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品保部组织架构及工作职掌

品保部组织架构及工作职掌

品保部组织架构及工作职掌品保部的组织架构和工作职掌对于一个企业的质量管理和品牌形象具有重要的作用。

下面是一个品保部的典型组织架构,并介绍了各职位的工作职掌。

品保部组织架构通常由部门经理、副部门经理、品质工程师和数据分析师等职位组成。

部门经理通常是最高级的职位,负责整个品保部门的战略规划、资源分配和绩效管理等工作。

副部门经理协助部门经理进行日常管理工作,并负责一些特定的项目或任务。

品质工程师负责确保生产过程符合质量标准,同时监督产品的质量并提出改进措施。

数据分析师则负责收集和分析品质数据,并根据数据结果提供相关的决策支持。

品保部各职位的工作职掌如下:部门经理:1.负责制定品保部门的发展战略和目标,并与其他部门进行协调合作;2.主导部门预算的制定和资源的分配,确保部门的高效运行;3.对部门员工进行绩效评估和团队建设,培养和发展人才;4.监督并确保品保流程和策略的执行;5.负责与相关监管部门保持联络,了解最新的品质要求和标准。

副部门经理:1.协助部门经理进行部门日常管理工作,包括人员调度和项目分配;2.与其他部门合作,确保整个生产流程中的品质要求得到满足;3.编制品质报告和统计数据,向上级汇报相应的工作进展;4.参与制定品保流程和策略,并在实施过程中提供支持。

品质工程师:1.确保生产过程中符合质量标准,发现并解决生产中的质量问题;2.开展质量相关的培训和教育活动,向员工传授质量管理方法和技术;3.审查和制定产品设计和规格文件,确保产品满足客户需求;4.组织实施品质审计和检测活动,并跟踪监控改进措施的执行效果;5.与供应商进行合作,确保原材料和零部件的质量符合要求。

数据分析师:1.收集和分析关于品质和客户满意度的相关数据,建立数据分析模型;2.根据数据结果,提供有关产品质量和生产过程的决策支持;3.开展市场调研和竞争情报收集,为品质部门提供市场环境分析;4.定期向部门经理和其他部门报告品质数据分析结果,并提供改进建议。

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部工作职责与权限产品质量是一个企业的生命线,而品保部门则是保障产品质量的关键部门。

品保部门负责制定企业产品质量管理方针、规范、标准和管理制度,实施并监督企业的质量管理活动,以满足客户的需求。

本文将详细介绍品保部门的工作职责与权限。

一、品保部门的工作职责品保部门主要负责以下职责:1.质量管理制度的编制、实施和监督:质量管理制度覆盖了企业内部的各个环节,包括研发、采购、生产、销售和售后等环节。

品保部门需要制定、实施和监督各项制度的执行情况。

2.产品质量标准的制定:产品质量标准是指产品的质量要求,品保部门需要根据国家和企业的要求,制定针对各类产品的质量标准。

3.质量监督和检验:品保部门需要对产品进行全面的质量监督和检测,确保产品符合质量标准和客户要求。

4.质量管理数据的汇总、统计与分析:品保部门需要将各种质量数据进行收集和统计,并进行分析,以便更好地了解产品质量发展趋势,采取及时措施进行改进。

5.不合格品的处理:品保部门需要对不合格品进行分析和处理,包括处置、原因分析和改进措施等。

6.质量体系认证:品保部门需要对企业的质量管理体系进行认证,例如ISO9001、ISO14001等。

二、品保部门的权限品保部门根据其职责和任务的不同,具有以下权限:1.品保部门具有对产品进行质量检验和认证的权力。

2.品保部门具有对质量数据进行收集、汇总和分析的权力,以了解产品质量状况。

3.品保部门具有对不合格品进行处理的权力。

4.品保部门具有编制和修改质量管理制度的权力。

5.品保部门具有对产品质量问题的处理和改进的权力。

6.品保部门具有对供应商的审核和管理的权力。

7.品保部门具有向企业的高级管理层提出质量管理建议和意见的权力。

8.品保部门具有在企业内部对质量管理宣传和培训的权力。

三、品保部门的作用品保部门作为企业质量管理的核心部门,对企业的质量管理起到了重要的作用。

1.保障产品质量:品保部门的职责是保障产品质量,通过质量管理制度、产品标准、质量检测等方式,确保产品质量符合客户要求和国家法律法规。

品保部----岗位职责与职权

品保部----岗位职责与职权

品保部岗位职责与职权岗位----巡检员:1、负责按工艺、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域进行过程巡检;2、负责试样或试模产品的检验与验证;3、负责对责任区域内的产品进行检验、验证,记录和报告产品的质量状况;4、负责现场文件、记录、标识卡、量检具的监督检查,并将违反工艺纪律的行为上报;5、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转;6、有权对不按规范操作的行为提出处理建议;7、有权对不按实际不良品数量填写的工票提出拒绝签字并上报;8、配合完成临时任务。

