完美版竞聘答辩问题及答案PPT
竞聘答辩(3)PPT
互助
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 言简意赅的说明分项内容言简意赅的说明分项内 容
知识技能
具有一定会计专业水平, 经考核取得证书、可以 接受当事人委托。
初级注册 会计师
A
B
获得美国Adobe公司平面 技能证书,熟练掌握
ADOBE
C
photoshop软件。
D
英语六 级证书
日常基本口语基本没问题, 口语和外国客户简单对话。
应聘岗位
01
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
02
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
03
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
领导力
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
组织能力
学习能力
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
决策能力 感召能力
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
PART 01
基本资料
BASIC INFORMATION
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家,不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我,生活造就了我。 戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只 要你自信,认为自己能行有才华,你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位,并承担相应的义务和压力。
学校中层竞聘答辩附答案完整版
学校中层竞聘答辩附答案完整版1.XXX校长XXX的办学思想是让每个人成为最好的自己。
我的理解是,教育的根本是培养人,而培养人的根本是促进每个人的发展,解决个体之间的差异。
有效的教育应该让每个有差异的个体都能得到最好的发展,成为最好的自己,这样才能尊重每个人的价值,获得内心的平等和尊重。
多元智能理论告诉我们,每个人都是优秀的,只是优秀的方面不同而已。
成为最好的自己需要建立科学的自我认知,激发主体意识,从被动的“要我……”变为主动的“我要……”。
2.“引领成长,塑造未来”体现了教育的基础性和奠基性,是教育者的责任。
教育者需要有前瞻性,注重培养学生的素质和能力,培养社会需求性人才,跟上时代发展需求。
这需要面向全体学生,促进学生全面发展,注重创新精神和实践能力的培养,培养学生自主研究精神,尊重学生个性差异,着眼于学生的终身可持续发展。
3.对于孩子的惯纠正,需要找到原因,采取不同的方法,遵循循序渐进、尊重和严格相结合的原则,找到适合的时机进行教育,适当鼓励孩子。
需要认识到这是一个长期反复的过程,教师需要持续关注和跟踪孩子的进步。
4.学生厌学是一个社会问题,如果遇到了这样的学生群体,可以采取一些好的做法。
例如,增加互动性和趣味性,让研究变得更有趣;提供实践机会,让学生能够将所学知识应用到实际生活中;鼓励学生自主研究,让他们在研究中有更多的自主性和选择权;提供更多的支持和帮助,让学生感到被关注和理解。
5.XXX说:“教育就是使人天天改造,天天进步,天天往好的路上走。
”这句话对我有很大的借鉴意义。
作为一名教育工作者,我应该不断地改进自己的教学方法和理念,不断进步,不断朝着更好的方向发展。
同时,我也应该帮助学生不断地进步,不断向更好的方向发展。
这需要我们持续关注和跟踪学生的进步,提供更多的支持和帮助。
岗位竞聘答辩题
1、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?首先、塑造良好的工作流程,二、是制定有效的激励机制,在部门制定了《绩效考核表》,每个月按时对组员进行考核,对于表现不好的地方加以关注并单独指出,有必要的会提供方案,让其加强。
提高个人绩效从而提高整体绩效,三、是培训提高员工能力,树立员工正确的职业观。
四、是以身作则,加强沟通.2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工,你采取什么办法来提高他的工作效率?如果你玩过经营之类的游戏,你就会知道,有沟通、奖励、魔鬼训练等等的方法来提高员工的兴趣和工作效率,那么现实生活中,沟通,注重他,夸奖他,奖励他,让他知道自己的重要性才是行之有效的方法。
