土地整理工程的质量控制和保证措施
农田土地整理项目施工质量目标和质量保证措施
农田土地整理项目施工质量目标和质量保证措施1.1 本工程质量目标单元工程合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率100%，优良率85%以上，且主要分部工程全部达到优良；保证单位工程优良；工程质量达优良等级，争创优良工程。
1.2 质量管理体系1.2.1方针和目标1.2.1.1公司的质量方针诚信经营规范管理产品优良提高信誉关注顾客增强满意科技先行持续改进1.2.1.1公司的质量目标工程优良率达到85%以上，年职工培训率35%，顾客满意度逐年提高，每年实现一项技术创新成果。
1.2.2公司质量保证机构1.2.2.1质量保证机构鄂尔多斯市通源水利市政工程有限责任公司质管工作由质管办负责，设有专职人员负责全公司的质量保证体系工作。
质管办负责质量体系工作的专职人员有高级工程师4人，工程师16人，助理工程师20人。
全公司共有经过培训并聘用的内部质量审核员40人。
1.2.3本项目质量管理体系的建立1.2.3.1质量代表由公司管理者代表任命本工程项目经理为公司驻工地质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。
1.2.3.2质量管理工程师在本工地设立一名专职质量管理工程师，受质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。
1.2.3.3质量体系的建立工程开工后，由公司委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。
1.2.4本项目质量管理体系组织1.2.4.1组织机构项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检处处长兼任，工程处、安全生产处等及各施工队负责人为成员。
全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。
项目部设置的专职质量检验试验部门和人员除质检处、各施工队专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼职质检员。
土地平整保证安全文明施工措施
土地平整过程中的安全文明施工措施主要包括以下几个方面：
1. 制定详细的安全操作规程：针对土地平整过程中可能出现的各种安全风险，制定详细的安全操作规程，包括设备操作、现场管理、人员培训等方面，确保每个环节都有明确的安全标准和操作规范。
2. 加强现场安全管理：在施工现场设立安全标识，配备专业的安全管理人员，对施工现场进行实时监控和巡查，确保各项安全措施得到有效执行。
3. 培训操作人员：对操作人员进行专业培训，提高他们的安全意识和操作技能，确保他们能够熟练掌握各种设备操作和应急处理方法。
4. 定期检查设备：定期对土地平整设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态，避免因设备故障引发的安全事故。
5. 做好现场环境管理：保持施工现场整洁有序，垃圾及时清理，减少扬尘和噪音污染，营造一个良好的施工环境。
6. 建立应急预案：针对可能出现的各种紧急情况，建立应急预案，明确应急处理流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速响应并采取有效措施。
通过以上措施的实施，可以有效地保障土地平整过程中的安全文明施工，提高施工效率和质量。
场地平整质量技术保证措施
场地平整质量技术保证措施1. 前期调查在场地平整的施工前，必须进行前期的调查和研究工作。
此过程主要包含以下方面：1.1 土质分析通过现场取样等方式，对土质进行分析，获取土壤的物理性质和化学组成等固有特性，以此为基础，确定土地的基本状况和星环境，从而制定具体的施工方案。
1.2 采暖检查在土质分析的同时，要对项目场地进行检测和评估，全面了解场地的高低、平缓、杂质、土壤密度等情况，以及与场地相关的箇间及设施信息。
采集完成后，通过分析建立场地复杂情况的数据库。
2. 场地平整施工2.1 预处理在场地平整的开始阶段，需要对土壤进行预处理。
预处理主要包括以下几个步骤：2.1.1 清理场地在施工之前，应该清理场地的表面，包括各种垃圾、乱石、沙土等。
清理干净之后，可以为后续施工打下良好的基础。
2.1.2 测量高度在场地平整的过程中，需要进行高度的测量，以便确定土方的开挖深度和平整程度等。
2.2 土方开挖通过打桩或固定测量点的方式，在场地内设立测量点。
在确保精度的前提下，进行土方开挖和回填，并需要积极地进行质量检查和精度评价，保证平整程度的达到标准。
2.3 土方压实土方开挖后，需要对挖出的土方进行压实，达到承载荷载的要求。
此环节主要包含以下几个步骤：2.3.1 现场合理配置压路机和压路车根据挖出的土方性质和长度、场地的平整程度，合理配置压路机和压路车，确保施工效率，也确保平整度和稳定性。
2.3.2 采用质量标准验收每一层压实结束后，应该进行质量标准验收。
验收内容包括表面的平整度、压实程度等指标，以确保完成基础处理的质量要求。
2.3.3 推荐采用现代化排水在场地平整后，应该进行排水系统的设置。
推荐采用现代化的排水系统，以确保场地平整和水的排放均合乎标准。
3. 结束工序当整个场地平整施工结束之后，需要进行以下几个方面的工作：3.1 检查检查施工效果、申明所有的工具和设备是否还原就位、以及确认数量和规格是否符合设计要求。
某土地整理项目质量通病防治措施
某土地整理项目质量通病防治措施1、模板工程(1)、模板安装与拆除模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。
(2)、防止措施：1)模板误码有足够的强度和刚度，支模进垂直度要准确。
2)模板上口应钉木带，以控制基础的上口宽度，并拉通长线，保证上□平直。
