房地产公司开发部经理岗位职责(五)

开发经理岗位职责（精选17篇）

开发经理岗位职责（精选17篇）开发经理篇11.建立和完善市场及客户信息进行分析整理，建立建全市场及客户档案;2.开发潜在新客户，定期或不定期拜访老客户，及时了解和处理问题;3.了解客户需求，协调公司内外部资源，处理客户反馈，提高客户满意度;4.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作(订单处理、返款核算、打款等);5.处理报价，客户跟踪、客户信用管理等相关事务;6.参与和协助与合作方(包括供应商)的商务谈判、及协议的起草;7.完成领导交办的其它工作任务。

开发经理岗位职责篇2职责：1、负责项目的功能分析，搭建项目主体框架和数据库建立，和项目组成员一起完成项目开发工作;2、负责解决项目在开发过程中遇到的核心技术问题;3、负责项目代码的模块化管理;4、负责PHP技术人员的培养和技术水平提升;5、带领程序团队完成产品架构设计、开发、升级与维护;6、负责建立、维护和更新项目程序开发标准和规范，并执行实施;7、负责服务器的管理与维护;任职要求：1. 5年以上PHP开发工作经验，2年以上PHP研发团队管理经验，有成功案例、CRM系统2、具有一定的技术架构设计能力3、熟悉使用thinkphp、onethink、zend framwork等主流PHP框架;4、熟悉各种PHP应用服务器的使用，熟悉Linux/Unix操作系统;5、熟悉使用html、css、javascript、jquery、Bootstrap等相关前端技术;6、熟悉各种接口的使用;7、有大型数据库设计、管理和海量数据性能优化经验;8、数据结构、算法分析功底扎实，良好代码规范习惯;9、精通服务器配置安全知识，能够独立完成服务器部署;10、具备团队领导、沟通协调、计划执行等管理潜力;11、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力;12、较强的事业心与高度责任心;13、软件工程、计算机相关专业本科及以上学历开发经理岗位职责篇31、负责公众号平台项目信息收集，根据市场情况制定计划;2、开发有效客户源，进行平台推广;3、能够对平台运营提出发展性意见;4、收集客户意见，并总结分析 ;5、按时完成上级领导交办的各项工作，定期总结。

房地产开发公司开发部经理岗位职责

房地产开发公司开发部经理岗位职责
（一）规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求，在经理的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

2、负责公司项目开发与当地政府各专业部门的协调工作。

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。

（二）项目规划设计工作
1、按照经理对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。

协助经理做好图纸技术交底的准备工作。

2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

（三）负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

房地产公司工程部经理岗位职责（五篇）

房地产公司工程部经理岗位职责1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产公司工程部经理岗位职责（二）1. 负责编制和执行工程部的年度计划和目标。

房地产开发公司销售经理的岗位职责（精选5篇）

房地产开发公司销售经理的岗位职责（精选5篇）房地产开发公司销售经理的篇1一、职责1、负责客户接待，咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务2、了解客户需求，促成二手房买卖或租赁业务，并负责业务跟进和房屋过户手续办理等后续服务工作：3、负责公司的房源开发与积累，并与客户建立良好的业务!二、任职资格1、全日制统招大专及以上学历，年龄在20——40周岁;2、城市守信，能承受较强的工作能力，具有良好的`团队精神;3、拥有良好的心态，有相关销售工作者优先(同业优先);4、接受应届毕业生。

房地产开发公司销售经理的岗位职责篇2一、职责1、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;2、负责项目各营销节点的'价格表制作，并对营销案提出可行性方案;3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;4、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;5、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;6、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。

二、任职资格1、大学本科及以上学历;2、2年及以上房地产销售工作经验，且至少1年独立带领团队操作项目经验，具备成功项目操作案例;3、掌握房地产销售各节点流程，熟悉房地产营销策划，对房地产营销策略有独到见解;4、能独立对接开发商，且关系维护良好;5、具备团队组建、梯队建设能力;6、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

