财务总监岗位分析表
财务总监 职务描述
“财务总监”职务分析职务名称：财务总监所属部门：财务部职务代码：×××××工资等级：9——13直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理工作目的：负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略工作职责：1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
任职资格：工作经验：七年以上大中型企业相关经验学历要求：财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；年龄要求：30岁以上业务能力要求：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力。
财务总监的岗位职务说明书
财务总监的岗位职务说明书财务总监是一个公司或组织中负责财务管理和财务决策的重要职位。
下面是一个针对财务总监岗位的职务说明书，总计700字。
职位名称：财务总监职位概述：财务总监是公司负责财务管理和财务决策的高级职位，直接向首席财务官（CFO）汇报。
财务总监负责制定和实施财务战略、策略和政策，确保公司财务财产的正常运作和管控。
职责和职能：1. 管理财务团队，包括财务分析师、会计师和出纳员，确保团队高效运作；2. 分析财务数据，制定预算和预测，提供相关决策支持；3. 负责公司财务战略和目标的制定，并监督实施；4. 监督公司的财务报告和会计记录，确保其准确性和及时性；5. 监控公司的财务风险，制定并执行相关风险管理策略；6. 管理公司的资金和资本，优化资本结构和资金利用效率；7. 协助其他部门进行财务分析和业务规划，提供财务建议和决策支持；8. 确保公司遵守相关法律、法规和会计准则，参与审计工作；9. 参与制定公司的长期战略计划和投资决策，评估潜在项目的财务可行性；10. 建立和维护公司与金融机构、投资者和股东的关系；11. 跟踪和分析行业和竞争对手的财务状况，及时调整公司的财务战略。
任职资格：1. 本科及以上财务或会计相关专业学位；2. 至少8年财务管理或财务分析经验，有3年以上团队管理经验；3. 熟悉财务分析、财务战略和风险管理等方面的知识；4. 具备良好的财务和会计知识，熟悉国家相关法律和法规；5. 优秀的领导力和团队管理能力，能够激励和指导下属；6. 良好的沟通和协调能力，能够与多个部门进行合作；7. 具备较强的分析和问题解决能力，能够应对复杂的财务问题；8. 具备较强的决策能力和判断力，能够快速做出准确的决策；9. 精通财务管理软件和MS Office软件，熟悉ERP系统使用。
工作环境：财务总监通常在办公室内工作，需要经常与其他部门的员工、高管和外部合作伙伴进行沟通和协调。
工作时间一般是标准的办公时间，但也可能需要在关键时期加班。
财务总监岗位工作分析表
身体素质：良好
岗位经验：3年以上财务管理经验
能力要求：具有领导力和组织力，较强的综合协调能力和分析力
行业经验：2年以上行业经验
胜任力要求：领导力
籍贯：不限
其他要求：诚实守信；保密意识强。
婚姻状况：不限
重要性
工作类别
工作结果
占用时间
1
财务总结、计划
每年12月20日以前提交本年度财务分析报告和下一年度经营计划书；每月5号之前提交上月财务分析报表、财务预算表、财务数据分析表、以上数据汇总后向领导汇报，提交本月工作计划。
15%
5
税务管理
每月5日之前审核当月报税各报表；按时缴纳税金；发票管理，零出错。
10%
6
薪资审核与发放
每月18号之前检查并审核员工工资核算报表，0误差；每月20号及时、准确发放员工工资；每月25日扎帐
10%
7
团队建设
每月第4个星期的周五进行一次关于财务工作流程的培训；考试通过率达到90%以上；每年至少培养1名会计、1名出纳；员工月流失率控制在10%以内，每周一早上、每月1日例会总结上周/上月的工作结果，制定本周/本月工作计划，形成会议记录。
10%
2
运营管控
负责日常费用和货款支付的审批管理；与合作单位的对账业务，监督财务部会计、出纳的工作；参与重大合同的审定，保证合同内容合理、合法；工作完成率100%；
20%
3
成本管控
每月10号之前提交上月的成本开支汇总表，通过预测、控制、分析，挖倔降低成本潜力，有效控制成本；
15%
4
总账管理
每月10号之前完成上月的总账管理工作（负责基础数据的核对，凭证的记账审核、帐表核对查询、月末结账符合平衡平衡勾稽关系）
财务总监绩效考核表完整
财务总监绩效考核表完整财务总监月度绩效考核表姓名。
部门。
岗位。
填表日期。
年月日考核指标权重指标要求评分规则财务资金筹划20% 资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平完成要求得20分，资金断流或使用成本高于银行利息得0分融资管理20% 熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收完成要求得20分，未完成得0分经营绩效分析及财务分析10% 按时提供分析，采信度___完成要求得10分，延时提供分析且不予采信得0分财务预算管理10% 制定预算，误差率在5%-10% 误差率超过10%或无预算得0分财务核算10% 每月25日前完成财务核算，无差错完成要求得10分，有差错得0分财务体系流程建设及培训10% 财务体系流程完善度达到90%以上完善度达到80%-90%得5分，低于80%得0分财务信息管理10% 资料齐全，无外泄完成要求得10分，资料丢失或外泄得0分财务专业人才培养10% 培养储备经理1名，主管2名完成要求得10分，缺少一名扣3分清财10% 财务制度遵守程度1级得4分，2级得8分，3级得12分，4级得16分，5级得20分商业保密20% 遵守保密协议，不泄露商业机密1级得4分，2级得8分，3级得12分，4级得16分，5级得20分职业操守20% 承担责任，解决问题，改进业务流程1级得4分，2级得8分，3级得12分，4级得16分，5级得20分员工管理10% 正确评价员工付出与回报协调性，任命员工合理完成要求得10分，未完成得0分说明：本表格为财务总监月度考核评分表，共计100分，各项指标权重不同。