3)若直接支在土坑边时，下面应垫木板，以扩大承力面，两块模板向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。
(3)闸模板：防止表面不平直，侧模胀模，拆除困难的现象。
防止措施：1)支模时，应遵守边模包模的原则。
2)舲浇筑前，模板应充分用水浇透。
2、钢筋工程(1)、根据钢筋配料单，检查其几何尺寸是否准确无误，方可下料。
(2)、钢筋顾型的几何尺寸应准确，箍筋不得歪斜，外形误差不得超过质量标准允许值，对PHB钢筋只能进行一次重新调直，其它级别钢筋不得重新调直和反复弯曲。
⑶、钢筋绑扎与安装：1）钢筋骨架外形尺寸应准确，绑扎时误码将多根钢筋端部对齐，防止钢筋偏离规定集团及骨架扭曲变形。
2）保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距适宜，否则导致平板、悬臂板面出现裂缝、梁底柱侧露筋。
3）钢筋骨架吊架装入模时，应力求平稳，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。
4）钢筋骨架绑扎完毕后，会出现斜向一方，绑扎时铁丝应绑成八字形，左右口绑扎，发现箍筋遗漏，间距不对要及时调整好Q 5）箍筋接头错开放置，绑扎前要检查，绑扎完成后再检查，若有错误应即时纠正。
3、舲工程⑴、础制备与浇捣：1）蜂窝：防止措施，按规定使用和移动振动器，中途停歇后再浇筑时，新旧接缝范围要小心振捣，模板拼缝，缝宽不得大于25mm,若超过应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。
2）露筋：防止措施，砂浆垫块放置间距适当，钢筋直径较小时,垫块间距密些，使用振动器必须待舲中气泡完全排除后才能移动。
3）麻面：防止措施，模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇筑前对模板要浇水湿润。
4)空洞、缝隙及夹渣：防止措施，对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按规定进行振捣。
国土整治整村推进项目土地整理项目分部分项工程监理质量控制要点
国土整治整村推进项目土地整理项目分部分项工程监理质量控制要点国土整治是指对国家领土范围内的农村、城市、荒地进行整治和利用的一项综合性治理任务。
在整村推进项目中，土地整理项目是一个重要的分部分项工程，它的监理质量控制是确保整个国土整治工作顺利进行的关键。
下面将从项目前期工作、项目设计、项目施工以及项目竣工验收等方面，介绍土地整理项目监理质量控制的要点。
1.项目前期工作1.1确定项目的整治目标、任务和范围，制定明确的工作计划和实施方案。
1.2参与项目概算的编制和项目招标文件的编写，确保项目合理预算，并明确施工标准和要求。
1.3进行可行性研究，包括评估项目的可行性、风险和效益，及时发现和解决问题。
1.4按照相关法律法规，了解和掌握项目的审批程序和监督要求，确保项目合法合规。
2.项目设计2.1制定详细的项目设计方案，包括土地利用规划、道路布局、水利设施规划等。
2.2严格按照国家相关标准和规范进行设计，包括土地规划、土地利用、水源保护等方面的要求。
2.3确保设计方案能够满足整地整村的要求，确保项目的可持续发展和效益。
3.项目施工3.1严格按照项目设计进行施工，确保施工质量符合设计要求。
3.2控制施工进度，确保项目按照工期要求进行。
3.3加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
3.4进行各项工程验收，包括工程桩基验收、土方整平验收、水利设施验收等，确保工程质量符合要求。
4.项目竣工验收4.1完成工程竣工验收的各项手续，包括项目竣工报告书、竣工图纸、竣工决算等的编制和整理。
4.2进行工程竣工验收评定，评估整治效果和工程质量是否符合要求。
4.3编制竣工验收报告，向相关部门提出项目验收申请，并提交相关资料。
以上是土地整理项目监理质量控制的要点，在实际工程中，还应根据具体项目情况进行细化和补充。
同时，监理单位还应确保监理人员专业素养和能力，及时发现和解决项目中的问题，确保项目顺利进行。
土地整理项目施工阶段质量控制措施
土地整理项目施工阶段质量控制措施土地整理项目施工阶段质量控制措施（1）一、质量总目标及目标分解根据工程监理招标文件确定的本工程的质量目标，我公司将积极响应招标文件的要求，严格监理，在参建各方的共同努力下，确保工程质量控制总目标的实现。
在此基础上，我公司依据现行的市政道路工程规范对质量目标进行分解：本工程的场平、道路各分部工程的质量均要达到监理招标文件确定的合格工程的要求，才能实现总的质量目标为合格工程。
一）质量控制目标施工阶段是工程质量的实际形成阶段，因此施工阶段的质量控制是施工监理的最重要工作，是施工监理的核心任务。
一项工程的质量，是由每道施工工序的质量组成的，而工序质量的好坏，取决于施工人员的素质和施工管理的完善与否。
因此，施工阶段质量控制的目标是以合同条款、技术规范和设计文件依据，以工序质量控制为核心，通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量，最终确保工程质量达到设计要求，使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。
二）质量控制总目标确保达到优质质量等级标准。
二、质量控制各控制点的控制措施联合本工程的实际情况，采取相应的组织措施和手艺措施。
1、施工准备阶段施工前，监理工程师按照设想文件和图纸、手艺规范、规程及手艺标准，制定监理工作细则。
严格控制，对破损及出现松动现象的水泥混凝土路面需破除，其下现有基础完全的可留用，并在其上面用水泥混凝土浇筑新板，若基础不完成，则应挖除部分基础，按设想要求布局予以处置，然后再按加铺布局实施。
土基压实度接纳重型击实标准，挖方地段路床以下为95%，土基回弹模量大于20Mpa。
对于破损严重的混凝土板必需破除后新建，如破除后发现基础已损坏，应接纳现浇混凝土作为基层，对于长和宽大于1米且相伴下沉、破碎的板角断裂，处理方法同破碎板。
