江西赛维LDK太阳能高科技有限公司陷入危机的主要原因
基于SWOT分析新余市光伏产业发展的对策
基于SWOT分析新余市光伏产业发展的对策胡智斌;邹凤莲;钱喜平【摘要】在中国光伏产业进入寒冬之时,各地的光伏产业发展规划面临巨大的挑战.以新余市光伏产业的发展为案例,运用SWOT分析方法对该市的光伏产业集群现状进行了梳理,提出了构建以光伏产业为核心多重产业集群发展模式的区域经济发展战略,以促进当地区域经济的可持续发展.【期刊名称】《新余学院学报》【年(卷),期】2013(018)006【总页数】4页(P4-7)【关键词】光伏产业;产业集群;多重产业集群;可持续发展;SWOT分析【作者】胡智斌;邹凤莲;钱喜平【作者单位】新余学院经济与管理学院,江西新余338004;新余学院经济与管理学院,江西新余338004;新余市工信委,江西新余338000【正文语种】中文【中图分类】F426.6当全球经济进入市场需求萎缩、发展放缓的“后危机时代”，“两头在外”的中国光伏产业面临国内低价抛售、国外贸易保护的“内忧外患”双重打击。
从两年前的光速发展，转眼进入到“严冬”时期。
江西新余光伏产业集群更是因为区域龙头赛维公司的债务问题陷入困境。
本文运用SWOT方法对目前新余市光伏产业集群的现状进行分析，试图找出产业集群发展的有利和不利因素，为新余市产业区域发展政策的制定提供科学的依据。
一、新余市光伏产业集群的概况新余市光伏产业的发展起于2005年江西赛维LDK太阳能高科技有限公司成立。
从2005-2010年平均增长率达141%，2011年，受欧债危机影响，同比增长28.3%。
目前，全市已注册光伏企业106家，投产企业26家，其中规模以上企业11家。
已形成硅料产能1.7万吨，硅片产能3500兆瓦，电池片产能1500兆瓦，组件产能250兆瓦，石英陶瓷坩埚产能20万只、石英玻璃坩埚产能2万只。
全市太阳能产业配套体系日益完善，配套产品涵盖光伏设备制造、石英陶瓷(玻璃)坩埚、硅片切割用钢丝、碳化硅、切片机导轮、切割液及浆料回收、光伏逆变器、光伏玻璃、光伏支架、组件边框等领域，形成了比较完整的晶硅电池产业链。
华商人物 l 他,比雷军成功更快,史玉柱摔得更惨,比小强更顽强
华商名人堂|他，比雷军成功更快，史玉柱摔得更惨，比小强更顽强有人说，关于彭小峰，其实有两个故事：一个是“屡战屡败”，一个是“屡败屡战”，你更愿意相信哪一个，取决于你的世界观。
23个月，他站上巅峰2005年4月27日，把“制造劳保用品”生意做到亚洲最大的彭小峰，与时任江西新余市市长的汪德和聊天，说自己想投身光伏产业。
汪德和一下子激动起来，自2004年上任后，他就一直在发愁，新余市的钢铁发展已近饱和，接下来要如何产业转型?汪德和问：“你想做光伏太阳能的哪个环节？”彭小峰说：“想做多晶硅片。
”汪德和又问：“打算搞多大？”彭小峰回答：“我的目标是第一年做亚洲最大，第二年到美国上市。
”汪德和当即拍板：“行，我全力支持你！”2005年7月，当地政府筹措的2亿元贷款到位，赛维LDK太阳能高科技有限公司（简称：赛维LDK）在新余注册成立。
LDK是彭小峰英文名字“Light DK Peng”的缩写，意思是，超越光速。
按照与市长约定的时间表，彭小峰分秒必争。
对于不太懂光伏的他而言，最重要的是请到足够懂的人。
一年半之内，他把相中的业界骨干，挨个挖角到自己团队。
来的都是牛人，没有谁是好请的，但他都成功了。
“利器”有两个：一是彭小峰的雄心，且有市长助威；二是赛维瞄准的阵地，对手不多，空间很大。
图注：选对战场的彭小峰，很快便站上巅峰多晶硅片，是太阳能电池板中实现“光电转换”的核心原材料，在赛维出手的2005年，国内同行寥寥无几，下游发电企业基本依赖进口。
招兵买马的同时，彭小峰在另一个关键环节——生产设备的备置上打出重拳：斥资数千万美元，买下美国GT-SOLAR公司70% 的多晶硅片生产设备。
这成为GT历史上最大的一单合同，也让赛维一出手就站到领先位置。
GT是当时全球在该领域唯一的供货商，交货期长达12至18个月。
这意味着，即便有人想追随赛维加入“战争”，最快也要一年后才能集齐生产设备。
而那时，赛维已经往前跑了一大截。
依靠人才、设备双管齐下构筑的高壁垒，彭小峰还没开战，就已把战局升级到无人可与之竞争。
企业倒闭的原因分析
企业倒闭的原因分析1.资金问题：资金是企业运作的生命线，如果企业资金链断裂，经营就会面临困难。
资金问题可能来自于销售不佳、市场需求下滑、债务过大等原因。
当企业无法及时偿还债务或满足运营需求时，就可能导致倒闭。
2.经营问题：企业经营不善是导致倒闭的主要原因之一、经营问题包括管理层能力不足、市场竞争力弱、产品质量问题等。
如果企业不能持续提供具有竞争力的产品或服务，市场份额就会逐渐被竞争对手夺取。
3.市场环境变化：市场环境是企业发展的外部条件，如果市场环境发生变化，企业如果不能及时调整战略，就可能导致倒闭。
市场环境变化包括技术进步、消费习惯变化、政策法规调整等。
4.人才流失：人才是企业的核心资源，如果企业在人才管理方面存在问题，就会导致人才大量流失。
人才流失不仅会导致企业技术、经验的流失，还会削弱企业的竞争力，最终导致倒闭。
5.公关危机：公关危机是指企业在舆论环境中受到负面影响，从而导致声誉受损、销售下滑的情况。
一旦企业陷入舆论风波，就会引发公众对企业的不信任，影响到企业的经营状况。
若企业没有恰当的危机处理能力，就很有可能导致倒闭。
6.缺乏创新：创新是企业发展的动力源泉，如果企业缺乏创新能力，就很难应对市场的变化和竞争的压力。
企业若不能及时推出符合市场需求的新产品或服务，市场份额就会不断被竞争对手夺取，最终导致倒闭。
7.经济周期：经济周期波动会对企业的经营产生重大影响。
经济不景气时，市场需求下降，企业销售额下滑，利润减少，加之资金紧张，就容易引发倒闭。
在经济好转时，企业可以利用机会扩大市场份额，但如果企业没有及时调整经营策略，也可能错失发展机遇而倒闭。
综上所述，企业倒闭的原因多种多样，但可以归纳为资金问题、经营问题、市场环境变化、人才流失、公关危机、缺乏创新和经济周期等方面。
企业要想避免倒闭，就需要及时调整战略，加强管理，创新产品，提高竞争力，并保持与市场环境的良好沟通与适应。
江西赛维破产案例的深层次分析与启示
江西赛维破产案例的深层次分析与启示2015年底中央经济工作会议明确指出2016年首要任务是供给侧结构性改革,核心是“去产能”,而“去产能”概念的提出背景就是我国很多行业出现了产能过剩的情况。
在分析某些行业产能过剩的成因后我们发现,政府这只“有形的手”一直强烈的参与其中。
由于我国的产业发展带有明显的政策导向,在行业发展初期,国家产业政策的大力支持能让新兴产业蓬勃发展。
而有些时候,国家制定产业扶持政策时,往往忽视经济发展的客观规律,逆势扶持,从而引发产能过剩的问题。
在众多的产能过剩的行业当中,光伏行业的问题格外突出。
光伏行业曾经有望成为中国的支柱性行业,但是在金融危机和主要需求国需求发生变动的背景下,我国产业政策继续大力扶持,导致光伏行业产能过剩的问题也随之爆发。
在光伏行业中,曾经的“光伏奇迹”赛维LDK是非常典型的案例。
在赛维LDK创立之初,政府为其提供贷款和土地。
在赛维LDK正常经营过程中,政府为其协调金融机构,提供资金支持。
在赛维LDK爆发财务危机后,政府将其债务纳入财政预算、成立维稳基金、协调金融机构缓解其债务压力。
但政府众多举措依然难以挽救赛维LKD爆发财务危机,继而破产重组的命运。
这不禁使我们疑问:为何民营企业赛维LDK能让政府如此大力扶持和救助?政府如此大力救助的情况下,为何仍难以阻止赛维LDK破产重组?探究赛维LDK爆发财务危机的原因后发现,赛维LDK爆发财务危机不仅仅由于某个原因引起,而是由光伏行业外部因素和公司内部经营因素共同引发。
