医院药事管理工作计划

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科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划

科室药事管理年度工作计划一、背景介绍药事管理是医院内药品管理的重要部分,旨在确保合理且安全地使用药品,提高医院药学服务质量和药物治疗水平。

为了更好地管理科室内的药事工作,制定了以下年度工作计划。

二、目标与任务1. 提高药事服务质量:加强对药物治疗过程中药品安全、有效性和合理性的管理,提高药物治疗的效果和满意度。

2. 优化药品采购和库存管理:通过合理的采购策略和库存管理措施,实现药品采购成本的控制和库存周转率的提高。

3. 加强药品使用监测与评价:对药品的使用情况进行监测,及时发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

4. 加强药学教育和培训:通过组织药学培训和教育活动,提高科室内药事管理人员的专业能力和素质。

5. 开展科学研究和药物临床评价:积极参与科学研究和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平。

三、具体工作计划1. 完善药品管理制度:根据国家和医院的相关规定,制定和完善科室内的药品管理制度,规范药品的采购、配送、使用和报废等流程。

2. 加强药品采购管理:选择可信赖的供应商,建立稳定的药品供应渠道,并根据临床需要和药品使用情况合理进行药品采购,确保药品的供应和需求的平衡。

3. 优化药品库存管理:建立科学的药品库存管理制度,制定药品库存量和理货周期,合理安排药品的调剂和报废,提高药品库存周转率。

4. 加强药品使用监测与评价:建立药品临床使用监测系统,收集、整理和分析药品使用情况及相关数据,发现和解决药品使用中的问题,提出合理的改进建议。

5. 组织药学教育和培训:定期组织药事管理人员进行药学培训和学习,提高其专业知识和技能,加强团队协作能力和服务态度。

6. 积极参与科研和临床评价:参与科研项目和药物临床评价工作,提高科室的学术影响力和科学研究水平,并将研究成果及时应用于临床工作中。

7. 加强与其他科室的合作:与其他相关科室建立良好的合作关系,加强药品治疗方案的制定和协调工作,提高整体医疗服务水平。

药事管理规划化工作计划

药事管理规划化工作计划

一、前言随着医药行业的快速发展,药事管理工作在医疗机构的运行中扮演着越来越重要的角色。

为了提高药事管理水平,确保药品安全、有效、合理使用,特制定以下药事管理规划化工作计划。

二、工作目标1. 完善药事管理制度,提高药事管理规范化水平。

2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监管,确保药品质量。

3. 提高医务人员药事管理意识,规范临床用药行为。

4. 优化药事服务流程,提高患者用药满意度。

三、工作内容1. 药事管理制度建设(1)修订和完善药事管理制度,确保制度符合国家法律法规和行业标准。

(2)建立健全药品采购、储存、配送、使用等环节的监管制度。

(3)加强对医务人员药事管理培训,提高药事管理意识。

2. 药品质量管理(1)严格执行药品采购、验收、储存、配送、使用等环节的规范操作。

(2)加强对过期、失效、变质药品的检查和处理。

(3)定期对药品进行质量抽检,确保药品质量。

3. 药事服务流程优化(1)简化药品采购、验收、储存、配送等环节的流程,提高工作效率。

(2)加强药品咨询、用药指导等服务,提高患者用药满意度。

(3)建立健全药品不良反应监测和报告制度,及时处理不良反应事件。

4. 药事信息管理(1)建立药事信息管理系统,实现药品采购、储存、配送、使用等环节的信息化管理。

(2)加强药事信息统计和分析,为药事管理决策提供依据。

(3)加强药事信息安全管理,确保信息安全。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立药事管理领导小组,负责统筹协调药事管理工作。

2. 加大培训力度,定期组织医务人员参加药事管理培训,提高药事管理能力。

3. 加强监督检查,对药事管理工作中存在的问题及时整改,确保工作落实到位。

4. 加强与其他部门的沟通协作,形成药事管理合力。

五、工作计划实施时间本工作计划自发布之日起实施,分阶段推进,具体实施时间如下:1. 第一阶段(1-3个月):完善药事管理制度,加强药品质量管理。

2. 第二阶段(4-6个月):优化药事服务流程,加强药事信息管理。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品采购流程,降低采购成本。

3、提高药师的专业服务水平,增强患者用药的合理性和依从性。

4、加强药品库存管理,减少积压和浪费。

(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行全面检查,包括外观、包装、标签、有效期等。

(2)加强药品储存管理,确保药品在符合规定的环境中存放,定期检查温湿度控制设备,保证药品质量稳定。

(3)严格执行药品召回制度,对发现的问题药品及时采取召回措施,并向相关部门报告。

2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格和供应情况,与供应商建立良好的合作关系,争取更优惠的采购条件。