对于长和宽小于1米，或仅出现断裂的板角裂缝采取灌缝处理。
对损坏严重的旧混凝土面板，如出现严重的破碎、断裂与沉陷等，需挖除旧板按原布局厚度规复。
且选用初期强度高、前期强度不乱且收缩小的混凝土，并可掺早强膨胀剂或修补剂等外加剂以控制其凝结工夫，避免过早凝结或影响开放交通工夫。
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议1 工程重点、难点部位1.1 施工中的测量放线1.2 道路垫层碾压的密实度1.3 沟渠的施工后的保水质量1.4 河道浆砌石护坡工程施工质量不稳定1.5 各种水工构筑物施工不准确1.6 专业施工单位的协调管理2 工程重点、难点技术措施及解决方案针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。
2.1施工中的测量放线时，由专业技术人员组建测量小组，对工程原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。
2.2 道路垫层施工成立现场质量小组，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，材料质量稳定可靠，碾压密实到位，施工质量控制主要从施工工序上（选用技术好责任性强的工人）、严格控制施工作业质量（现场技术交底到位、巡视检查严格到位）、控制每层填筑厚度、关键薄弱部位采用有效措施进行加强，表面养护等方面控制。
2.3为了最大限度保证沟渠的施工后的保水质量，采用如下措施：严格验槽与夯土处理，土方挖至设计标高后及时设置集水沟井，专人抽水，确保渠基的干燥，同时及时验槽、验收夯土渠边的质量，确保渠底边土质符合设计要求，并及时铺设沟渠预制砼侧板，防止基土破坏，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。
2.4 本工程河道护坡砌筑施工中难度大且易产砌体组砌空隙大，石块搭接不合理，拟采用如下措施：科学合理选用石材：选用优质石材，控制组砌空隙率。
根据砌筑施工情况，控制空隙灌浆量，安排好施工顺序及施工人员及机械安排。
必要时安排质量员及技术员到现场旁站指导施工。
2.5针对水工构筑物施工制特点，挑选优秀施工人员，组建强有力的施工班组，实行管理。
加强现场测量放线的控制及复核工作。
施工时的水平桩的控制密度。
及时进行技术交底，实行现场专业技术人员复核，严格验收基槽，确保必要的施工速度，杜绝返工。
土地整理严格工程施工要求
土地整理严格工程施工要求土地整理是指对待开发利用的土地进行各种适当的土地整理处理，主要包括平整、排水、改良土壤等工程活动。
土地整理工程施工是土地整理工程实施过程中不可或缺的环节，对土地整理工程的质量起着至关重要的作用。
为确保土地整理工程施工质量，保障土地整理工程项目的顺利进行，提高土地整理工程的工程质量，必须对土地整理工程的施工要求进行严格规范。
本文将从土地整理工程施工前期准备、施工过程控制、质量检测评定等方面，对土地整理严格工程施工要求进行详细阐述。
一、土地整理工程施工前期准备1.勘测设计工作要求为确保土地整理工程施工顺利进行，施工前期必须进行勘测设计工作。
勘测设计应当符合土地整理工程施工要求，包括土地整理范围界定、施工工艺选择、设计方案合理性等内容。
在勘测设计过程中，要根据土地整理工程的具体要求，充分考虑土地整理工程的地质、地貌、水文等情况，综合考虑土地整理工程的整体性和系统性，合理设计土地整理工程方案，确保土地整理工程施工的顺利进行。
2.施工方案编制要求施工方案是土地整理工程施工过程中非常重要的文件，对土地整理工程的施工过程起到指导作用。
在编制施工方案时，要充分考虑土地整理工程的特点和施工要求，严格按照相关规范和标准进行编制，确保施工方案的合理性、科学性和可行性。
施工方案应当包括土地整理工程的施工范围、工程内容、施工方法、施工工艺、质量要求、安全保障等内容，并应当经相关专业人员审核，确保施工方案符合土地整理工程的实际情况，并能够满足工程施工的需求。
3.施工人员技术要求为确保土地整理工程施工质量，要求施工人员具备一定的技术能力和专业知识。
施工人员应当熟悉土地整理工程的相关规范和标准，掌握土地整理工程的施工技术要领，具备一定的工程实践经验，能够熟练操作施工设备和工具，并严格按照施工方案进行施工。
施工人员要经过相关培训和考核，取得相应的资格证书，并严格按照相关规定进行管理，确保施工人员的技术水平和素质符合土地整理工程施工的要求。
土地整理质量控制措施
第四章、质量控制措施第一节、质量控制措施一、质量目标争创优良工程，主要质量指标：单位工程合格率百分之一百。
二、质量保证体系质量保证措施追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的优质工程，这是我单位的质量方针和质量目标。
为实现确保市优的质量目标，从进场的一刻起，我们将加强内部工程质量管理，建立、健全工程质量管理组织机构和工程质量保证体系，精心组织，科学施工，以人为本，规范操作。
1、总则1.1为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。
1.2针对本公司已完工程的经验而制订。
1.3在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。
1.4本质量计划制术的依据是：以我公司已通过的质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件为依据，并针对本工程的具体特点而制订。
2、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目部；组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。
项目部按横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。
