公立医院2015年工作计划精选2篇
医院15年工作计划
医院15年工作计划
1. 继续提高医疗质量和服务水平,不断改进医疗技术,推广先进的医疗设备和治疗方法。
2. 积极开展健康教育活动,提高公众对健康的意识和自我保健能力。
3. 加强医院内部管理,提高工作效率和质量,建立科学的绩效评价体系。
4. 加强与其他医疗机构和社会资源的合作,建立互惠互利的合作关系,提高综合服务能力。
5. 关注医护人员的职业发展和健康,建立完善的职业发展通道和健康保障体系。
6. 加强医患沟通和医患关系管理,营造和谐的医疗环境,积极维护医院良好形象。
7. 加强安全管理,确保医疗工作和医院环境的安全,减少医疗事故和医疗纠纷。
医院检验科年度工作计划标准范文(二篇)
医院检验科年度工作计划标准范文繁忙而又充实的____即将作别,充满期待的____就要到来。
我们全体实验室工作者将继续谨记院训,围绕医院工作目标,以医院等级复评审为抓手,依托院重点学科平台,努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式发展,助推医院核心竞争力。
一、以医院等级复评审为契机促进质量控制全覆盖从____年参加____市地区性质量控制体系以来,我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线,涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。
初步建立了质量控制体系,在实验室的质量控制积累了一定的'经验并取得了较满意成绩。
但由于检验结果影响因素众多,特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。
我们拟借助评审要求,在与相关部门充分沟通的基础上,促进分析前质控措施的实施。
二、依托院重点学科平台,力促学科发展出实效1、聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展经过多年、特别是近几年的努力,检验科在领导的关心和同志们的努力下,已经培养了一支人才团队,并建立了两个平台。
面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求,高层次人才成为竞争的焦点,通过引进及培养,检验科有____名同志完成了硕士研究生课程的学习,其中____名已经取得医学硕士学位,加上____名主管技师,检验科形成了一支____名副高(双硕)带领____名主管+____名硕士的“____+____”团队。
____年,我们计划送出____人次外出进修,多人短期外出培训,确保我院实验室技术和能力与时代同步。
2、依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目____年,科室____名同志有幸加入上海医学会检验分会妇儿学组,并被选为通讯员、成为学组核心组成员,获得了众多与上海三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。
我们将充分利用这一资源,为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。
3、加速PCR实验室建设发展医院重点学科在院部的支持下,检验科有幸成为医院重点学科,在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍,伴随着医院的发展,我院的PCR外送项目也有一定数量(HBVDNA),加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求,我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。
2015年医院党风廉政建设工作计划 两篇
2015年医院党风廉政建设工作计划(一)2015年我院党风廉政建设工作坚持以党的十七届四中全会精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中纪委、省纪委和卫生部纪检监察工作会议的部署和要求,在局党委领导下,紧紧围绕卫生强市和实现遏制违法犯罪,减少严重违纪,降低不良投诉,提高群众满意度的目标,坚持反腐倡廉建设方针和工作要求,进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制,强化内审监督手段,重点做好三重一大保廉工作,以医院整体搬迁为契机,进一步加大创三级甲等中医院,省文明单位、平安医院的创建力度,全面提升医院整体形象,为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。
一、强化干部的教育管理,深入开展反腐倡廉教育1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育。
院党委统领好共青团和群众组织,共同参与廉政教育,增强教育效果。
坚持党委中心组学习为龙头,支部、科室学习为重点发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。
院党委中心组一年至少,个人自学为基础,进一步改进学习方法,丰富学习内容,充分安排一次反腐倡廉专题教育,建立党课学习教育制度,把学习十七届四中全会精神及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。
进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育,全面贯彻落实科学发展观;宣传学习先进典型,弘扬新风正气。
结合发生在身边的典型案件,及时进行警示教育;大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措;加强法制教育、纪律教育和警示教育,增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业贿赂和医疗服务中不正当交易行为的意识,从源头上防止职务犯罪和职业犯罪。
2、继续完善党风廉政工作制度。
修订完善党委会、院长办公会等议事规则,建立民主决策程序,凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用,须由党委会议集体讨论决定,并形成会议纪要。
