班前会、班组安全活动会管理制度

班前会、班组安全活动会管理制度1(班前会

1.1班前会由区域主管、当班班长或指定人员组织召开，召开时间为每日作业任务开工前，地点为各项目现场和班组。

1.2班前会召开要求:根据当日作业内容、布置生产任务，针对生产任务进行安全技术交底，告知作业过程中的作业环境、作业工序中存在的危险源及防范措施。

1.3班前会要明确在复合区域、交叉作业时必须服从现场负责人统一指挥。

1.4班前会召开时所有人员必须态度端正，不得走动、进餐及有扰乱会议进程的行为。

1.5班前会必须做好班前会记录，参加班前会人员要签名确认。

2、班组安全活动会

2.1班组安全活动每月两次，每次不少于一小时;每月必须保证班组安全活动时间。

2.2班组安全活动会内容:

2.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结近期的安全生产情况，提

出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2.2.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。

2.2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防止中毒和自我保护能力的训练。 2.2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

2.2.6其他形式的安全活动内容。

2.3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语(公司指定安全管理人员联系班组)。

2.4作业区区域负责人必须参加班组安全日活动，公司安全管理人员也要定期参加基层班组的安全活动。 2.4.1区域主管每月参加二次及以上。

2.4.2安全主管每月参加一次及以上。

2.4.3原则上各有关领导要参加关键装置要害部位的班组安全日活动。

2.4.4安全设备室对安全活动的记录每月进行检查并

签字确认。

2.5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安

全员的安全职责，提高活动效果。