财务部经理工作分析表
财务经理工作分析表
财务经理工作分析表财务经理是公司中非常重要的职位之一，他们负责管理和监督公司的财务活动。
他们在公司中承担着至关重要的角色，核心职责是为公司提供财务战略和支持，确保公司财务的稳定和可持续发展。
本文将对财务经理的工作进行详细分析。
财务经理的首要职责是监督和管理公司的财务活动。
他们负责制定和实施公司的财务策略和目标，并确保公司按照财务计划和预算的要求进行运营。
财务经理还负责监督财务团队的工作，包括财务分析、财务报告和预算编制等。
其次，财务经理还负责制定和维护公司的财务管控政策。
他们监督公司的财务制度和程序，确保公司合规和遵守相关法规。
财务经理还负责审查和评估公司的财务风险，并采取相应的措施来减轻风险。
财务经理在公司中还承担着预测和财务规划的责任。
他们通过分析市场趋势和公司业务的发展，预测公司未来的财务状况，并制定相应的财务规划和决策。
财务经理还负责制定公司的投资策略和资金管理计划，确保公司的资金流动和利润最大化。
此外，财务经理还负责与内外部利益相关者进行沟通和合作。
他们与公司高层管理人员密切合作，提供财务数据和建议，以支持公司的战略决策和发展规划。
财务经理还需与外部合作伙伴、如审计师和银行家等进行合作和协调，确保公司与相关方的良好关系。
财务经理还要负责制定和维护公司的财务报告和相关记录。
他们确保公司的财务数据的准确性和完整性，制定相应的财务报告和分析，为公司高层管理人员和外部利益相关者提供重要的决策依据。
此外，财务经理还要确保公司遵守相关的会计准则和法规。
最后，财务经理还要负责管理和发展财务团队。
他们招聘、培训和评估财务团队的成员，确保团队的工作高效和专业。
财务经理还要提供指导和支持，解决团队成员的问题和挑战，促进团队的发展和成长。
综上所述，财务经理在公司中扮演着至关重要的角色。
他们负责管理和监督公司的财务活动，确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务经理的工作范围包括制定财务策略和目标、制定财务管控政策、预测和财务规划、与内外部利益相关者沟通和合作、制定和维护财务报告等。
工作分析表-财务经理
其他要求：工作细致、严谨，并肯有战略前瞻性思维；具有较强的工作热情和责任感。
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定
10%
6
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据
10%
7
审核财务报表,提交财务管理工作报告
10%
8
监督公司各项资产的采购、使用和管理，对浪费和损坏企业财产的部门和个人，有权提出处理意见，报总经理批准后执行。
5%
9
根据公司要求和实际情况，负责组织编制有关财务计划，并定期检查分析各项计划的执行情况，提出整改意见；参与企业各有关计划的编制，各项资金定额和经营规划的制订，并对有关问题提出建议和意见
工作分析表—财务经理
表一：
从事岗位名字
财务经理
司经理
我的部门名字
直营连锁事业部
下级的岗位
出纳、会计
岗位任职资格要求
年龄：28-40岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：大专以上学历
婚姻状况：不限
经验要求：8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
知识要求：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训；具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。
10%
财务主管工作分析表
3
对审核中发现差错或记载内容不全的记帐凭证应及时与制证会计联系，并督促修改或补充，特殊情况应向部门主任汇报。
5
4
根据有关财务制度规定和要求，正确计提工资、福利、折旧等有关费用。
10
5
根据会计制度规定和企业会计核算的需要，正确进行会计科目的维护。
5
6
按照会计软件的要求和采用的会计核算形式对已审核的会计凭证及时过帐。
15
其它要求：诚实守信；保密意识强。
表二：
重要性
具体工作
占用
时间%
1
在财务部经理领导下，根据国家有关会计法规和企业内部财务管理制度，及时、认真地对所有会计凭证及其原始凭证附件、会计帐簿、会计报表进行审查复核工作，以防止核算工作的差错、失误与弊端,保证会计资料准确、真实、合法。
5
2
审核会计凭证的内容应包括：（1）记帐凭证所附原始凭证是否齐全，内容是否与经济业务相符，原始凭证审批手续是否齐全，以及是否合法等；对于需要单独保管的重要原始凭证或文件，以及数量较多的原始凭证不便附在记帐凭证后的，均应在记帐凭证上注明。（2）记帐凭证确定的会计分录、会计科目和金额是否正确，记帐凭证所列金额是否与原始凭证一致。（3）记帐凭证要求填写项目是否填写齐全，摘要是否简明扼要，文理通顺地说明经济业务内容。（4）填制凭证有关人员是否都已签名盖章。
财务部主管工作分析表
文件编号：
从事岗上级岗位名字
财务部经理
我的部门名字
财务部
下级的岗位
会计
岗位任职资格要求
年龄：25-35岁
学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业