紧密结合医院实际,进一步建立和完善党风廉政工作制度,如《医院财务审批制度》、《医院基建项目保廉制度》、《医务财务内审制度》、《职能科室中层领导干部聘任实施意见》、《公开招聘工作人员制度》等,不断完善惩防体系。
三级综合医院2015年医政、医疗护理工作计划
三级综合医院2015年医政、医疗护理工作计划为确保我院2015年医政、医疗护理及院感等各项工作的顺利开展,我们将按照市委、市政府、上级业务主管部门及主管院长的年度工作计划部署进行制定。
紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,以‘三好一满意’为主题,以三级综合医院创建为目标”,严格执行新医改政策,为患者提供优质服务及安全、温馨的就医环境。
以“质量、安全、服务、管理、效益”为主线,持续提高医疗质量,强化医疗服务,深化医疗卫生改革。
紧紧围绕医院中长期发展规划,立足服务,突出特色,发展专科,树立品牌;进一步规范有序的推行临床路径、单病种及慢性病管理工作,进一步控制医药比例,合理规范收费,为广大市民提供医疗保障和减轻医药负担。
坚持严格管理、为民服务、科技兴院、富裕职工的指导思想。
继续促进并巩固“三好一满意”医院、“平安医院”、“爱婴医院”、“慢性病示范单位”,“全国综合医院中医药示范单位”的创建工作。
建立健全各项规章制度和技术操作规程,进一步加强临床科研工作,带领各领域学科带头人积极申报省州市科研项目,促进医院持续、稳定、快速健康发展,为创建“三级综合医院”打下坚实基础。
一、指导思想深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,落实科学发展观,以继续巩固二级甲等医院成果为手段,以创建三级综合医院为目标,全面提高医疗护理质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素质,打造团结拼搏、求真务实,努力奋斗,开拓进取的团队精神,把医院建设成为具有现代化气息的福泉市医、教、研、学中心。
最终为实现福医梦,福泉梦而注入新的活力。
二、严格依法行医,强化医疗技术准入管理(一)认真执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及《医疗机构管理条例实施细则》。
严格医疗机构执业人员和技术的执业准入管理。
加强医疗机构医、护人员执业注册的动态管理,强化医疗机构依法执业。
医院2015年发展计划
xxxx医院2015年发展计划2015年医院工作要坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会为指导,以创建“三乙”医院和深化公立医院改革为总目标,以医院发展为第一要务,求真务实,开拓进取,主动适应卫生改革和市场需求,努力实现医院又好又快发展。
2015年医院主要业务指标和经济指标为门诊数xx万人次,住院人数xx万人次,病床使用率xx%以上,业务总收入xx亿元,为确保以上任务和指标的实现,必须重点做好以下工作:一、加强医院行政管理,逐步建立现代化的医院管理机制(一)完善院领导、职能科室挂钩临床科室、效能督查组深入科室制度一是组织院领导经常深入科室,调查研究,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。
听取病患和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作,直接帮助临床、医技科室解决困难问题。
二是各职能科室挂钩临床、医技科室,要求每周至少下所挂钩的科室两次,深入科室检查工作,发现问题及时解决。
三是院效能督查组每周深入各科室进行效能督查,严格监督检查员工工作纪律,工作作风,工作效率等,并监督检查医技科室收费情况,杜绝人情检查,发现问题,按规律制度进行处理。
(二)完善党委办公室管理制度一是在院党委的领导下,负责全院性的秘书、党务管理工作。
二是及时传达院党委会的决定,了解全院各项党务工作情况,随时进行综合分析,发现问题及时准确地向院党委反映。
并注意收集职工对执行院党委决定的反应情况。
三是负责同上级党委和院外有关方面的工作联系,做好医院党务信息的收集、整理、反馈工作。
四是协调院党委领导安排各种党务会议,负责召集院党委会议等,并做好会议记录,督促检查会议、决议的执行情况。
(三)完善院办工作制度一是安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况,协助院长处理日常行政事务工作,经常与职能科室沟通协调,确保院部各项决策、决议落到实处。
2015年医院工作计划
二0一五医院年度工作计划各科室:随着**医疗集团的正式启动,医疗综合楼的正常运行,以及核磁、CT等一批高端医疗设备的临床使用。
2015年必将是我院建设和发展史上重要的一年。
在新的一年里,我院将乘势而上,理清思路,明确方向,以“二甲”复审为抓手,以“三级医院标准”为目标,全面加快医院发展步伐,力争在基础建设、人才建设、学科建设和医疗技术的提高上实现新的发展和突破,确保等级复审工作顺利通过。
现就2015年工作计划如下:一、指导思想认真贯彻落实中、省、市卫生工作各项方针政策,以**医疗集团**分院启动运行为契机,进一步深化公立医院改革,巩固改革成果。
创新医院管理、转变服务模式,加快医院发展,开创医院事业新局面。
二、目标任务1.门诊总诊疗人次达23万人次;2.出院病人数达1.3万人次;3.手术例数1600例;4.病床使用率≥85%,病床周转率≥38次;5.平均住院日≤12.5天;6.院内感染率≤8%;7.门诊患者满意度≥95%,住院患者满意度≥95%。
8. 全年无医疗事故、无治安案件发生;9. 业务收入≥1.1亿元;三、工作重点(一)基础设施建设一是积极与政府协商,加快院内拆迁户安置工作进度,力争尽早项目开工;完成院落硬化、美化以及诊疗场所及病区等服务环境的公共设施配备工作。
二是按照临床需要,完成移动DR、钼靶乳腺X光机、血管造影介入诊疗系统(大C)、康复设备及多导睡眠监测仪等先进的医疗设备的购置,不断拓展诊疗范围。
三是积极争取政府投入,按照国家二级医院建设标准,完成洁净手术室、供应室、标准化产房、ICU的论证、规划和达标改造,做到流程合理、设施先进、运行规范。
四是加强医院信息化建设。
对医院现行软件系统进行全面升级更新,以满足医院快速发展要求;积极运作,利用**医疗集团这一平台,实现市、县、乡医院信息的三级网络化;完成省远程会诊项目的实施,发挥远程医疗的作用和优势。