房地产开发公司销售经理的岗位职责篇3职责：1、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;2、负责项目各营销节点的价格表制作，并对营销案提出可行性方案;3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;4、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;5、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;6、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。

任职资格：1、大学本科及以上学历;2、2年及以上房地产销售工作经验，且至少1年独立带领团队操作项目经验，具备成功项目操作案例;3、掌握房地产销售各节点流程，熟悉房地产营销策划，对房地产营销策略有独到见解;4、能独立对接开发商，且关系维护良好;5、具备团队组建、梯队建设能力;6、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

房地产开发公司总经理岗位职责4篇

房地产开发公司总经理岗位职责4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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房地产工程部经理岗位职责5篇

房地产工程部经理岗位职责5篇房地产工程部经理岗位职责 (1)1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。

杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责 (2)一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。

二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。

参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。

四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。

五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。

房地产公司经理岗位职责（精选6篇）

房地产公司经理岗位职责（精选6篇）房地产公司经理篇1职责描述：1、编写公司财务、财务预算、决算，并组织实施。

2、监督、指导、调控公司的财务工作。

3、审批、签批公司各部门报送的涉及资金的申请、报告、请示等文件。

4、定期将公司出现的重大事项或异常情况及时汇报给总经理。

5、参与公司重大经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。

6、制定财务考核指标，定期将考核结果报总经理。

7、加强资金管理，资金预算，提前做好公司资金规划8、掌握最新的财政，税务，金融政策，使公司财务工作向规范化方向发展。

9、负责制定公司利润计划，投资计划，财务规划，开支预算或成本费用标准。

10、参与已投资项目的投后管理工作，负责项目资料文件的`归档审核，并定期出具项目运营及风险评估报告；11、对成本控制，成本核算，费用降低及其他部门降耗节能等事项提出合理建议；12、工作点：深圳或海南文昌。

任职要求：1、本科及以上财经类相关专业，房地产/旅游地产项目经验优先，可适应出差。

2、5年以上财务主管以上经验；3、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；4、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程；5、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；7、有较强的沟通能力和应变能力，良好的职业道德。

房地产公司经理岗位职责篇21、统筹制定每月销售计划和任务分配；2、协助落实产品促销和效果追踪；3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

房地产公司经理岗位职责篇3房地产开发公司总经理职责（岗位责任制）（一）在董事长的直接领导下，组织领导全公司的全面工作；（二）在董事长授权的.范围内，行使各种经营、管理权力；（三）主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作；（四）协助董事长管理好财务，把住财务支出关，做到开源节流；（五）定期召开经理办公会议，检查、督促和协调各部门、公司的工作；（六）签署公司日常行政、业务文件；（七）完成董事长交办的其他事项。

房地产开发部经理岗位职责

房地产开发部经理岗位职责
房地产开发部经理的主要职责是负责房地产项目的策划、开发
和销售管理，下面是其详细职责：
1. 策划项目：根据公司的发展战略和市场研究数据，与公司高
层管理层一起制定项目规划和执行计划，包括市场调研、项目定位、土地选址、设计方案等。

