勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序上的比

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勘察设计施工一体化招标(3篇)

勘察设计施工一体化招标(3篇)

第1篇一、招标项目名称XX项目勘察设计施工一体化招标二、项目概况1. 项目名称:XX项目2. 项目地点:XX省XX市XX区3. 项目规模:本项目总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公楼等。

4. 项目总投资:约XX亿元人民币5. 项目工期:约XX个月三、招标范围1. 工程勘察:包括地质勘察、水文地质勘察、工程测量等。

2. 工程设计:包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

3. 工程施工:包括土建工程、安装工程、室外工程等。

四、招标方式1. 招标方式:公开招标2. 招标文件获取方式:招标文件通过XX网站发布,有意向的投标人可在XX网站下载。

五、投标资格要求1. 投标人须具备独立法人资格,具有有效的营业执照。

2. 投标人须具备国家住房和城乡建设部颁发的建筑工程施工总承包一级及以上资质。

3. 投标人须具备有效的安全生产许可证。

4. 投标人须具备类似项目业绩,并提供业绩证明材料。

5. 投标人须具备良好的信誉,无不良记录。

六、招标文件发售时间及地点1. 招标文件发售时间:自本公告发布之日起至投标截止时间止。

2. 招标文件发售地点:XX市XX区XX路XX号3. 招标文件售价:每套人民币XX元,售后不退。

七、投标文件递交时间及地点1. 投标文件递交时间:投标截止时间前。

2. 投标文件递交地点:XX市XX区XX路XX号八、开标时间及地点1. 开标时间:投标截止时间。

2. 开标地点:XX市XX区XX路XX号九、投标保证金1. 投标保证金金额:人民币XX万元。

2. 投标保证金形式:银行保函或现金。

3. 投标保证金提交时间:投标截止时间前。

十、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成,其中技术专家3名,经济专家2名。

2. 评标办法采用综合评分法,满分100分。

3. 评标委员会根据投标文件内容,对投标人的技术实力、业绩、信誉、项目管理能力等方面进行综合评分。

十一、联系方式1. 招标人:XX房地产开发有限公司2. 联系人:XX3. 联系电话:XX-XXXXXXX4. 邮箱:*********5. 地址:XX省XX市XX区XX路XX号十二、其他事项1. 本公告发布后,如有疑问,请在公告发布之日起5个工作日内联系招标人。

浅谈勘察、设计、施工一体化招标模式投资控制的难点

浅谈勘察、设计、施工一体化招标模式投资控制的难点

浅谈勘察、设计、施工一体化招标模式投资控制的难点自上海市建筑建材业市场管理总站发布关于规范本市建设工程一体化招投标监管工作规则的通知[沪建市管〔2012〕68号]以来,一体化招标的形式逐步被本市各个区财政业主广泛采纳。

随着各单位的运用逐步增多,一体化招标模式的优缺点也逐渐显现出来,同时对于这种模式招标的投资控制就显得尤为重要。

本文就结合本人自身的项目经历浅谈一下本市市政项目一体化招标投资控制的经验。

2.一体化招标模式的优点2.1节约时间,提前开工勘察设计施工一体化招标,一般在项建书或可研阶段就可以招标,使项目提前开工,大大的缩短了项目的工期。

该招标模式从传统模式的三次招标合并为一次,无论从招标流程需要花费的必要时间还是招标的其他工作时间都能看出招标的时间大大的缩短,给业主节约了大量的前期工作时间。

传统模式招标业主还需要协调勘察、设计、施工三方的工作,一体化单位作为一个整体按招标要求自己内部协调,给业主省去了不少工作内容和协调时间。

2.2工程量清单由投标单位制定,风险转移勘察设计施工一体化招标的工程量清单由投标单位自行根据自己的设计方案编制,不仅为招标人减少了编制清单的工作,而且还可以节约委托招标人的清单编制费用。

传统模式的招标清单发布后还可能存在疑问,需要招标人答疑。

一体化招标模式各投标人根据工程范围及技术要求自行编制清单并报价,清单的漏项及特征描述不清楚等问题的风险就转移给一体化实施单位,有利于造价控制。

2.3采用固定总价合同,有利于总价控制勘察设计施工一体化招标一般采用固定总价合同,设计变更由投标人负责包含在投标总价内,对一般项目投资控制有利,同时还省去了参建各单位以往办理设计变更的程序及相关事务的步骤,一切变更均以满足招标范围及技术要求为前提由一体化单位自行考虑在总价范围内。

该模式采用的固定总价合同以总价为上限,除非建设单位要求提高设计标准和工程规模、工程范围变化,总价随之调整,增加费用只计算提高设计标准和工程规模、工程范围变化而引起的工程费用。