(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。

(3)建立药品采购评估机制,对采购的药品进行质量和性价比评估,不断改进采购策略。

3、药师培训与服务提升(1)制定药师培训计划,定期组织内部培训和外部进修,提高药师的专业知识和技能。

(2)设立药师咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务,解答患者用药过程中的疑问。

(3)开展用药教育活动,通过宣传栏、讲座等形式向患者普及合理用药知识。

4、药品库存管理(1)建立药品库存管理系统,实时监控药品库存数量和有效期,设置库存预警机制。

(2)定期对库存药品进行盘点,做到账物相符。

(3)根据临床需求和药品使用情况,合理调整库存结构,避免积压和缺货现象的发生。

(三)工作进度安排1、第一季度(1)完成药品质量监管制度的修订和完善工作。

(2)与至少 3 家新的药品供应商进行洽谈,建立初步合作意向。

(3)组织第一次药师内部培训。

2、第二季度(1)对药品采购流程进行优化,并进行试运行。

(2)开展第一次用药教育活动。

(3)完成上半年的药品库存盘点工作。

3、第三季度(1)对新的药品供应商进行评估,确定长期合作伙伴。

(2)组织药师参加外部进修培训。

医院药事管理培训工作计划

医院药事管理培训工作计划

医院药事管理培训工作计划
1.进行药事管理基础知识培训,包括药品分类、存储管理、使
用管理等方面的内容。

2.进行药品安全知识培训,包括不良反应监测、药品合理使用、药物治疗监测等方面的内容。

3.进行医院药事管理制度和流程培训,包括采购流程、配送管理、库存管理等方面的内容。

4.进行药品采购与供应链管理培训,包括供应商管理、采购合
同管理、价格谈判技巧等方面的内容。

5.进行药品信息化管理系统培训,包括药物库存管理软件、药
品使用情况统计软件等方面的内容。

6.进行药事管理人员岗位技能培训,包括药品安全监测技能、
药品配送操作技能等方面的内容。

7.进行药事管理人员应急处理培训,包括药品突发事件处理、
药品事故处理等方面的内容。

8.进行药事管理质量管理体系培训,包括药品质量管理流程、
质量管理工具使用等方面的内容。

9.进行药事管理法规政策培训,包括药品管理法规、政策解读
等方面的内容。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量与安全,严格把控药品采购、储存、调配和使用的各个环节,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品供应流程,提高药品供应效率,减少药品短缺和积压的情况发生。

3、加强合理用药管理,促进临床用药的科学性、合理性和经济性,降低不合理用药发生率。

4、提升药学服务水平,为患者和医护人员提供专业、优质、便捷的药学咨询和服务。

(二)工作重点1、药品质量管理(1)建立健全药品质量管理制度,明确各部门和岗位在药品质量管理中的职责。

(2)加强药品采购环节的管理,严格审核供应商资质,确保采购的药品符合质量标准。

(3)规范药品储存条件,定期对库房的温湿度进行监测和调控,保证药品的储存质量。

(4)加强药品在调配和使用过程中的质量监控,防止药品污染和差错。

2、药品供应管理(1)优化药品采购计划,根据临床需求和库存情况,合理确定采购数量和频次。

(2)建立药品应急储备机制,应对突发公共卫生事件和紧急用药需求。

(3)加强与供应商的沟通协调,及时解决药品供应中出现的问题,确保药品按时供应。

3、合理用药管理(1)开展合理用药培训和教育活动,提高医护人员的合理用药意识和水平。

(2)建立临床用药监测和评估制度,定期对临床用药情况进行分析和评价,及时发现和纠正不合理用药行为。

(3)加强抗菌药物、特殊药品等重点药物的管理,严格遵循相关法律法规和临床应用指南。

4、药学服务管理(1)加强药学人员队伍建设,提高药学人员的专业素质和服务能力。

(2)开展用药咨询服务,为患者提供个性化的用药指导和建议。

(3)参与临床查房和病例讨论,为临床治疗提供药学支持和建议。

(三)工作措施1、完善药事管理组织架构,明确各部门和岗位的职责分工,建立有效的沟通协调机制。

2、加强药事管理相关法律法规和政策的学习和培训,提高药事管理人员的法律意识和政策水平。

3、建立健全药事管理工作的考核评价机制,定期对各项工作进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、工作计划(一)完善药品采购管理制度1、建立严格的供应商评估和筛选机制,确保所采购药品的质量和合法性。

2、优化采购流程,提高采购效率,减少药品库存积压。

(二)加强药品储存与养护管理1、定期对库房的温湿度进行监测和调控,确保药品储存环境符合要求。

2、制定科学的药品养护计划,对重点药品进行重点养护。

(三)强化药品质量监管1、增加药品质量抽检的频次和覆盖面,严格把控药品质量。

2、建立药品质量追溯体系,确保问题药品能够及时召回。

(四)提高药学服务水平1、加强药师培训,提升药师的专业知识和服务技能。

2、设立用药咨询窗口,为患者提供个性化的用药指导。

(五)推进合理用药工作1、开展处方点评工作,对不合理用药进行干预和纠正。

2、加强与临床科室的沟通协作,促进临床合理用药。

(六)加强特殊药品管理1、严格执行特殊药品的采购、储存、使用等环节的管理制度。

2、定期对特殊药品的管理情况进行检查,确保安全无隐患。

(七)开展药事管理法规培训1、组织全院医务人员学习药事管理相关法律法规。

2、定期进行考核,确保医务人员掌握相关知识。

(八)建立药事管理工作的评估与改进机制1、定期对药事管理工作进行评估,发现问题及时整改。

2、收集患者和医务人员的意见和建议,持续改进药事管理工作。

二、年度工作总结(一)药品采购管理在过去的一年里,我们成功建立了供应商评估和筛选机制,对多家供应商进行了严格的资质审查和实地考察。

通过这一机制,我们与优质供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了所采购药品的质量可靠、来源合法。