因此,政府在忽视了行业外部因素和公司内部因素对企业进行盲目救助,所取得的效果也并不理想。
本文以赛维LDK案例为核心,首先通过对江西省、新余市以及赛维LDK公司进行分析,解释了政府对于赛维LDK的扶持与救助有其现实因素。
其次,通过行业分析法,对光伏行业和赛维LDK的经营情况进行分析,得出赛维LDK爆发财务危机是行业外部因素和公司内部因素共同导致。
最后,引入财务预警模型,得出赛维LDK财务预警结果,并且提出行业分析与财务预警模型相结合的预警体系,提供科学依据,以避免“拍脑袋式”的决定方式。
绿诺幻灭记
绿诺幻灭记过去的30天应该被记住。
从11月10日到12月9日的30天里，一家顶着中国概念和新能源产业光环的纳斯达克上市公司被揭露存在财务造假行为，并最终被纳斯达克勒令退市。
虽然丑闻主角—大连绿诺环境工程科技有限公司（RINO. Nasdaq，下文简称绿诺）此前籍籍无名，但这场风波却有可能从根本上破除此前海外投资者对中国概念股不加鉴别的迷恋和追捧，人们或许还会进一步追问：在最近5年里涌现的诸多新能源概念的新创企业里，还有多少是被过度包装了呢？如果用里氏地震来形容这场风波，它所引发的震荡已经超过了2007年江西赛维LDK太阳能公司（LDK.NY）的“库存门”事件（详情请于查阅《赛维浮沉》一文），彼时赛维LDK艰难地保住了声誉。
但这一次，一股质疑小盘中国概念股的潮流已经伤及多家上市公司，比如保定的东方纸业（ONP.AMEX）、深圳的旅程天下（UTA.NY）、苏州阿特斯太阳能（CSIQ.NASDAQ）和陕西绿色农业（CGA.NY）等公司，绿诺是最先倒下的一个。
2010年12月3日，纳斯达克向绿诺给出了退市通知。
一周后的12月9日，绿诺被摘牌并转至粉单市场，股价从被质疑时的15.52美元一路暴跌至3.15美元。
从3日到《环球企业家》发稿时止，《环球企业家》记者数度通过短信、电话和登门拜访的方式向绿诺创始人及CEO邹德军提出采访要求，均被婉拒。
11日，当《环球企业家》记者再次出现在绿诺董事办公室门口时，邹慌不择路地起初想立刻躲进办公室，但或许觉得不妥，又快速地从记者身边跑过，消失在走廊尽头。
“他现在没有任何心情谈论任何事情。
”邹的妻子—绿诺董事长邱建萍阻拦了《环球企业家》记者，但同样拒绝提供更多信息。
邹德军的仓皇是可以理解的，他现在极需应付的是来自美国资本市场的后续调查。
四家受托于美国投资商和纳斯达克市场的审计公司人员已经在大连驻扎数天，对邹进行连续不断的询问。
为此，邹已不得不暂停手头多数项目施工及商务谈判。
中国薄膜电池产业发展现状
中国薄膜电池产业发展现状seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after中国薄膜电池产业发展现状在金融危机之前,高昂的多晶硅价格制约了光伏产品的应用发展,在这种情况下,不少人对低价的薄膜太阳能电池寄予厚望,认为它将是晶体硅电池最大的竞争对手.但是这场危机冲击得海外市场严重萎缩,导致多晶硅价格暴跌,因此业内又有了“薄膜电池优势不在”的论断.“这些年薄膜电池在太阳能电池领域中一直处于一种非主流位置,主要原因就是效率不高.在发现衰减效应后,当时的非晶硅太阳能薄膜电池变成了一种弱光电池,用于手机、表、计算器等小物品上.我国引进了该技术后发展迅速,挤垮了很多国外企业,现在世界绝大多数的太阳能薄膜弱光电池都在中国生产.”中国科学院电工研究所王文静博士向笔者讲道.在今年五月份上海的一次会议上,无锡尚德CEO施正荣提出了他的观点：“薄膜太阳能绝对是泡沫,要分析都是谁在炒薄膜概念这里面有行业领袖和行业专家吗我自己搞薄膜搞了一辈子,还没有发现一种技术可以让转化率高于7%,何况现在硅原料价格下降这么快,薄膜太阳能并不具备什么竞争力.”不过,笔者又听到了另一种声音,推出全球最大硅基薄膜太阳能电池的新奥光伏表示,“这不是说超过10%转换率就更有竞争力的问题,而是在不同应用领域谁更有优势的问题.薄膜和晶体硅的应用领域有差异,晶体硅的转换效率高,使用面积小,用在屋顶非常有优势.但从客户角度看,他们最关心的还是系统电价,例如建大规模电站的话,薄膜电池就更有优势,因为面积大,系统电价就低.此外,做光电建筑一体化的话,薄膜电池也更有优势.”强生光电也认为“不能以转换率论英雄,价格才是核心.以目前建设1兆瓦光伏电站为例,晶硅组件的电站造价在2800-3000万元,非晶薄膜组件的电站造价只需1500万元.三年中,可使非晶薄膜电站造价降至1000万元人民币,而且非晶薄膜电站年发电量比晶硅电站高出10-15%,每度电的发电成本仅为晶硅的40-45%.”在光伏业内,硅基太阳电池与薄膜电池的博弈一直没有停止过,但是我们看到的事实却是：在技术创新意识和能力突飞猛进的21世纪,低价且有极大工艺改良性的产品永远能吸引投资者的目光.所以,在光伏建筑一体化愈演愈烈的今天,在“中国百万屋顶”、“金太阳工程”政策指引下,薄膜电池将在这一领域拥有绝对的优势.薄膜电池大规模商用的前提是提高光电转换效率.虽然薄膜电池的技术在几十年间有了突飞猛进的发展,但截至目前,没有一家薄膜太阳能电池公司宣布,转换效率超过10%,一般在6%左右,浙江正泰号称其光电转换效率达到9%,这在行业内已经属于最高.即便如此也只是硅基电池的一半.不过,由于耗电省、造价低,成本优势显现,薄膜电池开始受到青睐.一些多晶硅电池企业,也开始大手笔地引进薄膜电池生产线.更多的企业,直接开始制造薄膜电池,如河北保定的天威英利投资12亿元,从国外引进了兆瓦的薄膜电池生产线,在今年8月28日已经开始量产.总部位于上海的强生光电,也在江苏南通、苏州等地开建薄膜电池示范区.但是,同国际领先水平相比,我国薄膜电池的研究存在一定的差距.不过,中国可再生能源发展战略研究显示这种差距正在逐步缩小,我国在各种薄膜太阳电池的研究中,具有很好的研究基础和发展潜力.“十五”期间,“973计划”和“863计划”中分别把硅基薄膜太阳电池、染料敏化太阳电池、碲化镉薄膜太阳电池和铜铟镓硒太阳电池作为重大项目进行了立项和研究,并在“十一五”期间继续进行了立项.在“863”重点项目的支持下,四川大学和南开大学正在分别进行300千瓦碲化镉太阳电池和铜铟硒太阳电池的中试生产线研发；在“973”项目的支持下,中国科学院等离子体所和南开大学正在分别进行染料敏化太阳电池和新型高效硅薄膜太阳电池产业化技术研究工作.“现在国际上发展比较成熟的太阳能薄膜电池包括三种,非晶硅太阳能薄膜电池、碲化镉太阳能电池和铜铟镓硒CIGS太阳能电池,其中应用最普遍的是非晶硅太阳能薄膜电池,我国的很多企业和国外的EPV SOLAR、日本的Kenaka、夏普等都生产此种电池.碲化镉CdTe电池的主要生产企业是美国的Fisrt solar,由于其中的镉元素有毒,该企业承诺回收所有废弃电池.CIGS电池由于所含元素多使其生产稳定性难以把握,重复性较差使其进行大规模产业化生产比较困难.所以尽管BP、壳牌公司等已将其光电转换率大幅提高,但产能扩展有限,现在只有少量企业在进行大规模量产” 王文静介绍说.国内薄膜电池企业概述目前国内共有约三十家左右的薄膜电池生产企业在建或拟定项目不算在内,其中引进设备的有8-9家,共引进美国、欧洲、日本生产线约10条.这些引进生产线每条产能在40兆瓦左右,平均引进价格1亿美元,最高的一条生产线已花了12亿.另外20多家小型非晶薄膜工厂,规模小、产能低,有的只有一条兆瓦或5兆瓦生产线,设备为仿造80年代美国的早期设备,技术含量低,产品转换率在5%以下,且产品尺寸只有平方米,这些工厂产品大部分以配套园林灯具所需的小电池板为主.