发现·我们的制造业，迈向全球价值链中高端

发现·我们的制造业，迈向全球价值链中高端
作者：清风
来源：《企业观察家》 2017年第12期
2017年11月14日，又一场知名的家电企业兼并重组大戏在中国海信电器与日本东芝株式
会社之间上演，东芝旗下的电视业务95%股权转让给海信电器，海信为此支付自有资金约人民
币7.98亿元。

这是海信电器继收购日本的夏普后，又将东芝电视机业务收入囊中。

日本制造业近期可谓是麻烦不断，这也不是中国国内企业第一次兼并日本的知名企业了。

近几年来随着日本企业工匠精神日渐衰微，创新力量的源动力不足，日企正在从中端制造领域
退出，为谋取利益最大化，或者向高端制造业转型升级，或者彻底退出市场，被中国的企业兼
并重组。

当然除了日本企业外，国内的企业还将眼光瞄准美欧等国家的公司进行收购或者参股，其目的就是想吸纳这些企业在行业里还算先进的技术，并以快捷的方式，加速追赶或超越国外
知名企业的步伐。

改革开放以来，日本德国美国等国家生产的家电或制造业的其他产品，都是优质价高的代
名词，并且得到国人的认可，认为他们的产品就应该高价。

面对改革开放以后汹涌而来充斥国
内市场的日美产品，用“狼来了”来形容当时的境况相当地恰当。

就拿日本来说，无论日本国
内的索尼、夏普、东芝、三洋等家电品牌，等都是国人喜爱的品牌，并以购买到这些日本的家
电品牌为荣，他们占领了国内的几乎大部分的制造业市场，赚得是盆满钵满。

山不转水转。

随着国内近40年的改革开放，国人知耻而后勇，以学生的之态认真学习，奋起直追，在制造业的很多领域开始崛起，在家电、航空航天、高铁等领域引领或者并行于国外
的同行。

慢慢地我们的优势开始增强，逐渐衰落的很多国际大牌落入了国人的手中。

这样的结
果让人惊叹，也令人感慨多多，我们也有了自豪的今天。

就拿制造业中与国人生活密切的家电
行业来说，经过近40年的大发展大整合，国内的家电品牌如海尔、海信、长虹、格力、美的等更是雄风大振，在国外的市场竞争中成功占领了日本的产品市场。

窥一斑而见全豹。

中国的制造业已经从低端市场走出，逐渐在中高端市场上发力，与国外
企业进行同场竞技，这些都大大增强了我们民族自豪感和对自己产品的高度自信。

党的十九大明确指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，因此提出了“加
快建设制造强国，加快发展先进制造业”，“促进我国产业迈向全球价值链中高端”的目标和
方向。

在这一方向和目标面前，尽管我们知道困难很多，道路曲折，但我们要实现民族的振兴，企业的生存和兴旺，我们必须走此“华山一条路”。

为了修好这条路，摘取制造业中高端产业皇冠上的“明珠”，迈向全球价值链中的高端，
国家早已开始在制造业领域进行了布局。

2015年5月，国务院就出台了《中国制造2025》发展纲要，提出了我国从制造业大国向制造业强国转变，最终实现制造业强国目标和实现路径。

那
就是在大的策略上，加紧深化制造业供给侧方面的改革，尽力消除过剩产能，弱化低端产品的
生产，推动我国经济发展的质量变革、效率变革、动力变革；同时紧跟国家正在实施的中国企
业走出去“一带一路”战略，大胆迈出国门，在制造业的国际市场上展现自我，寻求企业自身
在全球经济大循环中的位置。

而在具体的举措上，就是弘扬劳模精神和工匠精神，营造出劳动
光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

更重要的是还要培养更多的具有国际水平的战略科技
人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队，时刻瞄准世界制造业的科技前沿，只
有这样狠下功夫，我们才能实现制造业引领性原创成果的重大突破，才能在制造业全球价值链中高端上展现国人的技术自信，品质自信，管理自信和心态自信。