项目名称及描述

项目章程
项目名称：3g手机新产品展示
项目重要性：
◆推销新产品
◆提高企业形象，提高竞争力
项目目标
总目标：进行公司新产品的推销
分目标：用一天的时间举办100人的产品展示会，为客户提供了解3g 手机性能、应用的平台
主办部门
XXX公司市场开发部
协作部门
公关部、账务部
交付成果
展示会使用纸质资料和讲解员现场解说，并在现场由客户新手使用3g手机
项目经理及职责
项目经理：张三
项目经理的职责：计划并执行整个项目，同潜在用户进行交流，需求分析，界面设计
主要项目主要干系
主要内部干系人：李四、王五
主要外部干系人：黄一、林三
项目总体进度计划及主要里程碑
项目开始时间：2010年9月20日
项目结束时间：2010年9月25日
主要里程碑安排：
2010年9月20日~2010年9月21日：方案设计
2010年9月21日~2010年9月22日：市场调研、邀请参展人员
2010年9月21日~2010年9月23日：确定展示场地，场地设计，产品到位，现场布置等。

2010年9月23日~2010年9月24日：产品展示
2010年9月24日~2010年9月2日：完成会议并总结
项目总体预算
项目总体预算：4万元以内（表1 预算多出部用于奖励）项目边界
主要任务是新产品的推销，若无客户订购，不得强行推销等。

关键风险
场地设备故障、天气好坏情况、产品是否准确等
假设和约束
1、讲解员对新产品的熟悉程度
2、客户实到人数不能确定
3、成本预算高低是否与服务水平达到协调，让客户达到满意。

各职能部门应提供的配合
1.公关部及时将邀请涵送到参观人员手中，不得错发延发等情况发生。

2.能及时向上级部门上报项目进度及场地替过程中遇到的问题
项目批准
本项目于2010 年9月18 日由下列人员签字批准：
姓名：张三职务：项目经理
签字：张三
表1 费用估算表（单位：元）
资源种类资源名称资源数量资源单价合计共计
人力资源
讲解员15 50 750 2450 其他工作人员5 80 400
设备调试员 1 100 100
主持人 1 200 200
服务员10 1000 1000
场地设备音响设备 1 2000 2000 8000 场地租用 1 3000 3000
其他设备2000
食用品饮料200 15 3000 6500 水果200 10 2000
其他1500
其他
竖幅 2 100 200 19050 宣传资料150 5 750
激励资金5000
客户来往费用6000
邀请函100 1 100
现场布置费 1 7000 7000
总计36000
项目经理：估算人：日期：
项目的WBS工作分解结构图
产品展示项目工作分解清单
1．方案设计
2．用户需求调研
2.1 电话调查
2.2 填发调查表
2.3 根据调查选用新产品
3.邀请参观人员
3.1发送邀请涵
3.1.1 确定邀请的老客户名单
3.1.2 确定邀请的新客户名单
3.1.3 确定邀请的业内专业人名单3.1.4 一定的各行业和群众
3.2网上发布展示会通知
3.4 最后确定实到人数
4.场地规划
4.1 选择场地
4.2 场地设备设计与摆放
4.3 产品摆放
4.4 其他需要物品
5.产品展示
5.1。