现挑选一些重要薄膜太阳能电池企业作简要概述.1、保定天威：保定天威薄膜光伏有限公司是保定天威保变电气股份有限公司直属子公司.天威薄膜核心技术团队包括微晶硅电池P-I-N结构及N-I-P结构的光电转换效率世界记录保持者麦耀华博士和黄跃龙博士,两位曾就职于欧洲着名的Jülich研究所,该技术涉及生产叠层电池必需的核心工艺技术.公司投资的第一条非晶硅薄膜电池生产线设备全部采购自瑞士欧瑞康已于今年8月进入量产,预计稳定转换效率%以上,后续投资4条非晶硅与微晶硅叠层技术生产线于2010年投产,届时稳定转换效率接近10%,规模将达到285MW.9月初,天威薄膜与泰国绿色能源有限公司签署了东南亚薄膜市场独家合作协议.双方约定,泰国绿色能源公司将天威薄膜作为其在东南亚薄膜光伏市场长期优选的中国薄膜太阳能组件供应商,为其太阳能发电厂项目合作服务,保证在2009~2011年的三年合作期间,向天威薄膜采购不低于70MW的薄膜电池.2、新奥光伏：河北新奥光伏能源成立于2008年4月,公司引进全球领先的硅基薄膜电池生产线,一期产能60MW,未来规模将达500MW.在今年SNEC第三届国际太阳能光伏展览会上,新奥光伏正式展出中国首块超大型㎡、转换效率达到8%的双结硅基薄膜太阳能电池板及透光BIPV光伏建筑一体化组件并举行了产品揭幕仪式.同样在这次会议上,新奥光伏总经理万克家作了题为㎡双结硅基薄膜太阳能电池板在新奥光伏生产进程的报告.新奥光伏能源引进了美国应用材料公司年产能60MW薄膜电池生产线,在设备安装完毕后的五个月内如期实现了产品下线目标.3、深圳拓日：拓日新能是国内生产规模最大、技术最先进的非晶硅太阳能电池制造商之一,非晶硅太阳能电池生产量、出口量连续四年位居全国第一.2006年圆满完成了国家科技部“十五”攻关计划中唯一的薄膜电池项目——“高效低成本非晶硅太阳能电池制造工艺及产业化技术”,在国内首次利用自主研发设备生产的非晶硅电池稳定效率达到5%以上；公司研发的“整体式非晶硅光伏电池幕墙”获得联合国工业发展组织“全球可再生能源领域最具投资价值的十大领先技术——蓝天奖”.公司公告称将在2013年8月底前,拟投资30亿元建设拓日新能乐山光伏产业园,目前共建有40MW的薄膜电池生产线.4、深圳创益：深圳创益科技创建于1993年,于去年底获得英特尔2000万美元的注资.据其创益公司网站上介绍,创益科技的产品除了主要采用导电玻璃和硅化气沉淀的技术来生产强光、弱光非晶硅薄膜电池外,还提供建筑光伏一体化发电系统、太阳能路灯解决方案、太阳能增氧机以及太阳能电站解决方案.1993年起家做太阳能电池的创益科技,最初给手表、计算器等做太阳能电池.不过,据投资方介绍,目前创益科技已经转向建筑外墙的大面积薄膜电池.5、浙江正泰：浙江正泰太阳能科技有限公司成立于2006年,最初的投资是3000万美元.截至目前在薄膜电池项目上的累计投资已近20亿元,试投产的20兆瓦生产线,是国内首条非晶/微晶薄膜电池生产线.公司总经理杨立友,师从着名物理学家李政道的博士研究生曾在美国太阳能行业从事过20多年的科学研究.而技术正是杨立友的优势,曾以他为主发明的纳米硅隧道结技术,是BP Solar公司多结非晶硅电池生产线是1997年建成的世界第一条10兆瓦生产线的核心技术之一,从而使正泰大面积薄膜电池组件的稳定效率首次达到9%.设备采用自欧瑞康.杨立友曾说过,正泰产品量产后,成本可以保持在元/W左右.在今年上半年,浙江正泰太阳能科技有限公司在杭州与赛伯乐成长基金及上海联合投资举行签约仪式,成功募集到5000万美元的PE私募股权投资,预计到明年,正泰薄膜电池产能将达到240MW.6、福建均石能源：提起国内薄膜电池厂家,不能不提福建均石能源,在今年5月中国国电集团进军青海,建设大规模并网发电项目的幕后推手就是均石能源.但是,均石能源又太过神秘,在笔者想方设法采访企业的时候,都被告知“公司内部有规定,回避所有媒体”.而利用各种搜索引擎发现,这家美商独资的外资企业除了广发招聘信息外,没有进一步公开的企业信息.青海省主管工业的副省长骆玉林在一次会议上透露,钧石能源是第一个深入青海,激发当地大力发展太阳能光伏并网发电产业的推动者.事实上,在发动青海攻势之前,钧石能源还在北京力克京东方,拿下了总投资额亿元的北京首个非晶硅薄膜太阳能电池项目.钧石能源在2007年从南开大学光电子薄膜器件与技术研究所获得了“非晶硅/微晶硅叠层太阳电池”关键技术,该技术由南开大学光电子所耿新华、赵颖教授领导的课题组开发完成.并获IDGVC等近1亿美元首轮风险投资.福建钧石能源有限公司是2008年2月正式在泉州成立的外商独资企业.但事实上,其法人代表林朝晖,从上世纪90年代开始,便开始涉足太阳能应用产品领域.其更早成立的泉州鲤城金太阳灯饰有限公司,系国内知名太阳能灯具生产商,产品远销世界各国.有知情人士透露,钧石能源是林朝晖涉足非晶硅薄膜太阳能电池项目后,重新注册的新公司.资料显示,钧石能源在泉州的项目,主要是建设26条非晶硅薄膜太阳能电池生产线,年产非晶硅薄膜太阳能电池板130兆瓦.而钧石的目标,是“力争成为世界上最大的太阳能薄膜电池生产企业之一”.7、天津津能：2008年津能非晶硅薄膜太阳电池的生产能力已达25MW,计划于三年内实现120MW的非晶硅太阳电池的生产规模.产品主要采用采用单室大容量、双结非晶硅薄膜太阳电池制造技术.津能主要产品为：玻璃衬底薄膜电池组件、柔性薄膜电池此为2007年与美国联合太阳能公司共同投资建设年产25兆瓦柔性非晶硅薄膜太阳能电池项目.8、南通强生光电：强生光电隶属于江苏南通强生轻工集团,2008年强生光电上马了第一条生产线,创造了单线产能、电池转换效率、设备投入产出比和批量投产时间四项全国第一,紧接着又快马加鞭,上了3条生产线,产能达到130兆瓦.强生光电目前正与美国着名真空设备制造企业合作,共享生产实践和一手数据,不断地对设备进行深度研发和及时升级.从目前整条生产线的设备投入方面来看,为尽快实现薄膜电池装备的国产化,强生光电也已与美国公司在苏州吴江建立合资企业,生产薄膜电池三大核心装备,即PECVD反应炉、真空溅射生产线和TCO导电玻璃生产线.在上海松江建立了输送线、叠合机、清洗机、磨边机等其他配套机械的生产工厂.通过在中国制造非晶薄膜全套生产设备,强生光电生产线的投入仅为那些全套引进设备的生产厂家的20%,并争取将这个数字控制在10%-15%之间,也就意味着35兆瓦整线投资不超过1000万美元,产品折旧费控制在每瓦美元左右.而且正在计划自已制造TCO设备、自行生产TCO玻璃,这样可使原料成本降低40%以上.强生光电有望在2010年底产能达到500兆瓦,成为中国最大的非晶硅薄膜电池生产基地,目前强生光电薄膜电池转换效率已达到%.9、蚌埠普乐新能源：2006年4月,半导体行业出身的孙嵩泉博士和合作伙伴陈良范博士,从美国硅谷来到蚌埠经济开发区,创办了专门生产薄膜太阳能电池的普乐新能源有限公司.1年后,普乐的第一条6MW非晶硅电池生产线顺利投产.普乐新能源由美国普乐光电技术有限公司、蚌埠市建设投资有限公司、安徽亚盛科技有限责任公司、成都创业投资管理有限公司共同出资设立,目前普乐新能源年产25兆瓦生产线全面投入生产,年产75兆瓦非晶/微晶硅薄膜太阳能光伏电池项目正在建设中,将于今年底完工.公司目标为2010年非晶/微晶硅薄膜太阳能电池生产能力达到100兆瓦,到2012年生产能力将达到200兆瓦.10、苏州百世德：2008年2月,江苏百世德太阳能科技有限公司破土动工,该公司由赛维LDK董事长彭小峰自己和家族成员共同投资,与赛维并无投资控股关系.彭小峰夫人亲自坐镇百世德,担任法人代表,并从美国、台湾地区高薪聘请了大批半导体专家,华虹NEC前总裁方朋担任CEO.