岗位----巡检组长:1、负责管理本组的检验人员;2、负责监督车间检验人员工作职责的履行情况;1、负责监督车间的质量管理情况;2、负责安排工艺试验与新产品有关质量方面的跟踪事宜;3、负责每天统计与及时上报车间所有不良品;4、负责组织不合格品评审处置,依据规范处置不良品;5、负责跟踪与处理涉及到车间质量方面的整改或改进;6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转;7、有权对车间推荐的质量优胜进行审核;8、负责定期组织对车间进行工艺纪律检查,有权对违反工艺纪律的行为提出处理意见;10、配合完成临时任务。

岗位----进厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域及时进行进厂检验;2、负责将进厂的零件批次号等信息进行收录;3、负责统计所属责任区域的来料质量状况并及时上报;4、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转;5、有权对来料不合格品出具《不合格品处置单》,并跟踪验证直至问题关闭;6、配合完成临时任务。

岗位----出厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域及时进行出厂检验;2、负责将出厂的产品批次号等信息进行收录;3、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转;7、有权对出厂不合格品出具《不合格品处置单》,并跟踪验证直至问题关闭;8、配合完成临时任务。

岗位----进出厂检验组长1、负责管理本组的检验人员;2、负责监督进出厂检验人员工作职责的履行情况;3、负责每月统计并上报来料的的质量状况;4、负责组织来料不合格品评审处置,依据规范处置不良品;5、负责跟踪与处理涉及到来料质量方面的整改或改进;6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转;7、有权对供方的来料质量提出处理建议;8、配合完成临时任务。

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部工作职责与权限是公司组织中非常重要的一部分,品保部门是企业最核心的部门之一,主要工作是保障产品和服务的质量,监督生产过程,确保产品符合国家标准和客户需求。

品保部的工作要求严谨、专业和高效,具体职责和权限如下:一、品保部职责1.编制品质控制计划:制定品质控制标准及流程规范,包括原材料采购、检验、生产过程中的控制及测试,以及最终产品的品质检查。

2.制定、更新企业产品标准:根据市场需求和企业生产的具体情况,制定产品标准、规范和质量控制体系,确保产品的质量和性能得到保障。

3.监督生产过程:对生产中的每个环节进行监督和管理,实现产品全过程质量控制,确保原材料采购、生产加工、检验、储存、发货等质量环节的可控。

4.调查客户投诉和产品质量问题:品保部门需要在第一时间处理客户反馈,深入调查问题根源,提出解决方案,确保及时解决产品质量问题。

5.提高生产效率:引进新技术、新设备,优化生产流程、改进质量管理模式,提高生产效率,降低成本,提升市场竞争力。

二、品保部权限1.制定相关的规范、标准和流程,确保质量体系的连贯性和有效性。

2.审核和审批:处理相关文件,给予批文,确定产品标准,规范检验流程。

同时监督生产全过程,对不符合规范要求的工作、产品、活动等进行检验、批准、调整或驳回。

3.对其他部门进行检查和监管,确保其工作符合规范和标准。

4.制定、解释和实施质量改进计划,想出好的建议、提供资源和培训,协调相关部门和人员制定工作计划,保证公司的各个领域不断改良。

5.负责处理公司内部和外部的质量问题,确保问题的及时解决并制定对应策略,防止类似问题再次发生。

6.负责向上级主管部门汇报本部门的工作和业务情况,为公司的决策提供重要的依据。

综上所述,品保部门是企业生产环节中至关重要的一环,其职责和权限对企业的运营和产品质量起到至关重要的作用。

因此,对品保部门的培训和管理要求相当高,确保品质控制标准得到执行,企业的工作效率、产品质量和客户满意度能够不断提高。

最新品保部工作职责与权限

最新品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部工作职责与权限一、品保部工作职责:日常主要工作:1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定检验标准,并核实检查品保人员是否确实实施;组织各部门(部分检验由本部门自行制定)制定各类来料、成品的检验标准制定工作。

