掘进管理制度
掘进管理制度
掘进管理制度1. 引言掘进是指在地下矿井或隧道中进行挖掘作业的过程。
掘进管理制度是指对掘进作业过程中的安全、质量、进度、成本等方面进行管理的一套规章制度。
通过建立和执行掘进管理制度，可以确保掘进作业的高效、有序、安全进行，保障掘进工程项目的顺利进行。
2. 目的和范围2.1 目的掘进管理制度的目的是保证掘进作业的安全、质量、进度和成本控制，确保工程项目顺利进行，最大限度地减少事故风险和资源浪费。
2.2 范围掘进管理制度适用于所有掘进工程项目，包括矿井掘进和隧道掘进等。
3. 主要内容3.1 安全管理1.对掘进作业环境进行评估，并制定相应的安全措施；2.建立安全培训制度，对参与掘进作业的工作人员进行安全培训，并提供必要的个人防护装备；3.开展安全巡视和隐患排查，及时处理和消除安全隐患；4.严禁违章指挥和违规操作，确保作业人员遵守安全操作规程。
3.2 质量管理1.制定掘进作业质量管理标准和规程；2.建立质量检查制度，对掘进作业进行定期检查和抽查，并记录检查结果；3.对掘进作业中出现的质量问题进行整改和追踪，确保作业质量达到项目要求；4.建立质量奖惩制度，对质量优良和不合格的掘进作业分别进行奖励和惩罚。
3.3 进度管理1.制定掘进作业进度计划，并在项目启动前进行广泛讨论和确认；2.建立进度跟踪机制，定期进行进度分析和评估，发现进度偏差及时采取措施纠正；3.推动合理的施工方法和技术创新，提高掘进作业效率；4.建立进度汇报制度，及时向相关人员报告掘进作业的进展情况。
3.4 成本管理1.制定掘进作业成本控制标准和规程；2.建立成本核算和分析体系，对掘进作业的各项费用进行清晰明确的核算；3.高效利用资源，合理控制成本，防止资源浪费；4.定期组织成本评估和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施。
3.5 档案管理1.建立掘进作业档案管理制度，对掘进作业相关材料和信息进行归档和存档；2.定期进行档案整理和分类，确保档案的完整性和可方便检索性；3.保密掘进作业相关的档案和信息，确保项目的商业机密和技术秘密不被泄露。
煤矿掘进现场安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿掘进现场安全管理，预防事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有掘进作业现场，包括掘进工作面、掘进巷道、临时支护点等。
第三条煤矿掘进现场安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织与管理第四条成立煤矿掘进现场安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查掘进现场安全管理工作。
第五条矿长对本矿掘进现场安全工作全面负责，分管领导对分管范围的掘进现场安全工作负直接责任。
第六条各部门、各岗位要明确安全责任，建立健全安全生产责任制，确保责任落实到人。
第三章安全措施第七条掘进工作面及巷道必须按照设计要求进行施工，严禁擅自改变施工工艺和设计。
第八条掘进工作面必须设置安全出口，并保持畅通，确保人员安全撤离。
第九条掘进工作面必须设置安全警示标志，标明危险区域、作业区域和禁止区域。
第十条掘进工作面必须设置安全防护设施，如安全网、安全梯、防护栏杆等，并定期检查、维护。
第十一条掘进工作面必须进行瓦斯检测，发现瓦斯超限立即停工，及时排除隐患。
第十二条掘进工作面必须进行顶板管理，及时处理危石、裂隙等，确保顶板安全。
第十三条掘进工作面必须进行通风管理，保持空气流通，确保作业环境良好。
第十四条掘进工作面必须进行设备管理，定期检查、维护设备，确保设备安全运行。
第四章作业规范第十五条掘进作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第十六条掘进作业人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
第十七条掘进作业人员必须遵守操作规程，不得违章作业。
第十八条掘进作业人员必须严格执行班前会、班后会制度，做好安全检查和总结。
第五章隐患排查与治理第十九条定期开展隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
第二十条对重大隐患实行挂牌督办，跟踪治理，确保治理措施落实。
第二十一条对整改不力的，追究相关责任人的责任。
掘进工作面现场管理制度（4篇）
掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
(2) 组织人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
(3) 按照规定进行巡回检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
(4) 组织实施安全生产措施，确保工作面的安全运行。
(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况，以便上级单位进行跟踪和监督。
四、管理内容1. 生产计划管理：制定工作面的生产计划，考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求，合理安排和调整生产进度，确保掘进工作面的安全生产。
2. 人员管理：对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩，确保工作人员具备必要的技能和知识，并为其提供良好的工作环境和待遇，保障其健康和安全。