得分越高，表明财务总监的绩效越好。
审核税收报表是企业日常工作中必不可少的一项，但如果出现延误或错漏，将会给企业造成影响及损失。
因此，我们需要加强税收报表的审核工作，确保报税的准确性和及时性。
成本分析报告对企业的经营管理至关重要。
我们需要定期出具准确的成本分析报告，以便更好地控制成本。
但是，目前我们的报告数据分析不够准确，需要加强数据统计和分析的能力。
财务总监主要岗位职责
财务总监主要岗位职责
财务总监是公司财务管理的重要职位，主要负责以下岗位职责：
1. 财务规划和预测：负责制定财务计划和预测，根据公司战略目标制定财务目标，并监督公司的财务决策。
2. 资金管理：负责监督公司的现金流量，确保公司有足够的资金来支持日常运营和项目发展，优化资金利用效率。
3. 资本筹集：负责与银行、投资者等机构进行沟通，寻求公司资金的融资渠道，管理公司的财务债务。
4. 报表分析和财务报告：负责编制财务分析和报告，提供给管理层用于决策，确保财务报告的准确性和及时性。
5. 风险管理：负责评估和管理公司面临的各种风险，制定相关的风险管理策略，并监督其执行。
6. 税务管理：负责监督和管理公司的税务事务，确保公司合规纳税，最大程度地降低税务风险。
7. 内部控制：负责建立和维护有效的内部控制体系，确保公司的财务操作符合法规和公司政策，并防范内部欺诈和不当行为。
8. 投资分析和决策：负责评估新的投资机会，包括收购、合并等，提供投资决策的建议。
9. 管理团队：负责领导和管理财务团队，包括招聘、培训和绩效管理等。
10. 监督审计：负责与内外部审计师合作，确保公司的财务审计工作的进行和合规。
以上是财务总监的主要岗位职责，具体需要根据公司的规模和行业特点进行调整。
新时期财务总监的角色定位分析
新时期财务总监的角色定位分析财务总监,首席财务官或等同于这些称谓的角色,对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。
过去一提到财务总监,人们首先想到的可能是一个会计专家,从事数据的记录,进行筹资和投资决策,起着监督作用。
随着社会经济的发展和企业需求的变化,对财务总监角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化,现在财务总监正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。
一、财务总监的角色定位1.全局管理者。
财务总监一般是董事会成员,在公司中的地位仅次于董事长和总经理。
总经理是公司的总领导,对整个公司的一切行为都负有责任。
财务总监一般是由董事会派出的,因此董事会就希望财务总监对财务及其控制负责,以此形成良好的协作和监督体系。
现今的财务总监已不仅仅只关注财务及相关领域,而是越来越多地成为总经理的经营伙伴,站在同一层面关心企业的前途和发展,负责战略计划的编制和执行,领导着诸多部门。
财务总监以其非凡的财务技能和对企业财务状况的了解,直接影响着整个企业的生存和发展。
2.战略计划领导者。
战略计划对一个企业来说,一般是3～5年的战略框架,由管理层提出后,经董事会批准通过。
现如今,战略计划和战略指导的任务越来越多地落到了财务总监身上。
财务总监要充分运用自己的综合管理能力,确保战略计划的全面性和科学性。
战略计划要充分考虑各方面的利益和需要,既要涉及企业长期发展的目标,又要照顾企业短期发展的需要;既要从企业内部情况考虑,又要从市场、环境入手进行分析。
好的财务总监能够就企业的任何一项职能、任何一项经营提出切中要害的问题。
3、企业财务管理者。
（1）营运资本管理。
营运资本管理也逐渐成为公司理财的一项重要内容。
一般来说,营运资本管理包括现金和有价证券管理、应收账款管理、信用管理和存货管理等内容。
财务总监应解决好以下问题:处理好营运资本获利能力与风险之间的关系;决定流动资产的最佳水平;决定流动资产的融资结构,处理好短期融资与长期融资的比例关系。
财务岗位分析完整版
财务岗位分析完整版一、岗位概述财务岗位是企业中至关重要的职能部门之一。
财务岗位的主要职责是负责企业的财务管理和会计核算工作，确保企业的财务状况稳定和合规。
本文将对财务岗位的职责、技能要求、工作环境和发展前景进行详细分析。
二、岗位职责1. 负责企业的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本控制等。
2. 负责企业的会计核算工作，包括财务报表的编制、会计凭证的审核等。
3. 参预财务决策，并提供财务分析和建议，为企业的发展提供支持。
4. 管理财务团队，协调各部门间的财务事务，确保财务工作的顺利进行。
三、技能要求1. 具备扎实的财务和会计知识，熟悉相关法律法规和会计准则。
2. 具备良好的分析能力和解决问题的能力，能够准确把握企业的财务状况。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效协调合作。
4. 熟练运用财务软件和办公软件，能够高效地进行财务数据处理和分析。