建设工程勘察设计施工一体化范本

建设工程勘察设计施工一体化范本

建设工程勘察设计施工一体化范本一、引言在建设工程领域,勘察设计与施工是相互依赖、密切关联的环节,而实施一体化管理可以提高工程质量、降低成本、提高效率。

本文将介绍建设工程勘察设计施工一体化的范本,以期为今后的施工项目提供指导和借鉴。

二、项目背景为了提高建设工程的综合效益,本项目采用勘察设计施工一体化方式进行管理。

此方式以建设工程协调发展为目标,促进勘察设计与施工各方的协作和合作,提高工程质量和效率。

三、工程目标本工程的总体目标是按照法律法规和相关标准要求,按照设计方案和施工图纸的要求,进行勘察设计施工一体化工作,确保工程质量、安全和进度。

四、管理组织及职责1. 项目经理:负责项目的总体管理和决策,协调勘察设计与施工各方合作,确保工程按时、按质完成。

2. 勘察设计团队:负责进行工程的勘察设计工作,提供详细的设计方案和施工图纸。

3. 施工团队:负责按照设计方案和施工图纸进行实际的施工工作,并确保工程质量和安全。

五、勘察设计施工一体化流程1. 需求确认:项目经理与相关责任方一同确认项目需求和目标,明确施工要求,以便勘察设计团队能够针对性地提供设计方案。

2. 勘察设计:勘察设计团队进行实地勘察,收集必要的数据和信息,编制设计方案和施工图纸,并与施工团队进行有效沟通,确保设计方案的可行性和合理性。

3. 施工准备:施工团队根据设计方案和施工图纸,准备所需的人力、物力、材料和设备。

4. 施工实施:按照施工图纸和设计方案进行实际的施工工作,确保施工质量和安全,解决施工过程中的问题和难题。

5. 完工验收:施工结束后,进行工程的验收工作,确认工程质量的合格性和达到设计要求。

6. 总结与改进:对勘察设计施工一体化过程进行总结和评估,总结经验和教训,提出改进措施,为今后的类似项目提供参考。

六、风险管理在勘察设计施工一体化过程中,可能存在一定的风险,如设计方案与实际施工的不一致、勘察信息不完全等。

为了降低风险,应加强沟通和协作,及时处理问题和调整方案,确保工程质量和进度的稳定。

道路项目勘察、设计、施工一体化招标的可行性分析

道路项目勘察、设计、施工一体化招标的可行性分析
施 工合 同价 并不 能反 映工 程 的实 际成本 ,导致 招 标工 作价 值产 生
究院有限公司联合上海吴淞市政
按要 求 ,由市 发改 委立 项 的
建设 有 限公 司 、上 海海 洋地 质勘 道路 新建 、改 建项 目的初步设 计 折扣 。 同时 , 由于设 计及施 工技术 察设 计有 限公 司 ;3上 海科 达市 要经市建委科学技术委员会组织 方案 变 动 的可能性 较 大 ,开工后 () 政交 通设 计 院( 同时具 有设 计 、 勘
业主 的风险控 制 卟 湖南理 工学 院
表 1 盛 石 路 改 建 工 程各 阶段 费 用 比 较 : 建安工程 费
立项批复经费 初设批 复经费 中标企业报价 24 2 5 8 0 2 4 64 25.7 8 7 2
报监 ,向上海市建筑建材业管理
办公 室 申请 工 程 施工 许 可 证 等 , 上 述工 作必 须逐 一 落实后 才 能正
道 工 路 程


路 基 l程 二
桥 台处理 35 l0 5 .7 2 1
5 0
l8 9
33 .5
l 6 0 2
. 16 6
3 浜 处理 塘
4 机动车 道
7 18 3 0 5 8 2 . l 8
250 526 21 I.3 28 2
7 1 8 3 0 O 2 .
临 支 工 河 挡 程
l 临河 支挡 结构
单位要按照规划要求 ,提前筹划
建 设项 目 合 理选择 项 目勘察 、 设

17 l 0 . 56
i 4 1 1 . 2 8 l 20 080 20 l4 20
1 55 0 . 09
97 3 6 1 79 79

勘察设计施工一体化招标与分别招标风险分析对比表

勘察设计施工一体化招标与分别招标风险分析对比表

如果勘察、设计、施工一体招标,由于招标是一次性完成的,主合同应该是一份, 勘察、初步设计、施工图设计、施工作为一个整体,虽然技术成果同样可以运用, 但因合同是一体,受用地政策影响较大。
投资 由于先完成勘察与初步设计,在项目实施前,政府对实施的范围、技术方案、技 可控 术标准、投资概算等都会有一个明确的范围和较为确定的投资额。 程度
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阶段 对比 项目
勘察、初步设计与施工图设计施工分别招标
备注
勘察、设计、施工一体化招标
备注
相对较长,完成招投标和初步设计、概算评审等工作至施工图设计前约需330天, 时间 但由于林业报批(正在办理符合土地规划调整的林业报批手续)、土规调整、用 地报批等手续未能完成,分步实施比较能够做到边走边看,较灵活机动。
低丘缓坡核心区太平工业园片区面积约2258亩,经梳理核对,其中符合土规无林地 面积约1168亩,符合土规有林地约552亩,不符土规约538亩,不符土规且有林地有 430亩。明珠片区面积约3087亩,其中符合土规无林地面积约432亩,符合土规有 林地约0亩,不符土规约2655亩,不符土规且有林地有 720亩。对于不符合土规土 林地 地,需先行调规。对于符合土规涉及林地的地块,需办理林地报批手续,办理林 报批 地报批手续的两个前提条件是:落实林地指标;先行办理立项等手续。且林业审 批需要报广州市、省林业厅审批,还存在不确定因素,未能明确林地报批所需时 间。由于完成勘察、初步设计的招投标及现场勘察、设计约需要230天,经过这段 时间的努力,到时能够有比较明确的结果,影响较小。 低丘缓坡等未利用土地综合开发试点项目:1.基本情况:我市低丘缓坡项目核心 区范围7381亩,其中5342亩不符合现行土规,我市组织编制了该项目的土规调整 方案,并于2013年5月上报至广州市国土房管局,于2013年9月经广州市人民政府 同意上报省国土资源厅审核。2.存在问题:省林业厅审查梅州市低丘缓坡土规调 整方案时持坚决反对意见。针对该情况,省国土厅近日通知广州市局,要求从化 土规 市、增城市将低丘缓坡项目纳入功能片区土地利用总体规划中统筹考虑,并将停 调整 止审查上报的低丘缓坡土规调整方案。3. 建议协调省林业厅、国土厅给予大力支 持,尽快批复同意低丘缓坡项目土规调整方案。同时,做好两手准备,尽快编制 完善功能片区土规,积极跟进成果的审批进度。存在不确定性和需要时间来完成 。

设计施工一体招标依据(3篇)

设计施工一体招标依据(3篇)

第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展,设计施工一体化模式逐渐成为行业主流。

设计施工一体化招标是指建设单位将工程的设计和施工统一委托给一个承包商,以提高工程建设效率、降低成本、保证工程质量。

本文旨在阐述设计施工一体化招标的依据,为相关单位提供参考。

二、设计施工一体化招标的依据1.政策依据(1)国家相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规为设计施工一体化招标提供了法律依据。