2、负责公司的原料进货检验、成品检验两个检验环节的工作;建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门分析和评审形成各类检验报告,每个项目进行质量总结分析,提出改进意见。

3、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题。

4、负责所需检验仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养,配合相关部门及时作出检测工装,保证检验工作的正常进行。

5、组织执行内部品质体系审核,负责品质体系的纠正预防,跟踪纠正与预防措施完成情况,查证改善结案,负责品质记录的统一管理、控制。

6、负责进料、成品不良的纠正和预防,并负责改善追踪。

a.负责加工不良鉴定,统计及改善追踪。

b.负责装配不良鉴定,统计及改善追踪; c.负责客诉抱怨汇总,分析并改善追踪。

7、品质观念及手法导入,品质教育的规划与推动。

进料检验IQC1、负责进料检验工作的组织实施与控制。

a.公司所有原材料进厂检验;b. 公司所有外协件进厂检验。

2、及时准确的判定物料是否合格,避免影响生产。

3、及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。

4、设计、采购、物管配合。

最终检验(QA)1、将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。

2、熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误出货。

3、提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定。

出货检验(OQC)1、提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定,熟练掌握抽样标准,对出库产品详检。

2、及时准确做好相关报表。

二、品保部工作权限:1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。

企业 品保部部门职责及工作人员执掌 精品

企业 品保部部门职责及工作人员执掌 精品

品保部部门职责及工作人员执掌二、品保部职掌:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行;4.质量系统落实度督导﹔5.质量系统文件之收发管制;6.供货商评估与验证;7.督导供货商达成质量要求﹔8.负责客诉抱怨之处理﹔9.质量异常之矫正措施成效追踪;10. 检验仪器的校正及管制。

(1)品保部经理职掌:1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔2.协助品保制度建立及运作﹔3.品管人员之考核﹔4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔5.管理审查会议之召开﹔6.厂内质量目标达成状况检讨﹔7.内部质量稽核人员之筹组﹔8.与客户间质量管理协调与联系﹔9.其他交办事宜。

(2)品保部副理职掌:1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔2.每周质量状况达成汇整﹔3.矫正措失督导追踪分析﹔4.检验结果状况之统计管理﹔5.新进品管人员之教育训练﹔6.新产品量产前之质量重点说明﹔7.其他交办事项(3)品保部课长职掌:1.负责品管课之检验及管制作业﹔2.车间质量问题之检讨追踪3.每周车间质量达成状况汇整﹔4.新进品管员之教育培训﹔5.新产品量产之质量说明﹔6.其他交办事项(4)品保部质量工程客服组职掌:1.客诉抱怨之接收﹔2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔4.每周客诉抱怨之统计分析﹔5.协助品管课质量系统之落实执行﹔6.其他交办事项。

(5)品保部质量工程量仪组职掌:1.品保部之文书作业﹔2.协助品管课统计技朮之执行﹔3.三次元之操作﹔4.仪器之管制及校验执行﹔5.其他交办事项(6)品保部车间品管课组长职掌:1.协助车间品管主管完成工作﹔2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔3.品质会议之召开﹔4.其他交办事项。

(7)品保部车间品管课领班职掌:1.每日不良品之复判﹔2.品管员之工作安排﹔3.协助品管检验标准之判定﹔4.其他交办事项。

(8)品保部车间品管课助理职掌:1.品管课质量统计技朮的制作﹔2.车间仪器之管制﹔3.品管课之文书作业﹔4.品管课文件之整理﹔5.其他交办事项。

品保部岗位职责

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系,确保产品质量符合国家标准和公司要求。

2. 负责制定并监督实施产品质量控制标准和流程,包括原材料采购、生产过程监控、成品检验等。

3. 负责建立并维护产品质量档案,包括产品检测记录、不良品处理记录等。

4. 负责组织和协调内部各部门对产品质量的监督和检查,及时发现并解决质量问题。

5. 负责组织和协调对外部供应商的质量管理工作,确保原材料和外购件的质量符合要求。

6. 负责组织和协调产品质量投诉处理工作,及时回应客户投诉并提出解决方案。

7. 负责组织和协调产品质量培训,提高员工对产品质量管理的
认识和能力。

8. 负责参与新产品开发过程,提出质量管理建议,确保新产品符合质量要求。

9. 负责定期向公司管理层汇报产品质量状况及改进措施,提出质量管理改进建议。

10. 负责执行公司其他领导交办的相关工作。

品保部岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。

品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准,以提供满意的产品和服务。

品保部门的权限是根据企业的质量管理体系,制定和执行质量控制计划,监督和改进质量管理过程。

一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系,确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。

