建材城卖场价格管理规定

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建材市场规章制度范本

建材市场规章制度范本第一章总则第一条为规范建材市场的秩序，防止不良竞争行为，保障消费者权益，提高建材市场运作效率，制定本规章。

第二条本规章适用于建材市场内所有从事建材相关业务的经营者、消费者和监管部门。

第三条建材市场经营者应当依法经营，遵守本规章制度，维护市场秩序，保障公平竞争。

第四条建材市场监管部门应当加强对建材市场的监督管理，及时发现和处理违规行为，维护市场秩序。

第五条消费者应当依法选择合格的建材产品，自觉维护自己的合法权益。

第二章经营规范第六条建材市场经营者应当遵守建材相关法律法规，依法取得经营许可证，真实、合法经营。

第七条建材市场经营者应当明码标价，公开售卖建材产品，不得以虚假宣传、低价欺骗等手段误导消费者。

第八条建材市场经营者应当保证建材产品的质量，不得销售假冒伪劣建材产品。

第九条建材市场经营者应当对建材产品的来源、性能、用途等进行充分的介绍，提供合理的售后服务。

第十条建材市场经营者不得串通价格，操纵市场价格，采取不正当手段垄断市场。

第三章竞争规则第十一条建材市场经营者应当遵守市场经济规则，保持公平竞争，不得进行恶意竞争。

第十二条建材市场经营者不得诋毁竞争对手，破坏市场信誉，干扰正常经营秩序。

第十三条建材市场经营者不得擅自转移、转让经营许可证，不得违规经营。

第十四条建材市场经营者不得向消费者提供虚假信息，欺骗消费者购买建材产品。

第四章监督管理第十五条建材市场监管部门应当定期对建材市场进行监督检查，发现违规行为及时处理。

第十六条建材市场监管部门应当建立健全投诉举报制度，接受消费者、经营者的投诉举报。

第十七条建材市场监管部门应当及时公布建材市场经营者的违规信息，加强行业监管。

第五章法律责任第十八条违反本规章制度的建材市场经营者，将依法受到行政处罚，情节严重的将追究刑事责任。

第十九条建材市场监管部门对违规经营者，将依法采取警告、罚款、责令停业等措施。

第二十条消费者如发现经营者出售假冒伪劣产品、虚假宣传等情况，可向监管部门举报，依法维护自身权益。

门店报价管理制度

门店报价管理制度一、总则为规范门店报价管理，提高门店报价工作的效率和透明度，促进门店销售和发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司旗下所有门店的报价管理工作。