2.1建立质量管理组织机构项目质量管理实行项目经理负责制。
项目部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量部，由专人负责工程质量检验工作，推进创全优工程活动。
单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。
各作业队和各作业班组分别由主管工程师、工班长兼职担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。
2.2主要质量管理者职责2.2.1项目经理质量职责认真贯彻本投标人的质量方针和目标，并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。
履行对工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。
履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。
土地复垦整理工程质量保证措施
土地复垦整理工程质量保证措施土地复垦整理工程质量保证措施提要：确保工程质量的措施在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、财、物的投入力度，以最优的施工方案更多精品来自保安土地复垦整理工程质量保证措施（1质量管理目标本工程的质量目标为优良工程。
单元工程质量合格率达100%，优良率不低于90%。
（2质量保证体系和工程质量控制流程（略）（3确保工程质量的措施在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、财、物的投入力度，以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工，确保工程达到市级优质工程，并根据创优规划，认真组织落实各项措施。
1、建立健全质量保证体系对本工程实行全过程质量控制，指挥部成立质量领导小组，施工队设质量管理小组，指挥长任领导小组组长，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。
定期召开质量分析会议，对发现的问题，及时研究制定改进措施，并虚心倾听工程师意见，以推进和改进质量管理工作。
2、提高全员质量意识定期组织质量教育，牢固树立"质量第一"的观念，在施工中坚持"谁施工谁负责"的原则，在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底并向施工人员明确工序操用规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
3、狠抓工序，确保整体实施针对工程全面质量管理，严格按体系中规定的责权利要求运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使经理部的每个人都担负起质量责任。
4、制定保证工程质量的计划安排（1）合理进行劳动力计划安排，保证最佳施工季节形成大干局面。
（2）施工前制定详细的材料用量计划，提前进行备料，保证各工序施工时决不出现"停工待料"现象。
（3）根据工程计划安排，及时合理调遣机械设备，关键工序、关键部位施工使用进口或国际先进施工机械。
（4）根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工。
土地整理施工过程中的质量控制
土地整理施工过程中的质量控制发布时间：2021-07-22T10:52:14.147Z 来源：《城镇建设》2021年第3月第8期作者：李宗理[导读] 土地整理是我国农村发展的一种形式。
主要是通过土地整理的方式，了解当地土地的性质和适合种植的产品。
李宗理郓城县自然资源和规划局，山东菏泽 274700摘要：土地整理是我国农村发展的一种形式。
主要是通过土地整理的方式，了解当地土地的性质和适合种植的产品。
同时，也有利于土地整理的设计和规划。
新一轮改革后，我国应完善土地整理制度，严格执行新的土地标准。
农田占中国领土的绝大部分，是我们从古至今赖以生存的物质基础。
现在，随着时代的不断发展，我们的农田发展也在不断演变。
农田水利工程建设极大地解决了农田灌溉等一系列水问题，要使农业得到更好的发展，就要重视农田水利工程的质量控制，通过实践得到更有效的质量控制方法。
关键词：土地整理；施工；质量控制引言我国土地资源丰富，对于土地管理，我国有一套经验和经验，在近几十年的历史演进中，我国进行了不同程度的土地整治，或取得了一定的成绩。
然而，由于土地改革项目众多、杂乱，土地改革的质量往往不是很高。
在水利工程建设领域，国家和政府都持积极的支持态度，但要使农田水利工程建设取得良好效果，必须加强水利建设的质量控制。
本文对农田水利工程在土地整理建设过程中的施工质量控制进行了深入研究，并结合自己的专业知识不断发现不足，优化和提高质量控制效果。
1农田水利工程建设质量控制低下的主要问题 1.1施工单位责任心不高一个好的建设项目要想出色地完成，就必须有一个负责任的建设单位。
只有这样，才能保证农田水利工程的施工质量。
如果建设单位缺乏责任感，就会引发一系列质量问题。
在施工过程中，他们不会尽全力进行施工。
在管理不严的情况下，容易出现非法经营、偷工减料等现象。
这不仅是对农田建设的不负责任，也是对当地经济发展的阻碍，是一种不敬之旅。
更有甚者，一些施工单位干脆将整个工程分包出去，这样就可以赚取中间价差，而工程造价又会被一个个瓜分，造成腐败，导致农田水利工程建设质量控制进一步不力。
土地整治确保工程质量的保证措施及承诺
土地整治确保工程质量的保证措施及承诺一、工程质量承诺以我公司“诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优质工程”的管理方针为指导，执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及行业及其他现行相关标准,符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准,保证本工程一次验收合格。