(2)国家及地方政策:《关于促进建筑业改革发展的若干意见》、《关于加快建筑工业化发展的指导意见》等政策文件明确支持设计施工一体化模式。

2.行业依据(1)行业发展趋势:设计施工一体化模式有利于提高工程建设效率、降低成本、保证工程质量,符合行业发展趋势。

(2)行业标准:《建筑工程施工总承包企业资质标准》、《建筑工程设计资质标准》等标准对设计施工一体化招标提出了具体要求。

3.经济效益依据(1)降低成本:设计施工一体化招标可以将设计与施工环节有机结合,避免重复设计、施工过程中的矛盾,降低工程建设成本。

(2)提高效率:设计施工一体化招标可以缩短工程建设周期,提高项目效益。

4.质量控制依据(1)设计施工一体化招标有利于设计、施工、监理等各方协同工作,形成统一的质量控制体系。

(2)设计施工一体化招标可以确保设计、施工过程中的质量控制,提高工程质量。

5.项目特点依据(1)项目规模:对于大型、复杂项目,设计施工一体化招标有利于提高项目管理水平,确保项目顺利进行。

(2)项目技术要求:对于技术含量较高的项目,设计施工一体化招标有利于发挥承包商的技术优势,确保项目质量。

(3)项目工期要求:对于工期紧迫的项目,设计施工一体化招标有利于缩短工程建设周期,满足项目需求。

6.市场竞争依据(1)市场竞争态势:设计施工一体化招标有利于吸引更多具备实力和经验的承包商参与竞争,提高招标质量。

(2)行业竞争格局:设计施工一体化招标有利于优化行业竞争格局,促进建筑行业健康发展。

设计施工一体化资质流程及标准

设计施工一体化资质流程及标准

设计施工一体化资质核准程序国务院建设主管部门负责一级资质的审批,省、自治区、直辖市建设主管部门负责二级及以下资质的审批。

(一)行政许可依据1。

《建设工程勘察设计企业资质管理规定》(建设部令第160号)2。

《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)(二)行政许可条件具体条件见《关于印发〈建筑智能化工程设计与施工资质标准>等四个设计与施工资质标准的通知》(建市[2006]40号)、《关于印发《<建筑智能化工程设计与施工资质标准〉等四个设计与施工资质标准的实施办法》的通知》(建办市[2006]68号)等规定。

(三)申请材料目录1、企业首次申请设计施工一体化资质,需提交以下材料:⑴工程设计施工资质申请表及电子文档;⑵企业法人营业执照副本;⑶企业的验资证明或经审计的资产负债表;⑷企业章程;⑸企业法定代表人身份证明、简历及任命文件;⑹企业技术负责人简历及任职文件、毕业证书、资格证书或注册证书、职称证书、主持完成的工程业绩证明;⑺企业注册执业人员身份证明、资格证书或注册证书、个人业绩证明(资质标准中要求提供的);⑻企业非注册专业技术人员的身份证明、毕业证书、职称证书、项目经理资质证书、个人业绩证明(资质标准中要求提供的);⑼企业专业技术人员(包括注册和非注册人员)与原聘用单位的解聘证明或有关人事管理部门出具的人事关系证明,与现聘用单位签定的劳动合同及社会保险证明;⑽企业的工作场所及必要的技术装备证明;⑾企业质量管理体系及技术、安全、档案等方面管理制度文件.2、企业申请资质升级、增项,除提供以上材料外,还需提供以下材料:⑴资质证书正、副本;⑵企业近三年经审计的财务报表;⑶企业完成的工程业绩证明。

3、企业申请设计施工一体化资质要如实填报《工程设计施工资质申请表》,企业法定代表人须在申请表上签名,对其真实性负责。

申请材料报出后,不得修改.申请材料要清楚、齐全,出现数据不全、字迹潦草、印鉴不清、难以辨认的,资质受理部门可不予受理。

勘测设计招标一体化(3篇)

勘测设计招标一体化(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,基础设施建设、城市规划、土地开发等领域对勘测设计工作的需求日益增长。

勘测设计作为项目实施的重要环节,其质量直接关系到项目的顺利推进和投资效益。

为了提高勘测设计工作效率,降低成本,确保项目质量,我国近年来积极推进勘测设计招标一体化改革。

本文将从勘测设计招标一体化的背景、意义、实施步骤及注意事项等方面进行探讨。

二、勘测设计招标一体化的背景1. 国家政策推动近年来,我国政府高度重视基础设施建设,出台了一系列政策支持勘测设计招标一体化改革。

如《关于推进政府和社会资本合作(PPP)模式的通知》、《关于进一步深化建筑业改革发展的意见》等政策,均明确提出要推进勘测设计招标一体化。

2. 市场需求驱动随着市场竞争的加剧,企业对勘测设计工作的要求越来越高,要求勘测设计单位具备较高的技术水平、丰富的项目经验和良好的服务意识。

为满足市场需求,勘测设计招标一体化应运而生。

3. 行业发展趋势在全球范围内,勘测设计招标一体化已成为行业发展趋势。

我国企业通过参与国际项目,逐渐认识到招标一体化的重要性,纷纷借鉴国外先进经验,推进国内勘测设计招标一体化改革。

三、勘测设计招标一体化的意义1. 提高项目实施效率通过招标一体化,可以将勘测、设计、施工等环节有机结合起来,缩短项目实施周期,提高工作效率。

2. 降低项目成本招标一体化有利于优化资源配置,降低项目成本,提高投资效益。

3. 提升项目质量招标一体化有助于引入优质设计资源和施工队伍,确保项目质量。

4. 促进行业健康发展勘测设计招标一体化有利于规范行业秩序,提高行业整体水平,促进行业健康发展。

四、勘测设计招标一体化的实施步骤1. 制定招标方案招标方案应包括招标范围、招标方式、招标流程、评标标准等内容。

在制定招标方案时,要充分考虑项目特点、市场需求和行业规范。

2. 发布招标公告按照招标方案,在指定媒体上发布招标公告,吸引潜在投标人参与。

3. 资格审查对投标人进行资格审查,确保其具备相应的资质和业绩。

建设工程施工勘察设计一体化范本

建设工程施工勘察设计一体化范本

建设工程施工勘察设计一体化范本一、引言建设工程施工勘察设计一体化是指在项目建设初期,通过综合施工勘察与设计的整合,将两者的过程和成果相互融合,旨在提高施工效率、降低工程风险和节约资源。

