2010年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案

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咨询工程师第一套工程项目组织与管理真题及答案

《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。

固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

参见教材P2。

2.对工程项目进行全面管理的中心的是（）。

A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。

业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

参见教材P6。

3.承包商对工程项目的要求和期望是（）。

A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。

承包商——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。

参见教材P8。

4.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【正确答案】B【答案解析】本题考查的是业主管理的主要任务。

业主在工程项目前期阶段的主要工作有：1.对投资方向和内容作初步构想；2.选择好咨询机构；3.与有关投资者和贷款方进行沟通；4.根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策。

参见教材P27。

5.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考47

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书正确答案：A2. 多选题：试运行工作中的质量要求包括（）。

A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位正确答案：ACD3. 单选题：在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。

A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议正确答案：D4. 多选题：绿色施工管理主要包括（）。

A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理正确答案：BCDE5. 多选题：【2017年真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。

A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法正确答案：CE6. 单选题：工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。

A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构正确答案：D7. 单选题：既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。

A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款正确答案：B8. 单选题：进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。

A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解正确答案：C9. 多选题：安全教育的内容主要包括（）。

A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育正确答案：ACD10. 单选题：工程项目目标系统的建立过程为（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。

A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。

A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。

A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。

A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。

A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。

A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。

A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考3

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。

A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质正确答案：D2. 多选题：根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。

A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台正确答案：BDE3. 多选题：【2011年真题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人的义务主要有()。

A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续正确答案：ABE4. 单选题：关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。

A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形正确答案：A5. 多选题：某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。

A.该工作提前1周完成B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量C.第4周停工1周D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%E.在第5周内实际进度与计划进度一致正确答案：ABC6. 单选题：在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费正确答案：C7. 单选题：【2014年真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目，这是按照（）进行分类的。

A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征正确答案：B8. 单选题：工程项目管理组织设计的依据不包括（）。

A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规正确答案：B9. 单选题：为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。

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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。

A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。

A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。

A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。

历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题附答案1．政府对企业投资项目不从（）方面进行核准。

A．保护生态资源B．优化重大布局C．防止出现垄断D．保证项目盈利【解析】此题考查的是政府对企业投资项目核准的内容，考生可通过政府管理的特点进行排查，政府管理一般涉及的是宏观方面，不牵扯具体项目情况，因此D选项不属于政府核准的内容。

2．某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为（）。

A．80％B．50％C．25％D．10％【解析】资本化比率=[长期负债合计／（长期负债合计+所有者权益合计）]×100％=[800／（800+200）]×100％=80％3．关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。

A．工程项目计划变更时要保持项目范围和整体目标不变B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【解析】（二）工程项目综合管理计划变更控制的原则（07/11）（1）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。

（2）在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

（3）尽量减少变更带来的影响。

（4）建立严格的变更评审和批准程序。

（5）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

4．相对于口头沟通，书面沟通的优点是（）。

A．灵活性强B．沟通速度快C．沟通方便D．约束力强【解析】12年教材更新后，该题已不适用。

5．一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括（）。

A．状态报告B．预测和变更申请C．奖惩措施D．进展报告【解析】12年教材更新后，该题已不适用。

6．确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。

A．综合管理B．范围管理C．风险管理D．环境管理【解析】工程项目范围管理——是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A3. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D4. 根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C5. 下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B7. （）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8. 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A9. （2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A10. 关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

《工程项目组织与管理》试题及答案

《工程项目组织与管理》试题及答案1.工程项目设计应在项目（）时期完成。

A.决策B.预备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目预备时期的要紧工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目打算的制定和工程项目征地及建设条件的预备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。

本时期是战略决策的具体化，它在专门大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

详见教材P2.考试要点：工程项目建设周期。

2.参与工程项目治理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的要紧期望是（）。

A.合理的酬劳与放松的工作进度表B.工程项目能有专门高的利润C.合理的酬劳与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良答案：Ａ点评：咨询部门要紧期望合理的酬劳、放松的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作酬劳。

详见教材P4.考试要点：工程项目要紧利害关系者的要求和期望。

3.工程项目治理的差不多原理不包括（）。

A.目标的系统治理B.过程操纵治理C.信息技术治理D.项目层次治理答案：D点评：工程项目治理的差不多原理要紧是目标的系统治理、过程操纵治理、信息技术治理。

详见教材P6.考试要点：工程项目治理的差不多原理。

4.工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列8.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案：B点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。