三、报价流程1. 报价准备（1）销售人员根据客户需求和市场行情，编制产品报价单。

（2）销售人员核实产品材料价格和工时成本，确定最终报价。

2. 报价审核（1）销售人员将报价单提交给门店经理审核。

（2）门店经理审核报价单，对报价合理性和准确性进行审查。

3. 报价发布（1）经过门店经理审核后，销售人员将报价单发送给客户，或在门店内进行展示。

（2）门店在发布报价时，应确保报价单的准确性和清晰度，以便客户查阅。

4. 报价调整（1）如市场价格或成本发生变化，门店可以对报价进行调整。

（2）报价调整需经过门店经理和财务部门的审批，并及时通知客户。

5. 报价备案（1）门店应妥善保存每期报价单的原始和复印件。

（2）报价备案应按时间顺序归档，方便日后查阅和审计。

四、报价管理要求1. 报价准确（1）报价单应真实准确地反映产品价格和服务费用。

（2）报价单的编制应细致入微，不得漏报或错报任何费用。

2. 报价合理（1）报价单应与市场行情和门店实际成本相符合。

（2）不得以虚假的低价或高价误导客户，坚决杜绝搞虚假宣传。

3. 报价规范（1）报价单的格式和内容应统一规范。

（2）产品报价应包括商品名称、规格、价格、生产日期等必要信息。

4. 报价保密（1）报价单属于公司商业机密，不得擅自外传。

（2）门店员工及销售人员应严格保守客户的报价信息，不得私自泄露。

五、报价管理责任1. 门店经理（1）负责报价审核和发布工作。

（2）确保报价的准确性和合理性。

2. 销售人员（1）负责准备报价单和向客户进行报价。

（2）不得私自修改报价单和随意报价。

3. 财务部门（1）负责对报价调整进行审批。

（2）确保报价与实际成本相符。

六、报价管理制度执行1. 门店经理应加强对报价管理制度的宣传和培训，确保全员知晓和执行。

家具建材市场规章制度

家具建材市场规章制度第一章总则第一条为规范家具建材市场秩序，保障消费者合法权益，促进家具建材行业健康发展，制定本规章。

第二条家具建材市场是指销售家具、地板、瓷砖、卫浴设备等相关建材产品的市场。

第三条家具建材市场经营者应当依法经营，遵守本规章，维护市场秩序。

第四条家具建材市场管理机构应当依法履行监督管理职责，维护市场秩序。

第五条消费者应当依法维护自身合法权益，积极参与市场监督。

第二章经营行为第六条家具建材市场经营者应当依法办理营业执照，遵守税法规定，纳税义务。

第七条家具建材市场经营者应当签订合法合同，明码标价，不得虚假宣传。

第八条家具建材市场经营者应当严格质量管理，保障产品质量，提供售后服务。

第九条家具建材市场经营者不得以次品冒充正品，不得销售假冒伪劣产品。

第十条家具建材市场经营者应当依法履行安全生产责任，确保经营场所安全。

第三章监督管理第十一条家具建材市场管理机构应当建立健全监督管理制度，加强市场巡查，及时处理投诉。

第十二条家具建材市场管理机构应当建立产品质量监督机制，对市场上销售的产品进行抽检。

第十三条家具建材市场管理机构应当及时公布监督管理结果，维护消费者知情权。

第十四条家具建材市场管理机构应当配合相关部门开展执法检查，严格惩处违法行为。

第四章法律责任第十五条家具建材市场经营者违反本规章的，应当依法受到处罚，直至吊销营业执照。

第十六条家具建材市场管理机构不履行监督管理职责的，应当依法追究相关责任。

第十七条消费者对于家具建材市场经营者的违法行为，有权向有关部门投诉，保护自身合法权益。

第五章附则第十八条本规章自颁布之日起生效，有关法规与之不一致的，以本规章为准。

第十九条本规章由家具建材市场管理机构负责解释。

第二十条本规章自公布之日起实施。

店面价格管理制度范文

店面价格管理制度范文店面价格管理制度范文第一章总则第一条为了规范店面价格管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，促进经济发展，根据相关法律法规和政策文件，制定本店面价格管理制度。

第二条本制度适用于公司旗下所有店面，包括直营店和加盟店。

第三条店面价格管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重市场规律，合理定价，不得恶意操纵价格，不得实施垄断行为。