3. 设备管理：对掘进工作面所使用的设备进行管理，包括设备的选用、维护、保养和更新，确保设备运行的可靠性和安全性。
4. 安全生产管理：负责对掘进工作面的安全生产进行管理，包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等，确保掘进工作面的安全运行。
5. 环境保护管理：负责对掘进工作面的环境保护进行管理，包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等，确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。
掘进安全管理制度模版（3篇）
掘进安全管理制度模版第一章总则第一条为了做好掘进工作的安全管理，确保工人的人身安全和财产安全，保证掘进工程的顺利进行，依据中华人民共和国的相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用范围：本制度适用于所有从事掘进工作的人员。
第三条本制度的宗旨：安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。
第四条本制度的原则：依法合规、科学管理、责任明确、追究责任。
第五条本制度的目标：建立规范的安全管理制度，促进安全生产，并降低事故发生率。
第六条本制度的内容包括以下几个方面：安全责任分工、安全教育培训、安全操作规程、安全检查与监督、事故应急处理、安全奖惩制度。
第二章安全责任分工第七条公司安全生产领导小组负责公司的安全管理工作，安全生产领导小组由总经理任组长，相关部门负责人、安全管理人员为成员。
第八条部门主管负责本部门的安全管理工作，安全管理人员协助负责。
第九条班组长负责本班组的安全管理工作，全面负责本班组的安全生产工作，对本班组的安全责任和目标负总责。
第三章安全教育培训第十条公司定期组织安全生产培训，确保员工了解掘进工作的安全要求和操作规程，提高员工的安全意识。
第十一条新员工入职后，应进行安全培训，并进行岗前安全试岗，合格后方可上岗。
第十二条定期进行安全教育，向员工宣传安全知识，提醒员工注意安全事项。
并定期组织安全演练，提高员工的应急能力。
第四章安全操作规程第十三条掘进作业前，应进行安全技术交底，让施工人员明确工作任务和安全操作的要求。
第十四条确保施工现场的安全环境，设置明显的安全标识，并合理布置安全防护设施，标明适宜的出入口，设置避免事故的障碍物。
第十五条保证施工现场的通风、照明等基本设施正常运行，并做好设施的维护和检修工作。
第十六条高空作业应使用合适的安全防护工具，严禁在高空工作时随意抛掷物品，以免伤害他人。
第十七条严禁违反操作规程，超负荷工作，以免引起事故。
第五章安全检查与监督第十八条定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
掘进作业现场管理制度
掘进作业现场管理制度一、总则为规范掘进作业现场管理，保障安全生产和生产效率，提高企业综合竞争力，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业进行掘进作业的现场管理，涉及所有直接参与掘进作业的人员。
三、管理机构1.企业应设立专门的掘进作业管理部门，负责组织、协调和监督掘进作业相关工作。
2.掘进作业管理部门下设掘进作业现场管理岗位，由专职人员负责具体现场管理工作。
四、现场布置1.掘进作业现场应根据具体情况进行布置，确保施工的顺利进行和作业人员的安全。
2.应设置作业区域标识牌，明确掘进作业的范围和安全警示标识。
3.作业现场应定期检查和维护，确保设施设备的完好和安全性。
五、作业人员管理1.作业人员应经过专业培训，持证上岗，严禁无证人员参与作业。
2.作业人员应按照规定佩戴个人防护装备，严格遵守作业规程和安全操作流程。
3.作业现场应设立专门的安全岗位，负责监督作业人员的行为和安全情况。
六、作业流程管理1.掘进作业应按照施工方案和作业指导书进行，严格执行各项作业规程和程序。
2.应定期开展安全生产教育和培训，提高作业人员的安全意识和技能水平。
3.作业中如发现安全隐患或问题应立即停工处理，确保作业的安全和质量。
七、应急管理1.作业现场应设立应急预案，并定期进行演练和检查。
2.作业人员应熟悉应急预案的内容和流程，做好应急准备和应对措施。
3.如发生意外事故应及时报警并开展应急救援工作，确保人员安全和资源保护。
八、违规处理1.违反本管理制度的行为将受到相应处罚，情节严重者将追究法律责任。
2.应建立违规行为的记录和处理制度，及时处理和纠正不当行为。
九、附则1.本管理制度的解释权归企业掘进作业管理部门所有。
2.本管理制度自发布之日起生效，如有修订应及时通知作业人员。
以上便是关于掘进作业现场管理制度的详细内容，希望能够帮助企业有效管理掘进作业现场，确保安全生产和高效施工。
掘进工作面现场管理制度范文（3篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。
煤矿掘进专业管理制度
煤矿掘进专业管理制度第一章总则第一条为了规范和提高煤矿掘进作业管理水平，促进生产安全和效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类煤矿的掘进作业管理，包括煤巷、探槽等掘进工作。
第三条煤矿掘进作业管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，保障人员安全和生产效率。
第四条煤矿掘进作业管理应严格按照国家相关法律法规的规定执行，遵守工作纪律，确保安全生产。
