设置安全管理机构制度标准范本

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安全管理机构设置与管理人员配备制度范本

安全管理机构设置与管理人员配备制度范本第一章总则第一条为了做好本单位的安全管理工作，并确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，本制度规定了安全管理机构的设置与管理人员的配备制度。

第二条本制度适用于本单位的所有员工和管理人员。

第三条安全管理机构是本单位安全生产管理工作的核心，负责组织、指导本单位的安全管理工作，并监督落实。

第四条管理人员是指具有相应安全管理职责的员工，包括安全主管、安全管理员等。

第五条本制度的制定、修改和废止由安全管理机构负责，并报单位领导批准。

第六条本制度自颁布之日起执行。

第二章安全管理机构的设置第七条本单位应设立安全管理机构，依法履行安全生产管理职责。

第八条安全管理机构的职责包括：（一）参与制定和完善本单位的安全生产管理制度、规程和操作规范；（二）组织开展安全生产培训和教育；（三）开展安全隐患排查和整改工作；（四）组织应急救援工作；（五）组织事故调查和处理；（六）监督和检查本单位的安全生产工作，并提出改进意见；（七）开展安全宣传工作；（八）接受上级安全监管部门的监督和指导；（九）其他与安全管理相关的工作。

第九条安全管理机构应根据单位的实际情况，合理配置管理人员，并确保其具备相应的安全管理能力和经验。

第十条安全管理机构的组织架构如下：（一）安全管理机构总负责人：负责安全管理机构的全面工作，统筹协调安全管理工作的开展；（二）安全管理机构副负责人：协助总负责人开展安全管理工作，代理总负责人职责；（三）安全管理机构成员：根据工作需要，合理配置安全管理人员，协助总负责人和副负责人开展工作。

第十一条安全管理机构总负责人应具备以下条件：（一）具备较高的安全管理职业素养；（二）具备较强的组织协调能力和指导员工的能力；（三）具备较强的安全分析和判断能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力；（五）具备较强的沟通协调和团队合作能力。

第十二条安全管理机构成员应具备以下条件：（一）具备相应的安全管理知识和技能；（二）具备较强的责任心和敬业精神；（三）具备较强的沟通协调和团队合作能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力。

1.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度只适用本公司。

三、术语与定义3.1 安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。

3.2 安全管理人员是指负责安全管理的人员。

3.3 安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。

四、机构职责与管理内容根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。

4.1 安全生产领导小组主要职责为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。

4.1.1 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；4.1.2安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；4.1.3安全生产领导小组设副组长1名或多名；4.1.4 安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；4.1.5 安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；4.1.6 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；4.1.7 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。

安全生产管理机构设置和人员配备制度范文(4篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度范文是为了保障企业生产过程中的安全，防范事故和减少风险。

以下是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度：1. 安全生产管理机构设置：企业应根据其规模和特点设立安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效组织和管理。

常见的安全生产管理机构包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产指挥中心等。

2. 安全生产主要负责人：企业应指定一位安全生产主要负责人，负责全面领导和组织安全生产工作。

他/她应具备相关的专业知识和经验，并拥有决策权和管理权限。

3. 安全生产管理人员：企业应根据其规模和特点配备一定数量和水平的安全生产管理人员。

他们负责组织安全生产管理工作，包括制定安全生产管理制度、开展安全教育培训、开展安全检查和隐患排查等。

4. 安全生产监督员：企业应聘请或委派一定数量的安全生产监督员，负责监督和检查企业的安全生产工作。

他们应具备相关的专业知识和经验，有能力发现和解决安全隐患。

5. 安全生产培训师：企业应配备一定数量的安全生产培训师，负责开展安全培训工作。

他们应具备相关的专业知识和培训能力，能够向员工传授安全生产知识和技能。

6. 安全生产档案管理员：企业应指定一位安全生产档案管理员，负责管理和维护企业的安全生产档案，确保档案的完整性和及时性。

以上是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度，具体的设置和配备应根据企业的实际情况和法律法规的要求进行确定。