二、质量保证体系严格执行招标文件、设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监理工程师监督和指导，确保工程质量达到合格工程，加强安全意识教育，增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程。
贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针，项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度，定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全，定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，发现隐患，急时整改，把事故消灭在萌芽阶段。
做好工程技术交底，技术交底的重点应是有关规定和要求。
在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。
交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。
保护好环境，保持施工场内材料堆码有序，整洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、粉沫、噪声达到规定的标准。
三、施工质量管理机构在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重要工序设置质量检查控制点，加强质量管理工作，开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC 全面质量控制管理。
四、质量目标在施工及管理的全过程中，全体职工牢固树立优质高效的思想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量与生产同抓共管，力争产品一次验收100%合格，优良率达90%。
工程施工土地整理管理办法
工程施工土地整理管理办法第一章总则第一条为规范和加强工程施工土地整理管理，保障施工安全，保护生态环境，维护土地资源，根据《中华人民共和国国土资源管理法》、《建设工程管理条例》等有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类工程施工单位在进行土地整理时，应当遵守的规章制度。
第三条工程施工土地整理是指工程施工过程中对土地进行平整、绿化、排水等处理的一系列管理活动。
第四条工程施工土地整理管理应当坚持节约资源、保护环境、安全施工的原则，实行分类管理，分工负责。
第五条土地整理管理工作应当依法、科学、合理、统筹协调，强化监督检查，加强安全管理，落实责任。
第六条土地整理管理部门应当对施工单位进行指导、监督，并按照法律法规要求，对违规行为进行处罚。
第七条土地整理工程应当在符合施工条件的前提下，减少土地破坏，保护生态环境。
第八条土地整理施工单位应当制定施工方案，明确施工任务、工作程序、安全措施等，报地方有关部门审批后方可施工。
第二章施工单位管理第九条施工单位应当按照法律法规要求，设立土地整理管理专责部门，明确负责人，加强管理。
第十条施工单位应当配备专业技术管理人员，保证土地整理工程的质量和进度。
第十一条施工单位应当严格遵守土地整理管理相关法律法规，做好施工许可手续的办理工作。
第十二条施工单位应当对土地整理工程的所有人员进行培训，加强安全教育，提高安全意识。
第十三条施工单位应当制定土地整理管理制度、工作程序，确保土地整理施工的安全和质量。
第十四条施工单位应当定期组织土地整理工程的检查和评估，及时发现问题并解决。
第十五条施工单位应当严格控制土地整理工程的成本，做到合理节约。
第十六条施工单位应当积极配合土地整理管理部门的检查和评估工作，确保工程的平稳进行。
第十七条施工单位应当遵守土地整理管理部门的相关规定，配合处理土地整理工程中的各项事务。
第十八条施工单位应当配备必要的土地整理施工设备，确保工程的正常进行。
第三章土地整理工程管理第十九条土地整理工程管理部门应当指导、监督施工单位的土地整理工程施工活动。
土地整治项目规划设计成果质量及保证措施
土地整治重大项目规划设计规划设计、勘测、预算编制成果质量及保证措施5。
规划设计、预算编制及勘测提交的成果质量及保证措施5。
1成果质量我方所提交的成果严格按照相应的国家标准、行业标准与规划编制规程进行编制。
本着对建设单位认真负责、工作严谨的态度,规划设计严格按照《河南省土地开发整理工程建设标准》等有关规范、标准及图纸要求组织设计，编制项目设计报告、规划图册；预算编制成果严格按照《河南省土地开发整理项目预算定额标准》进行编制预算报告；按照相关勘测标准进行勘测并编制勘测报告。
定期或不定期召开质量例会来研究质量问题、重大质量事故处理等.不定期举行质量检查,通过这一措施,督促各部门加强质量管理,提高设计及工程施工质量。
确保本工程设计质量达到国家现行规范优良标准,并保质保量的完成省、市、县等各级单位的需要。
5.2保证措施1。
技术措施针对土地整理项目的特点，为更好的编制规划设计、预编制及勘测,保质保量地完成土地整理项目各项工作，制定以下的技术保证措施:2。
组织措施为保证更好的完成规划设计任务，及时为项目的实施提供可靠的技术参照，必须制定科学、合理的组织措施，具体如下：根据项目内容和质量工作实施要点、质量目标的分解情况,建立项目的质量保证体系，建立科学、合理的管理制度,明确体系中各级人员的主要工作和职责，实行项目各级责任负责制。
实行项目总负责人对申报单位负责,由项目总负责人对工作统一领导安排,分级管理，各级分项负责人对总负责人负责,接受总负责人的领导，出现问题的追究负责人的相关责任。