3、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗? 建立完善的内部管理程序。
使财务科的各项工作具体化和量化,具备可操作性。
让员工知道怎么干,怎么去干。
建立健全各种规章制度.不以规矩,不成方圆。
做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
4、你会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格吗?我属民主型的领导作风,不会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格。
基本特点:1.按照下属的职责范围授权决策;2.鼓励和吸收下属参加有关决策的制定;3.对下属的监督比较宽松;4.是一种既重视人际关系协调、又注重生产效率提高的一种管理模式,在管理风格上是高工作、高关系的工作方式. 优点:有利于发挥下属的主动性和创造性。
缺点:如果下属的素质较差,容易影响工作的开展。
5、你认为一个好的团队管理者最主要的特点是什么?为什么?我认为一个好的团队管理者应该具备的主要特点是有好的道德,好的胆识和好的人格素养,好的道德是因为这样具有广泛的号召能力,才能团结到真正一流的人才,甚至是怪才和偏才。
才能服住团队客户与公众的人心。
才能提高团队的凝聚力.胆识和学识的统一才能保证有高屋建瓴的思维和方式方法,有英明和正确的决策,光有学识没胆识会过于保守,把握不住机会,缺乏执行能力。
经典面试问答题ppt课件
45.描述你的工作原则
强调公司利益。好的回答包括完成工作的 决心、努力工作并享受工作。
46.你在工作中最失望是什么
确认你回答的内容是你无法控制的,表现 出接受的态度,不要有负面情绪。
47.描述你工作中最大的快乐 描述为公司完成某项工作而得到的快乐。
48.为什么你认为自己能胜任这个工作
陈述多个理由,包括技能、经验和兴趣爱 好。
这些问题只能这样回答
22.为什么要聘用你 23.你是否有这个行业的工作经验 24.你是否认为你的能力超过了职位要求 25.你为什么离开前一份工作 26.你的技能更适合这份工作还是其他 27.你是否愿意把公司利益放在个人利益之上 28.你认为自己成功吗 29.你是否认识我们公司的人 30.你有团队合作精神吗 31.你的工作哲学是什么 32.金钱和工作,哪个对你更重要 33.工作中什么事会让你失望
10.你希望薪水多少
重量级问题!如果你先回答,有可能就 输了,所以,不要回答。你可以说:“这个 问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围 吗”,大部分情况下,面试官会卸下面具, 告诉你答案。如果没有,那可能与具体职位 相关,他们会给你一个范围。
11.你是否辞退过别人
严肃问题!不要轻视辞退问题,也不要 让面试官感觉你喜欢辞退人。你该说,只有 认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才 会这样做。如果前提是公司利益和个人利益 冲突,你是保护公司利益才这么做的。注意, 辞退和临时解雇、裁员是不同的。
49.你最大的优点是什么
只要保持积极的态度,很多回答都很棒。 比如:区分优先次序、解决问题、压力下工 作和集中精力完成任务的能力等等。
50.前领导怎样评价你的优点
好的回答:忠诚,精力旺盛,态度积极, 领导能力,团队精神,专业,创新,耐心, 努力,主动等等。
竞聘答辩题
金源时代购物中心竞聘答辩题(一)案例分析一、某日,一辆奔弛车要进入一商场南停车场购物,因南车场车位已停满,故当班保安员上前礼貌地说明情况,并准备引导车主进入距南车场只有500米的西车场停车。
谁知司机勃然变色,嘴里不干不净,把车停在路口,所长而去,路中一下子被堵塞了,当班保安员马上用对讲机通知了班长(主管),并说明了情况,假如你是当班班长或主管,你应该怎样解决问题?答:(1)必须反应迅速,马上追赶司机,婉言做他的工作,并对设施有限未能提供停车条件表示歉意(4分)(2)要陈述停车路口堵塞交通的利害,动员车主飞快自行将车移走以弥补影响。
(3分)(3)如果司机一意孤行,就表明如不开走,就扣留该车并电话报警或至电请交通管理部门拖车(或一个唱红脸,一个唱白脸)(3分)二、一次某商场一位平时与保安关系很好的王姓租户要搬出物品,保安主动上前搭话:“王先生您好,请您祟搬出物品的放行条。