具体职责包括:- 确定质量管理目标和指标,并制定相应的质量管理计划;- 设计和实施质量控制流程,包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等;- 监督和评估质量管理系统的有效性,并提出改进措施;- 处理质量投诉和不合格品,分析原因并采取相应的纠正和预防措施;- 组织内部和外部的质量审核,确保质量管理体系的符合性和有效性。

2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制,以确保产品符合客户的需求和标准。

具体职责包括:- 制定产品质量控制计划,包括产品检验、产品抽样测试等;- 监督和指导生产过程中的质量控制活动,确保产品质量符合要求;- 分析产品质量数据,发现问题并提出改进措施;- 协助解决产品质量问题,包括与供应商协商、与客户沟通等;- 参与产品质量评估和认证,确保产品符合相关标准和法规。

3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理,以确保供应商提供的材料和服务符合要求。

具体职责包括:- 评估和选择合格的供应商,并与其建立合作关系;- 制定供应商评价标准和流程,对供应商进行定期评估和审核;- 监督和指导供应商的质量控制活动,包括原材料检验、供应商过程控制等;- 处理供应商质量问题,包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪;- 与供应商进行沟通和协商,解决供应商质量问题和改进供应商质量。

4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力,以提高员工的质量意识和技能。

具体职责包括:- 制定培训计划和培训材料,进行相关质量管理培训;- 组织内部质量培训,包括质量管理体系、产品质量控制等;- 收集和分析员工的质量意见和建议,提出改进措施;- 参与质量管理工具和方法的研究和推广,提高质量管理水平;- 参与相关质量问题的调查和分析,提供解决方案和改进措施。

品保部门岗位职责与权限

品保部门岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 1 of 2一、岗位职责及权限1.品质课长职责与权限1.1传达上级指示,积极推动部门各项管理工作展开,对下属严重失职行为负责。

1.2 统筹及督导IQC、PQC、OQA、QE相关工作,不断优化及提高工厂产品质量水平。

1.3重大品质及客诉问题的确定及协调处理事宜。

1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。

1.5工作相关资源的申请,人事、行政及相关日常事务的审批管理。

1.6上级临时交办工作的处理。

2.QE工程师职责与权限2.1部门内部职员工教育训练、工作指导和工作稽核。

2.2制定物料、制程、成品检验规范、检验指引及设计相关品质表单。

2.3所属区域重大品质问题的分析跟进与处理。

2.4制程品质状况监控及新产品试产测试结果跟进。

2.5检验夹治具的申请、跟进及其部门仪器设备的送校管理。

2.6专项跟进工作的处理及完成。

2.7上级临时交办工作事宜。

3、品管组长职责与权限3.1.分配、协调及督导所属区域各品管检验工作,并给予工作教导。

3.2现场检验发现品质问题的反馈及跟进处理。

3.3检验设备及工具的保管与维护。

3.4品质改善议案的提出与落实。

3.5小组品质报表的确认及呈报。

3.6上级临时交办工作事宜。

品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 2 of 24、品管员职责与权限4.1.负责按要求对所属区域之来料、制程、成品等各环节进行检验和实验。

4.2负责陪同及配合客户验货。

4.3检验、试验相关记录报表的填写和提报。

4.4品质状况反馈及异常跟进处理。

4.5负责检验与试验结果的状态标识。

4.6上级临时交办工作事宜。

拟制:审核:批准:。

品保部品保部职能及各岗位职责-

品保部品保部职能及各岗位职责-

品保部品保部职能及各岗位职责.docx1、品保部品保部职能及各岗位职责12022年5月29日文档仅供参考品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。

3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理(包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪)。

4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。

5)半成品检验及有关记录的管理。

6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃容许。

7)异样原物料、半成品情报的收集、分析、联络。

8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。

9)协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。

10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪)。

11)成品检查资料的保管与2、维护。

12)负责相关品质的教育训练事宜。

13)有关客户埋怨的处理。

14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。

量测仪器校验打算制定及执行。

22022年5月29日文档仅供参考15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。

16)其它交办事项。

品保部经理岗位职责职务名称:品保部经理直属上司:总经理副总经理直属部下:品质主管整理主管文控中心(一)根本任务品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。