安全生产管理机构设置和人员配备制度范文（2）安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。

安全生产管理机构设置和人员配备制度范本

安全生产管理机构设置和人员配备制度范本一、背景介绍为了加强企业的安全生产管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，我公司制定了以下安全生产管理机构设置和人员配备制度，以贯彻落实国家相关法律法规和标准。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会安全生产委员会是最高级别的安全生产管理机构，其职责如下：（1）制定和修改公司的安全生产管理制度；（2）负责安全生产的决策和计划的审定；（3）组织并协调安全生产日常工作；（4）处理和解决安全生产工作中的重大问题；（5）组织安全培训和事故调查，并提出相关的改进措施。

2. 安全生产管理部门安全生产管理部门是具体负责公司安全生产管理工作的职能部门，其主要职责如下：（1）制定和完善公司安全生产管理制度和规章制度；（2）组织安全生产的宣传教育和培训；（3）负责公司安全生产的日常监督和检查；（4）协调处理安全生产事故和突发事件；（5）制定和执行安全生产预案。

3. 安全生产监督员安全生产监督员是公司内专门从事安全监督工作的人员，其主要职责如下：（1）负责公司安全生产现场的监督和检查工作；（2）发现和整改不安全行为和隐患；（3）参与事故调查和处理；（4）制定和推行安全生产控制措施。

4. 安全生产培训师安全生产培训师是负责公司安全培训工作的专职人员，其主要职责如下：（1）制定和实施公司安全培训计划；（2）组织和进行安全培训课程；（3）评估和提升员工的安全意识和安全技能；（4）协助处理安全事故和突发事件。

三、安全生产管理人员配备1. 公司及各部门的安全生产管理职责明确，各部门都应配备安全生产管理人员，人数根据部门规模和风险等级确定。

2. 安全生产管理人员的资质要求：（1）具备相关的安全生产管理知识和技能；（2）具备相关的职业资格证书；（3）具备较强的组织和协调能力。

3. 具体安全生产管理人员的配备标准：（1）安全生产委员会主任：必须是公司领导，具备丰富的安全生产管理经验；（2）安全生产管理部门主任：具备相关职业资格证书，并有相关管理经验；（3）安全生产监督员：根据公司规模和风险等级确定数量，具备相关职业资格证书；（4）安全生产培训师：根据公司规模和培训需求确定数量，具备相关职业资格证书。

安全管理机构成立文件范本

关于设置安全管理机构、配备安全管理人员的通知各部门：1.目的为进一步规范公司安全生产管理，全面落实安全生产主体责任，确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

2.范围本制度适用于公司安全管理机构设置与人员的任命。

3.定义安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。

专职安全管理人员是指企业专门负责安全管理，不再兼做其他工作的人员。

兼职安全管理人员是指企业承担其他工作的同时还负责安全管理的人员。

4.职责4.1公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；4.2安全生产管理机构根据相关法规要求配备专职安全管理人员。

4.3生产部可根据要求配备兼职安全管理人员。

5.要求5.1公司按照国家有关法律法规要求，根据自身实际，建立安全生产领导小组，组长由主要负责人担任，成员一般由公司领导、各部门领导、车间主任等组成。

5.2主要负责人负责设置安全生产管理机构、任命专职安全生产管理人员。

5.3各生产车间要求设置一名兼职安全员，兼职安全员由本车间主管兼职担任。

5.4主要负责人、专职安全管理员任职条件：必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，须经考核合格后方可任职，并应按规定进行再培训。

5.职责5.1安全生产领导小组会应履行下列职责：5.1.1认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度，研究部署、指导协调公司安全生产工作。

5.1.2结合本单位的生产技术特点，建立健全和落实本单位安全生产责任制度、安全生产规章制度，安全技术操作规程。

5.1.3听取各职能部门关于安全生产问题、工作计划安排及贯彻公司做出的决定、决议等情况的汇报，提出解决问题的建议和措施。

5.1.4根据工作需要，组织公司的安全生产工作会议、安全生产检查活动等。

5.1.5组织制定并及时完善事故应急救援预案，定期进行演练。

5.1.6将安全管理工作纳入公司年度工作计划，按规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施。

(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1.doc

(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度编写：会审：批准：设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