第二章组织管理第五条煤矿应根据实际情况，建立科学合理的掘进作业组织架构，明确管理职责和权限。
第六条煤矿应配备专业技术人员和相关岗位员工，确保掘进作业的技术支持和人员配备。
第七条煤矿应建立健全的作业管理制度和相应的规章制度，规范掘进作业流程和操作规范。
第八条煤矿应定期进行岗前培训和安全教育，提高员工的意识和技术水平，确保安全生产。
第三章安全管理第九条煤矿应制定安全生产方案和应急预案，合理安排矿井作业计划，确保作业的安全和有序进行。
第十条煤矿应加强设备设施的维护和检查，定期进行设备保养和维修，确保设备的安全可靠。
第十一条煤矿应加强通风管理，保障井下空气质量，预防瓦斯和粉尘等有害气体的积聚。
第十二条煤矿应加强火灾防范措施，做好火灾预防工作，提高应急救援能力，确保矿井安全。
第四章生产管理第十三条煤矿应加强项目进度和质量管理，确保掘进作业按时完成，保证生产线正常运转。
第十四条煤矿应加强现场管理，强化巡视和监督，及时发现和处理生产中存在的问题。
第十五条煤矿应加强施工控制，提高作业效率，降低成本，保证作业质量。
第十六条煤矿应加强数据监测和统计分析，及时掌握生产情况，为决策提供可靠数据支持。
第五章质量管理第十七条煤矿应强化质量管理意识，制定严格的掘进作业标准和流程，确保作业质量。
第十八条煤矿应加强过程监控和质量检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
第十九条煤矿应加强质量记录和档案管理，建立完善的质量管理体系和质量保证体系。
第二十条煤矿应加强质量培训和技术攻关，提高员工的质量意识和技术水平，确保作业质量。
掘进工作管理制度7篇
掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度，欢迎大家分享。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
掘进队管理制度范文（4篇）
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行，提高工作效率，确保安全生产，根据相关法律法规、行业标准和公司要求，制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元，负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中，掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员，包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理，队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要，合理安排队员的工作任务，做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定，不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员，队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要，合理配置和使用设备、工具和材料，保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行，严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行，保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备，确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时，必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备，防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定，不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求，制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视，及时排除隐患和危险。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
掘进作业规程管理制度
掘进作业规程管理制度第一章总则第一条为规范掘进作业流程，确保矿山安全生产，根据《煤矿安全生产法》和相关法律法规，制定本规程。
第二条本规程适用于煤矿掘进作业的各个环节，包括探矿、选矿、矿山安全保护设施、掘进机具等。
第三条本规程的管理责任主体为煤矿企业，各级管理部门应对掘进作业进行监督管理。
第四条煤矿企业应建立健全掘进作业管理制度，保证安全生产。
第五条煤矿企业应加强员工安全教育，提高员工安全生产意识。
第六条煤矿企业应加强设备维护保养，确保设备运转正常。
第七条煤矿企业应不断完善安全管理体系，提高安全生产水平。
第八条煤矿企业应定期组织安全演练，提高危机处理能力。
第九条本规程自颁布之日起正式实施。
第二章控制掘进作业风险第十条煤矿企业应制订风险评估计划，对掘进作业中可能存在的风险进行评估。
第十一条煤矿企业应建立风险排查制度，定期对掘进作业中的风险因素进行排查。
第十二条煤矿企业应加强风险管控，采取必要措施降低作业风险。
第十三条煤矿企业应建立应急预案，确保掘进作业中发生事故时能及时处理。
第十四条煤矿企业应加强事故调查处理，分析事故原因，采取措施防止再次发生。