负责对本部门活动予以指导的把握,准时有效的处理公司品质问题,并进展公司体系的建立维护。

32022年5月29日文档仅供参考(二)责任、权力、义务品质部经理依据公司的方针、规定和批复的打算,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限。

品质部经理有权将一局部责任及相应权限委3、任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。

(三)品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推广先进管理阅历。

3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。

品保部品保部职能及各岗位职责全新

品保部品保部职能及各岗位职责全新

品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部(品质保证部)是企业中负责产品质量保证的部门,负责制定和执行产品质量管理体系,确保企业产品符合客户要求,并持续提高产品质量。

以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。

一、品保部的职能:1.建立质量体系:制定和修订质量管理制度、流程和标准,确保符合国家法规和行业标准要求。

2.质量控制:制定产品质量检测方案和标准,进行质量把控与监督,确保产品符合质量标准。

3.供应商管理:评估、选择、培训和监督供应商,确保供应商的产品和服务符合要求。

4.不良品处理:负责不良品的处理与追溯,分析原因并提出改进措施,防止质量问题再次发生。

5.客户投诉处理:负责客户投诉的调查与处理,及时回应客户,并提供解决方案以满足客户要求。

6.质量数据分析:收集、分析和报告质量数据,为企业管理层提供决策支持和改进方向。

7.内审和外审:开展内部质量管理体系内审,以及参与外部认证机构的审核与评估工作。

8.员工培训与质量文化建设:组织员工培训,提高员工对质量的认识和重视,营造积极正向的质量文化。

二、品保部各岗位的职责说明:1.品质经理(质量经理):负责品保部的整体管理与协调工作,制定质量管理战略和目标,指导部门成员开展工作,并与其他部门合作,推动质量管理的落实和持续改进。

2.品质工程师:负责制定产品质量检测方案和标准,监督产品生产过程中的质量控制,开展质量数据统计和分析,以及不良品的处理与改进工作。

3.供应商管理员:负责供应商的评估、选择和监督工作,审核和管理供应商的质量体系和过程,确保供应商的产品和服务符合要求。

4.品质检验员:负责产品的质量检验和测试工作,按照质量检测方案和标准进行检验,如有不合格品,及时提出整改意见或处理建议。

5.品质统计员(数据分析员):负责收集、整理和分析产品质量相关的数据,编制质量统计报告,并提供数据支持和建议给管理层,为决策提供依据。

6.品质培训员:负责组织和开展员工培训,包括质量知识和质量文化的培训,提高员工对质量的理解和重视,促进质量管理的推广与应用。

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部的工作职责是确保产品的质量符合相关标准和要求,保证企业生产和服务的稳定性和可靠性。

具体的工作职责包括以下几个方面:1.质量规划与策划:制定和实施质量管理计划,确保产品和服务的质量体系符合国家和行业标准,同时根据市场需求和客户要求,制定品质目标和质量策略。

2.质量体系管理:建立并维护质量管理体系,包括编制相关文件和流程,规范企业内部各项质量管理活动,并持续改进和优化体系。

3.质量控制:制定质量检验标准和方法,组织全面、有效的质量控制活动,确保产品质量达到标准要求,包括原材料的验收、中间产品的检验和最终产品的检测。

4.不良品处理:对不符合质量要求的产品进行分类和处理,包括退货、返修、报废等,同时进行不良品的统计和分析,提供质量改进的依据。

5.供应商管理:建立供应商评估和认证机制,选择优质供应商并与其建立稳定的合作关系,对供应商的质量管理进行监控和评价。

6.客户投诉处理:接收、分析和处理客户的投诉,追踪整个处理过程,及时给予客户回馈和解决方案,确保客户满意度。

7.内部质量培训:组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训,提高员工的质量意识和技能。

8.质量信息管理:对质量相关的信息进行搜集、整理和分析,形成质量报告和分析报告,向上级管理部门提供决策依据。

品保部的权限主要包括以下几个方面:1.对原材料和进货产品进行质量验收,并决定是否接受。

2.对生产过程中的环境、设备、操作人员等进行监督和检查,确保生产过程符合质量要求。

3.对产品进行抽样检验和全面检测,并判定产品是否合格。

4.对不良品进行处理和记录,包括返修、报废和退货等。

5.对供应商的质量管理进行评价和监控,并决定是否继续合作。

6.收集、整理和分析与质量相关的信息,形成质量报告和分析报告。

7.对客户投诉进行处理,并提供解决方案。

8.组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训,并提高员工的质量意识和技能。

品保部组织架构及工作职掌

品保部组织架构及工作职掌

品保部组织架构及工作职掌文件編號:制定日期:版本保存期限:永久頁號:1.目的:建立書面品保部責任,使品管部各成員瞭解自已的職責與權限,確保產品品質得到保証,以達到最高之顧客滿意。