四、工作环境财务岗位通常在企业的财务部门或者财务中心工作。
工作环境相对稳定，但也要面对一定的工作压力。
财务岗位需要与各部门密切合作，与高层管理人员进行沟通，因此需要有较强的沟通能力和团队合作精神。
五、发展前景财务岗位是企业中不可或者缺的职能部门，具有广阔的发展前景。
随着企业的发展，财务岗位的职责也在不断扩展。
优秀的财务人员可以逐渐晋升为财务经理、财务总监甚至是首席财务官，拥有更高的职位和更广阔的发展空间。
六、总结财务岗位是企业中至关重要的职能部门之一，负责企业的财务管理和会计核算工作。
财务岗位需要具备扎实的财务和会计知识，良好的分析能力和沟通能力，以及团队合作精神。
财务岗位的工作环境相对稳定，发展前景广阔，是一个理想的职业选择。
财务部人员结构图与岗位职责
以下是财务部人员结构图与岗位职责：
1.财务总监：负责全面领导和管理财务部门的工作，制定财务部门的工作计划和预
算，对财务部门的工作进行监督和管理。
2.财务经理：负责财务部门日常的管理和运作，包括会计、出纳、财务分析等工作，
制定并执行财务制度和规章制度。
3.会计：负责公司的会计核算工作，包括账目的开立、凭证的制作、账簿的记载等
工作，保证公司的财务报表的准确性和合法性。
4.出纳：负责公司的日常收支管理工作，包括现金的收付、银行存款的管理、票据
的保管等工作，确保公司的资金安全和流动性。
5.财务分析师：负责公司的财务分析工作，包括对公司的财务数据进行分析和评估，
提供决策支持和经济分析报告，协助管理层进行决策。
6.税务专员：负责公司的税务管理工作，包括缴纳税款、申报税务、处理税务纠纷
等工作，确保公司的税务合规和合法性。
7.财务助理：协助财务经理和会计进行日常的财务管理工作，包括会计凭证的制作、
票据的保管、账簿的记载等工作。
以上是财务部人员结构图与岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，共同协作，才能保证公司财务的顺利运作。
财务类岗位工作分析表
财务经理工作分析表表一：表二：重要性 具体工作 占用时间%1 负责公司年度财务规划与管理的拟定(11 月底提交财务总监审 2%批) 2 负责每月的财务分析， 提供财务分析报告，进行成本费用预测、 5%计划、 控制、核算、分析(每月 5 号前提交财务总监) 3 公司财务制度编制修订完善 (每年审核一次财务制度， 并根据 5%实际情况进行补充修订) 10 监督催促货款回收与检查，组织对不良债权处置 (按照客户授 10%信时间及额度收款，应收款周转天数为 60 天) 18 财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作 3%17 负责指导属下员工制定阶段工作计划， 并催促执行(每月 3 号 3%进行月底考评，每周进行考评一次) 12 参预重大销售合同、采购合同审定(价格合理，合同内容合法) 3%14 定期组织对公司资产 (固定资产、流动资产) 进行核实(保障 2%帐实相符 100%) 5 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组 5%织部门技能培训。
(每月至少培训一次) 13 对各分公司进行业绩评价 (每月 5 号完成并提交) 10%15 监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率 0，工作计划完成率 5%100%) 16 日常费用支出及货款支付得审批管理(费用支出按照制度合理 2%支出， 金额准确率 100%)有无兼职 我的部门名字会计、出纳大专以上年龄： 28-40 岁学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业婚姻状况：已婚经验要求： 5 年以上财务管理经验，其中 3 年以上行业经验知识要求：熟悉国家财经法律法规能力要求：具有领导能力和组织管理能力， 及较强的综合协调能力和分 析能力其它要求：诚实守信；保密意识强。
从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求岗位任职资格要求 财务经理财务总监财务部11 组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率95%) 10% 4 协助关联资产与投融资升值策划与实施 (每月3号前向财务总监10%提交策划方案及上月的方案实施总结报告)9 挟制企业上市规划与推动 (向财务总监提交企业上市规划方案，10%并组织推动大会)8 财、税、风险知识的培训(每月培训一次，于每月5号前并提交5%本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告)6 投资管理与项目价值分析(每周书面报告投资项目价值分析报5%告及投资发展情况)7 系统内融资的规划与落实 (每年的11月5号前向董事会提供下年5%的融资计划方案并负责资金到位)表一：表二：重要性 具体工作占用时间%1 简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程)5%5汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往 来单位款项 (准确率达 100%)15% 4 审核各车间、 仓库报送资料的真实性、 完整性、 准确性， 进行 实时监控 (准确率达 100%)15% 6负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证 在 