(二)人才梯队建设继续实施“引培结合,重在培养”的人才培养模式,加强与协作医院以及集团总院的交流和协作。
2015年度医院工作计划
2015年度医院工作计划
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在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。
年度工作计划频道为广大读者收集整理了《2014年度医院工作计划》,希望对大家的工作有所帮助。
工作计划信息就在工作计划频道。
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。
认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
公立医院法人治理结构工作方案(2篇)
公立医院法人治理结构工作方案一、引言公立医院是国家重要的医疗资源,对于保障人民健康起着至关重要的作用。
然而,由于公立医院法人治理结构存在不足,导致了一系列问题,如管理混乱、效率低下、腐败问题等。
因此,建立健全的法人治理结构对于公立医院的发展具有重要意义。
本文将提出一套适合公立医院的法人治理结构工作方案,以提升公立医院的管理效能,为人民群众提供更好的医疗服务。
二、总体思路1.建立公立医院法人治理结构公立医院应该设立一个专门的法人治理机构,负责具体的管理工作,并具备一定的独立性和专业能力。
2.加强监督与问责建立健全的监督机制,对公立医院的工作进行监督和评估,对违规行为进行惩罚。
三、具体方案1.设立法人治理机构公立医院法人治理机构应由医院领导班子成员和经过专业培训的管理人员组成。
该机构应拥有一定的独立性,不受其他部门的干扰,以确保管理工作的顺利进行。
2.设立专门的监察部门建立监察部门,对公立医院的工作进行监督和评估,监督医院是否按照法律法规规定的医疗服务标准进行操作。
对于监管发现的问题,要及时处理,确保责任落实。
3.完善内部治理机制设立医院领导班子,确保医院的决策能够有序进行。
医院领导班子由医院领导、主要科室负责人等组成,负责协调医院内部的各项工作。
4.改革医院财务管理体制建立健全的医院财务管理体制,确保财务管理的透明和规范。
同时,加强对医院财务状况的监督和评估,防止腐败行为的发生。
5.改革医院人事管理体制建立科学合理的人事管理体制,确保医疗人员的职称评聘、薪酬福利、岗位任免等工作公正透明。
同时,加强对医疗人员的监督和考核,提高医疗服务的质量和效率。
6.加强对医院发展与改革的指导设立医院发展与改革的指导机构,负责制定医院的发展战略和改革方案,并对医院的发展进行定期评估和监督,及时修正工作方向,确保医院的持续发展。
7.加强与社会的沟通与合作建立健全的医院与社会各界的沟通与合作机制,充分发挥医院的社会责任感,进行社会公益活动,提升医院的社会形象。
医院医疗工作计划10篇
医院医疗工作计划10篇医院医疗工作计划篇1深化公立医院改革,实行药品零差价,开创医院工作新局面,现就医院全年工作做出如下谋划:1、加强医疗质量建设。
以三级中医院为标准,继续实施标准化、科学化、规范化管理,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗安全管理,确保医院各项工作获得新突破,综合实力及可持续发展能力得到大增强,使群众的就医质量和就医环境取得大提高。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头,带动全院学科快速发展,并积极申报省市级及国家级重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院医疗水平取得新发展。
3、加强人才培养和技术创新。
有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;积极开展新技术、新项目,使中医适宜技术在临床尽快展开,拓宽服务领域,带动医院持续快速健康发展。
4、提高运营效率,加快医院发展。
积极抓好开源节流,严格控制运行成本,并努力争取国家项目建设资助,保障医院快速发展;完善医院信息化管理系统,实施完善信息化,加强电子病历建设,提高全院人员工作效率,为患者提供更多、更快、更好的服务。
5、优化医院服务,办群众满意医院。
加强医德医风和精神文明建设,改善医患关系,为患者提供廉洁、高效、便捷的服务模式;加强新农合管理,完善报免程序,强化环节监管,保障资金安全、合理使用,确保参合农民受益;实行惠民工程,继续开展扶贫病房,发放“扶贫优惠卡”,对贫困患者进行“一减四免”,缓解看病贵问题。
6、积极推进公立医院改革。
落实各项惠民政策,药品实行零差价,真正使老百姓少花钱、看好病,大病不出县。
20__年,我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为全县人民提供更加优质的医疗服务,为我县医疗卫生事业的发展注入新活力。
医院医疗工作计划篇2在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20__年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20__年及20__年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20__年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。
2015年医院工作计划
2015年医院工作计划工作目标提高医疗服务质量在2015年,医院将致力于提高医疗服务质量,确保患者得到及时、准确、高效的医疗服务。
具体措施包括:•加强医生和护士的培训,提高他们的专业技能和沟通技巧。
•引入先进的医疗设备和技术,以提高诊断和治疗的准确性。
•优化预约系统和挂号流程,减少患者等待时间,提供更好的就诊体验。
•加强医疗质量监控,定期评估医疗服务的质量和安全性,并采取必要的改进措施。
提升患者体验医院将致力于提升患者的就诊体验,让他们感到被尊重和关心。
具体措施包括:•改善医院环境和设施,提供舒适的就诊和等待空间。
•提供清晰的信息和指导,帮助患者了解就诊流程和相关信息。
•加强医患沟通,确保患者能够充分理解自己的病情和治疗方案。
•加强护理服务,关注患者的生活需求和情感支持,提供人性化的关怀。