2. 範圍:品保部。

3. 定義:3.1 IQC (Incoming Quality Control):進料檢驗?3.2 PQC (Process Quality Control):制程檢驗?3.3 FQC (Final Quality Control):入庫前檢驗?3.4 OQC (Outgoing Quality Control):出貨檢驗?3.5 SQC (Supplier Quality Control):供應商品質檢驗?3.6 SQE (Supplier Quality Engineer):供應商品質管理工程師?3.7 QE (Quality Engineering):品質工程?3.8 CCM (Customer Complaining Management):客戶抱怨處理?4. 權責:詳見5作業內容。

经/副理 5. 作業流程&內容:5.1品保部組織架構圖助理QC課 QE課 SQE課 QA課IQC量儀專文OQC 衝塗測CCM 校SQE 案控壓裝工工工QC QC 中程程程心師師師5.2作業內容?5.2.1品保中心組織職責:(1) 品保经/副理:品保经/副理:具有公司完全的組織自由行動權,主要負責:a. 擔任公司管理代表並主導公司品質/環境體系活動推動和監督?b. 鑒別及評估品質問題,並作最終判決?c. 主動發起建議或提供品質問題的解決方法?d. 檢驗解決方案的實施監督e. 監督不合格產品的進一步處置直到糾正措施已有效地實施。

(2) 課長工作職掌:a 公司系統的維護與完善;b 督導生產異常之處理並及時匯報;c 人員具體工作的分配;d 人員工作方法的教導;e 協助及確認各專案的計劃及跟催;1/3文件編號:制定日期:版本保存期限:永久頁號:f 與各部門間之工作溝通與協調;g 部門各項管理目標之展開與達成;h 人員的教育與培訓;i 人員績效考核;j 教導人員對專案資料的整理;k 本部門人員廠紀廠規的管理;l 傳達並執行上級交帶事項;m 6S規劃及要求。

品质保证部员工岗位职责职位要求

品质保证部员工岗位职责职位要求

品质保证部员工岗位职责职位要求品质保证部员工岗位职责:品质保证部员工主要负责参与公司的品质保证工作,确保产品、服务和生产过程的质量符合公司的标准和客户的需求。

其岗位职责主要包括以下几个方面:1. 负责执行品质保证计划并监督生产过程中的品质控制。

这些计划包括检测策略、检测标准、品质检测方案等。

要求员工掌握品质管理的基本知识和操作技能,如质量控制流程、ISO质量管理系统等。

2. 协助制定和执行产品检测和研发计划,以确保符合定制产品的效果和用途。

员工要掌握相关实验方法和仪器的使用,能够熟练分析数据和报告计划的实施情况,把问题及时反馈给上级。

3. 参与产品质量调查工作,并负责撰写调查报告。

员工需掌握质量问题调查的基本技能,熟悉相关标准和质量控制法规,以及部门讲授的调查流程。

4. 对产品进行质量检测并维护检测工作中的设备。

员工通过对检测流程的理解,熟悉检测设备的使用与维护,能够确保检测结果的准确性和可靠性,同时遵循公司的安全和卫生标准,保证检测关键设备的正常运转。

5. 实现品质备案和管理跟踪系统,把每个产品或生产过程的批次号、执行时间等全部记录下来。

该系统的实施能够使品质部门迅速着手处理进出料的问题,并将问题通知相关生产部门,提升品质问题的有效率。

6. 提供技术支持。

员工态度亲和,能够快速反应,反馈信息,处理有关质量的问题,对客户服务方面协助客户解决相关问题。

品质保证部员工职位要求:1. 本科及以上学历,具有质量管理等相关专业背景;2. 熟练掌握相关实验技术和操作流程;3. 具有质量分析和问题处理能力,能够熟练使用质量分析软件和工具;4. 熟悉质量管理知识和ISO管理体系等相关法规;5. 具有较强的团队协作能力,能够主动沟通和协调;6. 有责任心,对质量有严格的要求,有较强的工作热情和积极的工作态度。