江苏百世德太阳能高科技有限公司,计划分阶段达到总产能为1GW的薄膜太阳能电池组件设计产能,通过与全球顶尖太阳能设备供应商Applied Materials以及其他主要设备供应商的紧密合作,百世德将应用成熟的微晶硅薄模技术生产面积为的薄膜太阳能电池组件,起初将达到%的稳定转换率,随后将不断提高至10-12%.目前公司一期130兆瓦薄膜电池生产线或将于年底试生产,另外,于今年6月中旬,由中广核能源开发有限责任公司、江苏百世德太阳能高科技有限公司和比利时Enfinity公司组建的“联合体”以元/度的价格中标敦煌10兆瓦光伏并网发电项目.11、无锡尚德：2007年12月28日,占地近200亩,投资总额3亿美元,首期建设第一条60兆瓦硅薄膜电池生产线的尚德上海硅薄膜太阳电池研发及生产项目在上海漕河泾开发区浦江高科技园区的三鲁河畔举行开工仪式.历时近两年的工程,于今年7月初,尚德上海工厂第一片平米薄膜太阳能组件终于成功下线.公司预计到2010年将形成400MW的生产能力,设备主要采购自美国应用材料.12、河南阿格斯：河南阿格斯新能源有限公司25MW非晶硅薄膜太阳能电池项目于2008年11月破土动工,今年8月中旬正式投产.阿格斯新能源总设计规模500MW,用地318亩,一期仅设备投资就达7300万元人民币.河南阿格斯新能源有限公司的首席执行官赵一辉是河南新郑人,获得美国亚产桑那州立大学电子工程学博士学位.因在光电材料制备和特性研究方面的卓越贡献,成为国际IEEE国际电器与电子工程最具影响力的学术团体协会的终身会员.回国创业前任美国阿格斯太阳能有限公司首席执行官.我国薄膜太阳能电池生产设备现状与晶体硅电池生产相比,薄膜电池生产制造广泛使用真空镀膜等技术,更似半导体行业,因此技术水平高低直接影响产品良率,间接影响到企业的盈利能力.此外,由于薄膜电池技术发展时间较短,并未形成通用技术和通用设备,目前提供大尺寸薄膜电池设备交钥匙工程的主要是美国的应用材料公司AMAT、瑞士的Oerlikon以及日本的ULVAC等几家.设备折旧是薄膜电池的主要成本之一,根据目前市场报价,同容量薄膜电池生产线的价格是晶硅的6-10倍,而在主要原材料供应方面,目前均为国际巨头垄断,价格高且无保障.另外,在采访中了解到,薄膜电池的主要原材料包括玻璃导电玻璃及其他玻璃、EVA、靶材以及气体.薄膜电池对导电玻璃要求较高,目前国内厂商实力较弱,市场主要由日本NSG和美国AFG瓜分.随着国内薄膜产量的爆发,很有可能出现供应紧张的格局.靶材目前的国内供应仍被国际大厂把持,德国贺利氏是全球最大的供应商,在国内市场占有率超过60%.另外,国内目前没有企业生产硅烷,而主要国际大厂扩产有限,加之LCD 等需求量居高不下,硅烷供应仍偏紧张,价格维持高位并不排除继续上涨的可能.由于硅薄膜太阳能电池的生产设备和工艺是一体的,制造设备必须在研究材料和工艺的基础上才能实现,而制造商的研究投入要求回报,从而导致硅薄膜太阳能电池设备昂贵,其生产设备的价格比晶硅太阳能电池生产设备贵3倍以上,以25MWp的非晶硅太阳能电池生产线为例,设备投资额7000万～9000万美元,其设备费用约占薄膜太阳能电池制造成本的20%～30%.自2004年以来,薄膜太阳能电池发展十分迅速,同时,为改变其转换率较低的缺点,一些大型的半导体设备制造商都投入大量的人力和物力进行研究.薄膜电池行业的大量工艺涉及真空镀膜技术,镀膜技术水平、沉积速率直接影响产品良率和生产效率,间接影响到赢利能力.目前在国内能提供完整生产线的生产型企业有东莞宏威数码、上海曙海太阳能、北京北仪创新真空技术有限公司等几家公司.北方微电子、沈阳科学仪器、苏州思博露等企业则能提供覆膜沉积设备；北京德雷射科、深圳大族激光、武汉三工、珠海粤茂等企业能提供激光划线、刻蚀等设备.另外,苏州德龙激光有限公司成功开发出面向大幅面30MW薄膜太阳能电池的激光刻蚀设备以及激光去边设备,成为国内第一家向大幅面薄膜太阳能电池生产厂商提供激光加工设备的公司.至今为止已成功交付使用6台刻蚀设备.而像强生光电、普乐新能源等企业则自已研发相关设备供自己使用.宏威集团创立于2000年,为一家致力提供先进生产设备和工艺技术的全球性供应商,总部设在香港.宏威集团于发展初期进军光盘生产设备行业,并在空白光碟设备市场不断发展强大.宏威在自动化系统和工艺工程上,拥有雄厚的专业技术力量,结合其薄膜和真空镀膜等核心技术,将集团业务扩展至光伏等产业,能自主研发生产大面积、高产能、全自动非晶硅薄膜整套生产系统的企业,在河南安阳参与投资的河南新能光伏有限公司已于9月初成功试产第一片非晶硅薄膜电池.在今年的SNEC第三届太阳能光伏会议现场,上海曙海太阳能有限公司CTO奚建平作了题为双星-300030MW非晶硅薄膜光伏组件生产线的报告,把曙海太阳能薄膜设备推到了产业前台.标志着我国在光伏产业高端半导体薄膜核心设备与工艺经历了引进,消化吸收,仿制与改进等阶段以后,已经开始进入全面自主创新阶段.该设备采用非晶硅薄膜单结光伏电池生产技术,光电转换效率≥6%,生产成本在元/W.其核心设备：新一代等离子强化型化学气相沉积PECVD系统拥有完全自主知识产权,在多基板-致密沉积类别的设备家族中,解决了射频不稳定和高温操作等弊端,占据了光伏设备技术的世界领先地位.预计到2013年实现设备销售总额600MW.北京北仪创新公司是拥有50余年真空镀膜设备的研发和生产过程丰富经验的专业企业.同时也是最早与多所科研院校合作,成功进行多项非晶硅薄膜太阳能电池试验设备制造的企业.公司通过对“在高真空环境下进行的大面积磁控溅射”和“多片化学气相沉积PECVD”两项关键技术的产业化研究,2006年率先自主研发出我国首条非晶硅薄膜太阳能电池生产线成套技术和设备,是国内唯一实现销售收入的设备制造厂家,目前已为3家用户提供了总计20MW的成套生产线设备.北仪创新公司生产的非晶硅太阳能电池生产线覆盖整个非晶硅太阳能电池生产过程所需的设备及工艺,从采购的TCO透明导电膜玻璃一直到封装完好的非晶硅电池,整个项目为交钥匙工程.整条生产线主要包括：玻璃磨边、玻璃清洗、玻璃钻孔、预热炉、冷却炉、老化炉、PECVD设备、PVD设备、激光刻膜设备、封装层压设备、电池I-V检测设备等.“当前,薄膜电池项目基本还是以设备供应商提供完整的生产线及技术为主,投入的固定成本还是居高不下.但是当工艺成熟,不久的将来,薄膜电池组件企业在购买设备时将有更多的选择,用户可以购买各个环节的专用设备来配置一条完整的生产线,这种生产线可以为其公司的电池品牌高度定制,不再受生产线的约束.”生产非晶硅薄膜光伏激光刻蚀设备的珠海粤茂激光设备工程有限公司章曙东工程师向笔者说道.后记：随着美国First Solar公司宣布,将在中国内蒙古鄂尔多斯建设一个2G瓦2000兆瓦的大型发电厂后,国内的光伏薄膜电池再一次被推到了风口浪尖.此外,也First Solar有意在中国拓展供应链,以满足薄膜电池组件的生产和回收利用,这也意味着,该企业将可能通过在中国本地建设一个生产电池的基地,以便将电池就近提供给当地电厂使用.。
江西赛维LDK：下一个无锡尚德？
第13期封面文章责任编辑:赵迪尽管此前无锡尚德究竟什么时候破产已经被揣测无数次，但是当它真的轰然倒下那一刻，人们的神经还是受到了强烈的刺激：原来曾经盛极一时的光伏巨头也是如此的脆弱不堪，下一个倒下的会是谁，会是江西赛维LDK （以下简称赛维）吗？在2011年3月之前，当“赛维”二字印入眼帘时，人们脑海里会马上冒出“赛维速度”、“赛维奇迹”、“光速”等光鲜的字眼。
然而，时过境迁，如今人们对于赛维的印象更多的是灰暗的，特别是去年以来不断爆出的裁员风波、供应商堵门索债、政府债务兜底、“国有化”消息，一度让赛维成为破产呼声最高的公司。
