情况
C.有利于业绩考核
D.有利于战略目标的实现
【答案】 A
19. 下列说法错误的是（）。

A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方
B.管理层是风险管理的领导机构
C.管理层是是风险管理的重要参与者
D.内审人员通常是风险管理的监督机构
【答案】 B
20. 在标准成本差异分析中，直接人工效率差异产生原因分析正确的是（）。

A.企业制定的工资率标准变动
B.紧急订货形成的采购成本增加
C.原料质量
D.生产工艺改进而节省用料
【答案】 C
多选题（共10题）
1. 价值链中的增值活动包括()等。

A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
【答案】 ABCD
2. （）是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
D.思考本职能领域的目标达成方案E初审、汇总和平衡预算草案【答案】 ABC
3. 分批零件法适用于（）。

A.零件数量较多
B.零件数量不多
C.成批生产
D.大批生产
E.装配式复杂生产
【答案】 BCD
4. 以下（）项,可以定义为企业的投资行为。

A.购买一批生产设备
B.开办分支机构
C.采购办公用文具
D.战略性并购
E.市场活动一次性物料采购
【答案】 ABD
5. 通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。

A.确立与市场挂钩的部门核算制度
B.培养具有经营者意识的人才
C.实现全体员工共同参与经营
D.迅速完成战略扩张
【答案】 ABC
6. 影响预算分解的因素主要有（）。

A.企业的预算是否与战略联动
B.企业中层经理人的专业能力和职业素养
C.企业的预算是否与绩效联动
D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标
E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行
【答案】 ABCD
7. 采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。

A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产
B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行
C.产品中的标准件、通用件比较少
D.企业的生产不再按客户的订单组织
E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的
【答案】 ABD
8. 结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。

A.规模
B.业务范围
C.经验
D.工厂布局的效率性
【答案】 ABC
9. 在实际工作中，企业中的成本一般可能表现为（）。

A.变动成本
B.固定成本
C.混合成本
D.不是变动成本，就是固定成本
【答案】 ABC
10. 采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份,只登记（）。

A.生产工时
B.直接材料
C.直接人工费用
D.制造费用
E.间接计入费用
【答案】 AB。