品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选

品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选

规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系,负责供 方质量管理及改进提升,确保来料进厂和成品出厂质量受控,负责公司产 品的报检工作及相关证书的管理工作.13 人 品质管理部总监品保部 品保部经理1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作,并对体系 运行提出改进提升的建议。

2、负责公司计量管理网络的建立,确保公司计量设备处于受控状态。

3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展.、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。

5、负责公司虫害防治工作的组织开展。

6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。

7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。

8、完成上级部门交待的其他工作。

1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要 求并监督责任部门完成;2、有权对不合格品进行处理;3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为 进行处理。

4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。

5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对 相关部门提出整改要求;7、针对各项证书管理的需要 ,有权向各部门提出配合的权利; 8、针对报检工作,有权拒绝提交不符合要求的申报材料; 9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。

品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员品保部注:岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成.体系工程师无1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作;2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作;3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作;5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管 理工作;6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作;7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作;8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作 .□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类品保部 品保部经理来料检验员成品检验员报检员微生物检验员1、有对其它部门进行考核的权力;2、有对体系运行中的偏差、不符合,要求责任部门进行整改的权力;3、有对公司质量及食品安全管理体系、 LPA 提出改进建议的权力。

品保部品保部职能及各岗位职责

品保部品保部职能及各岗位职责

品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分,主要负责制定、实施并监督质量保障措施,确保产品符合客户和法律法规的要求,具体职责如下:1. 研究、制定企业质量管理体系,并确保其得到有效实施。

2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控,确保产品质量符合要求。

3. 参与企业新产品的研发、试制和测试,确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。

4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护,确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。

5. 规划和组织企业各种质检培训,并制定相关考核计划,确保员工的质检技能和职业素养得到提升。

6. 负责企业产品质量台账的建立和维护,确保产品质量可追溯和数据准确。

7. 开展内部审核和对外认证工作,确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。

二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定,不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。

在质检过程中,应当遵守以下原则:1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度,不得以任何形式掩盖质量问题。

2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定,不得因质效要求放松安全管理措施。

3. 遵循客户利益至上的原则,以客户满意度为服务质量的核心基准,尽可能满足客户的真实需求。

三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则,坚持真实、客观、公正原则,不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。

具体实施要求如下:1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序,确保结果准确、可靠。

2. 应当坚持技术判断为首要标准,科学检验和数据辅助判断,维护质检结果的准确、客观和公正。

3. 要坚持公开透明原则,将质检结果客观的告知企业和客户,建立质量问题反馈和处理机制,确保公众有权知道的问题及时传达。

四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行,需要从以下方面进行具体要求:1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性,并确保被准确理解和执行。

品保部岗位职责

品保部岗位职责

品保部岗位职责品保部岗位职责8篇在我们平凡的日常里,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是店铺为大家整理的品保部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

品保部岗位职责1责任区域:装订、包装车间。

总纲:1、完成生产过程中产品的监视和测量;2、发现问题或隐患及时与当班车间负责人沟通反馈并及时通知部门主管领导;3、半成品生产过程中的.执行标准;4、记录产品状态,记录检验结果;5、跟踪质量跟踪表填写并记录数据;6、在线不合格品的处置、跟踪;7、完成对在线纪录的书写、检查、装订及保存。

重点工作:1、在线检验员既是过程监控员,不能只关注成品,要在生产过程中随时关注针对单一产品的各道工序,例如:锁线胶订样本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折页+锁线+胶本+胶订+裁切成品。

2、流程袋内物品确认(与流程袋上写的具体物品一一对应),找出检验依据(原样或客户(销售员)签字样、黑白连版稿、黑白顺序样、色样等);3、找到检验依据后,根据检验依据对型号规格、形式等进行验证;4、包装车间手工样品抽检率单批次30%,如在抽检过程中发现高于20%(即抽检30%的产品内的20%)的不合格品,应提高抽检产品单批次增加20%(即总量单批次抽检在30%的基础上增加至50%);5、包装礼盒针对各工序抽检,检验项目:工艺偏差、溢胶、粘胶、划伤、裱纸受损等;6、发现不合格品需分类、分批放置并标注清楚(隐患问题、数量、检验人、日期),必要时拍照,并通知当班生产主管,同时通知品控部上级领导。