2. 开发项目：负责项目整个开发周期的管理，从项目前期的规划、审批到后期的开发、建设、销售以及售后服务。

需要充分了解
项目所需要的人才、物资、财务等资源，并充分协调各部门资源整合，确保项目能够按照计划稳步推进。

3. 管理项目团队：负责招聘、培训和管理一支高效的项目团队，包括项目经理、市场营销人员、设计师、建筑工程师等，确保项目
组成员工作顺畅，配合协作。

4. 控制项目成本：对项目预算进行严格控制，确保项目在规定
时间和预算内实施。

需要充分了解成本和风险的因素，提供有效的
风险控制措施来减轻潜在的影响。

5. 销售管理：负责定义销售策略和目标，设置销售计划，策划
广告和市场推广，以确保项目按时售出。

在销售中需关注客户需求
和市场变化，及时调整销售策略，实现预期销售目标。

6. 与其他部门协调：房地产开发部经理是公司的高管之一，需
要与其他高层管理层、市场营销部门、建筑师、律师等配合协作，
确保项目进展和公司规划紧密相连。

7. 质量保证：必须对房地产项目的质量及时了解，确保和守护
项目质量，防范和解决可能的生产和销售问题。

总之，房地产开发部经理是一个具有无限潜力的角色，要完成每一个职责需要相应的领导能力、管理能力、市场营销能力以及执行能力，同时也要具备足够的耐心和毅力，以应对市场风险和不可预见的变化。

房地产公司开发部经理岗位职责(五)

房地产公司开发部经理岗位职责（五）精品文档
房地产公司开发部经理岗位职责(五)
房地产公司开发部经理岗位职责(五)提要:根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。

并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排更多精品:客服
房地产公司开发部经理岗位职责(五)
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。

并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的
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施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象
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地产公司开发部经理岗位职责

地产公司开发部经理岗位职责地产公司开发部经理负责监督和管理公司的房地产开发项目。

他们的主要职责包括：
1.制定并执行公司的房地产开发计划，包括项目选址、规划设计、施工、销售等全过程的管理。

2.负责监督开发项目的进度和成本，并与其他部门进行沟通和协调，确保项目顺利进行。

3.管理开发部团队，包括招聘、培训、管理和评估开发团队成员的工作表现。

4.管理和维护地产项目开发的所有相关文件和资料，包括项目合同、施工计划、招标文件、预算等。

5.与政府部门、建筑师、设计师、顾问、承包商、销售代理等相关方面进行沟通和协调，确保项目顺利进行。

6.参与制定业务发展战略、市场分析和营销策略，掌握市场信息和趋势。

7.负责对项目进行定期的绩效评估和风险控制，制定应对策略，确保项目的利益最大化。

以上是地产公司开发部经理的主要职责，他们需要具备卓越的管理能力、领导能力、沟通能力和团队协作能力。

同时，他们还需要了
解房地产市场的规则和趋势，掌握市场分析和营销策略，为公司的业务发展提供重要参考。

房地产工程部经理岗位职责（5篇）

房地产工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

房地产工程部经理岗位职责（2）房地产工程部经理是一个重要的职务，负责监督和管理房地产项目的各个方面，包括设计、施工、配套设施等。

下面是房地产工程部经理岗位职责的____字描述。

一、负责房地产项目的规划和设计工作。

房地产工程部经理需要与设计师和顾问紧密合作，制定出最佳的项目规划和设计方案。

他们需要了解当地的规划法规和市场需求，确保项目规划和设计符合相关法规和客户需求。

开发经理岗位职责说明书

开发经理岗位职责说明书一、职位概述开发经理是负责项目开发的核心职位之一，承担着领导和管理开发团队的重要责任。

本文将详细介绍开发经理岗位的职责要求和工作内容。

二、职责要求1. 领导和管理开发团队：负责领导和管理开发团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的高效运作。

2. 制定开发计划：根据公司战略和产品需求，制定项目的开发计划，合理分配资源并确保项目按时交付。

3. 技术指导和支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

4. 风险管理：及时识别和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险。

5. 沟通协调：与产品、测试、运维等部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

三、工作内容1. 分析需求：与产品经理一起分析产品需求，理解客户需求和市场动态，为开发团队提供明确的开发方向。

2. 技术架构设计：负责制定项目的技术架构设计，选择合适的开发工具和技术栈，确保项目具备良好的可扩展性和稳定性。

3. 项目管理：根据开发计划，进行项目进度管理和风险管理，确保项目按时交付，并及时报告项目进展情况。

4. 团队管理：包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，激发团队的工作热情，提升团队的执行力和工作效率。

5. 技术支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

6. 技术创新：关注行业的最新技术发展，提出技术创新的建议和方案，提高产品的竞争力和用户体验。

7. 团队沟通：与产品经理、测试工程师、运维人员等建立有效的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