同时,优化后的采购流程显著提高了采购效率,药品库存积压情况得到了有效控制,降低了医院的运营成本。

(二)药品储存与养护我们按照计划定期对库房的温湿度进行监测和调控,全年库房温湿度均保持在规定范围内,为药品的储存提供了良好的环境。

在药品养护方面,我们制定了详细的养护计划,并对重点药品进行了重点养护,有效减少了药品的变质和损耗。

2023年医院药事管理委员会工作计划范文

2023年医院药事管理委员会工作计划范文

2023年医院药事管理委员会工作计划范文一、引言作为医院药事管理委员会,我们将以提升医院药事管理水平,保障患者用药安全为己任。

为此,制定了2023年工作计划,以实现医院药事管理目标,提高医院药事管理效能。

二、总体目标1. 提升药事管理标准和流程的规范性和执行力,确保患者用药安全。

2. 加强药品供应链管理,提高药品采购和库存管理的效率。

3. 优化药品信息化平台,提高药事管理数据的采集和分析能力。

4. 加强团队建设,提升药事管理委员会成员的专业能力和团队协作精神。

三、工作计划1. 完善药事管理制度和流程a. 对现有的药事管理制度进行审查和修订,提高规范性和可执行性。

b. 优化药事管理流程,加强各个环节的协作和沟通,减少潜在的错误和风险。

c. 加强对药事管理制度和流程的培训和宣传,确保全员了解并遵守相关规定。

2. 加强用药安全监测和评估a. 建立完善的用药安全监测系统,定期分析和评估患者用药情况,发现和解决问题。

b. 加强药品不良事件的管理和报告,及时采取措施防止类似事件再次发生。

c. 加强对药师和医务人员的用药知识培训,提高用药安全意识和能力。

3. 优化药品供应链管理a. 加强与药品供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保药品的供应和质量。

b. 完善药品采购管理流程,提高采购效率和成本控制能力。

c. 优化药品库存管理,减少库存积压和过期药品的浪费。

4. 提升药事信息化技术能力a. 完善药事信息化平台,改进数据采集和分析功能,提高工作效率。

b. 推动药事信息化在临床实践中的应用,提高药事管理的决策支持能力。

c. 加强对药事信息化系统的培训和使用,使药事管理委员会成员能够熟练操作和利用相关工具。

5. 加强团队建设和人才培养a. 加强对药事管理委员会成员的培训和学习,提高专业能力和管理水平。

b. 定期组织药事管理经验交流和案例讨论,促进团队成员之间的学习和合作。

c. 积极开展团队建设活动,提升药事管理委员会的凝聚力和执行力。

医院药事管理质控工作计划

医院药事管理质控工作计划

一、前言为加强医院药事管理,确保药品质量和用药安全,提高医疗服务质量,根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》,结合我院实际情况,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高药品质量,确保患者用药安全;2. 优化药事管理流程,提高工作效率;3. 强化药事管理队伍建设,提升药事管理水平;4. 加强药品不良反应监测,确保患者用药安全。

三、主要工作任务1. 药品采购与验收(1)严格执行药品采购制度,确保采购药品质量合格;(2)加强对药品供应商的审核,确保其资质合法;(3)完善药品验收流程,确保验收过程规范、准确。

2. 药品储存与养护(1)建立健全药品储存管理制度,确保药品储存条件符合规定;(2)加强药品养护工作,定期检查药品质量,发现问题及时处理;(3)做好药品过期报废工作,确保药品使用安全。

3. 药品调剂与配发(1)严格执行药品调剂制度,确保调剂过程规范、准确;(2)加强对调剂人员的培训,提高调剂技能;(3)优化配发流程,提高配发效率。

4. 药事管理与队伍建设(1)加强药事管理组织建设,明确药事管理职责;(2)定期开展药事管理培训,提高药事管理水平;(3)加强药事管理队伍建设,提高药事管理人员的综合素质。

5. 药品不良反应监测(1)建立健全药品不良反应监测制度,确保监测工作全面、及时;(2)加强对药品不良反应信息的收集、整理和分析;(3)及时上报药品不良反应信息,确保患者用药安全。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立药事管理质控工作领导小组,负责统筹协调药事管理质控工作;2. 制定药事管理质控工作方案,明确工作目标、任务和措施;3. 加强药事管理培训,提高药事管理水平;4. 定期开展药事管理检查,发现问题及时整改;5. 加强药品不良反应监测,确保患者用药安全。