根据土地整理项目的规划设计的复杂性、多样性和全面性,考虑到不同人员专业背景的不同，对于本项目的勘测、规划设计任务，实行以课题组为基础的运作方式,即以团队的形式进行勘测、规划设计方案的编制,让不同专业背景的人员各自从自己的专业角度发现问题、提出问题，最终由团队确定一个全面、合理的优选方案，避免单一专业设计人员的思维定势,有助于获得问题的最优解决方案。
土地整理施工方案及技术措施
土地整理施工方案及技术措施一、整理土地项目的背景和目标1.背景：此次土地整理项目是为了对地区的土地进行整治和利用，提高土地利用率，增加农田面积，改善土地质量，促进农业生产发展。
2.目标：通过土地整理项目的施工，实现以下目标：-提高土地利用率，扩大农田面积；-改良土地质量，提高农田产量；-实施排水工程，减少水浸和涝灾害；-建设农田水利设施，提高农田灌溉效率；-加强农田建设，提高农田管理水平。
二、施工方案1.土地整理范围的确定：-对现有农田进行规划和调整，合理安排农田的布局；-对农田边界进行规定和标志。
2.土地平整与调整：-进行土地平整工作，包括清理杂物、填平低洼地等；-针对土地的坡度和坡向，进行土地调整和整理，努力实现平整的土地表面。
3.改善土壤质量：-对土壤进行化验分析，确立养分供给和施肥方案；-实施施肥工作，合理施用有机肥和化肥，改善土壤肥力。
4.排水工程的建设：-对低洼地区进行排水系统的规划和设计，确保农田排水通畅；-构建排水渠道和排水管网，保证水流顺畅。
5.农田水利设施的建设：-实施农田水利工程建设，包括水井、水泵、喷灌设备等；-确保农田的灌溉需求，提高灌溉效率。
6.农田建设：-设置农田标志和农田道路，方便农田管理和农作业；-建设农田防护设施，如农田围墙、防护林等，防止外界因素对农田的侵害。
三、技术措施1.使用先进的农田整理设备和机械，如平整机、挖掘机等，提高施工效率和质量。
2.制定详细的施工进度计划，合理安排施工人员和机械设备的使用，保证施工进度的顺利进行。
3.进行地质勘测和土壤检测，及时了解土地情况，针对性地选取施工方法和材料。
4.做好施工现场的环境保护工作，控制噪音、粉尘等污染物的排放，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
5.建立施工过程的质量检测和监控机制，确保整治土地的质量符合相关标准和要求。
6.做好安全生产工作，制定安全操作规程，加强施工人员的安全教育和培训，确保施工过程安全可靠。
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保
证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议1工程重点、难点部位
1.1施工中的测量放线
1.2道路垫层碾压的密实度
1.3沟渠的施工后的保水质量
1.4河道浆砌石护坡工程施工质量不稳定
1.5各种水工构筑物施工不准确
1.6专业施工单位的协调管理
2工程重点、难点技术措施及解决方案
针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。
2.1施工中的测量放线时，由专业技术人员组建测量小组，对工程原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。
2.2道路垫层施工成立现场质量小组，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，材料质量稳定可靠，碾压密实到位，施工质量控制主要从施工工序上（选用技术好责任性强的工人）、严格控制施工作业质量（现场技术交底到位、巡视
检查严格到位）、控制每层填筑厚度、关键薄弱部位采用有效措施进行加强，表面养护等方面控制。
2.3为了最大限度保证沟渠的施工后的保水质量，采用如下措施：严格验槽与夯土处理，土方挖至设计标高后及时设置集水沟井，专人抽水，确保渠基的干燥，同时及时验槽、验收夯土渠边的质量，确保渠底边土质符合设计要求，并及时铺设沟渠预制砼侧板，防止基土破坏，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。
2.4本工程河道护坡砌筑施工中难度大且易产砌体组砌空隙大，石块搭接分歧理，拟采用如下措施：科学合理选用石材：选用优质石材，控制组砌空隙率。
根据砌筑施工情况，控制空隙灌浆量，安排好施工顺序及施工人员及机械安排。
必要时安排质量员及技术员到现场旁站指导施工。
土地整治工程项目管理制度
土地整治工程项目管理制度第一章总则第一条为规范土地整治工程项目管理工作，保障土地资源的合理利用和保护，提高土地整治工程项目的质量和效益，加强项目的监督和管理，制定本制度。
第二条本制度适用于土地整治工程项目管理活动，并规定了其组织管理、项目立项、设计施工、监督检查、资金管理等相关事项。
第三条土地整治工程项目管理以遵循国家法律法规和政策为前提，依法合规开展工作，确保项目的合法性、规范性和科学性。
第四条土地整治工程项目管理应坚持“科学规划、合理选址、统一管理、分类实施、持续监管、综合评估”的原则，实现土地资源的合理开发和有效管理。
第五条项目管理部门应加强对项目的组织协调和监督管理，确保项目按照计划有序进行，保障项目的质量和效益。
第六条本制度由土地整治工程项目管理部门、项目承建单位、设计施工单位和监督机构共同遵守，对于违反本制度的行为，将依法进行处理。
第二章组织管理第七条土地整治工程项目管理部门应设立专门机构负责项目的管理工作，并制定详细的管理办法和流程，明确工作职责和权利义务。
第八条项目管理部门负责对土地整治工程项目进行统一规划和策划，组织项目的立项评审、设计施工、监督检查等相关工作。
第九条项目承建单位应严格按照管理部门的要求，完成项目的设计施工任务，确保项目按时、按质、按量完成。
第十条设计施工单位应遵循相关规定，保证项目设计合理、施工规范，确保工程质量和安全。
第十一条监督机构应加强对项目的监督检查，及时发现和处理项目中存在的问题，确保项目符合相关法规和标准。
第三章项目立项第十二条项目管理部门应根据实际情况，确定项目的需求和目标，制定项目规划和方案，并进行立项评审。