第四条店面价格管理应强化价格意识，提高价格决策的科学性和合理性，合理确定商品或服务的价格，确保商品或服务的质量与价格相匹配。

第五条店面价格管理应做到诚信经营，不得以虚假、误导性的价格信息欺骗消费者，不得以低价诱骗消费者并变相加价，不得利用价格歧视导致不正当竞争。

第六条店面价格管理应加强与相关部门的合作，共同维护市场秩序，提高价格管理员的素质与管理水平。

第七条店面应建立健全价格管理档案，保存相关价格记录和决策过程，以备查验。

第八条店面应建设完善价格管理监控系统，加强对价格信息的监测和分析。

第二章定价原则第九条店面定价应坚持市场供求关系，根据商品或服务的实际情况，结合市场需求和竞争态势，科学合理确定价格。

第十条店面定价应考虑成本因素，包括原材料成本、生产成本、运输成本、管理成本、税费等，并合理计算利润。

第十一条店面定价应进行市场调查和分析，了解竞争对手的价格水平，以及消费者对价格的接受程度，做出有竞争力的价格决策。

第十二条店面定价应经过严格的审批程序，确保价格的合法性和合理性。

定价决策需由经营者亲自审批，大额决策需报经营者集体讨论决定。

第十三条店面定价应与经营者的经营策略相匹配，确保价格与产品或服务的定位一致，不得低价倾销，不得恶意抬价。

第三章价格公示第十四条店面应按照国家有关规定，对商品或服务的价格进行公示。

第十五条店面价格公示应标明商品或服务的名称、价格、计量单位、生产日期等基本信息。

价格公示应醒目、清晰，方便消费者查看。

第十六条店面价格公示应真实、准确、完整，不得有欺诈性或误导性的信息。

工程材料报价管理制度最新

工程材料报价管理制度最新一、目的和原则制定工程材料报价管理制度的目的在于规范材料采购流程，确保材料质量，控制成本，提高经济效益。

制度应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有参与方的权益。

二、组织机构1. 成立专门的材料报价管理小组，负责材料的市场调研、价格谈判、报价审核等工作。

2. 管理小组由项目经理、成本控制人员、采购人员等组成，确保各方面专业知识的覆盖。

三、材料报价流程1. 市场调研- 调研当前市场上同类材料的价格水平，收集供应商信息。

- 分析材料价格的变动趋势，为后续的报价决策提供依据。

2. 初步报价- 根据市场调研结果，采购人员提出初步的材料报价单。

- 报价单应包括材料名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。

3. 价格谈判- 管理小组成员与供应商进行价格谈判，争取获得最优价格。

- 谈判过程中要注意记录谈判内容，以备后续审核使用。

4. 报价审核- 成本控制人员对谈判后的材料报价进行审核，确保价格合理。

- 审核通过后，将报价单提交给项目经理最终审批。

5. 报价批准- 项目经理根据项目的预算和实际需求，对报价单进行审批。

- 批准后的报价单作为采购合同的一部分，具有法律效力。

四、报价调整机制- 如遇市场价格大幅波动或其他不可抗力因素，可对已批准的报价进行调整。

- 调整报价需经过管理小组重新评审，并报项目经理批准。

五、监督和考核- 定期对材料报价管理工作进行监督检查，确保制度的执行。

- 对于违反报价管理制度的行为，要进行相应的责任追究。

- 建立考核机制，对报价管理工作的效果进行评估，不断优化流程。

六、附则- 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。

- 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。

销售柜台价格管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司销售柜台价格管理，保障公司利益，维护消费者权益，提高公司市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售柜台，包括实体店、专卖店、商场专柜等。

第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保价格信息的准确性、透明度和一致性。

第二章价格管理职责第四条销售部门负责制定销售柜台价格管理制度，组织实施价格管理工作。

第五条财务部门负责监督、审核销售柜台价格，确保价格合规。

第六条人力资源部门负责对销售人员进行价格管理知识的培训。

第三章价格管理内容第七条价格制定1. 销售柜台价格应根据产品成本、市场行情、竞争对手价格等因素制定，确保价格具有竞争力。

2. 新产品上市或促销活动期间，应制定相应的优惠政策。

第八条价格调整1. 产品价格调整需经公司批准，并提前告知消费者。

2. 价格调整时，应充分考虑市场变化、成本变化等因素。

第九条价格执行1. 销售人员应严格执行销售柜台价格，不得擅自降价或提高价格。

2. 销售人员应向消费者明示价格，不得隐瞒或虚假宣传。

第十条价格公示1. 销售柜台应设置价格公示牌，明确标示商品价格。

2. 价格公示牌应放置在显眼位置，便于消费者查看。

第十一条价格纠纷处理1. 消费者对价格有异议时，销售人员应耐心解释，并告知消费者价格依据。

2. 若消费者对解释不满意，可向销售部门或财务部门投诉。

3. 销售部门或财务部门应及时调查处理，确保消费者权益。

第四章奖惩措施第十二条对严格执行价格管理制度、成绩突出的销售人员给予奖励。

第十三条对违反价格管理制度，造成公司利益损失的，给予通报批评、罚款等处罚。

第五章附则第十四条本制度由销售部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第六章变更与终止第十六条本制度如有变更，由销售部门提出，经公司批准后发布。

第十七条本制度如有终止，由销售部门提出，经公司批准后发布。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

门店的价格管理制度

门店的价格管理制度1. 0目的为明确和规范门店价格管理及变动工作，特制定本管理规定。

2. 0适用范围本规定适用于公司各门店价格管理及变动工作。

3. 0职责每层别负责监督和检查下级的巡店工作。

4. 0工作程序4.1价格标签、POP是体现门店商品价格信息的载体，是顾客了解商品信息的最直接的媒介，同时也体现出门店经营的特色、理念。

整齐、统一、规范的POP可以加强顾客对商品信息的了解，刺激卖场的活性，促进销售。

价格管理是值班经理每天必行的重要工作。

4.2价标签的管理4.2.1 商品价格执行的是公司的统一价格，人民币明码标价，连锁店不得擅自更改商品价格。

4.2.2 标价签包括：小标签、大标签、特价标签、打价纸标价签、热敏纸标价签及POP等。

4.2.3 一货一签、商品标价标明有商品名称、规格、单位、产地、等级、价格、物价员等内容。

4.3 标价签标价标准4.3.1 干货区标价签应放在商品单品左边第一个位置标价槽上，与商品陈列左端对齐。

4.3.2 盒装商品标价签统一贴在正面的左上角。

4.3.3 袋装商品标价签统一贴在扎口处。

4.3.4 商品标价签要与商品一一对应，新商品上架或货架调整时要及时贴上标签。

4.3.5 特价商品要作明显特价标识或作突出陈列。

商品实际价格要与电脑、收银机、电子秤、标价签相符。

4.4 POP管理4.4.1 POP的种类、功能1)特价品POP、强调突出价格。

2)说明用POP：商品特性、功能、料理、介绍或SP活动告知、告示等。

3)营造气氛POP：节庆、周庆、季庆、特卖活动营造。

4)指导指示POP：引导指示。

如：入口、出口等。

4.4.2 POP摆设要点1)主通道堆头要求统一悬挂大张的POP（800mm*550mm），底边高度以1.7米为宜，每张只能书写一个品种，双面书写，且价格大小须占POP纸张的2/3；2)其它堆头悬挂小张POP（460mm*350mm）或放置三角POP（300mm*180mm），悬挂POP顶端高度以1.8米为宜；3)货架商品标价用90mm*38mm标价签；特价采用145mm*118mm黄色特价牌；4)端头架专用POP（825mm*390mm）高度离架顶30公分为宜；5)场外POP规范：门口不锈钢站牌用1070mm*760mm黄色底大海报纸或黄底海报纸。