加强医院管理为了提高医院的运营效率和质量,医院将加强管理工作。
具体措施包括:•建立和完善医院管理制度,确保医院的运营和管理工作有序进行。
•加强人力资源管理,合理配置医生、护士和其他工作人员,提高工作效率。
•加强财务管理和预算控制,确保医院资源的合理利用和可持续发展。
•加强信息管理,建立完善的信息系统,提高信息的准确性和及时性。
工作任务推进医疗技术创新医院将在2015年积极推进医疗技术创新,以提供更先进、更有效的医疗服务。
具体任务包括:•加强与高校、科研机构的合作,引进和研发新的医疗技术。
•建立医疗技术创新团队,鼓励医生和研究人员积极参与创新项目。
•加强新技术的临床试验和推广应用,确保患者能够受益于最新的医疗技术。
提升护理服务质量医院将致力于提升护理服务质量,确保患者得到专业的护理和关怀。
具体任务包括:•加强护理人员的培训和教育,提高他们的专业素养和技能水平。
•改进护理工作流程和标准,确保护理服务的质量和安全性。
•加强护理与医疗的紧密合作,确保患者得到全面的医疗服务。
加强医院营销和宣传医院将加强营销和宣传工作,提高医院的知名度和声誉。
医院工作计划集合8篇_1
医院工作计划集合8篇医院工作计划篇1为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保我院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,特制定本计划。
一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点,以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。
二、具体措施(一)、领导重视根据上级要求和医院实际,及时调整医院安全生产领导小组。
将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入班子议事日程。
健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人。
层层鉴定安全生产责任书。
定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。
定期开展安全检查,针对发现的问题,及时进行了整改。
(二)、健全制度,重抓落实1、将安全工作具体责任落实到科、到人,重点做好规范操作,规范服务工作,定期进行检查考核。
2、着重加强对药局、化验室有毒药品与试剂的平时检查,督定加锁、2个人保管。
加强对收费、财务的现金进行检查,现金要求不留办公室过夜,中午注意安全保管,下班前存入银行。
3、加强医疗仪器压力溶器的使用管理,要求规范操作,有不安全苗头及时报告。
4、加强防火、防盗工作。
今年对各楼层的灭火器进行重新灌装,在通道上设立明显标志,开展一次全院职工的消防演练。
5、加强保安、总值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。
(三)加强宣传培训。
医院要把“安全意识淡薄”作为一项重要安全隐患来抓,广泛宣传以“安全发展”为核心的安全生产科学理念,加大宣传教育力度,在单位显目位置悬挂、张贴安全生产宣传横幅、标语,积极组织开展安全生产法律、法规、政策和基础知识的安全员培训,做到人人过关,形成“人人知晓、人人重视、人人参与、时刻防范”的安全生产工作局面。
年度医院工作思路及计划(通用9篇)
年度医院工作思路及计划(通用9篇)年度医院工作思路及计划篇1一、医疗方面在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,认真及时完成门诊、_及病区的日常医疗活动。
严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。
抓好薄弱环节,把好病史质量关。
凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。
二、学习方面继续重抓三基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。
计划进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。
三、管理方面做好各项制度的执行工作,以医疗中各项制度的严格执行为基础,杜绝差错和事故的发生。
继续做好各项登记记录。
二院所有必须记录的项目要及时认真登记,并指定专人负责,定期检查监督。
加强医德医风建设,消除医疗工作中的不正之风。
针对之前工作的总结,现对产科三月份的工作作以下计划:首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。
在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。
加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。
产房工作是整个产科建设的重要环节。
产房是高风险区域,关系母儿两条性命。
20__年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。
结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。
如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。
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篇一:医院2015年工作计划我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以发展为目标,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的氛围,努力完成20**年的各项工作。
一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责分明,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建设,巩固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标。