第十三条项目立项评审应进行科学论证，确保项目的合理性和可行性，查明项目的实施条件和风险因素。
第十四条项目立项评审应对项目的必要性、经济效益、社会影响、环保要求等方面进行评估，确保项目的可持续发展。
第十五条项目管理部门应对通过评审的项目进行立项备案，并向有关部门报批，取得相应的土地使用证和建设许可证。
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土地整理工程质量控制和保证措施土地整理工程质量控制和保证措施提要：综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
一、质量目标确保本工程达到合同工程标准，全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求，做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。
本工程质量等级：合格工程。
综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
重点、难点施工方案、方法，现场项目经理必须以详细胡文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。
每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。
没有批复开工报告不允许开工。
对技术含量较高的项目，公司将派遣有经验的技术人员驻现场帮助工作。
赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按施工程序施工不走样的权利。
发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。
经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。
对材料员、计量员、试验员、测量进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。
赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。
对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。
对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。
按我公司已获认证的ISO9002标准，分解操作细则，统一做好质量的控制和管理，公司将严禁按ISO9002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。
项目部应根据ISO9002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落实在实处。
主要质量保证制度如下：质量体系程序文件;质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。
二、质量保证体系：三、项目部与质量有关的各级人员职责项目经理项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
1、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准度性条文；2、负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对工序进行质量控制，做好各项质量记录；3、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；4、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。
技术负责人1、负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。
2、组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、工程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。
3、编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。
4、积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。
施工员1、认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；2、协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。
3、负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并做好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；4、参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；5、协助项目经理搞好各项文件落实工作。
质检工程师1、编写质量管理方面的规章制度，包括项目内部质量方面的政策、法规、技术标准、实施细则等。
2、负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工过程的检验、试验并记录。
3、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。
4、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。
对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织审评，提出处置方案。