本文将从整个一体化流程的各个环节出发,论述建设工程施工勘察设计一体化的范本模式。

二、前期调研在项目启动阶段,施工单位应与勘察与设计机构联合进行前期调研工作。

双方确定项目需求、目标和约束条件,并分析项目的可行性和可行性研究报告。

此阶段的主要目的是明确项目的可行性,并为后续的勘察和设计工作提供准备。

三、勘察设计一体化1. 施工勘察设计方案编制基于前期调研结果,施工单位与勘察设计机构协同完成施工勘察设计方案的编制。

该方案应包括工程概况、设计思路、工程样板、技术指标等内容,确保方案的准确性和完整性。

2. 勘察设计一体化的设计报告施工单位与勘察设计机构应联合编制一体化的设计报告。

该报告包括项目工程的详细设计方案、图纸等内容,在整个一体化过程中,确保设计的合理性和可行性。

3. 监理与验收建设工程施工勘察设计一体化过程中,监理部门应加强对施工勘察设计方案和设计报告的监督和验收工作,确保施工与设计的一致性和合规性。

四、管理与评估1. 项目管理在建设工程施工勘察设计一体化过程中,施工单位应合理组织和管理项目,确保施工与设计的顺利进行。

同时,建立完善的项目管理制度和流程,以提高工程质量和效率。

2. 协同工作评估建设工程施工勘察设计一体化过程应定期进行评估,包括施工勘察设计方案的可行性评估、设计报告的合规性评估等。

评估结果有助于及时发现问题并加以解决,确保项目的顺利进行。

五、范本应用案例以某建设工程施工勘察设计一体化项目为例,施工单位与勘察设计机构共同合作,成功完成项目的勘察设计工作,为后续施工提供了可行的方案和设计图纸,并且在施工过程中能够灵活应对各种问题,提高了工程质量和进度。

六、结论建设工程施工勘察设计一体化是一种高效的工作模式,通过施工单位与勘察设计机构的协同合作,实现施工与设计的无缝连接,旨在提高施工效率、降低工程风险和节约资源。

勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比

勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比

勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比首先是招标依据。

在勘察设计招标方面,主要的依据是项目需求和技术标准,包括项目的勘察范围、勘察内容、勘察方法和勘察报告等。

而在施工一体化招标方面,依据主要是招标文件,包括项目的施工范围、施工内容、施工方法和施工进度等。

两者的依据主要区别在于勘察设计侧重于技术标准,而施工一体化侧重于招标文件。

其次是招标案例。

在勘察设计方面,常见的招标案例包括建筑工程、交通工程和水利工程等,比如市规划新建机场,需要进行土地勘察和地形测量等。

而在施工一体化方面,常见的招标案例包括建筑施工、公路施工和桥梁施工等,比如市规划修建一座高速公路,需要进行路基土方工程和路面铺装工程等。

两者的案例主要区别在于勘察设计侧重于勘察和设计,施工一体化侧重于施工和管理。

最后是招标程序。

在勘察设计方面,招标程序一般包括编制招标文件、发布招标公告、组织投标和评标等。

而在施工一体化方面,招标程序一般包括编制招标文件、发布招标公告、报名资格预审、发放招标文件、投标和评标等。

两者的招标程序主要区别在于施工一体化多了一个报名资格预审的环节,以确保投标人的资格和能力。

综上所述,勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序之间存在一定的差异。

在招标依据方面,勘察设计侧重于技术标准,而施工一体化侧重于招标文件。

在招标案例方面,勘察设计主要涉及勘察、测量和设计等工作,而施工一体化主要涉及施工和管理等工作。

在招标程序方面,勘察设计和施工一体化均包括编制招标文件、发布招标公告、投标和评标等环节,但施工一体化多了一个报名资格预审的环节。

勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序上的对比

勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序上的对比

体化招标依据及案例一、依据文件:1关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见【建市[2003]30号】,文件中提到:“四、进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施(一)鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业, 通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,发展成为具有设计、采购、施工(施工管理)综合功能的工程公司,在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。

工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

(二)鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。

(七)提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。

鼓励有投融资能力的工程总承包企业,对具备条件的工程项目,根据业主的要求,按照建设一转让(BT、建设一经营一转让(BOT、建设一拥有一经营(BOO、建设一拥有一经营一转让(BOOT等方式组织实施。

”由此可见对于勘察设计一体化招标是符合相关的法律法规。

2关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知【发改法规[2011]3018号】,并印发了《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》二、相关案例(1)2013年10月15日在广州交易中心发布的:番禺区南大干线(省妇幼医院至市新路段)首期工程BT项目。

(详见招标公告)资质要求:施工方投资方具备市政公用工程施工总承包二级;设计方具备建设行政主管部门颁发的工程设计综合甲级或市政公用行业甲级或市政公用行业(道路、桥隧工程)甲级资质证书。

投标方式:可以联合体投标。

(2)2013年5月25日在广州交易中心发布的:广东省水利水电科学研究院试验研究中心扩建BT项目。

勘察设计一体化招标要求(3篇)

勘察设计一体化招标要求(3篇)

第1篇一、项目概况(一)项目名称:XX工程项目(二)项目地点:XX省XX市XX区(三)项目规模:XX平方米(四)项目类型:住宅、商业、办公等综合性项目(五)项目总投资:XX亿元人民币二、招标范围本次招标范围包括勘察设计一体化服务,具体内容如下:1. 工程勘察:地质勘察、水文地质勘察、工程测量、岩土工程勘察等。

2. 工程设计:建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计、消防设计、绿化景观设计等。

3. 工程咨询:项目可行性研究、投资估算、设计概算、施工图预算等。

4. 项目管理:施工组织设计、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理等。

5. 后期服务:工程验收、移交、维护等。

三、招标要求(一)投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不少于人民币XX万元。

2. 具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等。

3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4. 具有类似项目勘察设计一体化服务经验,近三年内完成类似项目业绩不少于XX 项。

5. 投标人须在投标文件中提供相关证明材料。

(二)勘察设计一体化服务要求1. 服务团队:投标单位应组建一支具备丰富经验和专业素质的勘察设计一体化服务团队,确保项目顺利进行。

2. 服务质量:勘察设计成果应符合国家相关标准和规范要求,确保项目质量和安全。

3. 服务周期:自合同签订之日起,勘察设计周期不超过XX个月,后期服务周期不超过XX个月。

4. 服务费用:投标单位应根据项目规模、复杂程度等因素,合理制定勘察设计一体化服务费用,并在投标文件中明确报价。

5. 服务内容:投标单位应详细列出勘察设计一体化服务内容,包括但不限于:(1)勘察:地质勘察、水文地质勘察、工程测量、岩土工程勘察等。

(2)设计:建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计、消防设计、绿化景观设计等。

(3)咨询:项目可行性研究、投资估算、设计概算、施工图预算等。

(4)项目管理:施工组织设计、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理等。

勘察设计施工招标流程(3篇)