25 号前完成， 并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成 本分析资料)15% 3 建立实物负责制，催促实物归口管理部门(仓库、车间)定期 盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责 (归口准确率 及账实相符率 100%)10% 2 配合分管领导对份子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导 和监督 (每月 30 号盘点，2 号提交报表)10% 7 月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查 A 类 产品，25 号完成成本核算工作)10% 8 负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动 情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告)15% 9根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率 100%) 5%有无兼职 我的部门名字无年龄： 23 岁-30 岁学历：大专以上学历，财务管理类专业毕业 经验要求： 1 年以上同行业成本会计工作经验 知识要求：熟悉工业企业操作流程，熟悉国家财务法律法规，熟悉企业成本管理办法及资产计价方法。
财务总监岗位职责详细分析
财务总监岗位职责详细分析财务总监是公司财务部门的核心管理者，负责全面领导财务工作，制定财务战略和计划，确保公司财务运营的稳健和有效性。
下面详细分析财务总监的岗位职责及相关工作内容。
一、财务战略规划财务总监的首要职责是制定财务战略规划，包括财务目标的设定、现金流管理、投资规划和风险管理等。
财务总监需要与其他高管密切合作，确保财务策略符合公司整体战略，并为公司长期发展提供支持。
二、预算管理财务总监负责制定公司的预算计划，包括财务预算、投资预算、资金预算等，监控预算执行情况，分析偏差原因，并及时调整预算计划。
预算管理是确保公司财务目标实现的重要手段，需要财务总监具有较高的分析和决策能力。
三、财务报告财务总监负责编制财务报告，包括月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告等，向董事会和高层管理层汇报公司的财务状况和经营业绩。
财务报告是监督公司财务运营情况和及时调整经营策略的重要依据，财务总监需要具有较强的沟通和表达能力。
四、资金管理财务总监负责公司资金管理，包括现金流管理、资金调度、融资安排和投资决策等，确保公司资金运营的安全性和高效性。
资金管理是公司正常运营和发展的基础，财务总监需要具有较强的金融和投资知识。
五、税务筹划财务总监负责公司税务筹划和税务合规，包括制定税务筹划方案、优化税务结构、遵守税法法规等，确保公司合法合规的纳税行为。
税务筹划是降低企业税负和风险的重要手段，财务总监需要具有较高的税务知识和专业能力。
六、审计与监管财务总监负责公司内部审计和外部审计工作，包括提供审计材料、协助审计工作、整改审计意见等，确保公司财务报告的真实性和完整性。
审计与监管是公司财务透明和监督的重要环节，财务总监需要具有较强的审计和内控管理能力。
七、人才管理财务总监负责财务团队的建设和管理，包括招聘人才、培训发展、绩效考核和团队管理等，激励团队成员，提高团队绩效。
人才管理是保障公司财务运营的重要环节，财务总监需要具有领导和团队管理能力。
财务总监财务经理岗位职责
财务总监财务经理岗位职责
财务总监职位职责：
1.负责公司财务管理、预算编制和财务决策
2.制定公司财务政策和制度，进行财务风险管理
3.实施公司财务计划和预算，提高财务报表透明度
4.监督会计核算、审计和报税工作
5.处理并解决公司内部资金管理问题
6.处理与银行、证券等金融机构的关系
7.参加公司战略、商业决策，为公司未来发展提出建议
8.进行投资和收购决策，减少公司财务风险
9.管理公司的运营资金
财务经理职位职责：
1.监督日常会计工作
2.编制和分析公司财务报表
3.管理公司的资产和预算
4.协调内部部门与外部财务机构的合作
5.分析公司的财务数据，为公司决策提供建议
6.优化企业融资结构，为公司的发展提供资金支持
7.管理公司的现金流量
8.进行投资决策，提高企业的长期盈利能力
9.协助公司制定财务计划和预算
总体来说，财务总监和财务经理是负责公司财务决策和管理的人员，其中财务总监需要具备更高的管理能力，而财务经理则更加强调日常的财务管理工作。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责一、财务总监财务总监是财务部的核心职位，负责整个财务部门的管理和领导。
以下是财务总监的主要职责：1. 制定和执行财务部门的战略和目标，确保财务部门与公司整体战略的一致性；2. 监督和管理财务部门的日常运营，包括财务报表的编制和分析、预算和预测的制定、成本控制等；3. 确保财务部门遵守相关法规和准则，如财务会计准则、税法等；4. 管理财务风险，包括制定和实施内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和安全性；5. 与其他部门合作，提供财务方面的咨询和支持，为公司的决策提供可靠的财务数据和分析报告；6. 管理和培养财务部门的团队，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