建材公司价格管理规定

建材公司价格管理规定第一章总则第一条为规范公司价格管理，科学制定、合理调整产品(服务)价格，充分发挥价格杠杆作用，提高市场占有率和经济效益，制定本规定。

第二条价格管理原则(一)公平、合法、诚信原则。

遵守国家有关法律、法规，诚实守信，遵循市场运行规律。

(二)市场导向原则。

企业须主要依据市场供求关系及产品(服务)成本拟定价格，并根据市场变化或经营战略需要及时准确调控价格。

(三)计划管理原则。

公司对所有产品（服务）价格实行计划管理。

第三条企业应以政策与行业研究、市场竞争分析、客户研究为基础，根据企业的性质、成本、产品线细分建立价格体系，同时应制定严格的价格折扣、优惠管理制度，明确价格折扣的管理权限和管理体系，保证整体价格体系的稳定，提升客户满意度及品牌价值。

第四条企业须设立价格管理部门(价格管理小组)或指定专人进行价格监督管理。

第二章价格制定第五条价格主要由生产（服务）成本、税费和预期利润三部分构成，企业在制定价格时须据此充分论证、精确测算。

第六条产品计划价格的制定，须履行以下审批程序后方可实施：(一)企业价格管理部门(价格管理小组)研讨后，提出初步意见；(二)企业总经理办公会初审；(三)产业组织会审；(四)总裁办公会审定。

第七条建材类产品(熟料、水泥、商砼)依据市场竞合关系、竞争对手、生产成本、费用、预期利润等，制定价格方案，价格应按月分解至各产品线，根据市场需求分析制定差异化的产品线价格策略，经产业组织会审通过后，报公司部门备案。

第八条内部结算价格(一)产品(服务)的内部结算价格由产业依据市场情况协商确定，通过内部结算协议加以明确。

(二)产业内企业间的结算价格由产业负责协调；跨产业企业间的结算价格由公司综合计划部、产业负责协调；公司与下属企业间的结算价格由财务资产管理部负责协调。

第九条大客户销售价格大客户销售价格应符合公司、产业相关大客户管理规定；企业须充分考虑周转量风险、金额、回款期限和机会成本等情况，严格履行合同条款及价格审批程序。

商品价格规章制度模板图片

商品价格规章制度模板图片第一条：为了规范商品价格，维护市场秩序，保护消费者权益，制定本规章制度。

第二条：商品价格应当真实、明码标价。

商家在销售商品时，应当在明显位置标明商品价格，并遵守价格法规定的相关规定。

第三条：商家不得恶意哄抬价格、虚构价格，欺骗消费者。

一经发现，将受到相应处罚。

第四条：商家在销售商品时，不得擅自提高价格，不得擅自打折。

如有特殊情况需修改价格，应提前向相关部门报备并获得批准。

第五条：商家在销售商品时，应当提供明细账单，清晰标明商品名称、价格、数量等信息。

消费者有权要求合理的账单，并保留好账单作为维权凭证。

第六条：商家在打折促销活动中，应当真实宣传，不得虚假夸大商品价值。

消费者在购买时应核实价格，并保留好购物凭证。

第七条：商家在涉及特殊促销活动时，应明确规定促销时间、范围和优惠金额等信息，不得虚假宣传或变相提高价格。

第八条：商家在销售商品时，应当遵守质量法规定，保证商品质量符合国家标准，不得销售劣质商品。

第九条：商家在销售商品时，应当保证商品的售后服务，对于商品质量有问题或者消费者提出退换货要求时，应积极配合解决问题，并按照法律法规的要求进行处理。

第十条：商家不得设置虚假折扣和捆绑销售，不得强制消费者购买不需要的商品，不得以不合理的价格搭售商品。

第十一条：商家在销售商品时，应当遵守相关税收规定，如有逃税行为，将受到法律处罚。

第十二条：商家不得以不合理的方式恶意诋毁竞争对手，不得串通涨价，垄断市场。

如发现上述行为，将受到严厉处罚。

第十三条：本规章制度自发布之日起生效，并适用于全国范围内的商品销售行为。

最后声明：本规章制度内容健全，条文明确，适用于各种商家的商品销售行为。

各商家应当严格遵守，如有违反将受到相应处罚。

同时，消费者也要提高警惕，维护自身权益，共同维护市场秩序。

店铺商品价格管理制度

店铺商品价格管理制度一、总则为规范店铺的商品价格管理，保证价格的公平合理性，提高商品的市场竞争力，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于店铺的所有商品价格管理，包括进货价格、销售价格、促销价格等。