勘察设计施工招标流程(3篇)

第1篇一、招标前期准备1. 项目立项:项目单位根据国家有关政策、行业规范和市场需求,提出项目建议书,经相关部门审批立项。

2. 制定招标方案:项目单位根据项目特点、规模、投资等情况,制定详细的招标方案,包括招标范围、招标方式、招标条件、招标程序、评标标准等。

3. 确定招标代理机构:项目单位可自行组织招标,也可委托具有招标代理资质的机构进行招标。

4. 公告招标信息:项目单位在指定的媒介上发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、招标方式、投标截止时间、投标保证金等。

二、投标人报名及资格审查1. 投标人报名:有意向的投标人按照招标公告要求,向招标代理机构提交投标报名文件,包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明、授权委托书等。

2. 资格审查:招标代理机构对投标人提交的报名文件进行资格审查,确保投标人具备投标资格。

3. 资格预审:对于大型、复杂项目,招标人可组织资格预审,对投标人进行综合评估,筛选出符合条件的投标人。

三、招标文件编制及发售1. 编制招标文件:招标代理机构根据招标方案和项目特点,编制招标文件,包括招标公告、投标人须知、技术规范、工程量清单、合同条款等。

2. 发布招标文件:招标代理机构在指定媒介上发布招标文件,并通知投标人。

3. 售招标文件:招标代理机构在规定时间内,向投标人发售招标文件,收取招标文件费用。

四、投标文件编制及递交1. 投标人领取招标文件:投标人按照招标公告要求,领取招标文件。

2. 投标文件编制:投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价、施工组织设计、技术方案等。

3. 投标文件递交:投标人按照招标文件规定的时间和地点,递交投标文件。

五、开标、评标及中标1. 开标:招标代理机构在规定时间和地点组织开标,公开宣布投标人的投标报价、技术方案等。

2. 评标:招标代理机构组织评标委员会,对投标文件进行评审,包括符合性审查、技术评审、商务评审等。

勘察设计招标技术标比例(3篇)

勘察设计招标技术标比例(3篇)

第1篇一、引言勘察设计招标技术标比例是指在勘察设计招标过程中,技术标在整个招标文件中所占的比例。

勘察设计招标技术标比例的合理设置,对于保证招标项目的质量、提高招标效率、降低招标成本具有重要意义。

本文将分析勘察设计招标技术标比例的设置原则、影响因素及优化措施。

二、勘察设计招标技术标比例设置原则1. 公平公正原则:勘察设计招标技术标比例的设置应遵循公平公正原则,确保所有投标单位在同等条件下竞争。

2. 科学合理原则:勘察设计招标技术标比例的设置应科学合理,既要满足招标项目对技术要求,又要兼顾投标单位的实际能力。

3. 实用性原则:勘察设计招标技术标比例的设置应具有实用性,便于评委对投标单位的综合评价。

4. 可操作性原则:勘察设计招标技术标比例的设置应具有可操作性,便于招标单位在招标过程中实施。

三、勘察设计招标技术标比例影响因素1. 招标项目规模:招标项目规模较大,技术要求较高,技术标比例应适当提高;反之,招标项目规模较小,技术要求较低,技术标比例可适当降低。

2. 招标项目复杂程度:招标项目复杂程度较高,技术难度较大,技术标比例应适当提高;反之,招标项目复杂程度较低,技术难度较小,技术标比例可适当降低。

3. 投标单位数量:投标单位数量较多,竞争激烈,技术标比例应适当提高;反之,投标单位数量较少,竞争不激烈,技术标比例可适当降低。

4. 招标单位要求:招标单位对技术要求较高,技术标比例应适当提高;反之,招标单位对技术要求较低,技术标比例可适当降低。

5. 政策法规:相关政策法规对勘察设计招标技术标比例有明确规定,招标单位应遵守相关法规。

四、勘察设计招标技术标比例优化措施1. 合理确定技术标比例:根据招标项目规模、复杂程度、投标单位数量、招标单位要求等因素,合理确定技术标比例。

2. 完善技术标内容:技术标内容应全面、系统,涵盖招标项目所需的技术要求,便于评委对投标单位的综合评价。

3. 优化技术标评分标准:技术标评分标准应科学、合理,有利于评委对投标单位的综合评价。

施工设计一体化招标标准(3篇)

施工设计一体化招标标准(3篇)

第1篇一、招标背景为提高我国基础设施建设水平,推动建筑行业高质量发展,实现施工设计一体化,特制定本招标标准。

本标准旨在规范施工设计一体化招标程序,确保招标活动公开、公平、公正,选拔具有较强综合实力和优秀施工设计一体化能力的投标人。

二、招标范围1. 工程概况:包括工程名称、建设地点、建设规模、建设内容、投资估算等。

2. 招标内容:施工设计一体化,包括设计、施工、监理等全过程服务。

3. 招标方式:公开招标。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于招标项目总投资的10%。

2. 具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等。

3. 具有良好的财务状况和信用记录,无不良行为记录。

4. 具有与招标项目相适应的施工设计一体化经验,近三年内完成类似项目业绩。

5. 具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和专业技术团队。

6. 具有符合招标项目要求的施工设备、技术力量和施工经验。

四、招标文件编制1. 招标文件应包括以下内容:(1)招标公告:包括招标项目概况、招标内容、投标人资格要求、招标文件发售时间、投标截止时间等。

(2)投标须知:包括投标文件编制要求、投标保证金缴纳、开标时间、评标办法等。

(3)招标项目技术要求:包括工程概况、设计要求、施工要求、监理要求等。

(4)合同条款:包括合同类型、合同签订、履约保证金、违约责任等。

(5)其他要求:包括招标文件修改、澄清、答疑等。

2. 招标文件编制应遵循以下原则:(1)公开、公平、公正原则。

(2)科学、合理原则。

(3)合法、合规原则。

五、投标文件编制1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件,包括以下内容:(1)投标函:包括投标人名称、投标项目名称、投标报价、投标保证金等。