”王先生表示没有放行条,,保安向他解释,按照管理处规定,凡搬出物品必须开放行条,才允许搬出,王先生到了管理处,但因手续不全未能开来,王先生回到门口,再叙友情,想借助关系将物品搬走,被拒绝后勃然变色,表示要硬性搬出,当班保安立即叫来班长或主管,假如你是当班班长或主管,你该怎么去做王先生的工作?答:(1)首先感谢王先生一贯支持管理工作,并说几个以前帮保安员的例子,让王先生感觉到往日的好依然记得,今日的事自然不是有意刁难(5分)(2)要耐心解释管理处搬出搬入管理制度必要性和严肃性,并表示只要办理手续,不仅马上放行还可以叫人帮忙搬运东西(5分)三,一天晚上,在大厦东广场值班的保安员发现,一群外出游玩意犹未尽的夜行人,正以比赛踢翻用来临时挡车的三角形路标取乐(路标临时放的,扶起来就没事不会坏)保安员礼貌上前制止,但最活跃的三个人脚步踉跄,以挑衅的口气拒绝合作,这三个人满嘴酒气,已呈醉态,恐怕一时难以理喻,这时保安员呼来当班班长或主管,假如你是班长或主管应该怎样去做?答:(1)弄清楚情况,善意相劝,稳定他们的情绪(2分)(2)避开锋芒,劝说同行者:“麻烦您们扶他们回去早点休息,别碰着哪儿伤了或碰坏了其它东西对谁都不好(6分)(3)自己主动俯身将一个个被踢倒的路标扶起来,旋转好,这样能打动两位清醒的同行人。
框架完整岗位竞聘答辩PPT
2015年
2016年
2017年
2018年
运营经理助理
这里描述添加职责,描 述时注意简洁,概括好 主要工作是什么,字体 建议微软雅黑
运营主管
这里描述添加职责,描 述时注意简洁,概括好 主要工作是什么,字体 建议微软雅黑
7
看着太子爷虽然很不情愿,但还是勉强吃下一个包子后,碧珠,小顺子和小卒子彼此对视一眼,都松了一口气。他们不怕皇上的责罚,只是担心太子殿下的身体,看着沐浴在晨晖中虽然沉静淡然虽然身姿秀逸,但还是有些单薄的太 子爷,他们三人心里都想着,太子爷太瘦了..........
运营经理
这里描述添加职责,描述 时注意简洁,概括好主要 工作是什么,字体建议微 软雅黑
运营主管
这里描述添加职责,描述 时注意简洁,概括好主要 工作是什么,字体建议微 软雅黑
4
一、个人简介
关键词添加
注意条理化和逻辑化说重点这里添加工作描 述,描述时注意简洁
概括好主要工作是什么,字体建议微软雅黑, 字号20号
描述时注意简洁,概括好主要工作 是什么,字体建议微软雅黑
描述时注意简洁,概括好主要工作 是什么,字体建议微软雅黑
Strenghts
Weakness
SWOT
Opportunity
Threats
描述时注意简洁,概括好主要工作是 什么,字体建议微软雅黑
描述时注意简洁,概括好主要工作是 什么,字体建议微软雅黑
虽说出游是太子爷自己提出来的。
本来他只是发出一个善意的信息而已,谁想跟那个男人出行啊?!却没想到康熙帝竟然真的安排了出游..........
于是太子爷纠结了。
虽然打算要改善一下关系,可这不意味着他真能和那男人上演什么父子亲情的家庭伦理剧啊..........一想到和那男人出游,他表示压力很大。
竞岗岗位竞聘答辩ppt
90%
70%
98%
8Hale Waihona Puke %自主学习情况自主学习情况
读书
工作
网络
会议
培训
三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理论》、《现代管理学概述》等著作
熟悉工作内容、了解工作流程、掌握工作方法,领会工作思路,向导师、同事求教,不懂就问
OA平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习
柠檬计划培训、行政助理培训、公司内部培训、部门内部培训
史上内容最完整
感谢您的观看
前言
工作回顾
自我评价
工作体会
工作规划和展望
谈近来的工作情况
对本人和工作都可以评价
谈工作感想领悟、体会
谈下一步工作计划或长远职业规划
工作回顾
Part 1
工作岗位及职责
行政助理
协助部门领导完成日常工作
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
资料室管理工作
添加标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
添加标题
添加标题
添加标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
内部培训学习
答:多元输入法(多元汉字与图形符号输入法)自带有九万条词汇,输入 dw 打出【守】字,即见【守口如瓶】;【守身如玉】;【守株待兔】等成语。 〖友情提醒...