第十五条煤矿企业应建立安全评价机制，定期对掘进作业进行安全评价。
第十六条煤矿企业应建立风险信息共享机制，加强行业之间的交流合作。
第十七条煤矿企业应建立绩效评价机制，对掘进作业的安全绩效进行评价。
第三章掘进作业管理第十八条煤矿企业应制订掘进作业管理流程，明确各责任部门和操作程序。
第十九条煤矿企业应建立作业记录管理制度，及时记录掘进作业情况。
第二十条煤矿企业应加强作业监督管理，对掘进作业中存在的问题及时处理。
第二十一条煤矿企业应建立质量管理机制，确保掘进作业质量符合标准要求。
第二十二条煤矿企业应建立作业验收评价机制，对掘进作业结果进行验收评价。
第二十三条煤矿企业应加强作业安全监控，确保作业过程中安全生产。
第四章掘进作业人员管理第二十四条煤矿企业应加强人员培训，提高员工专业技能。
矿山掘进作业安全管理制度
一、总则第一条为确保矿山掘进作业的安全，预防事故发生，保障职工生命财产安全，依据《中华人民共和国矿山安全法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业所有掘进作业环节，包括掘进前的准备工作、掘进过程中的安全管理和掘进后的收尾工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织机构与职责第四条成立矿山掘进作业安全管理领导小组，负责全面领导和管理掘进作业安全工作。
第五条安全领导小组下设安全管理部门，具体负责以下工作：1. 制定和修订掘进作业安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 监督检查掘进作业现场的安全；4. 处理安全事故和隐患；5. 定期组织安全检查和应急演练。
三、安全管理制度第六条掘进作业前的安全管理制度：1. 编制掘进作业方案，明确安全措施；2. 对掘进作业人员进行安全技术培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能；3. 检查作业现场，确保设备、设施安全可靠；4. 检查通风、排水、支护等设施，确保其符合安全要求；5. 对掘进作业现场进行安全评估，制定相应的安全措施。
第七条掘进作业过程中的安全管理制度：1. 严格执行安全技术操作规程，不得违章作业；2. 严禁酒后作业、疲劳作业、精神不集中作业；3. 严格执行安全监护制度，确保作业人员安全；4. 严禁擅自改变作业方案，如需变更，必须经安全管理部门批准；5. 定期对掘进作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第八条掘进作业后的安全管理制度：1. 作业结束后，及时清理作业现场，确保安全；2. 对作业过程中出现的安全问题进行总结，分析原因，制定改进措施；3. 对作业人员进行安全教育培训，提高其安全意识；4. 定期对掘进作业现场进行安全评估，确保安全。
四、安全教育与培训第九条安全管理部门负责组织掘进作业人员的安全教育与培训，包括：1. 安全生产法律法规、安全规章制度和操作规程；2. 安全生产事故案例分析；3. 安全生产应急处理措施；4. 安全生产技能培训。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(5篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度为进一步落实安全生产责任制，加强职能业务科室安全管理责任，强化外委队组现场施工过程中人、设备、环境等不安全因素，提高作业现场本质安全，根据有关文件要求及____矿现实际情况，特编制《____矿掘进工作面现场安全确认制度(外委单位)》。
第一章管理内容第一条全矿外委掘进队组、矿各职能业务科室管理人员需严格按照本管理制度履行安全确认职责。
第二条现场安全确认制度实行签字责任制，本着“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”原则进行安全确认，责任落实至相关业务科室主管领导及落实人员。
第三条安全生产确认制度是各业务科室针对掘进工作面本专业的安全要点和易发生安全事故的因素进行确认，确认期间必须做到现场认定、确认可靠、确认准确原则确保安全生产。
第四条各业务职能科室按照《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项进行排查，对于现场存在隐患对其当班管理人员说明，规定整改期限，根据所检查隐患填写安全确认结论，确认结论需阐述是否具备施工条件、所存在隐患产生何影响。
若现场存在隐患不影响正常生产及安全，业务单位下发“四定表”勒令施工队组整改，同时业务单位需按所下发“四定表”要求时间追踪落实，落实后将已签字落实“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存；若现场存在较大安全隐患，不具备施工条件现象，业务单位现场勒令该施工队组停产整改，下发“四定表”令其整改，待施工队组整改完毕后，工程科与业务单位联合进行验收工作，待验收合格后方可继续施工，同时将落实后已签字“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存。
第五条外委施工队组按照《掘进工作面现场安全确认表》内容班班进行自我排查，施工队组当班负责人员于接班过程中根据《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项排查，对于现场存在安全隐患当班安排作业人员进行整改，并按照要求填写安全确认表，每天三班确认表需当班跟班队长、项目部生产经理、项目部经理签字后报至工程科，每周确认表需于周一前报送至工程科进行存档、保存。