(2)法定代表人身份证明或授权委托书。

(3)企业资质证书、安全生产许可证等。

(4)近年完成的类似项目业绩证明材料。

(5)施工设计一体化方案:包括设计、施工、监理等全过程服务方案。

(6)项目组织机构、人员配备、设备配置等。

勘察设计一体化招标条件(3篇)

勘察设计一体化招标条件(3篇)

第1篇一、招标项目概述1.1 项目名称:XX工程勘察设计一体化项目1.2 项目地点:XX省XX市XX区1.3 项目规模:本项目总投资约为XX亿元,占地面积约XX平方米。

1.4 项目概况:本项目为综合性工程项目,包括住宅、商业、办公、酒店等业态,是集居住、商业、办公、休闲娱乐于一体的现代化城市综合体。

二、招标范围及内容2.1 招标范围:本项目勘察设计一体化服务,包括但不限于以下内容:(1)地质勘察:包括地质测绘、地质钻探、地质分析等;(2)岩土工程:包括岩土工程勘察、岩土工程设计、岩土工程施工等;(3)建筑工程设计:包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计、消防设计等;(4)景观设计:包括室外景观设计、绿化设计等;(5)室内设计:包括室内装饰设计、室内空间设计等;(6)工程咨询:包括项目可行性研究、工程招投标咨询、工程合同管理、工程监理等。

2.2 招标内容:(1)按照招标文件的要求,完成项目勘察设计一体化服务,确保设计方案的合理性和可行性;(2)提供项目实施过程中的技术支持,协助业主解决施工过程中遇到的技术问题;(3)按照国家和行业相关标准,对设计成果进行审查、修改和完善;(4)参与项目竣工验收,确保设计质量符合国家标准。

三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格,注册资金不低于XX万元;3.2 具有有效的工程设计资质证书,具有与本项目相适应的工程设计资质等级;3.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3.4 具有承担类似项目的设计经验,近三年内完成同类项目业绩不少于2项;3.5 具有良好的社会信誉和履约能力,无不良记录;3.6 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;3.7 拥有完善的质量管理体系,通过ISO9001质量管理体系认证;3.8 具有项目实施所需的专业技术力量和设备;3.9 具有良好的团队协作精神和沟通能力。

四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)工程设计资质证书副本;(5)近年完成类似项目业绩证明材料;(6)企业财务报表;(7)企业信用报告;(8)其他相关证明材料。

勘察设计招标施工招标(3篇)

勘察设计招标施工招标(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,基础设施建设规模不断扩大,勘察设计、施工招标作为项目实施的重要环节,对于确保工程质量和进度具有重要意义。

本文将围绕勘察设计招标、施工招标的相关内容展开论述,旨在为相关企业和从业人员提供有益的参考。

二、勘察设计招标1. 勘察设计招标概述勘察设计招标是指建设单位通过公开招标方式,选择具有相应资质、技术实力和良好信誉的勘察设计单位承担项目勘察设计任务。

勘察设计招标是确保项目顺利实施的关键环节,对工程质量和进度具有重要影响。

2. 勘察设计招标流程(1)项目立项:建设单位根据项目需求,完成项目可行性研究,明确项目规模、技术要求、投资估算等。

(2)招标公告:建设单位在招标公告媒体上发布招标公告,明确招标范围、招标文件获取方式、投标截止时间等。

(3)投标报名:有意向的勘察设计单位在规定时间内进行投标报名,提交相关资质、业绩等证明材料。

(4)招标文件发售:建设单位向投标单位发售招标文件,包括招标公告、投标须知、招标范围、技术要求、合同条款等。

(5)投标文件编制:投标单位根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标报价、技术方案、施工组织设计等。

(6)开标、评标:建设单位组织开标、评标工作,对投标文件进行评审,确定中标单位。

(7)签订合同:建设单位与中标单位签订勘察设计合同,明确双方权利义务。

3. 勘察设计招标注意事项(1)严格按照招标程序进行,确保公开、公平、公正。

(2)对投标单位进行资格审查,确保其具备相应资质和业绩。

(3)招标文件应明确技术要求、质量标准、工期等关键指标。

(4)加强对投标文件的评审,确保项目顺利实施。

三、施工招标1. 施工招标概述施工招标是指建设单位通过公开招标方式,选择具有相应资质、技术实力和良好信誉的施工单位承担项目施工任务。

施工招标是确保工程质量和进度的重要环节。

2. 施工招标流程(1)项目立项:与勘察设计招标流程相同。

(2)招标公告:在招标公告媒体上发布招标公告,明确招标范围、招标文件获取方式、投标截止时间等。

勘察设计施工一体化招标文件

勘察设计施工一体化招标文件

某工程勘察设计施工一体化招标文件招标人:某单位招标代理:某单位备案单位:某单位二O一一年九月目录招标公告第一章投标人须知第二章工程设计任务及工程管理要求第三章合同通用条件第四章合同专用条件第五章格式与附件第六章评标办法招标公告1. 由某单位为招标人的某工程的勘察、设计、土建施工、设备采购、安装及调试总承包(EPC)工程,建设地点位于,现通过公开招标选定工程建设的勘察、设计、土建施工、设备采购、安装及调试(包括单机、联动调试、试运行含人员培训)、1个月满负荷运行及6个月稳定运行(以下简称“总承包工程”)的总承包单位。

2. 总承包工程的建设质量要求达到:工程竣工验收备案通过、移交前一次性100%验收合格。

3. 总承包工程的建设工期要求:1)开工日期:20 年月日。

由承包人完成施工许可证的前提下,以开工令为准。

2)初验:20 年月日,工程完工,单机调试完成。

3)试运行:20 年月日~月日,包括联动调试及试运行。

4)竣工验收:20 年月日,调试及试运行成功后,签发验收证书。

5)满负荷运行:20 年月日~月日,完成满负荷运行考核。

6)稳定运行:满负荷运行结束后进入稳定运行期,其中3个月为运行责任期,3个月运行指导期。

4. 某单位受招标人的委托作为本项目招标的招标代理机构,现邀请合格的投标人进行密封投标,以得到必要的服务、劳动力、材料和设备来承担并完成本总承包工程。

4. 投标人必须满足下列条件:(接受联合体投标):●市政行业排水工程专业资质甲级及以上或市政行业环境卫生工程专业资质甲级及以上●岩土工程勘察甲级资质及以上;●施工单位必须同时具有市政公用工程施工总承包一级及以上资质,机电设备安装专业承包一级及以上资质;●联合体牵头人必须是设计单位;●投标人(或联合体成员)必须完成过类似市政工程的EPC项目;●本工程的现场项目建造师必须具有壹级建造师资格证书,且不在其他项目中任职。