五、工作进度安排1. 第一季度:完成药事管理质控工作方案制定,开展药事管理培训;2. 第二季度:开展药品采购、验收、储存、养护等环节的检查,发现问题及时整改;3. 第三季度:开展药品调剂、配发等环节的检查,提高工作效率;4. 第四季度:总结药事管理质控工作,提出改进措施,确保药事管理质量持续提高。

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品采购流程,降低采购成本。

3、提高药学服务水平,满足患者合理用药需求。

4、加强医务人员合理用药培训,促进临床合理用药。

(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行仔细检查,包括药品的外观、包装、标签、有效期等。

(2)加强药品储存管理,确保药品按照规定的条件存放,定期对库存药品进行检查,及时处理过期、变质药品。

(3)完善药品质量追溯体系,能够迅速追踪到问题药品的来源和流向。

2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格动态,与供应商进行谈判,争取更优惠的采购价格。

(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。

(3)建立供应商评估体系,对供应商的资质、信誉、服务质量等进行综合评估,选择优质供应商合作。

3、药学服务提升(1)加强药师队伍建设,提高药师的专业水平和服务意识。

(2)设立用药咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务。

(3)开展患者用药教育活动,提高患者的用药依从性。

4、合理用药管理(1)制定合理用药规范和标准,明确各类疾病的用药原则和药物选择。

(2)加强处方审核和点评工作,对不合理用药情况及时进行干预和纠正。

(3)定期开展合理用药培训和讲座,提高医务人员的合理用药水平。

(三)工作安排1、每月进行一次药品质量检查。

2、每季度进行一次药品采购成本分析。

3、每半年组织一次药师业务培训。

4、每年开展两次合理用药专项检查。

(四)评估与调整定期对药事管理工作进行评估,根据评估结果及时调整工作计划和措施,确保工作目标的实现。

二、药事管理年度工作总结(一)工作回顾1、药品质量方面在过去的一年里,我们严格执行药品验收制度,共验收药品____批次,未发现假药、劣药流入医院。

同时,加强了药品储存管理,定期检查库存药品,及时处理了过期和变质药品____批次,确保了药品的质量安全。

医院药事管理委员会工作计划范文

医院药事管理委员会工作计划范文

医院药事管理委员会工作计划范文医院药事管理委员会工作计划范文一、工作计划目的药品是医疗机构服务的核心资源,影响医疗质量和安全。

为了保证患者用药的安全和有效性,规范医院药品管理,提高药物治疗效果,促进医院信息化和数字化建设,我们成立了医院药事管理委员会,并开展以下工作计划:二、工作计划内容1.药品选用和使用规范制定药品选用和使用规范,要求医务人员在用药过程中遵循药品临床试验结果,根据疾病特点和患者情况综合选用药品,保证患者用药安全和有效。

2.药品采购和供应管理制定药品采购和供应管理规范,加强信息管理,保证药品质量和价格的可控性,为患者提供优质、安全、合理的药品。

3.药品质量监管和不良反应录入建立完善的药品质量监管和不良反应录入制度,定期对医院常用药品进行质量检验和安全评估,及时掌握患者的不良反应情况,保障患者用药安全和有效,并及时向有关部门汇报。

4.药品用量管理和浪费控制制定药品用量管理和浪费控制规范,加强库存管理,规范药品领用和退库程序,降低药品浪费,减少医疗资源浪费。

5.药品信息化和数字化建设加强药品信息化和数字化建设,建立药品信息数据库,实现药品信息管理的全过程化、全方位化、全要素化,提高药品管理水平和工作效率。

6.药品培训和质量监督组织药品培训和质量监督工作,提高医务人员对药品管理规范的认识和遵守程度,加强药品安全监督和质量评估工作,深入开展不良反应跟踪调查和临床用药效果评估,为患者提供高质量的药品服务。

三、工作计划实施经过药事管理委员会层层会议讨论,制定了详细的工作计划和执行方案,并组织专业人员开展实际工作。

工作计划实施过程中,药事管理委员会将不断完善工作计划,加强组织领导和协调工作,确保工作计划实施效果显著,提高药品管理水平和医疗服务质量。

四、工作计划总结通过药事管理委员会的工作计划,我们建立了药品严格管理的机制,加强药品质量检测和安全监管,提高医务人员对药品治疗特点的认识和了解,避免因临床误用和滥用药物引起的不良反应,为患者提供更好的医疗服务。

药事管理工作计划5篇

药事管理工作计划5篇

药事管理工作计划篇1新的一年里,为了进一步做好我院药事工作,继续推进及加强我院药事质量管理,加快我院快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:1、全面做好创建“二乙”医院的各项准备工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。

3、每月不定期举行一次药事小组活动,对我院药品进行一次质量大检查。

每季度召开一次药事会议,并对本院药物使用情况加以分析,对临床疗效差、不良反应多的药品加以淘汰的',对新引进的药品组织专家评审。

4、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

5、制定2012年度的药品目录,并依据制定《医院药品处方集》,用于指导临床合理用药。

6、根据药事质量管理考核办法,每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

7、加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。

8、加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。

9、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格麻醉剂“五专一定”的操作规程。

10、加强临床药学工作开展的深度,更全面做好窗口及临床的药学服务工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。