掘进工作面生产管理制度(4篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。
1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。
3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。
4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
掘进队管理制度(4篇)
掘进队管理制度我很乐意帮您讨论掘进队管理制度。
以下是一份____字的掘进队管理制度，供您参考。
第一章：总则第一条目的本管理制度旨在规范掘进队的组织结构、权责关系、管理流程和工作方式，提高队伍的整体管理水平，确保工作高效有序地进行。
第二条适用范围本管理制度适用于所有掘进队工作人员。
第三条遵守原则所有掘进队工作人员必须遵守国家法律法规和道德伦理规范，遵守企业的各项规章制度，以及本管理制度。
第四条组织结构掘进队的组织结构包括队长、副队长和队员三个层级。
队长负责整个队伍的管理和协调工作，副队长协助队长完成相关任务，队员负责具体的工作任务。
第二章：权责关系第五条队长责任队长有权指挥整个队伍的工作，并对整个队伍的工作结果负责。
队长有权制定具体工作计划和工作目标，并对其执行情况进行监督和评估。
第六条副队长责任副队长负责协助队长完成相关工作，并在队长不在时代理队长职责。
副队长对队伍的工作情况进行监督，及时报告队长有关情况，并对队员的工作进行指导和协助。
第七条队员责任队员必须按照队长和副队长的指令，认真、主动地完成各项工作任务。
队员应当遵守工作纪律，保持工作秩序，做到高效工作并提高工作质量。
第八条合作关系掘进队的各个成员必须相互协作，互相配合。
不能有任何形式的争斗或独立行动。
只有通过合作共同完成工作，才能取得良好的工作成绩，实现整个队伍的目标。
第三章：管理流程第九条考核流程为了评估队员的工作表现和激励队员的工作积极性，掘进队会定期进行绩效考核。
具体的考核指标和流程将由队长和副队长共同制定并向全队公布。
第十条问题反馈流程如果队员对工作中出现的问题有疑问或意见，应当及时向队长或副队长报告。
队长和副队长应当认真对待队员的问题，并尽快给予解答和处理意见。
第十一条信息共享流程队员之间应当保持信息的共享和交流。
队长和副队长有责任及时向队员传达重要信息，并向队员提供必要的培训和指导，以确保队员具备足够的工作能力。
第四章：工作方式第十二条工作安排队长根据具体情况和工作需要，制定详细的工作安排。
掘进工作面质量管理制度
掘进工作面质量管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，提高工作面开采效率，确保工作面安全，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于掘进工作面的质量管理工作。
第三条质量管理目标：确保掘进工作面开采质量达到设计要求，保证工作面安全、高效运行。
第四条质量管理原则：科学施工、全员参与、持续改进、严格监督。
第五条质量管理体系：建立质量管理运行机制，明确职责分工，确保质量管理有序进行。
第二章质量管理组织与人员第六条质量管理组织：设置掘进工作面质量管理负责人，专职负责质量管理工作。
第七条质量管理人员：按照职责分工，确定各岗位质量管理人员，保证职责明确、分工协作。
第八条质量管理培训：加强质量管理人员培训，提高其质量管理技能和专业水平。
第九条质量管理考核：对质量管理人员进行定期考核，促进其工作水平提升。
第三章质量管理措施第十条质量计划：制定工作面质量计划，明确质量目标和要求。
第十一条质量控制：加强工作面质量控制，对关键环节进行质量把关，确保施工质量符合要求。
第十二条质量评估：定期进行工作面质量评估，发现问题及时整改，提高工作面开采质量。
第十三条质量技术支持：提供必要的技术支持，解决工作面质量技术问题。
第十四条质量记录与文件：建立工作面质量记录与文件，做好质量管理的文档化工作。
第四章质量管理流程第十五条质量管理流程：确定工作面质量管理的各个环节和流程。
第十六条质量管理程序：明确各项工作的具体要求和操作方法，确保按程序执行。
第十七条质量管理监督：加强对工作面质量管理的监督检查。
第五章质量管理控制要点第十八条基础工作：加强对掘进工作面基础工作的质量控制，确保工作面稳定。
第十九条局部支护：加强对工作面局部支护质量的控制，确保工作面稳定和安全。
第二十条施工工序：加强对施工工序的质量控制，保证进行顺利进行。
第二十一条设备使用：加强对设备使用的质量控制，保证设备完好无损。
第六章质量管理改进措施第二十二条质量问题分析：对出现的质量问题进行分析，找出问题根源，提出改进措施。
掘进队综合管理制度
掘进队综合管理制度第一章总则第一条为规范掘进队的管理，提高工作效率，提高作业质量，保障员工的安全和健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队所有工作人员，必须严格遵守。
第三条掘进队综合管理制度由队长负责制修订和执行。
第四条掘进队要根据实际情况制定具体的工作流程和操作规程，并不断完善与更新。
第二章岗位管理第五条掘进队分为队长、副队长、工程师、技术员、普通工人等岗位。
第六条队长负责全面指挥和管理工作，负责制定工作计划、组织实施，监督检查，保证作业进度和质量。
副队长负责协助队长工作，处理各种突发事件。
第七条工程师负责技术指导、工艺控制、设备维护等具体技术工作。
技术员协助工程师工作，对工艺进行监督、检查。
普通工人负责具体作业，按照工艺要求进行操作。