答:这是郑播德老师书法:守心如城
竞聘答辩问题及答案PPT
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”,丰富并提高了 管理和服务能力,自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
无论在文秘、秘书岗位,还是在市场经营岗位和项目管理岗位,我都能自 熊猫动学习新知识,坚持理论学习与工作实践相结合,切实在学以致用上 下功夫。
熟悉
工作成效
撰写
懂得
经过多个岗位的历练,熟悉 市场开拓、市场结算、招投 标、合同谈判签订、各类方 案编制、标书制作 、市场分 析、价格测算、经营报表编 制等一系列市场经营活动流 程。
思想成长情况
持续学习 逐步成熟
参加工作的八年里,是思想逐步走向成熟的八 年。无论在哪个岗位,我始终认真贯彻党的方 针政策和公司的各项要求,始终保持政治学习, 在学习中领悟,在实践中提升;确保自身思想 与行动和公司保持一致。自身的政治素质也在 学习中不断提高,政治信仰更加坚定。
2009年9月29日,经组织考察、党支部大会通 过,成为一名光荣的中国共产党党员。
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成长情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
岗位经历
4
3
年
年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理,累计达到4年2个熊 猫间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作,累计达 到3年3个熊猫间。
岗位竞聘ppt答辩
输入您的文字内容
添加您的标题
过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
输入您的文字内容
添加您的标题
您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制 您的文本后,在此框中选择粘贴。
输入您的文字内容
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴。
岗位竞聘
岗位竞聘答辩
CLASSIC BLUE WORK SUMMARY PPT
答:趾高气扬、神采奕奕、眉飞色舞,容光 焕发,意气风发
答:一个容字闪闪发光猜一成语——容光焕 发。 容光焕发 róng guāng huàn fā 【解释】容 光:脸上的光彩;焕发:光彩四射的样子。形容 身体好,精神饱满。 【...
7
输入您的文字内容
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴。
此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴。
岗位竞聘ppt答辩
通过互联网思维来降低经营成本,开拓更大市场; 市场持续增长,某行业的兴起带动整体发展。
威胁
资本市场的参与,行业即将重新洗牌; 新型企业不断进入,竞争愈加激烈。
Pபைடு நூலகம்GE 11
竞争对手分析
FOR YOUR RESUME
1 引进新思维 2 引进新打法 3 品质上台阶 4 实业根基稳
PAGE 12
PART 03
今天中学的我捡起一片银杏叶仔细端详着回味着十余年来十余个秋天里相伴的银杏叶思绪万千返淡淡清个人简介基本情况工作经历荣誉奖项学习经历part01个人基本情况foryourresumepage04cycundergraduate1881234567824name163com个人学习经历foryourresume大学本科华南理工大学经济管理学院市场营销与业研究生华南理工大学行政管理学院行政管理与业高级营销员职业资格证某工商学院某培训机构某公司组织的培训交流某丐界500强企业举行的学习活劢page05个人工作经历foryourresume201305某某公司实习三个月岗位是销售劣理201005200709获得a公司的第一份工作任销售工程师一职任b公司华南区产品运营经理任b公司华南大区总经理劣理200705page06个人荣誉奖项foryourresume奖项名称在此处复制您的文本直接粘贴在此处奖项名称在此处复制您的文本直接粘贴在此处奖项名称在此处复制您的文本直接粘贴在此处page07part02岗位理解行业概述swot分析竞争分析现状分析行业概述foryourresumepage090103本行业处于上升阶段国家政策扶持经过多年的发展逐渐有了广大的客户群体而丏市场迓有很大的发展空间
THANKS
FOR YOUR WATCHING
竞聘上岗提问问题ppt
提问问题的种类和 目的
开放式问题:答案不唯一,可以自 由发挥,常用于了解对方的态度、 观点和感受
提问问题的种类
诱导性问题:通过引导或暗示,让 对方回答特定的问题,常用于调查 或谈判
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
封闭式问题:答案唯一,通常用于 获取特定的信息或确认对方的回答
反问式问题:通过反问来确认对方 是否理解或接受某种观点或信息
竞聘上岗的意义
选拔人才:通 过竞聘上岗, 选拔出更优秀 的人才,提高 组织整体素质。
激励员工:竞 聘上岗可以激 励员工努力提 升自身能力, 提高工作积极 性和满意度。
增强组织凝聚力: 通过竞聘上岗, 员工之间的竞争 与合作可以增强 组织的凝聚力和
向心力。
推动组织发展: 竞聘上岗可以 推动组织不断 优化和改进, 提高组织绩效
提问问题的目的
了解候选人的专业能力和思维方式 评估候选人的职业素养和个性特点 考察候选人的沟通能力和团队合作精神 判断候选人是否适合该岗位的要求
提问问题的技巧和 方法
提问问题的技巧
明确目的:提问前要明确问题的目的和 背景。
针对性:针对不同岗位和背景,选择合 适的提问方式和内容。
清晰简洁:提问时语言要清晰简洁,避 免使用复杂的词汇和长句。
具体明确:提问时应该具体明确,避免 过于笼统或模糊的问题。
尊重对方:提问时要注意对方的身份和 背景,尊重对方的意见和感受。
针对性:针对岗位需求,提出与工 作内容相关的问题
Hale Waihona Puke 提问问题的方法逻辑性:问题的排列顺序要合理, 符合逻辑
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