药事管理工作计划篇220xx年药事委员会将继续加强医院医德医风,提倡三好一满意和药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的切实可行的奋斗目标。

药事管理工作管理工作计划

药事管理工作管理工作计划

一、前言药事管理工作是医疗机构的重要组成部分,关系到患者用药安全、医疗质量和医疗费用。

为加强药事管理工作,提高药事管理水平,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 建立健全药事管理体系,确保药品供应稳定、质量可靠;2. 提高药事管理人员的业务素质,增强药事管理团队的整体实力;3. 优化药品采购流程,降低医疗费用;4. 保障患者用药安全,提高医疗质量。

三、具体措施1. 加强药事管理体系建设(1)完善药事管理制度,明确药事管理人员的职责和权限;(2)建立药品采购、储存、使用、退回等环节的规范化流程;(3)加强药品质量监管,确保药品质量符合国家标准。

2. 提高药事管理人员的业务素质(1)加强药事管理人员的专业培训,提高其业务水平;(2)鼓励药事管理人员参加各类学术交流活动,拓宽视野;(3)建立药事管理人员考核机制,激发其工作积极性。

3. 优化药品采购流程(1)加强药品采购管理,严格执行药品采购标准;(2)引入市场竞争机制,降低药品采购成本;(3)加强对药品供应商的监管,确保药品质量。

4. 保障患者用药安全(1)加强药品不良反应监测,及时处理患者用药问题;(2)开展合理用药宣传,提高患者用药安全意识;(3)加强处方审核,确保患者用药安全。

5. 提高医疗质量(1)加强对临床用药的监管,确保临床用药合理;(2)开展处方点评活动,提高处方质量;(3)加强医患沟通,提高患者满意度。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):成立药事管理工作小组,制定具体工作计划,明确工作目标和责任分工。

2. 第二阶段(4-6个月):开展药事管理体系建设,加强药事管理人员的培训,优化药品采购流程。

3. 第三阶段(7-9个月):加强药品质量监管,保障患者用药安全,提高医疗质量。

4. 第四阶段(10-12个月):总结工作成果,完善药事管理工作,巩固工作成效。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确药事管理工作小组的职责和权限;2. 加大资金投入,确保药事管理工作顺利开展;3. 强化监督考核,确保工作目标的实现;4. 加强与相关部门的沟通协作,形成工作合力。

医院药事管理年度工作计划

医院药事管理年度工作计划

一、指导思想以国家药品管理法规和医院发展目标为指导,遵循科学管理、规范操作、保障用药安全的原则,提高药事管理质量,确保医疗质量和医疗安全,满足患者用药需求。

二、工作目标1. 提高药品采购、储存、调配、使用等环节的管理水平,确保药品质量。

2. 加强药事队伍建设,提高药事人员业务素质。

3. 优化药品使用流程,降低不合理用药现象。

4. 提高患者用药满意度,确保用药安全。

三、具体措施1. 药品采购管理(1)严格执行国家药品采购政策,确保药品采购的合法性、合规性。

(2)加强药品采购合同管理,确保合同条款的合法性、合理性。

(3)建立药品采购评审制度,提高药品采购质量。

2. 药品储存管理(1)加强药品储存设施建设,确保药品储存环境符合要求。

(2)严格执行药品储存管理制度,确保药品质量。

(3)定期对药品储存环境进行检查,发现问题及时整改。

3. 药品调配管理(1)规范药品调配流程,确保药品调配的准确性和及时性。

(2)加强药品调配人员的培训,提高药品调配技能。

(3)建立健全药品调配追溯制度,确保药品调配的可追溯性。

4. 药品使用管理(1)加强对临床医生、护士的用药培训,提高合理用药意识。

(2)建立健全临床用药评价体系,及时发现和纠正不合理用药。

(3)加强对特殊药品、抗菌药物等高风险药品的管理,确保用药安全。

5. 药事队伍建设(1)加强药事人员培训,提高业务素质。

(2)建立健全药事人员考核评价机制,激发工作积极性。

(3)优化药事人员结构,提高药事团队整体水平。

6. 药品信息化建设(1)推进医院药品信息化建设,实现药品采购、储存、调配、使用等环节的信息化管理。

(2)加强药品信息化系统维护,确保系统稳定运行。

(3)利用信息化手段,提高药品管理效率。

四、工作计划进度1. 第一季度:完成药品采购、储存、调配、使用等环节管理制度修订。

2. 第二季度:开展药事人员业务培训,提高药事人员业务素质。

3. 第三季度:对药品储存环境进行检查,确保药品储存质量。

基层医院药事管理工作计划

基层医院药事管理工作计划

一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化,基层医院在保障人民群众基本医疗需求方面发挥着越来越重要的作用。

药事管理作为基层医院的重要组成部分,直接关系到患者用药安全、医疗质量和医院经济效益。

为提高基层医院药事管理水平,确保患者用药安全,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提高药事管理人员的业务素质,加强药事管理队伍建设。