二、财务经理财务经理是财务部门的重要职位，负责财务部门的日常运营和管理。
以下是财务经理的主要职责：1. 编制和分析财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，提供准确的财务数据和分析报告；2. 负责预算和预测的制定，与其他部门合作，确保预算的合理性和准确性；3. 管理公司的资金流动，包括资金的筹集、投资和使用，确保公司的资金状况良好；4. 管理公司的成本和费用，包括成本控制和费用预算，提出降低成本和提高效率的建议；5. 管理公司的税务事务，包括纳税申报和税务筹画，确保公司遵守税法的规定；6. 参预公司的决策，提供财务方面的咨询和支持，评估项目的财务可行性。
三、会计主管会计主管是财务部门的核心职位，负责财务会计和管理会计的工作。
以下是会计主管的主要职责：1. 负责财务会计的日常工作，包括凭证的录入、账务的核对和调整、财务报表的编制等；2. 管理固定资产和存货的会计处理，确保固定资产和存货的账务准确和合规；3. 负责管理会计的日常工作，包括成本核算、预算执行和绩效评估等；4. 管理和协调内外部审计工作，确保审计工作的顺利进行；5. 参预制定和实施内部控制制度，确保财务活动的合规性和安全性；6. 提供财务方面的咨询和支持，为其他部门提供财务数据和分析报告。
财务部岗位职责明细表
财务部岗位职责明细表财务部岗位职责明细表一、财务总监1.岗位职责：（1）制定公司财务管理制度和规章制度，确保公司财务管理工作的顺利开展；（2）组织编制公司年度预算和经营计划，并对实施情况进行监督和检查；（3）负责公司资金、银行存款、投资等业务的管理与操作，确保资金安全；（4）协调各部门间的财务工作，提供相关的咨询和建议；（5）参与重大合同谈判及签署，审批涉及财务方面的文件、报表等。
2.任职要求：（1）本科及以上学历，会计或金融专业毕业优先；（2）具备10年以上相关工作经验，其中5年以上担任过财务主管或高级管理人员；（3）熟悉国家有关法律法规和政策，具备较强的战略规划能力和风险控制意识；（4）具备优秀的沟通能力、协调能力和团队领导能力。
二、会计主管1.岗位职责：（1）组织编制公司各项财务报表，确保数据准确、及时；（2）负责公司会计核算、税务申报等日常工作，确保符合国家法律法规；（3）协调各部门间的财务工作，提供相关的咨询和建议；（4）参与公司内部审计和外部审计工作，配合审计人员开展工作。
2.任职要求：（1）本科及以上学历，会计或财务专业毕业优先；（2）具备5年以上相关工作经验，其中3年以上担任过会计主管或高级管理人员；（3）熟悉国家有关法律法规和政策，精通会计核算、税务申报等业务流程；（4）具备优秀的沟通能力、协调能力和团队领导能力。
三、出纳员1.岗位职责：（1）负责公司现金收支管理和银行存款操作，确保资金安全；（2）编制并维护现金收支账簿、银行存款账户等财务记录，保证数据准确性；（3）按照公司规定进行票据管理和审核工作。
2.任职要求：（1）大专及以上学历，财务或会计专业毕业优先；（2）具备2年以上相关工作经验，熟悉现金收支管理和银行存款操作流程；（3）具备较强的责任心和工作细致认真的态度；（4）熟练掌握Office软件，尤其是Excel等财务软件。
四、财务分析师1.岗位职责：（1）负责公司财务数据的分析和预测，提供决策支持；（2）编制公司各项财务报表，并对比实际与预算情况进行分析；（3）协助制定公司年度预算和经营计划，提出建议和意见。
财务科岗位梳理
岗位梳理根据股份公司财务部陈总监的要求，现对泸州公司财务总监岗位梳理如下：1、本岗位规定了泸州公司财务总监岗位的基本职能、主要工作范围、责任、权限及与相关部门的关系；2、岗位的基本职能2．1 负责公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高效益中的作用；2．2严格遵守公司各项管理制度，服从上级安排，及时完成领导交办的各项任务；2．3 严格公司保密制度，按规定整理、保存好会计档案资料；2．4 能协调好上、下级关系，同事关系，配合其他部门完成公司安排的工作；2．5 进行成本费用的预测、控制、核算、分析，督促本公司相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
3、主要工作范围3．1 票据（包括增值税专用或普通发票、各项费用单据）审核及时、准确，严格遵守公司签字流程，准确审核员工工资，并按公司规定发放；3．2 确保资金安全，按公司要求对资金进行管理，每日由财务负责人或安排财务人员参与出纳现金盘点，并签字确认，库存现金大于2000元时，安排出纳必须在当日存入银行；每周财务负责人必须亲自监盘一次；每月银行单据必须全部当月入账，不允许出现银行存款余额与银行对账单不符的事项；3．3 准确审核罐头销售单价，对超过授信额度、超期的应收账款不签字发货，对未到账的现款客户也不签字发货（特殊的必须经相关领导签批同意）；3．4 对每月存货盘盈盘亏，严格按《账务调整流程》的规定进行账务调整；3．5 按照相关法律规定审核会计凭证和财务报表，实施财务监管；3．6 经常检查NC账上的往来款项，催促个人往来一定要在月末结清，发现问题的，要及时与业务部门沟通，杜绝资金安全隐患；3．7 及时安排会计配合销售部门与客户对账，每月对应收账款进行清理并在15日上报，超期、违规应收账款按规定每月10日上报；3．8 根据会计准则规定，每月准确预提和待摊各项费用；3．9 每月准确核算代加工产品收入及实际利润；3．10 编制日清日结表和每月罐头产品理论毛利率明细表；3．11 维护好NC系统正常运行，及时上报协调解决出现的技术问题；3．12 每月严格按公司要求对下级进行考核，并与每月工资挂勾；3．13 负责本科办公用品、设备、设施的管理；3．14 每月亲自参加存货盘点，并对盘盈盘亏上报按程序处理，做到账物相符3．15 准确及时处理记账凭证，记账凭证后必须附有充分支持凭证业务的原始凭证，且凭证金额和附件有效金额必须一致（含自制原始凭证），月末结转凭证除外；3．16 组织领导本部门按总部规定和要求编制财务决算工作3．17 每周按财务部要求对财务人员进行培训并参加测试3．18 配合公司内部审计、外部审计工作3．18 按时完成公司领导交办的其他工作。