5. 本次招标工作的日程具体安排如下:(1)发放招标文件时间:截标时间为止,每个工作日9:30~11:30,13:30~16:30。

道路及综合管廊工程勘察设计施工一体化项目招投标方案

道路及综合管廊工程勘察设计施工一体化项目招投标方案

道路及综合管廊工程勘察设计施工一体化项目招投标方案一、项目背景和概述本招投标方案旨在找到合适的企业和团队,参与道路及综合管廊工程的勘察、设计和施工一体化项目。

项目旨在通过高效的协作和优质的工作,实现道路及综合管廊工程的设计和施工一体化,提高工程的质量和进度。

二、项目范围和要求1. 道路工程勘察设计施工范围•道路规划和设计•道路勘测和测量•道路工程施工2. 综合管廊工程勘察设计施工范围•综合管廊设计•综合管廊勘测和测量•综合管廊工程施工3. 一体化施工要求•道路与综合管廊工程的协调和统筹规划•施工图纸和工艺设计的一体化•施工进度和质量的一体化控制三、投标流程和要求1. 资格要求•具备相应的工程资质和实施经验•具备类似项目的业绩和技术实力•具备足够的施工队伍和设备2. 投标文件准备•编写企业或团队自述,包括业绩介绍、技术实力和管理能力等•提供相关资质证明和合同范本•提供施工进度计划和质量控制方案•提供施工队伍和设备的情况说明3. 投标评估•核查投标文件的完整性和符合性•评估企业或团队的资质和业绩•评估施工进度计划和质量控制方案•评估施工队伍和设备的情况4. 中标和合同签订•根据评估结果选择最终中标企业或团队•签订合同并明确工程的实施细节和责任四、项目进度和风险管理1. 项目进度计划•制定详细的施工进度计划,包括勘察、设计和施工的时间节点•设立里程碑和监控点,及时跟踪项目进度2. 项目风险管理•识别可能存在的风险和问题,并制定相应的应对措施•设立风险预警机制,及时发现和应对风险事件五、考核和验收标准1. 考核内容•项目质量的符合性和达标性•项目进度的合理性和准时性•项目成本的控制和合理性•项目安全的管理和实施2. 验收标准•根据设计和合同要求进行验收•确保施工质量符合相关标准和规范•确保施工进度和成本符合预期要求•确保施工安全符合相关要求六、项目交付和结算1. 交付要求•根据合同约定,确保项目的交付和移交•提供项目验收和竣工报告•提供相关的技术资料和设备清单2. 结算方式•根据合同约定的结算方式进行结算•准确计算工程量和工时•提供相关的结算材料和证明文件七、项目管理和沟通机制1. 项目管理•指定专人负责项目管理和协调工作•设立项目组织机构和工作分工•编制详细的项目管理计划和责任分工2. 沟通机制•定期召开项目例会,及时沟通和解决问题•建立沟通渠道,确保项目信息的畅通•建立项目档案和信息管理系统八、附件•企业或团队自述•相关资质证明和合同范本•施工进度计划和质量控制方案•施工队伍和设备情况说明以上为道路及综合管廊工程勘察设计施工一体化项目招投标方案,欢迎各相关企业和团队参与投标,期待精诚合作,共创美好未来。

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勘察设计、施工一体化招标依据及案例一、依据文件:1 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见【建市[2003]30号】,文件中提到:“四、进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施(一)鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,发展成为具有设计、采购、施工(施工管理)综合功能的工程公司,在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。

工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

(二)鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。

(七)提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。

鼓励有投融资能力的工程总承包企业,对具备条件的工程项目,根据业主的要求,按照建设—转让(BT)、建设—经营—转让(BOT)、建设—拥有—经营(BOO)、建设—拥有—经营—转让(BOOT)等方式组织实施。

”由此可见对于勘察设计一体化招标是符合相关的法律法规。

2 关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知【发改法规[2011]3018号】,并印发了《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》二、相关案例(1) 2013年10月15日在广州交易中心发布的:番禺区南大干线(省妇幼医院至市新路段)首期工程BT项目。

(详见招标公告)资质要求:施工方投资方具备市政公用工程施工总承包二级;设计方具备建设行政主管部门颁发的工程设计综合甲级或市政公用行业甲级或市政公用行业(道路、桥隧工程)甲级资质证书。

投标方式:可以联合体投标。

(2) 2013年5月25日在广州交易中心发布的:广东省水利水电科学研究院试验研究中心扩建BT项目。

(详见招标公告)资质要求:①具有工程设计建筑行业(建筑工程)甲级或工程设计综合资质甲级;具有工程勘察专业类岩土工程乙级(或以上)资质;②具有房屋建筑工程施工总承包贰级(或以上)资质;③已取得建设行政主管部门颁发的安全生产许可证;投标方式:可以联合体投标。

(3) 2013年2月6日在广州交易中心发布的:汉溪商业用地一期周边市政配套道路建设工程(BT)资质要求:①工程设计综合甲级或市政公用行业乙级(或以上)或市政公用行业(道路工程)专业乙级(或以上)资质证书;②工程勘察综合类甲级或专业类(测量、岩土工程)乙级(或以上)工程勘察资质证书;③市政公用工程施工总承包二级(或以上)资质。

投标方式:可以联合体投标。

(4)2013年8月13日在广州交易中心发布的:平远县污水处理厂配套管网工程设计与施工BT项目。

(详见招标公告)资质要求:①市政公用工程施工总承包二级或以上资质;②工程设计综合甲级资质或市政行业设计甲级及以上资质或市政行业(排水工程)专业甲级及以上工程设计资质。

投标方式:可以联合体投标。

(5) 2013年3月7日在广州交易中心发布的:兴宁市叶塘污水处理厂工程BT项目。

(详见招标公告)资质要求:①市政公用工程施工总承包一级或以上资质;②工程设计综合甲级资质或市政行业设计乙级及以上资质或市政行业(排水工程)专业乙级及以上工程设计资质。