二、加强职工队伍建设,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业发展相关的人才培养,选送一批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业发展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。
三、继续签定科室目标管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细则和评分办法,充分发挥科室主任的作用。
四、继续加强医院的团队文化建设,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展健康向上的文体活动,”5.12”国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加健康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好”杏林讲坛”、”杏林新风”以适应现代文明社区的要求。
五、范文写作以提高医疗质量,保证医疗安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,经常组织对医疗质量安全的检查,及时杜绝安全隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,提高安全意识。
对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。
六、支援乡镇卫生院建设,继续响应”千名医生”下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术项目,20**年将与1――2家卫生院建设帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好安全防疫工作。
2015年医院年度工作计划范文
2015年医院年度工作计划范文
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xx年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。
全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长**%,医疗性收入达到**%。
中医医院年度工作计划(精选6篇)
中医医院年度工作计划(精选6篇)中医医院年度工作计划(精选6篇)时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编精心整理的中医医院年度工作计划(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
中医医院年度工作计划1为全面推进“安全生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识;建立和完善安全生产工作制度,成立安全生产“三项行动”领导小组,全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使安全生产工作人人皆知,扩大职工群众安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位;针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度,完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位。
2015医院工作计划
2015医院工作计划
《2015医院工作计划》
随着社会的发展和人口结构的变化,医院的工作任务变得越来越繁重。
为了更好地适应新的挑战和需求,医院制定了2015年的工作计划,以提高医疗质量,提升服务水平,满足患者的需求。
首先,医院将加强内部管理,提高医疗质量。
通过加强医护人员的培训和学习,提高医疗技术水平,不断改进医疗设备,保证医疗质量。
同时,医院将加强对各科室的监管,建立科学的绩效考核机制,确保每个科室的工作都能够落实到位。
其次,医院将提升服务水平,加强患者满意度管理。
通过优化医疗流程、提高服务效率,改善就诊环境,提供更加人性化的医疗服务,让患者感受到更周到的关怀和更贴心的服务,从而提升患者的满意度。
此外,医院还将增设一些特色服务项目,满足患者的多样化需求。
例如,开设健康讲座、提供健康咨询等服务,以提升患者的健康意识,促进健康生活方式的养成。
总之,2015年医院的工作计划将致力于提高医疗质量,提升服务水平,满足患者的需求。
通过不断地改进和创新,医院将为患者提供更加优质、高效的医疗服务,成为患者信赖和依靠的医疗机构。
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公立医院2015年工作计划精选2篇篇一:医院2015年工作计划我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以发展为目标,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的氛围,努力完成20**年的各项工作。
一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责分明,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建设,巩固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标。
二、加强职工队伍建设,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业发展相关的人才培养,选送一批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业发展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。
三、继续签定科室目标管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细则和评分办法,充分发挥科室主任的作用。