最全财务各岗位工作职责一览表
最全财务各岗位工作职责一览表财务部门是企业中非常重要的一个部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。
在财务部门中，不同岗位有着不同的工作职责和要求。
以下是最全财务各岗位工作职责一览表，详细介绍了各个财务岗位的职责和要求。
1. 财务总监：负责制定和执行公司的财务战略和目标，监督和管理财务团队的工作。
具体职责包括：- 监督和管理财务团队，确保财务部门的高效运作；- 制定和执行公司的财务战略和目标，为公司发展提供财务支持；- 负责财务预算和财务报告的编制，监控公司财务状况；- 管理公司的资金流动和风险管理，确保公司的财务稳定；- 协助管理层做出决策，提供财务分析和建议。
2. 财务经理：负责公司的财务管理和财务报告工作，协助财务总监完成公司的财务目标。
具体职责包括：- 负责公司的财务管理，包括会计核算、成本控制和财务分析等工作；- 编制和分析财务报告，提供给管理层决策参考；- 管理公司的资金流动，制定资金计划和预测；- 协助财务总监进行财务预算和风险管理；- 协调与其他部门的合作，提供财务支持和建议。
3. 会计：负责公司的日常会计核算和账务处理工作，确保财务数据的准确性和及时性。
具体职责包括：- 负责公司的日常会计核算和账务处理，包括收入、支出、资产和负债等；- 编制和核对财务凭证，确保财务数据的准确性；- 进行月度和年度财务报表的编制和分析；- 协助财务经理进行成本控制和预算管理；- 配合审计工作，提供相关财务数据和资料。
4. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析和评估，为管理层提供决策支持。
具体职责包括：- 收集和整理公司的财务数据，进行数据分析和评估；- 编制财务报告和财务指标分析，为管理层提供决策支持；- 进行行业和竞争对手的财务分析，提供市场情报；- 参与公司的财务预算和风险管理工作；- 提供财务建议，优化公司的财务运作。
5. 成本会计：负责公司的成本核算和成本控制工作，确保公司的成本控制和效益提高。
财务部-财务副经理岗位工作分析调查表
责
四
职责表述：负责本部门有关联的政府部门、税务、银行的接洽、沟通
工作
任务
1、完成外界各单位下达的任务，以协肋他们的工作。
2．完成本公司需要的工作与外界相关部门沟通、联系。
3、处理一些突发事件。
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
1、有权监督和纠正会计处理不当业务。
2、有权对会计人员表现的差错进行处罚，对会计人员取得的成绩进行申请奖励。
2、负责与横向部门的沟通、协调工作。
3、负责与本部门员工工作考核，包括总结、奖罚。
4、负责本部门员工思想动态和工作态度。
职
责
三
职责表述：负责制造公司的财务管理和财务分析
工作
任务
1、组织制定公司生产经营各项财务指标。
2、组织分析财务指标
3、组织拟定财务核算流程和核算规范。
4、参与公司生产经营活动分析，提出合理化建议。
3、有权对会计人员的工作进行评价和考核。
工作协作关系：
内部协调关系
内部部门工作的沟通与配合
外部协调关系
外部单位工作的配合和交流
任职资格：
教育水平
大专以上学历
专业
财会
经验
5年以上财务管理工作经验
知识与
技能
精通会计核算，掌握财务管理工作
能力
具有较强的管理能力和工作协调能力
其它：
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
财务部
岗位名称
财务副经理
岗位编号
暂不填
所属部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
财务总监
工资等级
暂不填
财务总监(岗位说明书)
财务总监（岗位说明书）一、职位概述财务总监是公司财务部门的核心职位，负责制定和执行公司的财务战略，监督财务部门的运作，确保公司财务的健康和稳定。
二、职责描述1. 制定财务政策和策略财务总监应结合公司的战略目标和发展需求，制定财务政策和策略，并确保其与公司整体战略的一致性。
财务政策和策略应包括资金管理、投资决策、财务风险管理等方面，以促进公司财务的增长和稳定。
2. 监督财务管理财务总监应监督财务部门日常的财务运作，确保会计准则的遵守，财务流程的合规性以及相关财务报告的准确性。
财务总监还需定期与其他部门沟通，提供财务决策的支持和建议。
3. 管理风险和控制成本财务总监应负责评估和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并制定相应的控制措施。
此外，财务总监还需要审查和控制公司的成本，确保公司运营的高效性和可持续性。
4. 资金管理和融资安排财务总监应负责公司的资金管理和融资安排，包括现金流管理、资本预算和资金筹集等。
财务总监需要跟踪和分析公司的资金状况，提供融资建议，并与金融机构进行合作，确保公司的资金充足。
5. 外部关系管理财务总监需要代表公司与外部相关方建立和维护良好的关系，例如投资者、审计机构、税务机关等。