赛维最终以部分国有化中止了破产的可能。
可是，既然无锡尚德都破产了，扩张冲动之后留下巨额负债，还涉嫌利益输送的赛维真的能够挺住吗负债248.9亿现金仅1.119亿美元2012年10月22日，赛维发布公告称，江西恒瑞新能源有限公司以0.86美元/股的价格，收购赛维此次增发前全部发行及流通股本的19.9%，赛维获得2300万美元的股权融资。
恒瑞新能源40%股权由江西省新余市国有资产经营有限责任公司拥有，其另外60%股权由恒基伟业拥有。
由于收购后新余市国资间接持有赛维股权，而且此前东营光伏已经被政府托管实现国有化，该交易被业内解读为“赛维国有化”。
与此同时，赛维的彭小峰却在“转身”70余日之后“闪电”归来，重新担任赛维公司法定代表人、董事长、CEO 职务。
但是，我们也必须看到，无锡尚德破产除了给产能过剩的中国光伏企业敲响警钟以外，更重要的是，它意味着市场这只看不见的手正在逐步取代政府这只看得见的手发挥作用。
一位业内专家对本刊记者表示，“其实早在2011年，光伏产业应该整合就已经是业内外的共识，但是强大的地方保护主义一直让这一进程迟迟难以推进，无锡尚德的破产让我们看到了产业整合加速推进的希望。
”3月16日，仍然身处困境的赛维在井冈山召开了一年一度的全球供应商大会。
在会上，赛维总裁兼CEO本刊见习记者任远ll Rights Reserved.第13期责任编辑:赵迪封面文章佟兴雪豪言，2013年预计销售收入将达到27亿美元，实现整体扭亏为盈。
3.2 亿美元的“彭氏速度”
3.2 亿美元的“彭氏速度”作者：荣伟来源：《莫愁·天下男人》 2015年第12期荣伟2012年，彭小峰创造的“赛维奇迹”几近终结。
2014年，正在人们渐渐淡忘他造富神话的时候，他却带着3.2亿美元杀了回来……初出茅庐，身手不凡彭小峰是一个变数，内心永远充满躁动。
1997年，22岁的彭小峰辞去江西吉安外贸局的稳定工作，带着两万元，远赴苏州创业。
他在当地偏远的地方租了房子，在香港注册流星实业有限公司，干起了国际贸易。
在那，他赚到了人生的第一桶金。
几个月后，彭小峰创立苏州柳新集团，最初只生产伸缩性极强的化纤手套，后来生产范围扩大到眼镜、口罩、安全鞋、反光背心等安防产品。
柳新集团迅速成为亚洲第一大劳保产品生产商。
七年过后，柳新集团已经帮彭小峰完成了从两万元到上亿元的资本积累。
彼时，彭小峰年仅29岁，过早的成功，让他野心变得更加宏大。
而接下来的冒险，不仅让他成功地跻身中国富豪圈，同时也让他从人生的巅峰重重摔了下来。
“2003年，我到德国出差，当时大家都在讨论怎么做新能源，怎么在自己的屋顶装上太阳能。
这可能是改变我一生的一次出差。
”彭小峰找来杂志，对于风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究，最终将自己的人生新目标锁定在了光伏上。
2005年7月，彭小峰正式成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，生产太阳能电池板中实现“光电转换”的核心原材料多晶硅片。
那个时候，整个光伏行业都已进入了快车道，为了搭上这趟快车，彭小峰带领赛维不断下注。
到2008年8月，赛维已经成为全球最大的多晶硅片生产企业。
赛维像一列开足了马力的火车，在光伏路上一路狂奔。
成也光伏，败也光伏在中国新能源产业迅速崛起的五年里，彭小峰以其极强的进取心和巨大的爆发力，引领赛维LDK高歌猛进。
相伴而来的，他的个人财富也一度飙升至四百亿人民币，年仅32岁的彭小峰成为中国最年轻的新能源首富。
然而，由于欧债危机爆发，2010年美国与欧洲接连启动反倾销反补贴调查，全球光伏市场开始出现产能过剩、需求降低，中国光伏产业猝不及防，很多“聚富”神话像泡沫一样瞬间销声匿迹，中国光伏产业步入寒冬。
新余赛维LDK的盛与衰
新余赛维LDK的盛与衰【摘要】作为我国光伏产业的领头羊，赛维集团创建于2005年，并在极短的时间内成为了美国纽交所的上市公司，甚至一度被誉为“江西走向世界的一张顶级名片”。
而如今，赛维却背上了300多亿元的巨额债务，正在破产的边缘挣扎。
从兴盛到衰落，赛维仅用了7年的时间，真可谓是“其兴也勃焉，其衰也忽焉。
”回顾赛维的兴衰历程，不难发现，政企联姻在其中发挥了重要作用。
本文通过回顾赛维的发展历程，针对赛维盛衰的各种原因进行了细致的分析，得出了关于“政企联姻”利弊的相关启示。
【关键词】新余；赛维；发展；政企联姻1.赛维的发展轨迹新余赛维LDK的全称是“赛维LDK太阳能高科技有限公司”（以下简称“赛维”），是由香港流星实业有限公司和苏州柳新实业有限公司共同出资设立的合资企业，主要研发、生产和销售太阳能多晶体硅铸锭、多晶体硅片等光伏产品。
1.1三年光速发展，成就“世界光伏业巨人”2005年公司注册成立，2006年4月正式投产开始赛维产能就一路飙涨，仅当年就实现了产能过200兆瓦并成为亚洲最大的多晶硅片生产企业；2007年6月赛维在美国纽交所正是上市并成功融资4.69亿美元，并实现了多晶硅片产能翻番的年度目标；2008年，面对金融危机的全球性困境，赛维仍在美国增发了2亿美元，并在当年因产能超过1400兆瓦成为了全球第一家进入“吉瓦俱乐部”的光伏企业。
至此，赛维被国内国际的专业人士誉为“LDK速度奇迹”，并荣获了2006年度“中国新材料产业最具成长性企业”的称号，真可谓光环笼罩。
1.2挑战机遇并存，政企联姻喜忧掺半2009年是赛维发展史上极为不普通的一年，面对全球经济的恶化、光伏市场的萎缩，赛维所面临的是前所未有的挑战与机遇。
2009年9月，赛维投产运行高纯硅项目，进一步加大了企业的竞争能力，使得企业产品的产量和出货量稳步攀升的同时也保有一定是市场占有量；同年，赛维启动组件和工程业务，在欧美市场出现了LDK品牌电池组件供不应求的空前盛况。
太阳能多晶硅发展面临转折——太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会引发业界热议
ocus关注F太阳能多晶硅发展面临转折记者/木易——太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会引发业界热议在安排好几个国外客户的推迟见面时间后，江西赛维LD K太阳能高科技有限公司总裁兼首席运营官佟兴雪急匆匆赶往机场，在机场与一个专程前来与他见面的国外客户短暂交流后，踏上了北京九华山庄的行程，到达目的地已是4月29日凌晨时分。
这里在半天前就已迎来了多晶硅业内的“各路神仙”,有中国工程院院士闻立时、中国可再生能源学会副理事长赵玉文、河北工业大学教授徐岳生、昆明理工大学真空冶金国家工程实验室副主任马文会、厦门大学教授陈朝、浙江大学硅材料国家重点实验室副主任杨德仁、大连理工大学太阳能研究中心主任谭毅等多位资深学者，还有浙江昱辉阳光能源有限公司副总经理吴云才、常州天合光能有限公司高级经理胡志刚等知名光伏企业高层，新技术代表企业南安三晶硅品精制有限公司董事长郑智雄、河北尚硅光伏材料有限公司总经理张世平、上海普罗新能源有限公司总经理史，以及从事太阳能电池产业设备的中国电子科技集团公司第48研究所副所长王俊朝、北京京仪世纪自动化设备有限公司总工程师李润源、中材高新材料股份有限公司副总经理王忠……原定80人的小型会议，竟然有多人闻讯赶来。
吸引他们到来的是由《新材料产业》杂200志联合中国可再生能源学会、中国材料网理事会共同策划组织的“太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会”。