第八条队员要严格按照上级要求执行工作计划和作业流程，保证作业质量。
第三章安全管理第九条安全第一，预防为主。
掘进队必须制定安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第十条严格遵守安全作业规程，经常检查隐患，及时整改。
对于安全事故要及时报告，并进行事故分析，总结教训，防止再次发生。
第四章质量管理第十一条掘进队要建立质量管理体系，明确质量要求，完善质量控制措施，提高作业质量。
第十二条严格执行工艺要求，保证作业质量。
对于不符合要求的作业要及时整改，确保产品合格。
第五章绩效考核第十三条设立绩效考核机制，确保员工的工作效率和质量。
第十四条根据员工的工作表现和完成情况进行考核，对合格的员工进行奖励，对不合格的员工进行相应处理。
第六章奖惩制度第十五条建立健全的奖惩制度，激励员工的积极性，规范员工的行为。
第十六条对于优秀员工进行表彰，给予奖金、晋升等奖励。
对于不合格的员工进行批评教育，必要时进行处罚。
第七章管理流程第十七条掘进队的管理流程应该清晰明确，便于执行和监督。
第十八条制定管理流程图，明确每个岗位的职责和权限，规范工作流程。
第八章资产管理第十九条掘进队要对工具、设备等资产进行科学合理管理，加强资产保护措施，延长使用寿命。
掘进工作面质量管理制度（3篇）
掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。
该制度包括以下内容：1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。
2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。
3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。
4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。
5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。
6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。
8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。
通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。
掘进工作面质量管理制度（二）《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，确保工作面安全、高效、稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面，在工作面建设、运营过程中有效实施。
第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则，充分保证工作面质量，提高工作面工作效率。
第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求，确保管理工作的严密性和效率性。
第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施，建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位，明确职责。
第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案，明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。
第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准，协调各部门之间的协作工作。
第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训，提升工作面质量管理的能力和水平。
2024年煤矿掘进管理制度(4篇)
2024年煤矿掘进管理制度(4篇)目录第1篇煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则第2篇煤矿掘进工区安全生产变化管理响应机制规程第3篇煤矿掘进工作面文明生产管理标准第4篇煤矿掘进管理制度煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则煤矿掘进施工安全生产管理奖罚实施细则1、凡作业规程规定必须使用点柱作迎头临时支护的掘进工作面未按规定设临时支付的,每次罚款200-500元。
2、井巷开挖基础、扩帮、挑顶过程中,未按规定采取临时支护措施的,每次罚款100-500元。
3、巷道开门及巷道贯透未按措施要求加强支护的,每次罚施工单位200-1000元,罚负责人50元、•技术员30元、当班指挥施工的班长罚50元、当班参加作业的工人每人罚款20元。
4、架棚巷道不按规定支设撑木或拉杆、空帮空顶,•对当班班长罚款50元,工人每人罚款20元,因材料不到位造成上述情况的,罚负责人50元、技术员30元。
5、锚喷巷道不按规定正确布置锚杆的密度、角度、深度锚喷、喷浆厚度不够,顶板破碎带未铺网护顶者,对施工单位处以30元/m罚款,每差一根锚杆罚款20元,连接不好的网每块20元(以规程、措施规定为准)。
凡将锚杆锯短或砸扁使用的,一经发现,罚款500元/根,情节严重者给予开除工作籍。
6、溜子机头机尾必须打上稳固可靠的压柱,否则缺一处罚溜子司机及当班班长各50元。