四、任职要求1. 本科及以上学历，计算机或相关专业背景。

2. 具备丰富的开发经验，熟悉常用的开发工具和技术。

3. 具备良好的领导和管理能力，拥有较强的团队建设和带领团队的能力。

4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与合作。

5. 对新技术有强烈的好奇心和学习能力，保持技术的更新和创新。

房地产开发经理整理

让知识带有温度。

房地产开发经理整理
房地产开发经理
房地产开发经理要组织并督导项目土地市场讨论和信息收集，督导土地拓展过程中的全部事物工作，协调公司内部部门及外部单位，完成开发部项目方案。

房地产开发经理岗位职责
1、负责开发工作方案的制定和组织实施，并组织项目开工前各项手续的办理、规划报批、报建及与政府协调工作；
2、负责监督项目中工程的设计、监理、施工等，协调现场工程进度，对工程项目的进度、质量严格把关；
3、针对项目的执行状况定期总结汇报，对项目整体开发方案执行状况进行定期检查、评估，并提出预警或调整建议；
4、负责监督年度项目资金预算，对项目的规划、设计与施工进行科学的`成本掌握；
5、为项目整体销售、后期运营管理供应各类相关可行性报告和建议；
6、负责管理各专业的协调工作，合理掌握项目进度，较强的成本意识；
7、负责组织实施总部下达的各项工作指令。

房地产开发经理岗位要求
1、具备谈判、决策、组织和协调力量；
2、熟识业内的运作模式、运作规律和国家政策；
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千里之行，始于足下。

3、有较高的领导力量、方案力量和执行力；
4、有较好的业内人脉关系，对公司组织框架、岗位职责、业务流程、队伍建设、成本掌握有肯定的阅历；
5、稳重大方，工作细心，工作责任心强，具有团队精神。

房地产开发经理进展方向
文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

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房产开发经理岗位职责

房产开发经理岗位职责
房产开发经理是房地产公司中的一个重要职位，主要职责是负责项目的规划、设计、施工、营销和交付等全过程。

下面我们来详细了解一下房产开发经理岗位职责：
1.项目策划
房产开发经理的首要职责是对项目进行全面策划，并负责向公司高层汇报关键决策。

他需要对市场需求、预算、规划和时间安排进行分析，制定可行性报告，并定制可行的项目规划与设计方案。

2.项目管理
房产开发经理需要将项目的所有细节融合在一起，确保项目能够按时、按质量要求完成，并向公司高层和其他利益相关者（如控股方、融资方等）积极沟通项目进展情况。

他需要领导项目团队，负责协调资源，制定预算，并进行财务管理。

3.市场营销
房产开发经理需要拥有一定的市场营销专业知识，负责相关市场研究，进行销售预测，制定适当的营销策略以推广项目，并与市场营销团队协同工作以协调实施。

他也需要在制定交付计划时考虑市场反馈，以便及时做出调整。

4.日常事务管理
除了以上职责，房产开发经理还需处理日常事务，例如与供应商、承包商、市场策划人员和其他外部实体的谈判。

他必须了解并遵守所有法规和政策，并确保项目能够合法运作。

总体而言，房产开发经理需要在项目的起点到成片、建立到销售的整个过程中扮演一个关键角色。

他的贡献是确保项目成功，产生最大的商业利润，增加公司的品牌价值。

置业有限公司开发部经理岗位职责

置业有限公司开发部经理岗位职责第一篇：置业有限公司开发部经理岗位职责开发部经理岗位职责1、严格执行公司的各项规章制度，规范和完善采购合同管理制度及材料、设备采购管理制度，并对制度的执行情况进行监控、指导、记录、反映；2、对供应商进行甄选、考察、对比，为招标工作提供依据；3、依据各工程材料的用量、质量等要求，提出材料的采购方式、材料档次、品牌的建议与计划，依据项目工程、材料信息资源进行收集、整理、分析、总结；4、按照材料分类、产地、等级、价格、联系方式等内容建立材料、设备商的信息库。