安全生产标准化建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度.doc

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。

安全管理机构与人员配置管理制度范文

安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。

二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。

2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。

3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。

4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。

5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。

三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。

2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。

3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。

4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。

5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。

四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。

2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。

3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。

5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。

五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。

2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。

3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。

六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。

安全管理机构设置文件范本

安全管理机构设置文件范本
安全管理机构设置文件是组织内部用于规范安全管理工作的重
要文件之一。

一般来说，这类文件包括以下内容：
1. 文件标题，明确标明文件名称，如“安全管理机构设置文件”。

2. 文件编号，每个文件都应有唯一的编号，以便于管理和查阅。

3. 生效日期，规定文件生效的日期，以及是否有更新版本。

4. 适用范围，明确规定该文件适用的范围和对象，如适用于所
有部门或特定部门。

5. 背景和目的，阐述设置安全管理机构的背景和目的，以及对
组织的重要性。

6. 组织结构，详细描述安全管理机构的组织结构，包括职责、
权限和层级关系。

7. 职责分工，明确各安全管理机构成员的职责和分工，确保各项安全管理工作有条不紊地进行。

8. 决策程序，规定安全管理机构的决策程序和会议制度，确保安全管理工作能够科学、高效地进行。

9. 监督检查，规定安全管理机构对各项安全管理工作的监督检查程序和频率，确保安全管理工作的落实和执行。

10. 其他条款，根据实际情况，可以包括其他必要的条款，如文件修订程序、附件等。

以上是一份安全管理机构设置文件的一般范本内容，具体内容还需根据组织的实际情况和需要进行调整和完善。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。

本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。

二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。

（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。

2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。

（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。

3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。

（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。

4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。

（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。

三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。

（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。

（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。

2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。

（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。

（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。

3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。

安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。

第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。

第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。

第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。

第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。

第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。

第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。

第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。

安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。

第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。

第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。

第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。

第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。

安全生产领导机构及专职安全管理机构范本（2篇）

安全生产领导机构及专职安全管理机构范本一、安全生产领导机构1. 安全生产领导小组：公司成立了安全生产领导小组，负责制定、组织和协调公司的安全生产工作。

该小组由公司领导、生产主管和安全专家等组成，其中包括以下人员：- 公司总经理：负责全面领导和监督公司的安全生产工作，提供必要的资源和支持；- 市场总监：负责安全生产市场的调查和分析，制定并推广安全生产政策和标准；- 生产主管：负责具体的生产活动，确保生产过程中的安全可控；- 安全部门主管：负责制定并实施安全生产管理措施，开展安全培训和教育活动。

2. 安全生产领导委员会：公司设立了安全生产领导委员会，由公司高级管理层、生产一线负责人和工会代表组成。

该委员会通过定期召开会议，讨论和解决公司安全生产工作中的重要问题，确保安全生产目标的实现。

委员会的主要职责包括：- 审核和批准安全生产计划和目标；- 指导和协调安全培训和教育工作；- 监督公司各部门的安全生产工作。

二、专职安全管理机构1. 安全监督部门：公司设立了专门的安全监督部门，负责监督和管理公司的安全生产工作。

该部门由专职安全管理人员组成，其职责包括：- 制定和完善安全生产管理制度和规章制度；- 负责公司内部安全隐患的排查和整改；- 组织开展安全培训和教育活动；- 协助公司与相关部门进行安全风险评估和应急预案制定。

2. 安全监察员：公司聘请了专职安全监察员，负责对公司生产现场进行安全监督和检查。

安全监察员具备相关的安全培训和专业知识，能够准确识别并及时处理生产过程中的安全隐患。

监察员的职责包括：- 每日对生产现场进行巡查和检查，发现和处理安全隐患；- 协助制定和实施公司的安全生产计划；- 提供安全生产方面的专业咨询和技术支持。

3. 安全教育培训师：公司聘请了专门的安全教育培训师，负责组织和开展安全培训和教育活动。

培训师具备相关的安全知识和培训经验，能够有效地提高员工的安全意识和技能。

培训师的职责包括：- 制定公司的安全培训计划和课程；- 组织安全培训和教育活动，包括理论授课和实践操作；- 对培训效果进行评估和反馈，不断改进培训内容和方法。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文（3篇）