7、使用扒装机作业的掘进工作面,有下列情况时处以罚款:(1)扒装机无专用操作手把而用其它材料代替时,罚司机和当班班长各30元/次,罚负责人50元/天,直至停止使用。
(2)扒装机钢丝绳打结而继续使用时,按每个结20元累加处罚责任者。
(3)扒装机距迎头的距离超过规程规定的,对当班班长、跟班队长各罚款30元,对该区负责人罚款50元/天。
(4)扒装机运行过程中,扒斗行走区间有人逗留或工作时,罚当班班长100元。
并对耙装机司机及逗留人员分别罚款150元。
(5)耙装机导向轮拴在帮顶支护锚杆上使用的,对责任者罚款100元/次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一篇掘进工作面工程质量、文明生产管理制度总则：为加强我矿矿建工程质量、文明生产管理工作，特制定掘进工作面工程质量、文明生产量化管理制度第一章 工程质量第一节 一般规定第一条：巷道永久支护后，巷道净宽、高比设计要求小于50mm，每米罚款500元，并限期整改。
第二条：施工时要拉尺上线，严格按线施工，如果中线偏离设计100～200mm，每米罚款500元；中线偏离设计200mm及以上，每米罚款1000元,并限期整改。
第三条：施工坡度不按设计要求误差达到±2°以上，每米罚款500元。
第四条：未使用作业规程中所规定的支护材料（材质、种类、型号及配件），发现一次罚款500元。
第五条：巷道赤脚长度超0.5m，宽度超过0.2m，一处罚款100元。
第六条：水沟宽度、深度不符合设计要求或浇灌有蜂窝麻面的一处罚款100元。
第七条：巷道中腰线统一刷白漆，末端距迎头不超过40m,如没按要求操作，每米罚款50元。
第八条：掘进工作面必须配备风动扳手、力矩扳手、锚杆拉力计、坡度规、钢卷尺等量具用于检测锚杆预紧力、锚固力，卡兰扭矩等，上述量具每少一种罚款100元。
第二节 架棚巷道规定第九条：卡缆松动，棚梁接口不严，梁腿搭接不密贴每棚罚款100元。
第十条：每班必须紧固迎头20m范围内卡缆，检查一处不合格罚款50元。
第十一条：架棚巷道必须使用标杆，严防支架柱腿里出外进，未按规定使用标杆者发现一次罚款100元。
第十二条：塑料网、荆芭、椽子间距不合格，拉杆、撑杆不齐、不直、不顺，每处罚款50元。
第十三条：棚梁水平误差大于200m，每棚罚款100元。
第十四条：架棚巷道支架间距误差大于100mm的每棚罚款100元。
第十五条：支架连续两棚三角线误差达到100mm以上或连续3棚支架前倾后仰、迎山不照，每棚罚款500元，并限期整改。
第十六条：煤巷架棚巷道未按规定穿木鞋，每棚罚款100元。
第十七条：局部帮空顶空要及时用坑木等搁牢背实，否则每处罚款200元。
第三节 锚喷巷道规定第十八条：锚网喷巷道掘进时，未按爆破图表打眼、装药或炮眼布置不合理，周边眼痕率低于50%，光爆效果差的一次罚款200元。
第十九条：锚杆安装角度、外露长度、锚固力不符合要求的每根罚款100元。
第二十条：喷浆必须坚持挂七条线，发现每少一条罚款100元，第二十一条：锚喷支护钢网不贴岩面的一处罚款100元；锚杆间距大于设计100mm，每根罚款100元；锚杆不得随意截短使用，发现一次罚款500元。
第二十二条：帮顶超挖超过400mm，面积大于0.5m2时，必须分层锚喷支护成型，否则罚款500元/处。
第二十三条：喷浆表面不平整或因超挖厚度超过规定100mm，面积大于0.3m2的一处罚款100元。
第二十四条：喷浆拌料比例不正确、不均匀，喷浆前未冲刷岩壁或喷浆后不及时洒水养护的发现一次罚款500元。
第二章 文明生产第一节 作业规程及安全技术措施的编制第二十五条：作业规程编制内容要符合规定，审批、贯彻手续要完备，若检查出编制不合理或与实际不符的一处罚负责编制的技术员100元。
第二十六条：各队技术员要根据工作面地质条件变化及时制订专项安全技术措施，若没有制订或制订不及时、不合理对技术员罚款100元第二十七条：未能及时编制作业规程、安全技术措施或变更通知单一次对技术员罚款100元。
第二十八条：规程及措施未向工人贯彻学习或记录不齐全的罚技术员100元。
第二十九条：施工区队技术员要及时上施工平面图及地质素描图，要求炮掘工作面两天上一次图，综掘工作面一天上一次图，未及时上图一次罚技术员100元。
第三十条：巷道要及时吊挂中、腰线点并及时延线，中腰线吊挂间距必须符合作业规程规定，未及时延线或中腰线点超距、无中腰线点发现一次罚技术员100元。
第二节 综合防尘第三十一条：掘进头防尘水管要紧跟窝头，凡水管续接不到窝头，罚队200元，各装载点出煤造成煤尘飞扬的要进行喷雾降尘，没有喷雾降尘的发现一次罚200元。
第三十二条：使用风钻必须采取湿式打眼，干式打眼不采取降尘措施的发现一次罚款200元。
第三十三条：施工队要经常对巷道、风筒进行洒水降尘，发现煤尘堆积严重的一次罚款200元。
第三十四条：囤炮眼时，必须使用水炮皮、炮土囤实，不使用水炮皮或不用炮土囤的，发现一次罚款500元，放炮前后要及时洒水降尘，不及时洒水降尘的发现一次罚款100元。
第三十五条：未坚持潮料喷浆的罚款500元。
第三十六条：岩巷施工打眼或喷浆时不戴防尘口罩的一人次罚款50元。
第三十七条：综掘机内外喷雾装置必须齐全有效，开机不喷雾一次罚款100元。
第三节 临时轨道及运输设备的铺设第三十八条：临时轨道铺设所用道轨型号，轨枕种类，轨枕间距等必须符合作业过程要求，一处不合格罚款200元；临时轨道要随巷道掘进及时延伸，距迎头不得超过50mm，否则罚款500元。
第三十九条：皮带、溜子机头机尾要用点杆或戗柱打设牢固，皮带机尾安装底杠，保证机尾点杆打设牢固，机身铺设要平、稳、直，运行可靠。
缺点杆或打的不牢靠，发现一次罚200元，溜子飘链发现一处罚200元，皮带跑偏洒煤发现一处罚200元。