三、价格管理责任部门1.店铺管理部门负责制定和监督商品价格管理制度的执行。

2.采购部门负责与供应商进行价格谈判和签订采购合同。

3.销售部门负责制定和执行商品销售价格，并监督价格的实施情况。

四、进货价格管理1.采购部门应定期与供应商进行价格谈判，争取获取合理的进货价格。

2.采购部门应与供应商签订明确的采购合同，明确商品的进货价格、数量以及供货周期等。

五、销售价格管理1.店铺应根据市场需求和供需关系，制定合理的销售价格，以确保商品的竞争力。

2.销售部门应根据商品的成本、供应量等因素，对每种商品进行价格管理，并定期评估和调整价格政策。

六、促销价格管理1.促销价格应在店铺的销售目标和经济实际情况下制定，以达到销售的促进目的。

2.店铺应定期进行促销活动的评估，统计促销的销售额和利润，以衡量促销的效果，并及时调整促销价格。

七、价格调整程序1.店铺在调整销售价格时，应提前通知相关部门，并报请店铺管理部门批准。

2.调整商品销售价格需要有明确的理由和依据，并按照规定的程序进行调整。

3.价格调整后，销售部门应及时通知相关部门，并更新商品价格信息。

八、价格管理监督1.店铺管理部门应定期对商品价格管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

2.店铺应建立价格管理档案，记录商品的进货价格、销售价格等信息，并进行备查。

3.店铺应建立消费者投诉处理机制，及时处理与商品价格相关的投诉和纠纷。

九、附则1.涉及价格管理的业务操作应严格按照本制度执行，不得擅自调整价格。

2.对于违反价格管理制度的人员，将按照店铺的规定进行相应的处理。

3.对于价格管理制度的修改，应经过店铺管理部门批准后方可执行。

以上是店铺商品价格管理制度的主要内容，希望能够对店铺的价格管理有所帮助。

装饰材料城商品明码标价制度

装饰材料城商品明码标价制度随着经济的发展和物流运输的改进，装饰材料城经过多年发展已经成为了一个规模较大、种类繁多的大型购物场所。

消费者在这里既可以买到各种品质的建材装饰材料，也可以享受到全方位的服务，这里的商品经营和服务质量的提升也得到了广大消费者的认可。

但是，在装饰材料城里出现过一些商品标价不清或虚高的情况，这对于消费者来说非常不友好。

消费者不得不通过询问、讨价还价等方式才能购买到心仪的商品，这既繁琐又麻烦。

为了更好地保障消费者的合法权益，装饰材料城逐渐推行了“商品明码标价制度”。

让商品价格充分透明“商品明码标价制度”的核心思想是“透明、公开、规范、有序”，即明码标价的要求。

在装饰材料城的店铺里，店家必须在商品上标注价格标签，明确显示商品的价格，让消费者在了解商品价格的基础上进行购物决策。

此外，这种制度也强制要求装饰材料城店家不得在标价上私自标注虚高的价格，这将有助于消费者避免因虚高的标价而花费不必要的钱财。

同时，商家在执行标价规范的同时，也会遵循公正、合理的原则，确保价格的真实性和合理性。

强制执行，“罚则并行”为了保障“商品明码标价制度”的有效执行，装饰材料城还特别制定了一系列的管理办法，严格规定商家如何执行标价规定的具体步骤、标价的美观、标签质量的要求等等。