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。

安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。

4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。

4.1.3.3安全生产投入情况。

4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。

4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。

4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。

4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。

4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。

本制度适用于本企业所有生产经营单位。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。

2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。

3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。

三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。

(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。

(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。

(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。

四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。

2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。

设置安全生产组织机构的管理制度范本

设置安全生产组织机构的管理制度范本安全生产是一项极为重要的工作，关系到人民的生命财产安全。

为了有效组织和管理安全生产工作，需要建立健全的安全生产组织机构管理制度。

以下是一份管理制度范本，旨在为企事业单位提供参考。

一、总则1. 本管理制度旨在规范安全生产组织机构的建设和管理，确保全体员工的安全生产意识和行为规范。

2. 本管理制度适用于企事业单位的安全生产组织机构，具体实施以企业法律法规和相关标准为准。

二、安全生产组织机构的设置和职责1. 确定专门的安全生产管理部门，具体包括安全生产部、安全生产委员会等。

安全生产部门负责安全生产的组织、指导和监督工作，安全生产委员会负责安全生产的决策和协调工作。

2. 安全生产部门的主要职责包括：制定和完善安全生产管理制度和规章制度；组织开展安全生产培训和宣传活动；组织安全检查和隐患排查，并负责整改工作；协助应急预案的制定和演练；与相关部门、企业及社会各方沟通和协调等。

3. 安全生产委员会的主要职责包括：制定安全生产的工作目标和计划；组织安全风险评估和安全生产责任落实；审议并批准安全生产投资计划及重大改造方案；组织安全事故的调查和处理；协调各部门间的安全管理工作等。

三、安全生产组织机构的权限和责任1. 安全生产部门具有以下权限：制定和修改安全生产管理制度和规章制度；组织开展安全培训和宣传活动；检查和监督各部门的安全管理；提出安全改善建议并监督整改；参与危险化学品、特种设备等重点领域的审批和监管工作等。

2. 安全生产委员会具有以下权限：制定安全生产的工作目标和计划；批准安全投资计划及重大改造方案；组织安全风险评估和责任落实；调查和处理安全事故，并提出处理意见和建议；协调各部门间的安全管理工作等。

四、安全生产组织机构的工作流程及考核1. 安全生产部门应建立健全工作流程，包括安全检查、隐患排查、安全培训、安全宣传、应急预案演练等工作环节，并制定相应的工作计划和进度。

2. 安全生产委员会应定期召开会议，审议安全生产工作情况和重大安全事项，并及时采取相应措施进行处理。

安全生产管理机构和职责范本（三篇）

安全生产管理机构和职责范本（____字）一、安全生产管理机构的建立为了有效地管理和监督企业的安全生产工作，建立一个稳定和高效的安全生产管理体系是必不可少的。

安全生产管理机构是指由企业安全生产管理人员组成的团队，根据企业规模、特点和需求，合理划分和配置各个管理岗位，确保企业安全生产工作的全面、有序和持续进行。

二、常见的安全生产管理机构1. 安全委员会：作为企业的最高决策机构，负责制定和审定企业的安全生产规章制度、安全生产目标和安全生产计划等。

安全委员会由企业的高级管理人员、安全生产管理人员和工会代表组成。

2. 安全生产部（办公室）：作为企业的安全生产管理和监督执行机构，负责组织和协调企业的安全生产工作。

安全生产部的职责包括制定和完善安全生产管理制度、组织安全教育培训、开展事故调查和分析、组织安全检查和巡视等。

3. 安全生产监察部门：负责监督和检查企业的安全生产工作，确保企业按照法规和标准进行安全生产，并及时发现和纠正安全事故隐患。

安全生产监察部门可以由企业内部组织或者外部监管机构负责。

4. 安全生产督导组：作为企业的内部监督机构，负责对各级安全生产管理机构的工作进行督导和评估，并及时向企业高层和安全委员会汇报工作情况和问题。

安全生产督导组由企业高级管理人员和专业安全生产管理人员组成。

5. 安全生产培训中心：负责组织和开展企业的安全教育培训工作，提升员工的安全生产意识和技能，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

安全生产培训中心可以由企业内部组织或者外部机构负责。

三、各安全生产管理机构的职责范本1. 安全委员会的职责范本：- 协调和推进企业的安全生产工作，制定和审定相关规章制度。

- 定期召开安全委员会会议，听取安全生产工作情况报告，并提出改进措施和建议。

- 审定和分配安全生产预算，确保企业安全生产工作的持续和稳定进行。

- 组织和推动企业的安全生产技术改造和设备更新，提升安全生产水平。

2. 安全生产部的职责范本：- 制定和完善企业的安全生产管理制度和操作规程，并进行宣传和培训。

安全管理机构设置规定范本

安全管理机构设置规定范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全管理工作，保护员工的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的所有员工及相关人员。

