办公室施工方案

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前言 (2)

第一章工程概况 (3)

1.1 编制依据 (3)

1.2 工程概况 (3)

第二章施工部署 (4)

2.1工程总体分析 (4)

2.2施工顺序 (4)

2.3 主要材料进场计划及保证措施 (5)

第三章项目管理的主要目标 (6)

3.1 本工程的施工目标分解 (6)

第四章施工进度计划、保障措施及违约承诺 (7)

4.1 施工进度计划 (7)

4.2 保证施工工期的具体措施 (7)

第五章装修工程施工方案及技术措施 (8)

一、装饰装修工程 (8)

1、墙面乳胶漆 (8)

2、轻钢龙骨隔墙 (11)

二、机电安装工程 (14)

1、灯具安装施工 (14)

2、开关及插座安装 (16)

第六章质量保证措施与违约承诺 (20)

6.1工程质量目标与承诺 (20)

第七章安全文明施工、环境保护措施和方案及违约承诺 (21)

7.1安全管理目标与承诺 (21)

7.2安全管理措施 (21)

7.3保证安全生产的措施 (21)

7.4消防管理措施 (22)

7.5环保措施及文明施工 (22)

第八章支付民工工资的保证措施 (23)

附件 (24)

附表1、施工工艺流程图 (24)

附表2、劳动力计划表 (24)

附表3、拟投入的主要施工机械设备 (25)

附表5、主要材料进场计划 (27)

前言

真诚感谢贵司对我公司的充分信任，能够给予我公司参与北京创业大厦办公室装修改造项目工程的机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会。

我公司通过认真研究现场及业主的要求，对本工程的实施施工方案、“过程精品”的质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、安全措施、文明施工和环境保护的保证措施。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到本工程的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。

本工程的施工重点主要有：

1、对原有办公室的吊顶、墙面、地砖、暖气进行拆除；

2、针对本项目处在正办公区域，选择绿色环保材料，达到绿色环保生态建筑工程标准是重中之重；在材料的选样封样和品质是本工程的尤为重要，必须满足设计要求，且必须达到环保标准，达到预期目的；

3、外加工半成品较为复杂，例如铝方通（图案业主选定），应选择水准高信誉好的合作厂商；

1.1 编制依据

1、招标文件及答疑文件；

2、甲方要求，设计施工图纸、现场勘察情况；

3、精装修工程施工图；

4、本公司质量、环境、职业安全管理体系文件；

5、国家现行的有关工程设计、施工和验收的标准、规范、规程、图集等；

6、国家有关工程施工和验收的法律、法规；

7、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）；

8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；

9、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）；

10、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）

11、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）1999年局部修订条文

12、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）

1.2 工程概况

1.2.1工程简介

工程名称：北京创业大厦办公室

工程类别：装修改造工程

总建筑面积：约55平米。

工期要求：10个日历天

2.1工程总体分析

本精装修工程，必须通过各种优质装饰材料的质感、线条、色彩以及科学合理的施工工艺，把本工程装点成安全、舒适、优美、明快既体现建筑物设计风格又满足建筑物使用功能的艺术建筑。接到装饰方案图纸后，我们迅速组织专业技术人员认真熟悉装饰图纸，并组织了各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，本着完全按业主和精装设计单位对室内精装修的意图和要求，对装修节点进行深入细化，并与机电工程和智能化弱电系统工程设计图纸协调一致。

2.2.1人员组织：

本工程施工区域较小、场地较为封闭，进场人员多，且工地现场处于正在办公区域，抢工时将达到15余人左右。我公司现有多个工程正在施工，储备了足够量的施工人员，这些工地储备的施工人员将做为本工程人员施工的主体，确保本项目劳动力的需要。

施工人员的上下班将严格按照总包的有关规定执行。

1）遵守甲方的各项管理规定，对所有的进场工人进行制度教育，对不符合制度的做法将严罚。

2）有噪音的施工项目尽可能在早七点至晚七点施工，对不可避免产生噪音的施工项目，如工程必须加班，则提前由专人负责通知总包和相关人员，以便取得谅解。

3）由于施工人员不在现场居住，所有工人必须每天统一进场，统一离场，走甲方指定的路线，有特殊情况需有关方面特批。

2.2.2安全施工

安全是本工程的控制重点。我们针对本工程具体情况成立由项目经理为组长的安全领导小组，设定专职安全监督管理员负责现场安全管理工作，各项施工作业内容均有单项安全交底，班前安全交底工作每日专人负责，每周安全交底大会做好记录。做到将安全生产的思想理念贯彻到每个人并严格遵守，一切目标均为安全事故为零。

2.2施工顺序

施工工艺流程图（见附表1）

2.4.1 施工阶段的划分

根据本工程的特点、工程施工总工期以及现场的实际情况施工条件等因素，我公司经过认真、周密的分析，特将本工程施工顺序划分按区域同时施工。

2.4.2 施工流水段的划分