2. 规范药品采购、储存、调配和使用流程,确保药品质量。

3. 加强临床用药监测,降低不合理用药现象。

4. 提高患者用药满意度,降低药品不良反应发生率。

三、具体措施1. 加强药事管理队伍建设(1)选拔和培养一支高素质的药事管理团队,定期开展业务培训,提高药事管理人员业务水平。

(2)建立健全药事管理岗位责任制,明确各岗位职责,确保药事管理工作有序开展。

2. 规范药品采购、储存、调配和使用流程(1)严格执行国家药品采购政策,确保药品采购渠道合法、合规。

(2)加强药品储存管理,严格按照药品储存条件要求,确保药品质量。

(3)规范药品调配流程,严格执行处方审核制度,确保患者用药安全。

(4)加强临床用药监测,对不合理用药现象进行及时纠正,降低不合理用药风险。

3. 加强临床用药指导(1)开展临床用药咨询,为患者提供用药指导,提高患者用药依从性。

(2)加强与临床医师、护士的沟通,及时了解患者用药情况,为临床用药提供支持。

(3)定期组织药学查房,对临床用药进行评估,确保患者用药安全。

4. 提高患者用药满意度(1)加强药品质量管理,确保患者用药安全。

(2)提高药学服务水平,为患者提供优质、高效的药学服务。

(3)定期开展患者用药满意度调查,了解患者需求,不断改进药学服务工作。

四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划,明确工作目标、任务和责任。

2. 加强组织协调,确保各项工作有序开展。

3. 定期对工作计划实施情况进行检查、总结,及时发现问题并整改。

4. 建立药事管理考核机制,对药事管理人员进行考核,确保工作质量。

2024药事管理工作计划

2024药事管理工作计划

2024药事管理工作计划一、引言随着社会经济的发展和人们对健康的重视,药事管理在医药行业中的作用日益凸显。

作为一个药事管理人员,我的责任是确保药物的合理使用,提高医疗服务的质量和安全性。

为此,我制定了以下2024年药事管理工作计划,希望通过合理的安排和执行,达到更好的管理效果。

二、提高药品管理的监管水平1.建立健全药品库存管理制度,规范药品的采购、入库、发放和报损等流程。

2.严格执行药房药品上下架制度,监督医务人员正确操作,确保药品质量和有效期。

3.加强药品的储存和保管管理,定期检查仓库温度、湿度等条件,确保药品质量不受影响。

4.加强对药品销售的监管,严禁医务人员倒卖药品,防止药品滥用和浪费。

三、提高药事服务质量1.定期开展药品使用培训,提高医务人员的药学知识和药品合理使用的意识。

2.规范药品处方行为,加强对医师处方的审核和指导。

3.建立药物监测系统,收集药物不良反应和用药事故的信息,及时采取措施预防。

4.优化药事服务流程,提高药师工作效率和服务质量,通过合理把控药品使用,避免不必要的经济负担。

四、强化药品质量管理1.加强对供应商的审核和选择,确保药品的合规性和质量。

2.加强药品质量检测和评价,定期抽查药品质量,及时发现和处理质量问题。

3.推行药品追溯制度,建立起药品的起源和流向的管理,确保药品安全。

4.加强对药品安全知识的宣传教育,提高医务人员和患者的药品安全意识。

五、加强团队建设和交流合作1.定期组织药事管理人员参加行业相关的培训和学术交流活动,提高专业水平。

2.加强与医务人员和其他相关部门的沟通和合作,共同制定和完善药事管理制度。

3.建立药事管理团队的激励机制,鼓励团队成员积极参与工作和创新药事管理方案。

六、加强信息化建设1.推进药品信息化管理,建立电子药品台账和库存管理系统,方便药品查询和管理。

2.加强药事管理数据的收集和分析,制定相应的工作报告和绩效评估。

3.加强网络安全保护,确保药事管理数据的安全性和可靠性。

药事管理质控_工作计划

药事管理质控_工作计划

一、前言药事管理质控是确保医疗机构药品安全、合理使用的重要环节。

为了进一步加强我院药事管理,提高药品使用质量,确保患者用药安全,特制定以下药事管理质控工作计划。

二、工作目标1. 提高医务人员对药品管理的认识,强化依法管理、合理使用治疗药物的意识。

2. 优化药品采购、储存、使用等环节,确保药品质量。