此外，对于一些故意不执行标价制度的刻意违规行为，装饰材料城还会给予相应的处理和惩罚。

具体来说，对于那些违反标价规定的行为将处以一定程度的经济罚款，严重者可以采取永久取消经营权的措施。

这种严格的执行机制，在一定程度上有助于商家切实遵循标价规范，使得装饰材料城营造出了更加规范健康的商业环境。

为消费者提供更优质的购物体验在装饰材料城执行“商品明码标价制度”的过程中，最大的受益者是消费者。

消费者可以根据明码标价的商品价格，自由地选择最符合自己预算的商品，无需花费过多的时间在询问和讨价还价上。

显然，在实现明码标价的同时，装饰材料城也将投入更多的人力和物力资源用于服务于消费者。

商场价格管理制度范文

商场价格管理制度范文商场价格管理制度范文一、目的与背景为了规范商场的价格管理，保护消费者的权益，促进市场经济的健康发展，制定本价格管理制度。

二、适用范围本价格管理制度适用于我公司所经营的商场，包括所有门店及在线销售平台。

三、价格标示1. 所有商品必须明码标价，标示的价格应包含所有可能带来的费用，如税费、服务费等。

2. 价格标示应清晰可见，不得隐瞒或欺骗消费者。

3. 在销售商品时，不得以任何方式要求消费者支付超出标价的费用，如附加购物券、服务费等。

4. 临时促销活动的价格标示应明确时间、商品范围及优惠金额，不得虚假宣传。

5. 在线销售平台应以与实体商场一致的标价，不得歧视线下销售或优先向线上销售。

4. 价格调整1. 商场对商品价格的调整应提前通知，不得擅自调高价格。

2. 价格调整的通知方式可以使用公告、宣传单页、电子邮件等方式，确保消费者及时获知。

3. 特殊情况下，如商品成本出现重大波动，商场可以进行临时价格调整，但必须在调整后迅速通知消费者并做出合理解释。

4. 网络销售平台上的价格调整也需提前通知消费者，并确保及时更新。

5. 价格优惠1. 商场可以根据市场需求，制定灵活的优惠政策，但不得歧视消费者或任意抬高价格。

2. 优惠政策的执行应公平公正，符合市场规律。

3. 优惠促销活动应有明确的时间限制、商品范围、优惠幅度等，不得欺骗消费者。

4. 优惠政策的执行应遵守有关法律法规，不得侵犯其他商户的合法权益。

6. 抽奖与满赠活动1. 商场可以举办抽奖或满赠活动来促进销售，但应符合相关法律法规及活动规范。

2. 抽奖活动的奖品应真实有效，不得涉及虚假宣传或欺诈行为。

3. 满赠活动的赠品应与商品实际价值相匹配，不得掺假或以次充好。

4. 抽奖与满赠活动应公正透明，公示获奖名单及兑奖方式。

7. 售后价格保护1. 商场应建立健全的售后服务体系，不得以高价售后服务的方式欺骗消费者。

2. 售后服务的价格应明确标示，不得隐瞒或变相加价。

建材市场收银管理制度(汇总)

建材市场收银管理制度（汇总）第一章总则第一条为了加强建材市场收银管理，规范收银行为，提高服务质量，保障消费者权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，结合市场实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于建材市场内的所有收银岗位及收银人员。

第三条收银管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，规范收银行为；（二）公开透明原则：收银过程应公开、透明，便于消费者监督；（三）便捷高效原则：为消费者提供便捷、高效的收银服务；（四）安全可靠原则：确保收银系统的安全稳定运行，保障资金安全。

第二章收银岗位设置及职责第四条建材市场应设立收银主管、收银员等岗位，明确岗位职责，确保收银工作的顺利进行。

第五条收银主管负责收银团队的日常管理，包括人员调配、业务培训、工作监督等，确保收银工作的顺利进行。

第六条收银员负责建材市场内的收银工作，主要包括：（一）按照规定操作收银设备，准确、快速地完成交易；（二）收取消费者货款，确保资金安全；（三）向消费者提供购物凭证，包括发票、收据等；（四）解答消费者关于收银方面的疑问，提供优质服务。

第三章收银操作流程第七条收银操作流程包括以下几个环节：（一）商品扫描：收银员使用扫描设备对商品进行扫描，系统自动录入商品信息；（二）价格确认：收银员需核对商品价格，确保无误；（三）支付方式确认：收银员应询问消费者支付方式，并指导消费者完成支付；（四）小票打印：交易完成后，收银员需打印购物小票，并交给消费者；（五）资金清点：收银员应每日对收到的货款进行清点，确保资金安全。

第四章收银设备管理第八条建材市场应选用符合国家标准的收银设备，确保设备安全、稳定、可靠。

第九条收银设备的使用、维护、保养等操作应严格按照设备说明书进行，不得私自拆卸、改装。

第十条收银设备出现故障时，应及时报修，确保收银工作的正常进行。

第五章资金管理第十一条收银员应严格遵守资金管理规定，确保收到的货款安全、准确。

装饰公司辅材价格管理制度

第一章总则第一条为规范装饰公司辅材采购和使用，确保项目成本控制，提高企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程项目，包括但不限于室内外装修、家居装饰等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保辅材采购价格合理，使用规范。