“这是我今年以来参加的第一个会议，现在我们正处于一个发展的关键时期，应该认真探讨一下技术及装备的问题，市场留给我们的时间很宝贵，如果抓不住机遇我们就可能赶不上国际光伏产业的发展，这次会议召开得正是时候,探讨的议题也非常重要。
”佟兴雪道出了此次会议对于业界的重要意义。
巨大需求下的巨大差距近年来，在政策与市场的双轮驱动下，全球太阳能光伏产业持续高速发展，成为世界能源领域的一大亮点。
科技部高新司李宝山处长在会议致词中介绍说，在国际光伏市场的拉动下，我国的光伏产业每年的增长率超过了100％。
我国光伏产业两次遭受『双反』调查的原因与对策
我国光伏产业两次遭受『双反』调查的原因与对策自2014年以来，国家各项光伏政策陆续出台，包括规范光伏开发秩序、开展光伏扶贫工程、推进分布式示范区建设等一系列政策措施，大力拓展国内外光伏市场。
仅2015年上半年，我国光伏产品出口达74.2亿美元，同比增长13.85%，其中出口到日本的光伏产品就高达24.6亿美元，位居各出口市场首位。
究其原因，是因为美欧等国家对我国的光伏产品施以重压，近几年时间光伏产业就遭遇到美欧先后两次的“双反”调查，我国不得不将出口市场转移到日本等国。
在这种背景下研究我国光伏产业遭受“双反”调查的原因和对策，是十分必要的。
一、我国光伏产业遭受美欧两次“双反”调查案简介（一）美欧首次提出对我国光伏产业的“双反”调查2008年金融危机爆发，各国纷纷采取不同形式的贸易保护措施，降低国外产品的需求量，使我国出口额也大幅度下降。
2011年10月9日，我国的75家光伏企业遭到美国提出的反倾销及反补贴调查。
经过为期一年的调查，2012年3月，美国商务部宣布了对中国光伏产业的反补贴调查的初裁结果：对中国输美太阳能电池征收2.9%～4.73%的反补贴税；2012年5月又宣布了对中国光伏产业反倾销调查的初裁结果：对光伏电池及组件征收高达31.14%～249.96%的反倾销税。
2012年10月10日，美国商务部又作出终裁，对进口自中国的太阳能电池产品征收反倾销与反补贴关税，并在同年12月初宣布，自2012年12月7日起对进口自中国的太阳能电池征收双反关税，其反倾销税率为18.32%～249.96%，反补贴税率为14.78%～15.97%。
，预计为期五年。
因为输美的光伏产品数量仅占国内总产量的15%，所以此次“双反”调查的结果对我国光伏产业的影响并不十分严重。
然而，真正带给我国重创的是欧盟的接连打击。
我国光伏产量的70%出口欧盟市场，在美国商务部宣布对中国光伏产品提起调查的10天之后，德国光伏巨头Solar World在美分公司联合6家美国光伏企业也向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申诉，要求对中国75家相关企业展开反倾销和反补贴调查。
我国光伏产业发展现状与对策探讨论文
我国光伏产业发展现状与对策探讨论文在市场行情发生变化的初期，大部分光伏企业凭借已有的积累勉强可以支撑下来。
但随着时间的推移，部分企业的资金链开始断裂，难以维持下去，光伏行业真正的挑战才刚刚开始。
今天店铺要与大家分享的是：我国光伏产业发展现状与对策探讨相关论文。
具体内容如下，欢迎阅读!【摘要】自2011 年开始，欧美光伏市场萎缩使我国光伏产业陷入困境，2012 年下半年美国和欧盟对中国光伏企业展开“ 双反”调查更是雪上加霜。
我国光伏行业的无序扩张导致过度竞争和产能过剩，致使企业利润大幅下滑。
光伏产业遇到的困境其本质是传统加工出口模式的失败，问题主要表现为发展模式沿袭传统产业粗放型扩张的老路、在低端环节竞争过度、自主创新积累能力低和政府介入过度等。
外部市场需求下降，国内市场又没有全面启动，使产能过剩的问题更加严重。
地方政府在GDP 驱动下的投资冲动是产能过剩的根本原因。
我国光伏产业当前遇到的困难，既是严峻挑战，也是促进产业调整升级的契机，产能过剩是相对的，国内拥有巨大的市场潜力。
国家已出台了一些政策和措施对光伏产业施以“援手”，从长远发展来看光伏行业的前景仍值得期待。
从短期来看，光伏企业应进行国际协调，积极应对欧美“双反”;同时实行兼并整合，大力发展分布式光伏系统，加速启动国内市场。
从长远来看，加强技术创新能力，加快电力体制改革，补贴方式从补贴装机改为补贴发电量、从补贴发电端改为补贴用户端，加快建设有利于我国新能源产业健康发展的外部环境，才是解决光伏等新能源产业困境的根本之道。
关键词：光伏产业;产能过剩;技术创新;政府补贴。
【论文正文】1、前言。
从2011 年开始，我国光伏产业经历了跌宕起伏的“过山车”式发展。
2011 年一季度还处于增产扩容的爆发性增长阶段，之后则急剧逆转陷入全行业大面积亏损的危局。
2012 年，无序扩张导致产能过剩，主要上市公司业绩全线下滑，国外市场萎缩和贸易壁垒更是雪上加霜，光伏行业此次寒冬来得过于猛烈。
赛维LDK
赛维LDK：立足硅片“光速”发展当其他企业正在为应对国际金融危机纷纷裁员时，赛维LDK董事长兼CEO彭小峰却宣布：赛维LDK不裁员、不减产、不降薪；当很多企业仍在担忧如何走出国际金融危机阴影时，赛维LDK又宣布，将进一步完善公司的薪酬待遇和福利制度，成为国际金融危机后第一个大规模全面提高员工薪酬待遇的公司。
赛维LDK正是凭借这种勇于担负责任的抱负，走过了辉煌的5年，并且正走向更加辉煌的未来。
短短5年，赛维LDK从2006年投产，2 007年成为亚洲第一，到现在的全球第一，有力地改变了我国光伏产业链“头小尾大”的局面，对完善我国光伏产业链、提升中国光伏产业在世界上的话语权和影响力具有重大而深远的意义。
产业报国彭小峰很早前就给自己取名叫LDK，意思是超越光速，赛维的发展就像他的名字一样，一直以光速在发展。
在太阳能领域里，彭小峰和赛维LDK是一个传奇。
坐落于江西省新余市经济开发区的赛维LDK公司，是目前世界上最大的太阳能硅片供应商，目前员工超过2万名，在新余、南昌、苏州、合肥拥有制造基地。
回顾赛维LDK短短的发展历程，可以发现，这个企业的发展之快真的只能用“光速”来形容。
以硅片为切入点的赛维LDK于2005年7月注册成立，2006年4月份正式投产生产出了第一组硅片，同年10月公司产能即达到200MW，一跃成为亚洲最大的多晶硅片生产企业。
2007年6月1日，不到两年，公司便在美国纽交所成功上市，股票代码“LDK”，融资达4.86亿美元，成为江西省第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。
2008年，赛维LDK成为世界最大的硅片供应商，实现销售收入突破120亿元，成为最年轻的中国500强企业，中国科技十强企业，也是江西唯一销售收入过百亿元的民营高科技企业。
2009年，赛维LDK成为世界上唯一一个年销售量突破1000MW的光伏企业，全球市场份额接近20%。
今年第二季度，赛维LDK硅片出货量达到创纪录的510.5MW，组件出货量73.9 MW，销售收入为5.653亿美元，比上季度增加62.7%，同比增长147.6%；毛利润1.018亿美元，比上季度增长87%；净利润为4500万美元，增幅达525%。
赛维LDK阳光照亮未来
赛维LDK ：阳光照亮未来春末，北京漫天的杨柳飞絮。
在轻音乐环绕的咖啡厅，《新材料产业》采访了江西赛维LD K 太阳能高科技有限公司（以下简称“赛维LD K ”）总裁兼首席运营官佟兴雪。
赛维LD K 是一家诞生自江西省新余市的民营企业，仅仅3年，这家公司已成长为亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业，其主要客户是全球太阳能电池前20强，除了生产多晶硅片之外，公司吸引业界眼球的另一件事就是——16000吨的多晶硅在建项目。