3. 加强中药饮片质控,提高中药饮片在临床使用过程中的安全性及有效性。

4. 完善药事管理质控体系,提高药事管理水平。

三、工作内容1. 加强培训与宣传(1)定期举办药事管理培训,提高医务人员对药品管理的认识,强化依法管理、合理使用治疗药物的意识。

(2)利用医院内部宣传平台,普及药品管理知识,提高医务人员对药事管理质控工作的重视程度。

2. 优化药品采购、储存、使用等环节(1)严格执行药品采购制度,确保药品质量,减少不合理用药现象。

(2)加强药品储存管理,确保药品在储存过程中的质量。

(3)规范药品使用流程,提高临床合理用药水平。

3. 加强中药饮片质控(1)对中药饮片采购、验收、养护等环节进行严格把控,确保中药饮片质量。

(2)加强对中药饮片临床使用情况的监控,提高中药饮片在临床使用过程中的安全性及有效性。

4. 完善药事管理质控体系(1)建立健全药事管理质控制度,明确各环节责任人,确保药事管理质控工作有序开展。

(2)定期开展药事管理质控检查,发现问题及时整改,确保药事管理水平不断提升。

四、工作措施1. 成立药事管理质控小组,负责药事管理质控工作的组织实施。

2. 制定药事管理质控工作计划,明确工作目标、内容、措施等。

3. 加强与相关部门的沟通协作,形成药事管理质控合力。

4. 定期对药事管理质控工作进行总结,分析存在的问题,及时调整工作计划。

五、预期效果通过实施本工作计划,预计将达到以下效果:1. 提高医务人员对药品管理的认识,确保依法管理、合理使用治疗药物。

2. 优化药品采购、储存、使用等环节,确保药品质量。

3. 加强中药饮片质控,提高中药饮片在临床使用过程中的安全性及有效性。

药事管理工作年度工作计划

药事管理工作年度工作计划

药事管理工作年度工作计划一、工作目标本年度的药事管理工作目标是提高药事管理水平,确保医疗机构的用药安全、合理用药和药物经济合理以及医院病人用药满意度的提高。

具体目标如下:1. 应对药事管理的新挑战:积极应对医院药事管理面临的新挑战,适应变化的法规政策,完善药事管理制度和工作流程,提高管理效能。

2. 提升用药安全:加强药品质量监管,加强药物不良反应监测和报告,减少药品安全事故发生。

完善医疗机构药品警示、排查和处置机制。

3. 加强合理用药:制定并推行临床用药指南、用药规范和用药评估标准。

加强用药指导、药师咨询和患者教育工作,提高患者用药合理性和遵从性。

4. 降低药物经济负担:加强药物监管,降低医疗机构药物采购成本;推行药物的优选与相关物资的合理使用,减少浪费和过度用药。

5. 提高医院病人用药满意度:加强患者用药安全培训和教育工作,提高服务质量,增强患者对医疗机构的信任度和满意度。

二、工作内容1. 完善药事管理制度:根据医院的实际情况,制定并完善药事管理制度和工作流程。

加强与其他科室的协作,形成科学、合理的药事管理运行机制。

2. 加强药品质量监管:加强医院药房药品质量监管,严格执行药品采购、储存和配送的规定。

加强对药品供应商的质量监控,建立药品采购准入制度,确保所采购的药品质量可靠。

3. 药物不良反应监测与报告:建立健全药物不良反应监测系统,及时收集、分析和报告药物不良反应。

提高医务人员对药物不良反应的认识和意识,增强不良反应的报告意识和责任感。

4. 临床用药指南与规范:制定并推行临床用药指南和规范,根据医院的特点和需要,制定不同科室的用药规范和用药评估标准。

加强临床用药监测和评估,提高用药合理性和安全性。

5. 药师咨询与患者教育:加强药师的培训和能力提升,提高药师的咨询服务能力。

加强患者用药安全教育和药物知识普及,提高患者对药物的正确使用和不良反应的识别能力。

6. 药物采购成本控制:加强与药品供应商的合作,谈判药品采购价格,降低药物采购成本。

药事管理下一年工作计划

药事管理下一年工作计划

一、工作背景随着我国医药卫生体制改革的深入推进,药事管理作为保障药品安全、合理用药的重要环节,其重要性日益凸显。

为更好地适应新形势下的药事管理工作,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高药品管理水平,确保药品安全、合理使用。