四、继续加强医院的团队文化建设,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展健康向上的文体活动,”5.12”国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加健康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好”杏林讲坛”、”杏林新风”以适应现代文明社区的要求。
五、以提高医疗质量,保证医疗安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,经常组织对医疗质量安全的检查,及时杜绝安全隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,提高安全意识。
对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。
六、支援乡镇卫生院建设,继续响应”千名医生”下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术项目,20**年将与1――2家卫生院建设帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好安全防疫工作。
七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标,组织医务工作者参加”大讲堂”学习,到20**年底参加学习的人数达到60%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,贯彻《患者安全目标》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而提高医院的医疗质量水平和管理水平。
八、增收节支,节能降耗,提倡人人节约一度电,节约一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零浪费。
九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建设,保证建筑工期,保证建筑质量。
做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购买新的办公桌椅,改善办公条件。
十、做好电脑软件升级,保证升级质量。
20**年上半年前实现看病”一卡通”,继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目标责任制管理,同时完善单病种限价收费工作。
十一、继续完善院务公开的管理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监督员会议,主动到社区了解群众对医院工作的意见和建议,20**年院务公开做到公开、透明,职工满意,群众高兴。
十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创建良好的条件。
十三、拟定”十二五”医院规划,对未来五年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的发展规划。
篇二:医院2015年工作计划xxxx年对医院来说是异常艰难的一年,又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年。
一方面医院经过近三年的国企产权制度改革,已经到了无法运行,难以维持的地步,职工连基本的生活都难于保……,另一方面,党支部在市劳动局局党委的领导和支持下,从医院的实际情况出,牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心,一心一意抓职工思想观念的转变,一心一意的抓医院业务建设,一心一意抓医院制度建设,一心一意抓“一科一病一突破”。
多方筹集资金,逐步改善了医院的内、外部环境,在一定阶段内,有序开展了“推广宣传活动”,“业务建设活动”,“医院文化建设活动”,成功组织“创新思维,感动服务演讲比赛”、积极组织了对xxx的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动,同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁”为主题的教育活动。
通过以上工作的开展,为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。
现对的党务工作做如下总结:一、做好医院稳定工作,为医院发展夯实基础医院经过近几年的产权制度改革,职工人心涣散、情绪低落,都为自己的前途命运,今后的工作生活感到担忧,部分职工思想波动,工作期间敷衍塞责,对患者不能认真负责,应付了事,甚至推诿病人。
针对这种情况,党支部一班人深入职工之中,召开不同形式的坐谈会、中层干部会,对科主任、骨干个别谈心等形式,反复申明一个道理,医院划归劳动局后,改制已经结束,医院有了一个稳定发展的外部环境,只要同志们静下心来,扎扎实实的做好本职工作,自己的生活是有保障的,工资水平是会逐步提高的,医院的明天会更好……通过深入细致的思想工作,有针对性的解释疑惑,广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来,在此基础上,我们又进行了工资分配制度的改革,真正体现多劳多得,分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。
通过这些工作,职工主动工作的多了,设身处地为患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备;有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。
在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用,他们早来晚走,不计个人得失,以院为家,自觉奉献。
为了让广大干部职工看到希望,支部一班人又根据医院实际,制定了我院发展的中长期目标:在短期内xxxxxxxxxxxxxx。
通过这些工作,同志们在工作中尝到了甜头,在工作中看到了医院的希望,在贡献中实现了自我的人生价值,同时,在改革发展中,保持了医院的稳定,为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。