春日午后，见证了公司发展历程的佟兴雪平静温和的向记者讲述了这家新生公司的传奇发展。
联姻资本的完美开局谁也不曾想到，5年刚成立的记者/王曦悦同国内大多数光伏企业一样，诞生自2005年的赛维LD K ，抓住了太阳能电池市场异地突起的机会，快速发展；与大多数企业不同的是，赛维LD K 仅仅3年时间就成为全球一流太阳能硅片制造商，在这背后是强大的资本之手、是坚定的专注硅片战略、是不断革新的管理机制。
nt ervi ewI专访200一家光伏民营企业，赛维L DK 能在2007年美国纽约证交所上市，并且成为2004年以来在美融资金额最高、在美实现单一发行量最大I PO （首次公开发行股票）的国内企业。
而伴随赛维LDK 上市成功是公司一路高歌猛进的扩张。
同国内大多数光伏企业一样，赛维L DK 董事长彭小峰察觉到了欧洲光伏市场释放所传达出来的商业信号，2005年7月快速成立了赛维LD K ，经过考察之后将公司定位为太阳能多晶硅片的专业制造厂商。
然而当时主流的硅片是单晶硅片，公司为什么选择多晶硅片呢？佟兴雪解释说，公司当时的考虑是非常长远的，尽管当时多晶硅片的光电效率没有单晶硅片高，但是这是技术进步能够逐渐改善的，而从投资经济学来看，投资多晶硅片更有长期的优势，一方面多晶硅片设备高昂，企业上线技术和投资门槛高，赛维LD K 会避免后期的恶性竞争；另一方面，多晶硅片的制造过程要比单晶硅片能耗少很多，从长远降低太阳能电池成本来讲是非常具备成本优势的。
先进分析检测技术在硅材料分析中的应用 江西赛维TDK
先进分析检测技术在硅材料及太阳级硅片生产/研发中的应用江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 杜嘉斌硅材料及太阳级硅片生产/研发对检测技术 的需求杂质成分及含量检测硅片性能分析检测太阳电池性能及失效分析分析实例—多种分析技术的综合应用赛维LDK光伏产品分析测试研究中心成立于 2008年1月，中心目前下设四个实验室：硅片/电池检测实验室化学分析实验室GDMS/低温付立叶红外实验室ICP—MS实验室中心将致力于为光伏产业的发展作出自己的贡献，我们将面向整个光伏行业提供公开、准确、优质的测试服务。
我们也竭诚欢迎广大同行和社会各界莅临指导。
中心网站：硅材料生产/研发对检测技术的需求硅材料/TCS 中的杂质成分及含量检测金属硅/未精馏TCS 的质量控制分析精馏、提纯和还原等不同工艺步骤的效果 分析管道、反应炉腔体等是否存在沾污太阳级硅片生产/研发对检测技术的需求单/多晶硅片物理性能分析(电阻率、少子寿命等）单/多晶硅片表面/边缘缺陷分析单/多晶硅片晶体结构缺陷分析单/多晶硅片C/O含量分析太阳电池性能/失效分析测ICP-OES（电感耦合等离子体发射光谱仪）适用于金属硅材料（2N-5N），未精馏TCS 中痕量、微量金属元素及部分非金属元素的定性、定量分析；以及光伏产业生产、研发中使用的各种化学药剂中痕量、微量金属元素及部分非金属元素的定性、定量分析。
测ICP-OES（电感耦合等离子体发散光谱仪）金属硅C/O含量检测碳分析仪针对黑色金属、有色金属、稀土金属、无机物等各种固体物质中碳含量进行分析，检出限为4ppmw。
氧分析仪针对黑色金属、有色金属、稀土金属、无机物等各种固体物质中氧含量进行分析，检出限为2ppmw。
碳分析仪氧分析仪ICP-MS（电感耦合等离子体质谱仪）适用于高纯硅材料（6N-9N），精馏后TCS 中痕量、微量金属元素及部分非金属元素的定性、定量分析。
以及晶体硅片表面杂质沾污成分及含量分析ICP-MS（电感耦合等离子体质谱仪）GDMS（辉光放电质谱仪）适用于太阳级硅材料（6N）中痕量、微量金属元素及部分非金属元素的定性、半定量分析。
财务舞弊案例分析
对比公司2008年计入管理费用的研发费用金额不难发现，公司研发 费用为355.85万元，以此计算的研究开发费用总额占销售收入总额的比
例仅为2%，并不符合上述规定。但在招股书“研发费用投入情况”中， 2008年公司研发费用投入金额为1003.93万元，所占比例为5.70%。对
据招股书中所载，晶盛机电是在2009年12月7日被认定为高新技术 企业，公司享受15%所得税优惠税率的期限为2009年-2011年，因此，公 司2010年度和2011年1月-9月按15%的税率计缴企业所得税。但为了持 续享有15%所得税优惠税率，晶盛机电对于08年对于研发费用进行了 造假。
根据《高新技术企业认定管理办法》中规定，高新技术企业的资格 认定需满足：最近一年销售收入在5000万元至20000万元的企业，研究
2月14日新闻：证监会创业板发审委定于2月14日召开2012年第11次 创业板发行审核委员会工作会议，审核浙江晶盛机电股份有限公司首发 申请。
从另外一些新闻中我们进一步了解到，晶盛机电希望上市，并已经 向证监会发出申请。正是因为晶盛机电递交了上市申请，暴露了其中存 在的舞弊疑点。
（1） 材料一中的销售价格显著高于同业 根据晶盛机电招股书“主要产品销售价格变动情况”部分的信息披 露，主营产品单晶硅生长炉在2011年前三季度销售均价为129.86万元/ 台。参照京运通招股书数据，该公司所生产的单晶硅炉2010年售价仅为 67.32万元/台。对此，晶盛机电招股书中解释为“客户主要为行业内知名 龙头企业，销售价格较高”。 这一点与银广夏案例有着相似的舞弊手段，销售价格虚高导致的应 收账款以及利润的大幅度增加，使得资产负债表符合上市申请的标准， 夸大公司实力，以此申请上市。 但2008年下半年至2009年上半年期间，受全球金融危机的影响，太 阳能光伏产业发展速度减缓，2009 年太阳能光伏企业普遍出现业绩下 滑或亏损的现象，进而影响了晶体硅生长设备的市场需求。同行业的销
民企风险出现骨牌效应
民企风险出现骨牌效应作者：来源：《现代工商》2013年第01期依靠贷款激进扩张，迅速扩大企业规模，采用低成本的劳动力和原材料，占领国际和国内市场，一直以来所向披靡的以“浙江模式”为代表的民营企业2012年遭遇挫折。
12月初，市场传言，庄吉集团已经岌岌可危，涉及多家银行的50亿贷款，造船订单减少以及快速跨行业经营造船业是该公司资金链濒临断裂最主要的原因。
在此之前，“眼镜大王”胡福林业几乎被跨行业投资拖垮。
2012年以来，浙江、江苏频频发生企业主卷款潜逃，企业倒闭事件，欧债危机、国内经济下行的影响正在民企持续发酵。
尽管自2011年以来，中央及地方政府相继出台的扶持政策为小微企业及时送去了阳光和雨露，但民营企业债务危机仍在延续，经营风险由虚拟经济向实体经济传导，生存危机从传统企业向新兴行业企业蔓延。
“排头兵”企业卷入债务危机2011年以来，由民间借贷引发的中小企业债务危机在一些民营经济发达的地区时有爆发，并且呈现受影响的企业从资质较差企业蔓延到实力较强的“排头兵”企业、行业龙头企业甚至上市企业，企业面临的压力程度加重、蔓延速度加快。
统计数据显示，目前浙江共有大型企业250余家，规模以上中型企业2000多家，规模以上小型企业3万家，小微企业17万家左右。
浙江大学社会科学学部主任、经济学教授史晋川说，从2011年一年的数据来看，小微企业生死数量变动相比往年没有异常，出问题比较集中的是2000多家规模以上中型企业以及部分大型企业。
这类企业特点明显，往往主要依靠贷款扩张，负债率很高，跨行业经营，转型过快。
全球经济形势下行造成重大冲击，银行抽贷、压贷成压垮企业“最后一根稻草”。
在全球航运业低迷的背景下，2011年8月在伦敦证券交易所挂牌上市的东方造船集团资金链断裂陷入困境。
东方造船集团董事长陈秀丹说，两个总额约5260万美元金额的造船合同已经被取消，还有总额约1450万美元的8艘小型散货船建造合同也化为泡影。