第三条本单位的安全管理机构是负责安全管理、安全监督和安全教育培训的组织。

第四条安全管理机构的主要任务是制定和实施本单位的安全管理制度，负责安全隐患的排查、整改和监督，组织安全教育培训，提供安全技术支持和指导等。

第五条安全管理机构的设置应充分考虑本单位的规模和特点，确保能够有效发挥其作用。

第六条安全管理机构应有一名专职的安全管理负责人，其他成员可由兼职或专职人员组成。

第七条安全管理机构应与其他部门建立良好的合作关系，加强信息共享和沟通。

第八条安全管理机构应建立健全相关的档案和文化，并及时更新。

第二章安全管理机构的职责和权限第九条安全管理机构的职责和权限包括：1. 制定本单位的安全管理制度和规范，确保其符合国家法律法规和行业规范的要求；2. 组织安全隐患的排查、评估和整改工作，确保安全隐患得到及时处理；3. 开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能；4. 监督各部门的安全管理工作，发现问题及时提出整改意见；5. 组织安全演练和应急预案制定，确保能够应对突发事件；6. 提供安全技术和管理支持，解决各类安全问题；7. 协助公司领导层制定安全目标和计划，并监督其实施情况；8. 组织参与安全行业的交流和培训活动，了解最新的安全管理理念和技术。

第十条安全管理机构应制定详细的工作计划和年度安全目标，定期向公司领导层汇报工作进展，并根据实际情况进行调整和改进。

第三章安全管理机构的人员配置和工作要求第十一条安全管理负责人应具备以下条件：1. 具有相关的专业知识和工作经验，熟悉国家相关的安全法律法规；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方进行有效的沟通和协调；3. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地组织和协调工作；4. 具备良好的判断和决策能力，能够快速准确地判断和处理各类安全事件；5. 具备良好的团队合作意识和团队领导能力。

安全管理机构设置与人员任命管理制度范本

安全管理机构设置与人员任命管理制度范本第一章总则第一条为了加强安全管理机构的设置与人员任命管理，规范安全管理工作，确保安全生产，保护员工生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有安全生产管理人员的设置与人员任命。

第三条安全管理机构是负责组织、实施安全管理工作的单位，由本单位领导班子根据工作需要设立。

第四条安全管理人员是按照规定，负责安全生产管理工作的专门人员。

第五条安全管理人员的任命必须符合国家有关规定，并经过严格的考核和评审。

第六条安全管理人员应具备以下基本条件：（一）具有中级或以上职称或技能证书；（二）熟悉安全管理法规和标准；（三）具有一定的管理经验和业务能力；（四）品行端正，责任心强。

第七条安全管理机构的人员主要包括安全主管、安全监督员和安全管理员等。

第八条安全管理机构的人员应保持良好的形象，严格遵守安全管理工作纪律，不得有违法违纪行为。

第九条安全管理人员应依法接受职业培训，及时更新安全管理知识和技能。

第十条安全管理人员在任职期间应不断提高工作能力，提升职业素养，以适应工作的需要。

第二章安全管理机构设置第十一条安全管理机构的设置应根据本单位的规模、性质和特点进行科学合理的配置，确保安全管理工作的有效开展。

第十二条安全管理机构应当履行以下职责：（一）制定和完善安全管理制度和操作规程；（二）负责安全生产责任制的建立和落实；（三）负责安全检查、隐患整改和事故调查工作；（四）组织开展安全宣传教育和培训工作；（五）参与安全生产应急预案的编制和演练；（六）推动安全技术改造和安全生产标准化工作；（七）协助有关单位和部门开展安全管理工作；（八）开展其他与安全管理工作相关的工作。

第十三条安全管理机构的主要岗位设置及职责如下：（一）安全主管：负责全面组织、协调、监督本单位的安全生产管理工作，制定和完善安全管理制度和操作规程，指导和监督各部门安全生产工作；（二）安全监督员：负责安全现场监督，检查安全设施和操作规程的执行情况，发现安全隐患并及时进行整改，提出改进意见；（三）安全管理员：负责安全档案管理，做好安全记录，参与安全检查和事故调查工作，协助安全监督员进行现场安全监督。