2. 加强药事队伍建设,提升药事服务能力。

3. 深化药事管理与医疗、医保的协同发展,提高医疗服务质量。

4. 完善药事管理制度,提高药事管理效能。

三、具体工作计划1. 加强药品采购管理(1)优化采购流程,确保药品采购公开、透明、公平。

(2)加强对药品供应商的资质审查,确保药品质量。

(3)建立健全药品采购合同管理制度,规范采购行为。

2. 强化药品质量管理(1)加强药品储存、养护、运输等环节的管理,确保药品质量。

(2)开展药品质量检查,及时发现和纠正质量问题。

(3)加强对过期、变质药品的处理,确保患者用药安全。

3. 提升药事服务能力(1)加强药事队伍建设,提高药事人员业务水平。

(2)开展药事服务培训,提高药事服务意识。

(3)优化药事服务流程,提高患者满意度。

4. 深化药事管理与医疗、医保协同发展(1)加强与医疗、医保部门的沟通协作,共同推进药事管理工作。

(2)建立健全药事管理信息化系统,提高药事管理效率。

(3)开展药事管理与医疗、医保政策的宣传培训,提高医务人员和患者的政策知晓率。

5. 完善药事管理制度(1)修订完善药事管理相关制度,确保制度与实际工作相适应。

(2)加强对药事管理制度的执行监督,确保制度落实到位。

(3)定期开展药事管理制度评估,及时调整完善。

四、保障措施1. 加强组织领导,成立药事管理工作领导小组,统筹协调药事管理工作。

2. 加大经费投入,保障药事管理工作顺利开展。

3. 加强宣传培训,提高全体医务人员和患者的药事管理意识。

4. 加强监督检查,确保药事管理工作取得实效。

通过以上工作计划的实施,力争在药事管理方面取得显著成效,为保障药品安全、合理用药,提高医疗服务质量作出积极贡献。

药事管理三年工作计划

药事管理三年工作计划

一、前言药事管理是保障患者用药安全、提高医疗质量和降低医疗费用的有效途径。

为提升我国医疗机构的药事管理水平,保障患者用药安全,现制定以下三年工作计划。

二、工作目标1. 提升药事管理水平,确保患者用药安全。

2. 规范药事工作流程,提高医疗质量和效率。

3. 降低医疗费用,减轻患者负担。

4. 培养药事管理人才,提高药事管理水平。

三、具体措施1. 加强药事组织建设(1)成立药事管理委员会,明确药事管理职责,提高药事管理水平。

(2)建立健全药事管理制度,规范药事工作流程,确保药事工作有序开展。

2. 提高药事人员素质(1)加强药事人员培训,提高药事人员业务水平。

(2)开展药事管理学术交流活动,促进药事人员相互学习、共同进步。

3. 优化药品供应保障(1)完善药品采购制度,确保药品质量。

(2)加强药品库存管理,降低药品浪费。

(3)开展药品使用评估,提高药品使用效益。

4. 加强药品不良反应监测与报告(1)建立健全药品不良反应监测体系,提高监测能力。

(2)加强药品不良反应报告与管理,确保患者用药安全。

5. 推进药事信息化建设(1)搭建药事管理信息系统,实现药品信息共享。

(2)利用信息技术提高药事管理效率,降低医疗成本。

6. 加强药事与临床沟通协作(1)开展药事与临床联合查房,提高临床用药水平。

(2)加强药事与临床之间的信息交流,促进药事与临床协作。

四、实施步骤1. 第一阶段(第1-6个月):开展药事管理委员会成立、药事管理制度制定、药事人员培训等工作。

2. 第二阶段(第7-18个月):推进药品供应保障、药品不良反应监测与报告、药事信息化建设等工作。

3. 第三阶段(第19-36个月):加强药事与临床沟通协作,全面提升药事管理水平。

五、保障措施1. 加强组织领导,确保工作落实。

2. 加大经费投入,为药事管理工作提供保障。

3. 强化监督考核,确保工作成效。

通过以上三年工作计划的实施,我国医疗机构的药事管理水平将得到显著提升,为患者提供更加安全、高效的用药服务。

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医院药事管理工作计划医院药事管理工作计划篇一:药事管理委员会2017年工作计划镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2017年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会工作计划:一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2018年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。

将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。

继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜三、绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

四、制定2017年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。

六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题及时通报不规范使用的情况。

七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。

并每月统计采购数据上报市招标办。

八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。

十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。

十一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。

十二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。

镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会 2017年5月14日星期三篇二:药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、继续落实抗菌药物专项整治活动,根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2018年抗菌药物专项整治活动成果,认真总结工作中的经验和不足,逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制,采取有效措施,巩固活动成果,坚决避免出现“反弹”现象。

将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》,将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道,促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。

三、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。

四、制定2017年度医院的药品目录,并根据药品引进与淘汰情况修订目录。

五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查,保障药品质量。

组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查,发现问题六、及时通报不规范使用的情况。

七、保证药品供应,并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作,满足临床用药需求。

并每月统计采购数据上报市招标办。

八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。

九、深入开展临床药学工作,参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历,全面做好窗口及临床的药学服务工作,促进临床合理用药,保证用药安全。

十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求,做好药品不良反应的监测与上报工作。

十一、对药学人员进行业务学习培训,以提高医院药事服务水平。

十二、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。

镇江市第一人民医院新区分院药事管理与药物治疗学委员会 2017年5月14日星期三篇二》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

药事管理委员会要重视对临床药师推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手,加强医护人员对特殊药品的监管意识,严防特殊药品的滥用、流失等事件的发生,确保特殊药品管理万无一失。

药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《麻醉药品和精神药品的管理条例》等法律法规,增强医务人员依法、守法、执法的自觉性,在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。

以药事管理工作为契机,促进临床药学学科的发展药事管理工作要担负起促进临床药学学科发展的重任。

由于我院临床药师的配备、资质尚未达到要求,正常开展用药咨询和合理用药等工作目前仍有难度,再加上临床药师所具备的专业知识和临床实践经验不足,沟通技巧和处理各种疑难用药问题欠缺。

药事管理委员会要为临床药师构建有效的工作平台,通过临床药师对重点药品的用药进行调查,帮助临床药师提高合理用药分析水平。

扩大临床药师的眼界,加强与本院其他科室的合作,对用药的适宜性、安全性、经济性加以研究和干预,加强用药方面的指导和咨询服务,更加深入地贯彻和践行药学服务的理念。

药事管理与治疗学委员会 2017年1月12日篇三:医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。

二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。

按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。

药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。

对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。

转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。

应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。

积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。

药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。

鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。

为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。

临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。

通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。

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