财务总监需确保公司遵守相关法规和法律要求，及时报告和应对财务风险和问题。
三、任职要求1. 教育背景财务总监一般需要本科及以上学历，财务、会计或相关专业背景优先。
持有注册会计师（CPA）或注册管理会计师（CMA）资格证书者优先。
2. 工作经验财务总监需要具备丰富的财务管理经验，熟悉财务管理、风险管理和会计准则。
在相关行业或跨国公司的财务管理经验者优先。
3. 技能要求财务总监需要具备良好的分析和决策能力，熟练并精通财务分析工具和软件。
此外，沟通能力、领导能力和团队合作精神也是财务总监应具备的重要素质。
4. 职业素养财务总监应具备高度的责任心和保密意识，严谨细致的工作态度以及良好的职业道德。
财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责及工作内容财务总监是企业中负责财务管理和决策的高级职位。
他们负责制定和执行企业财务战略，监督财务部门的工作，并为企业高层提供财务意见和建议。
财务总监的职责和工作内容包括以下方面：1.财务策划和管理：财务总监负责制定和执行企业的财务战略和目标，确保财务目标与企业整体战略相一致。
他们还负责制定财务政策和规程，并监控财务活动的实施情况。
2.资金管理：财务总监负责企业的资金管理，包括预测和规划现金流动，确保公司的资金充裕，并最大化回报。
他们还负责监督和审批资金调拨、贷款和融资等决策，确保资金的安全和有效利用。
3.财务分析与预测：财务总监负责进行财务分析和预测，评估公司的财务状况和业绩，并提供对策和建议。
他们还负责编制财务报告，向高层管理层和股东报告企业的财务状况和经营业绩。
4.风险管理：财务总监负责评估和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
他们还负责监控公司的财务合规性，确保企业遵守相关法规和规定。
5.税务管理：财务总监负责企业的税务管理，包括制定税务策略和计划，确保公司合法避税，并按时缴纳税款。
他们还负责与税务部门的沟通和协商，解决税务争议和纳税问题。
6.与内外部合作伙伴的合作：财务总监与内外部合作伙伴保持密切的合作关系，包括与银行、投资者、律师和审计师等的合作。
他们与其他部门的负责人协商和合作，制定和实施财务规划和决策。
7.团队管理：财务总监负责管理和领导财务团队，包括招聘、培训和培养财务人员，激励和激励团队成员的工作表现。
他们还负责制定团队的绩效目标和评估标准，确保团队的高效运行和成果。
8.法律合规：财务总监负责公司的法律合规事务，包括确定和监督财务部门的内部控制和审计程序，以确保公司遵守相关法律和法规。
他们与企业律师合作，处理与财务相关的法律事务和纠纷。
除了上述职责和工作内容外，财务总监还可能承担其他与财务管理相关的任务，具体根据企业的需求和行业的特点而定。
公司财务部岗位设置岗位职责
公司财务部岗位设置岗位职责一、财务总监财务总监是公司财务部的核心岗位，主要负责整体财务管理和决策。
其职责包括但不限于：1. 制定和实施财务部的战略规划和目标，并监督其执行；2. 负责公司财务预算的编制和执行，及时进行财务分析和报告，为公司的决策提供支持；3. 监督和管理公司的财务运营，包括资金管理、风险控制、财务合规等；4. 协调与其他部门的沟通和合作，提供财务方面的咨询和建议；5. 领导和管理财务团队，确保团队的高效运转和员工的专业发展。
二、财务经理财务经理是财务部的重要岗位，负责具体的财务管理工作。
其职责包括但不限于：1. 负责编制和执行公司的财务计划和预算，监督财务目标的实现情况；2. 管理公司的日常财务运作，包括收支管理、账务处理、费用控制等；3. 负责资金管理和预测，确保公司资金的合理运用和流动性的保持；4. 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和报告给上级领导和其他部门；5. 参与公司的财务决策，提供专业的财务意见和建议；6. 协助财务总监管理财务团队，培养和指导团队成员。
三、财务分析师财务分析师是财务部门的核心岗位之一，主要负责公司财务数据的分析和预测。
其职责包括但不限于：1. 收集和整理公司的财务数据，包括财务报表、成本数据、预算数据等；2. 进行财务数据的分析和解读，评估公司的财务状况和经营绩效；3. 协助财务经理编制和执行财务计划和预算，进行财务目标的预测和控制；4. 提供财务数据和报告给上级领导和其他部门，支持决策和业务发展；5. 参与公司的财务项目和投资决策，进行财务风险的评估和分析；6. 持续关注财务市场和行业动态，提供对公司财务的专业建议。
四、会计会计是财务部门的基础岗位，主要负责公司的日常会计工作。
其职责包括但不限于：1. 负责公司的账务处理和记账，确保会计凭证和账簿的准确性和完整性；2. 编制和提交财务报表和报告，确保财务数据的及时和准确；3. 管理和控制公司的成本和费用，进行成本核算和费用分析；4. 协助财务经理进行财务预算和目标的编制和执行；5. 参与财务审计和税务申报，确保公司的财务合规；6. 协助财务分析师进行财务数据的收集和整理。
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专业：财务管理、会计专业
岗位经验：具有会计师资格，5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验
培训经历：财务管理培训
所需知识：精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识
身体素质：良好