第四十条：皮带机头行人侧及溜煤眼四周必须安装防护围栏，若不按要求安装罚款500元。
第四十一条：皮带架子必须全部挂牌编号，每少一个或不合格罚款30元。
第四十二条：各转载点要安装照明，一处不安装，罚款200元。
第四十三条：巷道内皮带、水沟、轨道之间的相对铺设位置必须符合巷道断面空间位置要求，否则罚款500元，并限期整改。
第四节 通风管理第四十四条：班组长不带便携或便携悬挂位置不当的发现一次罚100元，探头悬挂位置不当或放炮时撤出距离不够的发现一次罚100元。
第四十五条：风筒出口距迎头不得超过规程规定，否则罚款200；如发现有私掐风筒或用物料堵住风筒的发现一次罚款500元。
第四十六条：皮带机头和掘进头要按照规定配备灭火器，没有及时配备或灭火器失效没有及时更换的，发现一次罚款100元。
第五节 巷道卫生第四十七条：巷道内积碴（煤）多，没有及时清理的罚款100元/m；杂物多，设备摆放不整齐，没有按规定时间处理的一处罚款500元；巷道内有积水淤泥没有及时处理的罚款100元/m；浮煤、浮矸超过轨枕上平面，没有及时清理的发现罚款100元/m。
第四十八条：出水的掘进头要及时铺设好水沟或安装好排水系统，凡因水沟不畅通造成水乱流或排水不及时造成大量积水，发现一处罚款100元。
第四十九条：车场口材料设备要分类码放整齐，并挂牌管理，码放乱的发现一处罚款200元；没有挂牌管理并未按要求整改的罚款500元。
第五十条：风水管路要及时续接，保证生产正常使用，耙碴机或综掘机机身以外的所有风水管路不得使用软管子代替，否则罚款200元；风水管及电缆分别按上细下粗进行吊挂，吊挂间距和吊挂方式必须符合作业规程要求，一处不合格罚款200元。
第五十一条：日常所用工具小件要装箱上锁管理，不得乱扔乱放，发现一次罚款200元。
第五十二条：巷道坡度大于18°的斜巷必须在规定期限内打台阶，小于18°的必须靠行人侧打防滑纹，不按期限要求施工罚款1000元。
第五十三条：迎头积碴（煤）超过一个循环，罚款500元。
第六节 施工图板第五十四条：三图一表要符合现场施工实际，且要图文清晰、齐全完整，悬挂位置要合理，与实际不符对技术员罚款100元，并限期整改，未整改的罚款200元。
第五十五条：避灾路线牌要及时悬挂并悬挂正确，没有悬挂或悬挂不合理一处罚款100元。
第五十六条：要按规定悬挂巷标，一处巷标悬挂位置不对或无悬挂罚款200元。
第七节 安全管理第五十七条：未使用超前支护或不按要求使用，发现一次罚款1000元。
第五十八条：斜坡运输四保险和声光信号要齐全有效，发现运料时使用四保险不合格的一处罚款1000元；四保险和声光信号出现故障要及时修理，不能及时修理而使用的发现一次罚款500元。
第五十九条：巷道开口施工，在架棚巷道开支巷前要按规定联锁加固，没有联锁或联锁不合格的，罚款1000元；架棚巷道开门3～5米内不准放炮，开门后遇半煤岩，只准在岩层中放炮，并严格控制装药量，遇全岩时应取分次打眼、分次放炮的方法，否则罚款1000元；锚网喷巷道开门3米内采取分次打眼、分次放炮的方法，做到一次成巷，永久支护紧跟迎头，否则罚款1000元。
第六十条：耙碴机无防护栏或防护栏不完好的罚款200元；牵引钢丝绳不合格或接头不合格有毛刺的罚款500元，；岩巷施工耙碴机尾轮必须用楔子固定，固定不牢固或不合格的罚款500元；不使用照明灯的罚款200元。
第六十一条：巷道贯通前，必须对贯通处巷道进行加固，且长度不少于5米；贯通前10米掘进时，要采用边探边掘的方法；贯通前3米掘进时，采用小断面导透的方法施工，否则罚款1000元。
第八节 机电管理第六十二条：发现一处失爆，罚队长现金100元，对队罚款5000元。
第六十三条：设备安装位置要合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架，如发现一处不合理罚款200元；机电设备要定期检查，达到完好标准，各种保护齐全，一处保护不齐全罚款500元。
第六十四条：扩修地点电缆、管线、皮带、风筒、水沟保护不合格，发现一次罚款500元。
第六十五条：皮带司机、溜子司机、综掘机司机、绞车司机、耙碴机司机等特殊工种必须持证上岗，否则罚队200元。
第六十六条：半煤岩综掘施工时，若岩石部分较硬，必须先放松动炮，不能强制切割，否则对队罚款1000元。
第九节 顶板管理第六十七条：严禁空顶作业。
临时支护要紧跟迎头，空顶作业或控顶距离超过规定的一次罚款500元。
第六十八条：全煤巷道或巷顶为煤的半煤岩巷道要坚持注水，未注水或注水效果差流于形式的罚队1000元，罚队长100元。
第六十九条：要坚持敲帮问顶制度，现场必须备有敲帮问顶工具，否则罚款500元。
第七十条：距迎头20m范围内必须备有各种防冒顶工具和材料，否则罚款1000元。
第七十一条：架棚支护巷道放炮前必须使用拉杆或撑木进行加固。
炮掘工作面距迎头10m范围内必须采取防倒措施，不按规定使用的罚款1000元。
第七十二条：放炮数量要根据现场实际情况而定，盲目放大炮、高炮造成空帮空顶的一次罚款1000元。
第七十三条：失修巷道要及时处理，不按期整改的罚款1000元。
第十节 爆破管理第七十四条：放炮撤人距离煤巷不少于75m，岩巷不少于100m，且把口警戒严格按措施执行，若发现撤人距离不够、不设人把口或把口警戒位置不对的，一次罚款2000元。
第七十五条：坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制，没有执行的发现一次罚款1000元。
第二篇掘进工作面作业规程及安全技术措施管理制度为规范我矿矿建工程作业规程及安全技术措施编制、审批、贯彻执行程序特制订以下管理办法：总则：巷道施工前必须编制掘进作业规程或安全技术措施。