5、负责按照《检验、测量实验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。
标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。
6、组织开展Qc小组活动和统计技术的推广运用。
7、负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。
8、按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见，实施质量一票否决权。
9、督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。
质检员1、认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程规范及建筑标准强制性条文；2、严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；3、督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；4、对质量记录的完整性、正确性负责；5、督促施工过程中的标示管理。
试验员1、负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；2、负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；3、负责试验记录、试验资料的管理和存档。
材料员1、负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；2、负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；3、负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验和复验不合格的材料，并做出明显标识；4、负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。
安全监察员1、研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度；2、负责编制本项目、安全目标及相应安全控制制度，并将上述文件送业主及本企业的主管部门审批；3、向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施；4、研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作中的重点；5、从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。
生产工人1、认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；2、严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；3、一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；4、合理使用精心维护保养施工设备，确保其处于完好合格状态。
二、保证工程质量的措施：1.项目管理制度的质量保证1、项目部必须执行国务院《建设工程质量保证条件》、建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法；2、项目部必须执行企业按ISo9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定；3、项目部必须执行企业按ISo9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定；4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。
2.施工技术管理工作的质量保证1、技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。
技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。
项目实施过程中技术文件及资料由各只能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。
2、施工组织设计审批施工阶段的施工组织组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。
施工组织设计由项目总共组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。
3、施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。
阅图阶段：项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。
会审阶段：会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。
会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加任意部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。
会审资料由项目管理部门负责整理。
项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。
4、技术交底高层技术交底;由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。
高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。
中层技术交底：由企业技术管理部门向项目总工、有关技术职能部门的技术人员进行交底。