所需能力：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
2、定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；
3、组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议；
6
监督指导会计、现金出纳管理
1、监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整；
2、监督审核各类日记账、总账、分类账填制；
3、监督公司现金存款与出纳管理；
2
对下级工作有检查权；对下级在工作中的争议有裁判权；有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
3
有对各项费用开支的审核权；对限额资金使用有批准权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；
岗位任职资状况：不限
1
协助总经理制定财务规划
1、根据公司发展战略，组织制定财务规划；
2、参与公司重；
3、大财务问题的决策；
4、关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持
2
组织公司财务预算、决算
1、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算；
2、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；
3、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；
4、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；
5、负责控制部门预算，降低费用成本；
9
其他工作
完成总经理及管理总监交付的其它任务
权力
1
对公司对外投资项目有评价权；对公司所有购销合同有审核权；对公司筹资方式有建议权；对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力；对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权；
7
合理资金运用，充足现金流
1、负责资金预算的执行与监督；
2、制定年度与月度资金计划；
3、负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿；
4、组织编写财务收支计划；
5、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；
8
内部管理
1、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况；
2、负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
4
财务监督管理
1、监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确；
2、监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存；
3、监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置；
4、组织审核所有购销合同；
5、定期组织固定资产、流动资金清查、核实；
6、负责组织税务筹划，合法纳税。
5
组织公司财务分析
1、定期组织编制会计报表；
技能技巧：能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件具备基本的网络知识
使用工具/设备：计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络
所需记录文档：汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析
考核指标：
1、重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况
2、部门费用控制情况
3、部门合作满意度
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
岗位工作分析表
岗位名称
财务经理
所在部门
财务部
分析日期
2015年9月
直接上级
财务总监
直接下级
出纳、会计、开票员、税务、管理会计、成本会计
晋升岗位
财务总监
所辖人员
内部协调关系
公司其他部门
外部协调关系
税务局、银行、
重要性
工作类别
工作结果
组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况
占用时间
3、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；
4、监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报；
5、定期组织财务决算，组织制作决算报告；
3
组织公司成本核算
1、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；
2、参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订；
3、负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算；