品保部岗位职责2岗位职责1、负责品保部文件及公司规定的相关文件的编制、审核和批准,建立本部门各岗位检验文件,并监督实施;2、拟订产品品质计划并执行;3、定期组织本部门人员对质量、环境管理体系的学习、培训及考核;4、负责对体系的运行情况及结果进行评估分析,指导相关部门整改;5、全面负责iso内审外审各项工作;6、负责组织生产过程中产品质量的监督检验;7、担负本职工作相关的部分内、外部信息交流之职责。

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品保部部门职责及工作人员执掌
二、品保部职掌:
1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;
2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;
3.协助全公司质量活动之推行;
4.质量系统落实度督导﹔
5.质量系统文件之收发管制;
6.供货商评估与验证;
7.督导供货商达成质量要求﹔
8.负责客诉抱怨之处理﹔
9.质量异常之矫正措施成效追踪;
10. 检验仪器的校正及管制。

(1)品保部经理职掌:
1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔
2.协助品保制度建立及运作﹔
3.品管人员之考核﹔
4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔
5.管理审查会议之召开﹔
6.厂内质量目标达成状况检讨﹔
7.内部质量稽核人员之筹组﹔
8.与客户间质量管理协调与联系﹔
9.其他交办事宜。

(2)品保部副理职掌:
1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔
2.每周质量状况达成汇整﹔
3.矫正措失督导追踪分析﹔
4.检验结果状况之统计管理﹔
5.新进品管人员之教育训练﹔
6.新产品量产前之质量重点说明﹔
7.其他交办事项
(3)品保部课长职掌:
1.负责品管课之检验及管制作业﹔
2.车间质量问题之检讨追踪
3.每周车间质量达成状况汇整﹔
4.新进品管员之教育培训﹔
5.新产品量产之质量说明﹔
6.其他交办事项
(4)品保部质量工程客服组职掌:
1.客诉抱怨之接收﹔
2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔
3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔
4.每周客诉抱怨之统计分析﹔
5.协助品管课质量系统之落实执行﹔
6.其他交办事项。

(5)品保部质量工程量仪组职掌:
1.品保部之文书作业﹔
2.协助品管课统计技朮之执行﹔
3.三次元之操作﹔
4.仪器之管制及校验执行﹔
5.其他交办事项
(6)品保部车间品管课组长职掌:
1.协助车间品管主管完成工作﹔
2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔
3.品质会议之召开﹔
4.其他交办事项。

(7)品保部车间品管课领班职掌:
1.每日不良品之复判﹔
2.品管员之工作安排﹔
3.协助品管检验标准之判定﹔
4.其他交办事项。

(8)品保部车间品管课助理职掌:
1.品管课质量统计技朮的制作﹔
2.车间仪器之管制﹔
3.品管课之文书作业﹔
4.品管课文件之整理﹔
5.其他交办事项。

(9)品保部进货检验组长职掌﹕
1.供货商进料异常处理及跟催﹔
2.供货商的评估与验证﹔
3.协助进料品管检验标准之判定﹔
4.其他交办事宜。

(10)品保部进料检验员职掌:
1.客户供应及采购原物料进厂之检验及验证﹔
2.检验状况之标识及记录﹔
3.不合格品连系通知事宜﹔
4.到厂处理之跟催及记录﹔
5.供货商的评估与验证﹔
6.其他交办事项。

(11)品保部制程检验员职掌:
1.制程中产品首件之确认及每日之制程巡检﹔
2.不良情况之反应及追踪﹔
3.车间量规﹑仪器及治具之日常保养﹔
4.其他交办事项
(12)品保部成品检验员职掌:
1.成品及移转品质量之检验及检验状况标识
2.不良情况之反应及追踪
3.包装数量品名料号之查证
4.其他交办事项
(13)品保部出货检验员职掌:
1.成品之检验及检验状况标识﹔
2.不良情况之反应及追踪﹔
3.包装数量品名﹑料号之查证﹔
4.其他交办事项
(14)品保部文管中心职掌﹕
1.处理质量系统文件之呈核分发签收事宜﹔
2.一般性外来文件之登录建档分发事宜﹔
3.新数据之核对建文件登录﹔
4.内部质量稽核计划之拟定﹔
5.质量稽核问题点之跟催及结案﹔
6.其他交办事宜﹔。

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