二、奉献爱心,支援灾区xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
三、转变观念、创新思维,为医院的健康发展提供思想保障我院的前身是化工部厂医院及医院,是国有企业医院,在历史的长河,医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。
但是随着社会的发展,时代的进步,医院的服务对象,医院的工作内容、医院的经费来源及及管理模式正在发生着巨大的变化,面对如此巨大的变化,部分职工思想上一时还不能跟上变换了的形势。
这就造成了工作被动,工作起来不能尽心尽力,甚至和患者之间产生不必要的误会,不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象……面对这种情况,医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念,以前瞻性服务带动医院业务建设”的思想大讨论活动,支部书记李健同志亲自做动员报告,分析医院改制后的实际情况,从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析,使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了,医院今后要走专科之路,大力发展康复医学,经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场,这就要转变观念,由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我,要求医院的领导班子成员必须率先转变观念,医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想,开展卓有成效的工作。
党支部通过组织学习、讨论、演讲,同志们统一了思想,理清了工作思路,形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。
通过以上活动的开展,我们达到了转变观念、创新思维,为医院今后的发展提供了思想保障。
四、开展“新时代主人翁”教育活动,丰富了医院文化建设的内涵,增强了党组织的凝聚力、战斗力,医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面,也进行了有益的尝试。
依据我院长期发展规划及年度工作计划,在第四季度,我们利用3-4个月时间,集中进行了“做新时代的主人翁”为主题的医院文化建设活动。
为了使医院文化建设有序开展,党支部召开医院文化建设专题会议,讨论文化建设实施方案,确定“立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁”为近阶段医院文化建设主题。
支部书记李健同志做了题为《你是主人翁?》的医院文化建设动员报告,为了使学习不流于形式,支部还拟定了讨论题,学习资料,指导各科室学习相关文件,针对自己所从事的岗位,对照“尊重、关爱、责任、敬业”查找自己的不足。
全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等,都能立足自身岗位,制定切实措施,在工作中改进自己,在工作中提升自己,在工作中充实自己。
医院通过开展“立足岗位、爱岗敬业,争做新时代的主人翁”这项活动,确实调动了全院干部职工工作的积极性,极大地激发了同志们的主人翁情怀。
现在医院逐步形成人人爱岗敬业,争做岗位技术能手,争做岗位技术专家,人人都是医院形象,人人都是医院窗口的喜人形象。
今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备,使职工们在紧张的工作之余,娱乐身心,丰富职工的文化生活。
月日,经过一段时间的精心准备,我院在六楼会议室举办了“文艺晚会”,各科都积极准备踊跃参加,节目丰富多彩,有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等,参演节目二十余项,劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会,院党政领导班子亦登台展示才艺。
医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动,提高了党组织的凝聚力、战斗力,增强了广大干部职工的向心力,使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖,同时也丰富了医院文化建设的内涵。
当然,今年党组织的工作也有不足,思想工作还不够细、不够扎实,有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。
明年党支部工作计划医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下,将继续贯彻落实党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真落实科学发展观,将进一步转变观念,创新思维,围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。
一、继续保持医院改革、稳定、发展医院将继续保持医院的稳定。
在此基础上,加大改革力度,以加速医院的快速发展。
党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难,发展才是硬道理,我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。
二、为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障大力发展特色专科,尤其是康复特色专科,已经被确定为医院坚定不移的办院方针。
今年,党组织将围绕这一主题开展多项活动,仍将选拔一批有发展潜力的同志送到高一级专科医院进行深造,培训一批新的专业人才;把工作出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来,确实为发展特色专科医院提供强有力思想保障、组织保障、人才保障。
《公立医院2015年工作计划精选2篇》。