投标方式:可以联合体投标。

有那么多的广州地区案例来支持,我们可以完全借鉴他们的做法。

三、勘察设计、施工一体化招标在工程建设程序上的优势序号阶段对比项目勘察设计、施工分别招标勘察设计、施工一体化招标备注1 前期工作时间问题1.勘察设计招标:45天;2.勘察时间:15天;3.初步方案时间:15天;4.初步勘察设计方案比选:5天;5.初步方案完成时间:15天;6.初步勘察设计图纸完成:15天;7.委托造价单位编制预算:15天;8.财政审核往往会遇到图纸不详或是现场资料不清楚,工艺不同等要时间沟通:15天;9.施工招标送审:6天;10.施工招标公告至开标:40天。

1.勘察设计、施工一体化招标:50-60天;2.签订合同后,进行方案设计修改:10天;3.施工图设计:15天;建设单位审核:5天;4.由建设方委托中介造价咨询单位进行编制预算,然后送审财政审核:15天。

5.预算通过后再转入施工。

注:时间以实际操作的时间为准2 策划和实施阶段有可能造成前期策划的内容形成的设计任务书与完成的设计成果( 施工图) 之间存在一定的差异,而施工招标又是根据设计施工图来完成的, 这导致了最终的项目完成内容与前期策划总是存在差异。

一体化总承包业主可以更明确地对总承包单位提出其具体的要求, 比如其建筑的功能性、项目进度、成本控制等, 由于总承包单位一揽子承担了设计、施工、安装、采购等一系列的工作, 因此避免了以上工作阶段可能导致的偏差。

3 风险控制及转移在传统工程建设中, 业主比较注重和强调的是施工阶段的项目管理, 其开始的节点往往是在施工图完成之后, 即设计单位完成施工图设计之后。

一体化总承包推进的节点一般从扩初设计开始直到工程项目竣工交钥匙, 必然带来工程总承包企业对工程项目进行全过程管理控制和理念的转变。

因此, 工程总承包不能理解为只是承包商受益,而关键是为社会整合资源,为业主节约投资。

所以说, 建设工程项目总承包已超出了设计单位机械的按业主要求设计和施工企业单纯的按图施工和设备安装的意义, 一体化总承包带给承包商优化设计方案和加强施工技术创新的动力, 也为业主和承包商降低成本、增收节支提供了利润空间, 逐步成为业主和承包商相融合的综合载体。

4 运作效率传统的建设生产模式日益显示出其勘察、设计、采购、施工各主要环节之间互相分割与脱节,建没周期长,效率低,投资效益差等缺点,既缺乏项目管理的程序和方法, 又缺乏专门人才、经验和组织机构,因此无法积累经验或吸取教训,造成了建设项目的巨大浪费甚至无效投资。

工程总承包单位涵盖了建设工程中设计、采购、施工、安装等环节, 就如同一台高效整合的机器,减小了建设工程各环节运行中出现的机械磨损, 在降低能源损耗的同时, 可以更高效高速完成既定的任务。

5 程序步骤及造价控制问题1.勘察设计招标到施工招标阶段,必须经过建设局、财政局等多个部门,每个部门都是需要所有资料完整齐全,一次到位,而我们即使做完所有资料,也未必能达到我们的造价控制的要求,2.比如勘察设计单位只负责勘察设计是强项,而要求他绝对去保证不可以超概,根据我们现有市场勘察设计水平很难在造价方面有优势,不可以保证,且到后来造价咨询编制或是财政审核发现问题,再来改图纸,又对时间进行拖延,且勘察设计单位不愿意重复返工做事。

1.勘察设计、施工一体化招标,管理一体化, 把人、财、物最佳地组合到工程建设项目上来。

以减少管理资源浪费, 真正实现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。

2.由于是联合体单位,大家之间比较容易沟通,对勘察设计问题、造价问题、施工问题一步沟通到位,对工程将出现有关问题可以提前仔细周全想到,有利于造价控制。

6 沟通问题1.如果勘察设计与施工分开招标,勘察设计单位会只顾自己应有时间及其它利益,按照平常的步骤进行勘察设计,要与建设单位人员进行大量的现场勘察,确认工作。

花费时间、精力巨大。

2.勘察设计配合不顺畅;1.勘察设计、施工一体化招标之后,由于是一个联合体具备了勘察设计及施工双重优势,团队人员比较完整,沟通方便快捷,从源头上减轻建设单位的压力,且从原来的勘察设计-建设单位-施工方,直接就是勘察设计施工对建设单位的一对一沟通方式非常有力。

2.对加快工程进度,确保质量,节约方面都起到积极的作用。

7 招标范围问题1.据本项目可研估算看,没有严格的招标范围的量,只是说明了什么什么多少钱,都是笼统以一项来计算,这样造成设计时必然设计人员只是根据设计角度进行设计图纸,这是施工招标范围就有严格的内容。

但是万一图纸的造价超概算的问题一出现很难解决。

1.一体化招标的则可以根据业主实际需求要求中标单位无条件进行配合,看菜吃饭来完成工作,价的问题以财政审核为准,总投资已固定,那么做多少的问题就好办了,能做多少就按实际情况进行调整,不会出现超概算的问题。

例如:某高端工业研发中心总承包项目, 业主在方案设计之前向总包单位提供的设计要求文件中要求室外地坪采用白色地面,但总包单位在设计过程中按国内工业建筑常规做法把室外地坪设计成为沥青 ( 黑色) 地面, 施工费用也按照黑色地面报价, 但在重新核对业主提供的设计要求时, 发现了该差错。

如果按照传统设计与施工分开实施的生产组织模式, 设计单位肯定会坚持其设计的可行性, 而施工单位也会坚持其报价的依据, 往往导致相互扯皮, 责任不清, 其结果对业主来说或由其自身来承担该偏差造成的损失, 或默许其偏差的存在。

而采取“设计一施工”一体化总承包管理模式, 责任就很明确, 总承包单位应根据业主的要求重新设计施工图纸, 施工报价的差额也由总包单位自行承担, 适时地纠正了建设过程中的偏差, 确保了业主项目目标实施的一贯性。

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