全面性:考虑问题涉及的方面,尽 可能全面地提出问题
职位竞聘演讲答辩岗位竞聘晋升竞聘PPT
前期调研
Early Research
计划安排
Project Schedule
进展情况
Works Progress
后期规划
Future Programme
请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的 文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处。或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处
在此输入标题内容
请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本
请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本
请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 输入您的文本
会让我们喜上加喜。就像扁担两边的小桶,只有两者巧妙的相连在一起,才会让平衡持续下去。就 像海尔企业一样,当初在他国建立分场时,善于利用当地的人力物资,与当地企业完美的合作。使 它们能够站稳脚步。所以,在面对自己所不能够完全达到的地步时,我们应该合作。合作,是完美 的一种表达。作为当代中学生的我们,更应该在今后的学习、工作、生活中懂得合作,善于合作。 让原来好的事更加好,让完美成为它的代名词。合作,会让我们看到别人的长处,自己的短处。我 相信,合作会让我们变得越来越好。合作作文500字-什么是合作呢?在我看
在此输入标题内容
公司名称
SHIYONGLIANMENG
输入文本内容 输入文本内容 输入文本内容 输入文本内容
请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处
请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处
框架完整结构清晰岗位竞聘报告答辩演讲PPT模板
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
管理能 力需加
强
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
若素素材
销售技 巧需提
高
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这若素素材 里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
若素素材
4 2012年获得B公司“个人业绩突出奖” 5 2013年获得B公司“最佳策划师”称号
PAGE 10
Part 2
岗位理解
行业概述
现状及优势分析
竞争对手分析
SWOT分析 若素素材
若素素材
PAGE 11
行业概述
01
朝阳行业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策扶持、经过 多年的发展,逐渐形成了一个固定消费群体。 且市场还有很大的发展空间。
03
经营观念阵旧,升级即将到来
当前,“互联网+”概念风靡全国,已然成 为当前企业经营的新思维之一。据最近的种 种行业新动态分析,本行业的经营观念比较 陈旧,新的经营模式即将到来。
02
竞争激烈,规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉。
若素素材
●每月一次团队活动,打造凝聚力
PAGE 25
业务拓展
业务 拓展
挖掘存 量客户
对现有的173家存量客户进行全面梳理,逐一 走访,一方面维系感情,另一方面挖掘潜在需 求。
2020竞聘答辩【精选幻灯片】PPT
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
请替换文字
请插入文本内容请插入文本 内容请插入文本内容内容请 插入文本内容请插入文本
岗位认知
添加标题内容
点击替换文字
请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以
花朵岗位竞聘
||述职报告||个人简历||工作总结||岗位竞聘||
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND TE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED
点击替换文字
请替换文字内容,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制
KEY WORD
点击替换文字
请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以
点击替换文字
请替换文字内容,添加相关标 题,修改文字内容,也可以
添加标题内容
在此处添加文本
请插入文本内容请插入文本内容请 插入文本内容插入文本内容请插入 文本内容请插入文本插入文本内容 插入文本内容请插入文本内容请插
0
文本 文本 文本 文本 文本 文本 文本
点击输入小标题
请插入文本内容请插入文本内容请插入 文本内容请插入文本内容
点击输入小标题
请插入文本内容请插入文本内容请插入 文本内容请插入文本内容
点击输入小标题
请插入文本内容请插入文本内容请插入 文本内容请插入文本内容
添加标题内容
执行力
在这里填写项目的具体情况只写完任务说明
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
汉语:普通话水平测 试1级甲等
法语:TEF考 试900分
语言能力
Language Ability
E C
FJ
英语:新TOEFL考 试120分
日语:JLPT日语能 力测试N1级
岗位认知
POST COGNTIVE
知识技能
Knowledge Skills
人力资源管理意识 专业的知识与技能
知识 技能
素质 修养
组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
执行力
Executive Power
制度执 行力
制度的效用取决于制度执行力, 党的意志和主张能否实现,关 键也在执行力