第二章辅材分类及价格管理第四条辅材分类1. 按用途分类：基础辅材、功能辅材、装饰辅材等。

2. 按材质分类：木材、板材、玻璃、石材、金属、塑料等。

第五条价格管理1. 公司设立辅材价格管理小组，负责辅材价格的制定、审核和调整。

2. 辅材价格依据市场行情、供应商报价、成本核算等因素综合确定。

3. 辅材价格分为基准价、浮动价和特价，基准价为基础采购价格，浮动价根据市场波动进行调整，特价为特定情况下给予供应商的优惠政策。

第六条价格调整1. 市场行情变动时，辅材价格管理小组应及时收集相关信息，根据市场变化调整辅材价格。

2. 供应商报价低于基准价时，辅材价格管理小组应进行价格审核，确认价格合理性后予以采纳。

3. 特殊情况下，如政策调整、自然灾害等，辅材价格管理小组有权对辅材价格进行临时调整。

第三章辅材采购与验收第七条采购流程1. 采购部门根据项目需求，制定辅材采购计划。

2. 辅材价格管理小组对采购计划进行审核，确认价格合理性。

3. 采购部门按照审核后的采购计划进行招标或询价，选择合适的供应商。

4. 采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

第八条辅材验收1. 采购部门收到辅材后，应组织验收小组进行验收。

2. 验收小组应按照采购合同、辅材质量标准、包装清单等进行验收。

3. 验收合格后，由验收小组负责人签字确认，入库备货。

第四章辅材使用与监督第九条辅材使用1. 施工单位应按照设计图纸和施工规范要求，合理使用辅材。

2. 施工单位不得擅自更换或增减辅材种类、规格、品牌。

3. 施工单位应建立辅材使用台账，记录辅材使用情况。

第十条监督检查1. 公司设立辅材使用监督小组，负责对辅材使用情况进行监督检查。

建材城家装市场管理办法

建材城家装市场管理办法一、前言近年来，随着工程建设和住宅装修的频繁发生，建材城家装市场得到了快速的发展。

在建材城家装市场的管理方面，虽然有一些规定和制度，但是总体上还是存在一些问题和不足。

为了规范建材城家装市场的管理，维护市场秩序，确保消费者权益，制定本办法。

二、管理范围本办法适用于所有建材城家装市场。

三、管理要求1. 建材城家装市场营业许可证建材城家装市场必须先行申请并持有营业许可证后方可开展经营。

市场营业许可证应当在显著位置悬挂，并进行定期更新和审核。

市场经营许可证申请者应当满足以下条件：•具备相应的场地、内设设施和管理制度。

•应当具备相应的人员、资金、设备和技术条件。

•应当遵守建筑、消防等相关法律法规，并经过消防等机关的审批同意。

2. 建材产品质量标准为确保消费者权益，保证产品安全、有保障的使用建材产品，建材城家装市场相关经营者应当确保售卖的建材产品符合相应的质量标准。

市场管理者也应当严格审核和监管新进入市场的建材产品，避免危害消费者的假冒伪劣和不合格产品流入市场。

3. 商品价格和销售行为市场相关经营者应当公开商品价格，并按照市场原则来制定、调整价格。

为避免产生不健康的竞争现象，市场诈骗或降低售价导致消费者出现损失，管理者也应加强相关经营者价格行为的管理。

4. 市场秩序和消费者权益为维护建材城家装市场秩序和保护消费者权益，市场管理者应当加强相关经营者管理，维护市场秩序，并定期开展宣传和培训。

同时，市场管理方也应当制定完善的投诉处理和维权机制，对投诉事件进行及时处理和处理结果追踪。

四、管理流程1. 营业许可证申请和更新对于已经营业的建材城家装市场，市场经营者应当在当地市场监督管理部门进行营业许可证的更新申请，获得证书后方可继续经营。

没有营业许可证的市场应当及时向当地市场监管机构进行申请，获得营业许可证后方可开展经营。

2. 建材产品质量监管为确保售卖的建材产品符合相应的质量标准，市场管理方应当严格审核和监管新进入市场的建材产品，并在市场内进行公示。

建材城商户文明诚信经营制度

建材城商户文明诚信经营制度1. 引言建材城商户文明诚信经营制度是为了规范建材城内商户的经营行为，维护建材城的良好经营秩序和商业环境而制定的一系列规定。

本制度的目的是通过明确商户的行为准则，促进商户文明诚信经营，提升建材城的整体形象与服务质量。

2. 诚信经营2.1 诚信守法：商户应遵守国家法律法规和建材城相关管理规定，不得从事偷税漏税、销售假冒伪劣产品等违法行为。

2.2 真实宣传：商户在宣传推广中应提供真实、准确的产品信息和销售承诺，不得发布虚假广告、误导消费者或诋毁竞争对手。

2.3 正当竞争：商户应依法合规进行竞争，在竞争过程中不得采用恶意抢客、打压竞争对手等不正当手段。

2.4 维护消费者权益：商户应尊重消费者权益，遵循公平交易原则，提供优质服务，如实告知产品信息，并保障产品质量和售后服务。

3. 商户行为规范3.1 场所管理：商户应对经营场所进行整洁、有序的管理，保持环境卫生，不得占道经营或堆放杂物。

3.2 产品陈列：商户应合理陈列产品，保证产品标价清晰、完整，不得故意掩盖缺陷或虚假宣传。

3.3 服务态度：商户在提供服务过程中应保持礼貌、热情的态度，耐心解答顾客疑问，不得怠慢、冷落顾客。