安全管理机构设置人员配备管理制度范本（2篇）

安全管理机构设置人员配备管理制度范本一、总则为了加强安全管理工作，保障组织的安全稳定，制定本人员配备管理制度。

本制度适用于本单位的安全管理机构人员配备工作。

二、人员配备原则1. 安全需求原则：根据组织的安全需求确定人员配备数量和类别。

2. 合理性原则：根据组织规模、业务类型、风险程度等因素，合理确定人员的专业背景和工作经验的要求。

3. 公平公正原则：所有安全管理机构职位的竞聘、选拔、任免等工作必须遵循公平、公正、公开的原则。

三、人员配备程序1. 编制需求计划：按照安全管理工作的需要，安全管理机构应编制人员配备需求计划。

2. 定岗职责和要求：根据各类职位的工作内容，确定岗位职责和职位要求。

3. 招聘选拔：按照岗位职责和要求，组织进行招聘选拔工作，选拔合适的候选人。

4. 培训与考核：招聘的人员入职后，进行相关的培训工作，并进行定期的考核。

5. 提升与晋升：对于符合条件且工作表现出色的人员，可以考虑提升职位或晋升。

四、人员配备标准1. 安全管理机构人员配备应包括安全主管、安全监督员、安全顾问、保安员等职位。

2. 各类职位的配备标准应根据实际情况确定，包括学历、专业背景、工作经验等。

3. 安全主管应具备较高的安全管理专业知识和丰富的工作经验，学历要求为本科及以上。

4. 安全监督员应具备一定的安全管理专业知识和工作经验，学历要求为专科及以上。

5. 安全顾问应具备丰富的安全管理实践经验和相关证书，学历要求为本科及以上。

6. 保安员应具备一定的安全防范知识和技能，学历要求为中专及以上。

五、人员配备管理1. 完善人员配备档案：安全管理机构应建立完善的人员配备档案，详细记录每位人员的个人信息、任职情况等。

2. 定期评估工作业绩：安全管理机构应定期对人员的工作业绩进行评估，发现问题及时采取措施进行改进和完善。

3. 制定人员晋升计划：根据人员的工作表现和发展潜力，制定相应的人员晋升计划，为人员的职业发展提供方向。

4. 提供培训和进修机会：安全管理机构应为人员提供培训和进修的机会，提升人员的专业水平和综合素质。

建筑施工企业安全生产管理机构设置范本

建筑施工企业安全生产管理机构设置范本一、背景介绍随着建筑施工行业的快速发展，安全生产管理在企业发展中变得愈发重要。

为了确保施工过程中的安全与稳定，建筑施工企业需要设立一套完善的安全生产管理机构。

本文将就建筑施工企业安全生产管理机构的设置进行详细介绍。

二、建筑施工企业安全生产管理机构设置1. 总经理助理兼安全生产管理部负责人- 负责企业安全生产工作的全面协调和管理。

- 监督、指导和检查各部门安全生产工作的开展情况。

- 确保企业安全生产管理制度的有效运行。

2. 安全生产管理部- 负责全面组织和管理企业的安全生产工作。

- 制定和完善公司安全生产管理制度和规章制度。

- 指导并监督各部门的安全生产工作，及时发现和整改安全隐患。

- 开展安全培训，提升员工的安全意识和技能。

- 组织应急演练，并参与事故的调查和处理。

3. 安全生产督导组- 负责对企业安全生产工作的监督和检查。

- 定期开展安全巡查，及时发现和整改安全隐患。

- 调查和处理安全事故，并提出事故防范措施。

- 向安全生产管理部提出安全改进意见和建议。

4. 安全生产培训中心- 负责员工的安全培训和技能提升。

- 制定培训计划并组织培训活动。

- 开展安全意识教育，提高员工安全意识。

- 进行事故应急演练，提高员工的应急处理能力。

5. 安全设备管理部门- 负责企业安全设备的管理和维护。

- 制定设备管理制度和维护计划。

- 定期检查和维修设备，确保其安全可靠。

6. 安全生产协调小组- 由企业各部门负责人组成，负责协调和推进企业的安全生产工作。

- 定期召开安全工作会议，共同研究和解决安全管理中的问题。

- 带头执行和推行安全生产管理制度。

三、安全生产管理机构职责划分1. 总经理助理兼安全生产管理部负责人- 协调和管理企业的安全生产工作。

- 监督、指导和检查各部门安全生产工作的开展情况。

- 确保企业安全生产管理制度的有效运行。

2. 安全生产管理部- 制定和完善公司安全生产管理制度和规章制度。