克服一切困难,确保完成上级 交办的急、难、险、阻任务。
应急执 行力
战略执 行力
通过一套有效的系统、组织、文 化和行动计划管理方法等把战略 决策转化为结果。
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
责任义务
Duty
企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权力, 人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的手机和利用有针对性、形同性、时效 性和经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
责任义务
执行力决定成败,决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力,我认为要在正确理解的基础上,突出重点,突破障碍,采 取灵活的方式抓好落实。
团队合作
Teamwork
团队合作建立在团队的 基础上,发挥团队精神、 互补互助以达到团队最 大工作效率的能力。
表达与沟通
做事主动
宽容与合作
全局观念
敬业的品质
对于团队的成员来说,不 仅要有个人能力,更需要 有在不同的位置上各尽所 能、与其他成员协调合作 的能力。
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
胜任能力
COMPETENCE
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
专业技能
单击此处添加文本 单击此处添加文本
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出问题是不够的,提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就 是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动,其中主要是思维活动。教育 心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
关于我
ABOUT ME
NAME
钱多多
年龄:32 学历:硕士
籍贯:杭州 政治面貌:党员
1388888888 name@ 单击此处添加您的地址
我的竞职口号:
放飞理想 熔铸辉煌
个人履历
My resume
1996-2000
就读于浙江大学工商管 理专业,学士学位
2000-2002 就读于麻省理工学院,
技能 培训
技能 使用
技能 消化
技能 存储
协调技能
Coordination Skills
丰富知识储备 提高业务素养
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
RESUME
求职竞聘竞选
大气简约时尚商务立体风格
竞选人:某某某
目录页
CONTENTS
关于我
ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTIVE
目标规划
PROGRAMMING
胜任能力
COMPETENCE
师在学生拼不好或发音不正确时起到启发诱导的作用,在学单词时老师让学生把音标中的音素一个 一个拼出来,再找学生拼读整个单词。有的同学可能能拼出来,有的时候学生可能拼不好,如se ven['sevn]这个单词,同学们在拼读时,常把前面的重音读得过重,这时老师就要启发 诱导他们,先让学生拼[se],再拼[vn],然后让学生连直来拼,学生就会拼对了,学句子 也是这样,如做完句子HeisTom,老师再说"她是珍妮"怎么译,有的同学可能做出Heis Jane,老师提醒他们说Jane是男的吗?学生很快就能把he改变成S
heisJane。 四、讲究课堂教学的基本技艺1.开始上课时,把学生的注意力吸引过来可以 根据教材的编排特点采取措施。由于本册书每课后都有一首帮助记忆所学知识的歌曲,老师可以与 学生一起唱首歌。老师还可以拿一件实物来吸引同学,例,如果这堂课要教"狗"这个单词,老师可 以把一个玩具小狗带到班级,同学们如果看到这只小狗,绝对会把注意力集中过来的。 2.提问的 艺术在提问单词时,字母组合长的单词,可以采取先提问后叫学生回答的办法,如friend这 个单词,而对于简单的单词,可以先叫人,后提问,如cat,并且要求
Duty
企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真 实性和有效性,控制系统能适应环境的变化有预见地、 及时地发现偏差,有重点地、经济地采取措施——
把整个企业的活动引到目标管理 轨道上来。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略 眼光,责任心强,管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求,进行审查和评价。
工商管理MBA
2012-2015
XXX市农业厅,副厅长
2008-2012长
XXX市X党委XX办公室主 任,加入中国共产党
荣誉奖项
Honor Award
2000年
2004年
2008年
XX市五一劳动奖章 XX市反腐倡廉能手 XXX市十佳青年
2012年
XXX市质量奖
协调能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
Leadership
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关 系,以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地 实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量 合理地组织和有效地协调起来的能力,包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
专业技能
Professional Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条:1、对周围 的失误要有高度的洞察力;2、吃老本是最可怕的;3、不断学习提高自己的工作能力;4、掌握新知识新技能,来适应 未来的工作;5、做勇于创新的新型员工。