建立合同、材料、资金拨付的分类台账；5、负责项目工程材料进货，严格按照甲乙双方签订的合同条款执行，严把进货关，对于不符标准的材料入场，拒绝接受。

对于确实无供货能力，和实施的单位，及时反馈信息。

做到事前、事中、事后督促检查，对实际工程材料使用的过程和结果进行监控、审核、记录和反映；6、协调内部工作关系，负责就有关工程材料事宜与各公司相关负责人沟通、协调工作；7、及时向上级分析汇报开发项目的材料经济分析和材料市场动态，为领导决策提供依据；8、对比材料计划与实际使用情况，参与工程项目的材料成本核算的工作；9、实施动态材料管理，跟踪阶段性材料统计和控制，控制工程项目的材料成本。

依据公司提交的材料采购计划分解，制定各个阶段、节点的详细材料计划；10、负责审核设计变更事项的甲供材料费用和合同规定的材料价格变更事项；11、根据项目进度以及施工合同、材料合同约定，安排并核对工程材料款的支付（增减）金额；12、负责制定通用材料的验收标准；13、编制材料采购计划、材料进场计划、金额支付计划的落实；14、编制审核材料清单，审核材料支付款项；15、负责汇总整理已经完工的工程、材料经济指标及工程特征相关指标；负责收集整理新建工程、材料经济指标及工程特征相关指标；16、工程完工对工程、材料合作单位进行合同履行、单位信誉、单位实力、质量标准、等级（档次）界定、期限要求、售后服务等考核与评定；17、负责各种材料的样品存放、负责合格证、质检证，使用说明书等资料整理与入档。

地产开发经理岗位职责

地产开发经理岗位职责地产开发经理岗位职责在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的地产开发经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

地产开发经理岗位职责1开发总经理岗位职责1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有部门、志家审核规划设计等方案9、负责项目勘察、设计委托及管理工作10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。

13、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

任职资格要求：1、建筑、工程等相关专业大专以上学历；2、3年以上房地产公司高级管理工作经验3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的.成功案例，熟练掌握房地产项目的前期、选址、规划、用地、施工、营销推广、物业管理等流程；4、具备较为丰富的社会资源和行业资源；5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。

房地产项目开发经理岗位职责

房地产项目开发经理岗位职责
房地产项目开发经理是房地产公司中的高级职位，负责监督、协调和管理房地产开发项目。

其职责包括以下几个方面：
一、项目计划制定
房地产项目开发经理需要参与项目计划的制定，在确定项目策略和目标的基础上制定项目实施计划，包括项目开发时间表、项目预算、团队组建和资源调配等。

二、项目开发过程管理
项目开发经理需要管理整个项目的开发过程，确保项目按时按质按预算完成。

他们要与团队成员合作，制定和跟踪开发计划，协调项目进程，处理问题并及时解决，并监督工程质量保证。

三、风险管理
房地产项目开发经理需要制定风险管理策略，识别并减轻项目风险。

他们需要评估和监督整个项目的风险和机遇，实施和制定计划以应对不确定性和风险。

四、与业主、监管机构和承包商的沟通
房地产项目开发经理需要维护与业主、监管机构和承包商的良好关系，沟通项目的结果和进展，并解决可能会妨碍项目继续发展的问题。

五、监督合同运营
房地产项目开发经理需要处理整个项目合同的运营，包括与承包商的合同协商、工期、安全和质量监督、预算和还款、奖励等。

六、团队管理
房地产项目开发经理需要监督、支持和培训团队成员，确保他们在项目中担任的角色和任务得以完成，协调团队成员之间的关系和见解，确保团队成员不断学习和成长。

以上是房地产项目开发经理的主要职责，他们必须具备专业知识和协调管理能力，才能在团队中发挥领导作用，完美地计划、设计和实施一个房地产开发项目。