目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。

详见教材P8.考试要点：建立目标系统。

5.保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.制造项目产品的过程D.项目产品的使用过程答案：C点评：制造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的治理过程则是利用项目治理的先进技术保证项目的效率和效益。

详见教材Pl0.考试要点：过程操纵治理。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。

安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。

A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案单选题（共20题）1. 根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。

A.1B.2C.3D.5【答案】 B2. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】 D3. 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 C4. 在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。

A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 B5. PERT和CPM的根本区别是（）。

A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 A6. 面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。

A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 A7. 岗位横向分类的原则，不包括（）。

A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D8. 企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。

A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】 A9. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。

A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 D10. 评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60多选题1.影响项目组织的社会因素主要有( )。

A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例答案：ABCE2.工程项目管理组织设计的主要依据有( )。

A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法答案：ABCD3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式答案：DE4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有( )阶段。

A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作答案：ABDE5.工程项目组织计划的内容通常包括( )。

A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明答案：ABCE6.工程项目组织计划中，项目界面包括( )。

A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面答案：BDE7.下列关于工程项目经理的说法，正确的有( )。

A.项目经理-定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：BCE8.实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。

A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式答案：BDE9.下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有( )。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同-项目的投标咨询答案：BCD10.经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考33

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。

A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通正确答案：C2. 单选题：【2013年真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。

A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365正确答案：A3. 单选题：【2014年真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数正确答案：C4. 单选题：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。

A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件正确答案：D5. 多选题：范围确认可分为( )。

A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认正确答案：AC6. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。

A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B7. 多选题：资格预审的优点包括（）。

A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用正确答案：ABE8. 单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状正确答案：C9. 多选题：咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。

2010年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案

2010年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题（共 题，每题分。

每题的备选项中，只有个最符合题意）每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。

✌．唯一性．目标的明确性．一次性．实施条件的约束性答案：工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。

✌．风险性．单件性．固定性．不可逆转性答案：投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

✌．项目业主．咨询机构．金融机构．政府部门答案：✌工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。

✌．准备阶段．策划和决策阶段．实施阶段．竣工验收和总结评价阶段答案：下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。

✌．政府部门．项目业主．金融机构．咨询机构答案：《国际项目管理资质标准（✋）》的关注重点是（）。

✌．项目管理者的资质能力．项目流程．对项目管理知识的培训．项目变化控制答案：✌下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。

✌．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。

✌．项目决策过程与项目实施过程．项目设计过程与项目管理过程．产品创造过程与项目管理过程．项目计划过程与项目实施过程答案：工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。

✌．检查计划启动实施处理．计划启动实施检查处理．启动计划实施检查处理．启动计划检查实施处理答案：对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

✌．项目建议书．可行性研究报告．开工报告．资金申请报告答案：需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（）。

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案)

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 >工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

{A}. 固定性{B}. 整体性{C}. 独特性{D}. 不确定性正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 对工程项目进行全面管理的中心的是( ){A}. 咨询工程师{B}. 业主{C}. 政府{D}. 承包商正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 承包商对工程项目的要求和期望是(}。

{A}. 技资少，质量合格{B}. 利润优厚，及时付款{C}. 质量合格，运营正常{D}. 贷款安全，保证进度正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

{A}. 对投资方向和内容做初步构想{B}. 及时办理有关设计文件的审批工作{C}. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审{D}. 选择好咨询机构正确答案：B,第 5 题 > 单项选择题 > 关于”代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

{A}. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建{B}. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建{C}. 代建制中代建人还需要采购施工承包商{D}. 项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 交钥匙模式是指().{A}. 设计一采购-施工{B}. 建造一运营一移交{C}. 设计一建造一运营{D}. 采购一建造--移交;正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

{A}. 3{B}. 5{C}. 10{D}. 20正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > （）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

{A}. 业主{B}. 政府{C}. 承包商{D}. 咨询工程师正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考72

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状正确答案：C2. 单选题：有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）。

A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用正确答案：C3. 单选题：()是项目变更最重要的内容。

A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更正确答案：A4. 多选题：项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。

A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式正确答案：AB5. 多选题：【2016年真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。

A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试正确答案：ABD6. 多选题：【2012年真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。

A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类正确答案：ABE7. 单选题：某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。

则该工程的建筑安装工程造价为()万元。

A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73正确答案：D8. 单选题：工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。