反三违个人心得体会 三违行为分析与对策 精品
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反三违个人心得体会“三违”行为分析与对策大家知道,煤矿安全管理是伴随着煤炭生产过程中一项长期的、复杂的、艰巨的管理工作,涉及面广.由于煤矿自然灾害多,生产工艺复杂,危险源随时出现.因此,在安全生产各环节稍有疏漏,就有可能造成事故.做为年产xxx万吨人员密集型现代化煤矿来说,近年来始终把安全生产当作关系企业生存发展的头等大事.在加大技术装备投入、改善作业环境、堵塞管理漏洞的同时,特别注重对人员行为规范的制约,完善了各工种岗位责任制、安全生产责任制、岗位作业标准和培训机制,相继出台了查究三违及隐患处罚办法、安全切块工资考核办法安全风险抵押考核办法、质量标准化考核办法等一系列奖罚办法,促进了安全生产稳步发展.总体安全生产运行平稳,稳中求进,采、掘、机、运、通各系统管理有序,秩序井然.保持了良好的发展态势.同时也应该看到,安全工作是煤矿生产管理中的永恒主题,关系到每一位职工的切身利益,来不得半点松懈.事故隐患没有完全消除,三违现象没有杜绝,安全事故时有发生,安全管理任重道远.在治理隐患的同时,必须加大对三违行为的整治力度.
从事故统计分析来看,近5年来发生事故29起.其中:人身事故27起,占93%;非伤亡事故2起,占7%.27起人身事故受伤害31人,其中死亡2人;重伤4人;轻伤25人.人身事故按事故类别分:物体打击8起,占29.6%;车辆伤害5起,占18.5%;机械伤害5起,占18.5%;冒顶片帮4起,占15%;坍塌1起,占3.7%;其它4起,占15%.29起事故,物的不安全状态有23起,占79.3%.其中:生产环境不良14起占48%;设备、工具有缺陷6起,占20.7%;防护装置缺乏或有缺陷3起,占10.3%.29起事故,人的不安全行为有28起,占96.6%.其中:违反操作规程15起,占52%;忽视安全18起,占34.5%;设备、工具有缺陷2起,占6.9%;安全设施有缺陷1起,占3.4%;对现场缺乏检查1起,占3.4%.
从三违人员的统计分析来看,近5年来,安监站为三违人员办学习班共计396人次,其中20xx年98人次,20xx年89人次,20xx年55人次.20xx年94人次,20xx 年60人次.对违章行为进行了分类,其行为主要在:一是劳动纪律方面141人次,表现为提前离岗、不在现场交接班、早升井、岗位睡觉.二是平斜巷运输、小绞车使用与管理、上下罐、乘人车方面计139人次.表现为斜巷行车行人,大巷爬人车,车未停稳跳车,电机车头带人;上罐拥挤,不按规定乘罐;小绞车提升超挂车,
不带电松车,不挂保险绳,使用非标准销链,无证开绞车等.三是放炮与火工品管理方面33人次,领雷管后乘坐人车,雷管帐物不符,放炮距离不够,积矸多.四是电气设备方面24人次,停电无人看,误送电,不按操作规程检修电气,保护不完好,带电作业,无证操作电气设备,不停电在架线下拌料作业.五是一通三防方面18人次,风门关闭不及时,两道风门同时打开,不按规定带瓦斯便携仪,烧焊无水源.六是顶板管理方面8人次,支护不及时,超距离掘进,空顶作业.六是其它方面33人次,不按规定戴保险带,底皮带运料,耙矸机绳弹矸打人等.
从违章行为类别可以看出,违反劳动纪律现象所占比例是第一位的,占35.6%;其次是轨道运输和小绞车使用,占35%;第三是放炮火工品管理占8.3%;四是电气设备占6%;五是一通三防占4.5%;六是顶板管理占2%;其它方面所占比例为8.3%.
在对三违人员办学习班过程中,对三违行为均做了具体分析,不仅对产生违章的思想根源进行了分析,对产生违章的现场外部环境也做了具体分析,同时对管理方面、安全教育方面也进行了必要的联系.在具体分析的基础上,对违章行为进行了归纳.把违章分为了五种类型.一是故意、恶意违章;二是习惯性违章;三是麻痹违章;四是过失违章;五是无奈违章.爬人车、车未停稳跳车、提前离开岗位、不在现场交接班、脱岗、早上井、岗位睡觉等是故意违章.蹬钩头、扒矿车、爬皮带为恶意违章.习惯性违章有,不随身携带操作、超员乘罐等.麻痹违章有,在架线下拌料、烧焊引起异物着火.过失违章有,安排无证人员操作设备.无奈违章有,工作量大领导安排,工作地点远,放炮员领雷管后偷乘人车等.
众所周知,出现事故的原因虽然是多种多样的,但形成事故的基本要素不外乎四个方面.一是环境上的不安全条件;二是管理上的缺陷;三是物的不安全状态;四是人的不安全行为.环境可以改善,管理通过加强可以完善,物的状态可以改变,人才是安全管理的核心,也是最不安全因素.就我矿目前而言,从现代技术装备和现有作业环境条件以及管理水平来说,系统上是安全的.如果人人按章办事,遵章作业,做到上标准岗,干标准活,事故是完全可以避免的.所以必须对人的不安全行为加以控制,加强人的管理,以人为本,发挥人的主观能动性.出现三违的原因也是多种多样的,既有共同性,也有特殊性.但主要是存在有麻痹思想和侥幸心理.井下生产条件比较复杂,有的岗位比较艰苦,有些人为了省力气、赶产量、