3.4 价格诚信：商户应遵守市场规律，公平定价，不得操纵市场价格或以不正当手段获取利益。

3.5 合规经营：商户应按照相关法律法规和相关建材城管理规定经营，不得从事违法行为，如售卖假冒伪劣商品、采用不正当竞争手段等。

4. 监督与制裁4.1 监督机制：建材城设立诚信经营监督部门，负责对商户行为进行监督检查，并接受消费者投诉。

4.2 投诉处理：消费者有权向建材城诚信经营监督部门投诉商户的违规行为，监督部门将进行调查核实，并及时采取相应的处理措施。

4.3 惩罚措施：对于违反诚信经营制度的商户，建材城有权采取一系列措施，如警告、限制经营活动、暂停合作资格等，直至终止与商户的合作关系。

5. 奖励机制5.1 诚信商户奖励：建材城将设立诚信商户奖励制度，对表现良好、积极主动履行商户义务的合作商户进行表彰和奖励，如提供优先场地租赁、宣传推广支持等。

外墙窗口价格管理制度范本

第一章总则第一条为规范外墙窗口价格管理，维护市场秩序，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有从事外墙窗口设计、生产、销售、安装的单位和个人。

第三条外墙窗口价格管理应当遵循公开、公平、公正的原则，实行明码标价，禁止价格欺诈行为。

第二章价格管理职责第四条市场监督管理局负责本地区外墙窗口价格管理的监督和检查，依法查处价格违法行为。

第五条生产企业和销售企业应当建立健全价格管理制度，确保价格信息的真实、准确、完整。

第六条消费者协会和其他消费者组织应当加强对外墙窗口价格信息的监督，维护消费者合法权益。

第三章价格构成第七条外墙窗口价格由以下部分构成：1. 生产成本：包括原材料、生产加工、运输等费用；2. 人工成本：包括生产、设计、销售等人员的工资及福利；3. 营销成本：包括广告、推广、销售服务等费用；4. 税费：包括增值税、所得税等；5. 利润：企业合理利润。

第四章价格管理措施第八条生产企业和销售企业应当实行明码标价，标价内容应包括商品名称、规格型号、单位、价格等。

第九条外墙窗口价格应当合理制定，不得虚高定价、恶意压价、哄抬价格或者采取其他不正当手段扰乱市场价格秩序。

第十条企业在销售外墙窗口时，应当提供详细的商品价格构成说明，方便消费者了解价格信息。

第十一条外墙窗口价格调整应当及时向社会公布，并说明调整原因。

第五章监督检查第十二条市场监督管理局定期对外墙窗口价格进行监督检查，发现问题及时予以纠正。

第十三条消费者协会和其他消费者组织可以就外墙窗口价格问题进行调查，并向市场监管部门反映。

第十四条对违反本制度的行为，市场监管部门将依法予以查处。

第六章法律责任第十五条违反本制度，有下列行为之一的，由市场监管部门依法给予警告、没收违法所得，并可以处以罚款：1. 未实行明码标价的；2. 虚高定价、恶意压价、哄抬价格或者采取其他不正当手段扰乱市场价格秩序的；3. 恶意拒绝提供价格构成说明的；4. 其他违反价格管理法律法规的行为。

整装公司主材价格管理制度

第一章总则第一条为加强公司主材价格管理，规范价格行为，提高公司经济效益，确保公司经营活动的正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及主材采购、销售、库存等环节的价格管理。

第三条公司主材价格管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家价格政策和行业规定。

第二章主材价格管理职责第四条公司成立主材价格管理小组，负责主材价格管理的组织、协调和监督工作。

第五条主材价格管理小组的主要职责：1. 制定公司主材价格管理制度，报公司领导审批后实施；2. 负责主材价格的市场调研，收集和分析价格信息；3. 组织制定主材价格策略，合理确定主材价格；4. 监督各部门执行主材价格管理制度，确保价格政策的落实；5. 定期向公司领导汇报主材价格管理情况。

第三章主材价格管理流程第六条主材价格管理流程如下：1. 市场调研：主材价格管理小组定期进行市场调研，收集和分析主材价格信息，了解市场动态。

2. 价格策略制定：根据市场调研结果，结合公司实际情况，制定主材价格策略。

3. 价格审批：主材价格管理小组将价格策略提交公司领导审批。

4. 价格执行：各部门在审批通过的价格范围内，按照价格策略执行主材采购、销售等工作。

5. 价格调整：根据市场变化和公司经营情况，主材价格管理小组可提出价格调整建议，报公司领导审批后实施。

第四章主材价格监督与考核第七条公司设立主材价格监督小组，负责对主材价格管理的监督工作。

第八条主材价格监督小组的主要职责：1. 对主材价格管理制度执行情况进行监督检查；2. 对违反价格管理制度的行为进行查处；3. 对主材价格管理工作中存在的问题提出改进意见。

第九条公司对主材价格管理实行考核制度，考核内容包括：1. 主材价格管理制度执行情况；2. 主材价格策略制定和执行情况；3. 主材价格监督工作情况。

第五章附则第十条本制度由公司主材价格管理小组负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。