她说：“企业遭遇船东弃单是事实，但如果不是银行一下子抽走1.1亿元流动资金，企业还不至于到这个地步。
江西省发展和改革委员会关于赛维LDK太阳能高科技(新余)有限公司扩
江西省发展和改革委员会关于赛维LDK太阳能高科技(新余)有限公司扩建年产760MW太阳能电池生产线项目核准的批复
【法规类别】科技企业产品质量责任
【发文字号】赣发改外资字[2011]2409号
【发布部门】江西省发展和改革委员会
【发布日期】2011.11.03
【实施日期】2011.11.03
【时效性】现行有效
【效力级别】XP11
江西省发展和改革委员会关于赛维LDK太阳能高科技（新余）有限公司扩建年产760MW
太阳能电池生产线项目核准的批复
（赣发改外资字[2011]2409号）
新余市发展改革委：
报来《关于赛维LDK太阳能高科技（新余）有限公司扩建年产760MW太阳电池生产线项目核准的请示》（余发改经贸文[2011]147号）收悉。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发 [2004]20号）、《外商投资项目核准暂行管理办法》（国家发展改革委第22号令）和《江西省外商投资项目核准管理办法（2010年修订）》（赣发改外资字[2010]1483号）等文件要求，经研究，现就该项目核准批复如下：
一、该项目工艺先进，技术含量高，其产品性能指标和经济效益均处目前国际同类产
品前列。
晶体硅太阳能电池是光伏发电的核心器件，该项目的建成对进一步做大做强我省太阳能光伏产业具有积极意义。
经研究，同意赛维LDK太阳能高科技（新余）有限公司扩建年产760MW太阳能电池生产线项目。
二、项目建设地点为新余高新技术产业开发区天顺大道以北、春龙大道以西。
三、项目。
江西赛维一夜传奇：彭小峰 新能源新贵
江西赛维一夜传奇：彭小峰新能源新贵
罗声
【期刊名称】《英才》
【年(卷),期】2008(000)001
【摘要】两年时间，从零到400亿；数天内，400亿又缩水到200亿。
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称“赛维”）董事长彭小峰对这些数字似乎并不在意：“这些都只不过是纸上财富。
”
【总页数】1页(P121)
【作者】罗声
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.新能源接入后江西电网调峰特性及调峰策略研究 [J], 肖盛;唐玮
2.为全球提供最清洁的能源——专访赛维LDK太阳能有限公司董事长彭小峰 [J],
3.彭小峰能源新贵的创新轨迹 [J], 芦笛
4.彭小峰效仿施正荣？佟兴雪履新赛维CEO [J],
5.2010中国最佳商业领袖奖项在沪揭晓赛维LDK董事长彭小峰荣获“CEO评选出的年度最佳CEO奖” [J], 黄晓艳;姚峰
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江西赛维LDK太阳能高科技有限公司陷入危机的主要原因
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司是目前亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业。
工厂坐落于江西省新余市经济开发区，专注于太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业，拥有国际最先进的生产技术和设备。
市场营销哲学
使命:打造太阳能光伏行业顶尖品牌，成为客户首选合作伙伴。
愿景:扩大规模、提高成本效益，向全球客户提供实惠、环保、优质和创新的光伏产品。
口号:“阳光照亮未来”我们利用最先进的光伏科技将丰富的太阳能资源奉献给世界人民。
恶劣的市场营销环境
国际环境
赛维陷入危机的首先是受大环境的影响，欧债危机影响，光伏市场需求疲弱，硅料、硅片、电池片等产品市场供大于求，产品价格大幅下跌，部分光伏企业出现停产或者限产现象；其次是该公司本身多晶硅成本较高、多元化的多晶硅策略所致。
其借由我国光伏企业享有大量补贴，而展开“双反”贸易调查，这对光伏巨头赛维海外市场造成了严重冲击。
国内环境
我国目前的多晶硅规划产能超过10万吨。
其中，保利协鑫2011年已经超过4万吨，是规模最大的企业，也是为数不多的具备20美元成本的企业。
这是与国际竞争的基础，也是多晶硅价格维持在20美元的基础。
相对而言，以赛维LDK、特变新能源为代表的企业虽然也具备万吨规模，但成本劣势目前仍明显，巨大的投入也成为赛维困境的核心因素。
产业环境
赛维LDK深陷经营困境跟产业环境也有关，相对而言，多晶硅的附加值仍在。
这是市场的机会所在，也是资本的风险所在。
从国内上市的部分细分行业龙头企业的中期业绩来看，同比下降和亏损成为主基调，行业的压力在短期内难以缓解，持续的周期可能比我们想象的要长。
“受产能过剩、上市公司业绩变脸等多重因素影响，光伏行业寒冬的持续蔓延，使光伏企业IPO前景亦不乐观。
国内整个光伏产业链，太阳能电池及组件等领域均处于产能过剩状态，经过多年的发展，光伏行业已经从高附加值的新兴产业转化为目前的产能过剩的传统产业。
严重的过剩让行业间开始大打价格战。
由市场竞争激烈，企业大肆打价格战所致，企业都希望用价格战把对手挤出市场，结果却是本来利润不多情况下失去盈利的机会。
2012年是光伏产业的低谷期，产业结构面临大幅调整。
光伏设备市场发展状况令人堪忧，国内光伏巨头赛维亏损严重。
企业经营战略的失误
垂直一体化
赛维的战略存在失误，在过去几年，赛维一直在打造垂直一体化，即全产业链制造模式，业务从上游的多晶硅硅料、硅片，到中下游的电池、组件，乃至到终端的工程安装，无所不涉及，也是这一战略最终将赛维拖入亏损泥潭。
2008年、2009年，光伏行业盛行垂直一体化风潮，众多企业纷纷追捧这一概念;另一方面，赛维为了改变当时硅片销售的颓势、刺激销量，转而向下游扩张。
当时下游厂商无锡尚德也在青海投资了上游的多晶硅工厂，英利也建造了六九硅业，而常州天合也宣称投资硅片工厂。
但有一点不同，其他企业投资的规模普遍不大，见好就收，而赛维则投资巨大，无法回头了。
势必削弱了其原先在硅片制造方面的优势，而其向下游电池组件的扩张，又和原先的客户成为了竞争对手，因此也失去了一些订单。
赛维之所以扩张到硅料业务，整个产业链中最赚钱的就是硅料行业，利润率曾一度达到50%;硅料项目投产前就能和客户签订合同，拿到巨额定金;赛维当时的硅片业务需要大批的硅料，而那时缺货很严重。
考虑上述种种原因，做出了向硅料业务扩张的决定。
赛维、英利等企业一直坚持全产业链模式，而保利协鑫等企业则走专业化道路。
路线不同，结果也迥异。
走全产业链模式的企业几乎全部遭遇滑铁卢，因多而不专，导致亏损严重;而走专业化道路的保利协鑫则只守住上游的硅料、硅片，成为如今的业界极少数能盈利的企业之一。
盲目扩张
一直以来，赛维都秉承着速度第一的战略模式。
赛维之所以能在短短两年时间内后来居上，秘诀就在于其对发展速度的追求和发展计划的落实，而LDK的含义也即“超越光速”。
一切都应让路于速度，因整个行业都进入了快车道，赛维必须搭上这班快车。
在争分夺秒的商战中，这一“光速”战略的确可以帮助企业快速确立竞争优势，也是赛维得以后来居上、迅猛扩张的根本动力。
然而，就如同在北大西洋中全速航行的泰坦尼克号一样，一旦前方的市场环境突然出现意料不到的“冰山”时，发展速度越快、体量越大的企业，转向也越难。
当年以“超越光速”激励自己并大举扩张所种下的业因已然结出苦果，这一曾让赛维快速发展的路径为赛维的危机埋下伏笔。