婚姻状况：已婚
经验要求：3年以上财务管理经验，其中3年以上行业经验
财务部-经理秘书岗位工作分析调查表
使用工具 / 一般办公自动化设备 设备 工作时间 正常工作时间 特征 所需记录 会议记录、日志 文档 备注：
中顺纸业集团有限公司工作分析调查表
财务部门秘书岗位工作分析调查表
岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 所辖人员 秘书 财务部 财务经理 无 无 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 暂不填 1人 暂不填 暂不填 2005-3-31
本职概述：为协助上司更好地完成工作，处理好日常各项工作事务，并协调各部门、分公司之间的合 作与沟通 职责与工作任务： 职责表述：处理办公室日常的各项工作和事务 职 责 一 公司各类文件的收、发，档案等资料的管理 工 每月文具申购工作 作 任 临时委派工作 务 职责表述：协调各分厂、分公司的工作 跟踪各分厂报表 职 责 二 工 每月收集各种报表汇总并整理归档（会计报表、生产日报表及有关数据） 作 任 做好对分厂、分公司的上传下达工作 务 职责表述：协调各部门之间的合作与沟通 职 责 三 工作上需与部门之间的密切联系 工 作 其他部门与财务部有关的文件签审 任 其他需要配合完成的工作 务 职责表述：负责经理安排日常会议的召集，并熟练记录会议记要。 召集参会人员开会，并做好会议记录 职 责 四 工 在会议记录中，列出重点事项整理、汇总好交给经理 作 任 跟据重点工作，进行跟踪、汇报 务
中顺的其他任务
工作权限： 建议权、对财务经理签审文件流程的监控权 文件的管理权、各部门有关资料和报表的索取权 对安排分厂完成相关工作的执行情况的监督检查权；在上级授意下，代表公司参加外事活动权 工作协作关系： 内部协调 提供有关销售数据及产量数据给销售部，做产销平行表 关系 外部协调 关系 任职资格： 教育水平 中专 专业 经验 知识与 技能 能力 其它： 工作环境 一般工作环境 计算机应用及文秘专业 2 年以上相关工作经验 掌握计算机基本应用技能，了解基本的财务工作 具备良好的沟通、组织、协调能力及会务接待能力
工作分析表-会计
1
每日审批出库单，生成销售发票采购发票，安排付款，审批付 款报销等
2
每月与商务核对应收款，出具应收账龄分析表，追踪统计国内 回款
3
每月与采购核对应付款，保证系统应付与实际货款一致。提前 做好备款计划
核算工资，业务员提成，保证工资每月15日前准时发放
5 每月末复核系统单据，核销各类单据，结账
工作分析表
从事岗位名字
会计
上级岗位名字 财务经理
下级岗位名字 无
岗位任职 资格要求
年龄 性别 籍贯 学历 婚姻状况 经验要求
知识要求
能力要求 其他要求
有无兼职 部门名称
无 财务部
22-28
男女不限
外地农村优先
财会、经济类或相关专业大专以上学历
不限
全盘账3年以上工作经验 熟悉财务管理、会计、税法、经济法等方面的知 识；熟练掌握、运用财务软件、报税系统；熟悉会 计账务处理流程，能协调其他财会辅助岗位的工 作具； 有较强的书面表达能力，团队协作能力，沟通能 力 工作积极主动、有责任心、善于发现问题且具有良 好的职业道德素养；为人诚实，勤奋，肯吃苦
6 每月5日出具上月财务报表，账龄分析表，其他数据分析表等
7
统计当月收到增值税进项发票，配合陈经理做好申报纳税工作 。
8 每月25日更新成本表
9
完成领导交待的其他事项，为公司各部门服务（如拉数据，查 合同，盖章,盘点等）
占用时间 20% 15% 15% 3% 23% 6% 3% 5%
10%
财务部工作分析表
从事岗位名称 我的上级 岗位名称
财务总监 总经理
部门名称 我可以晋升的 称 岗位名
财务中心 高级财务总监 公司各部门
有无兼职 下级岗位名称
我的客户名称
年龄： 性别： 学历：
知识要求： 技能要求： 身体素质： 能力要求： 胜任力要求： 其他要求：
岗位任职资格要求
岗位经验： 行业经验： 籍贯： 婚姻状况：
8 9
日常管理 其它事务
无 财务经理
占用时间
重要性
1
工作类别
财务计划
工作结果
1.每年12月20日以前提交本年度财务分析报告和下一年度经营计划书 2、每月15号之前提交上月财务分析报表 3、每季度提交一次财务制 度、流程优化方案 1、每年12月20日以前提交下年度成本预算报告。 2、每月30日前提交下月成本预算报表 成本方案审查控制成本支出，零超支 1、按国家税务规定，按时缴纳税金 2、发票管理，零出错。 1、按财务制度规定做好当月日常经费开支审核，做到零失误。 2、每月30日之前做好各部门存货盘存，数据更新记录，零失误。 3、每月12日之前审核上月工资表，零失误 4、每月12号之前审核 各部门业绩提成报表，零失误。 1、按财务制定，库存现金控制在5万以内 笼，回款率以上 1、定期盘点固定资产（eg：半年） 2、定期提交固定资产的明细表（eg：半年） 2、督促应收账款的回 3、每月按公司下达的当月
2
成本预算与控制
3
税收管理
4
财务核算
岗位工作内容
5 资金管理
6
资产管理
7
团队建设
1.每月完成1次对下属员工的管理、业务培训，考试通过率达到90%以上； 2.每题组织部门例会，形成会议记录 3.员工月流失率控制在10%以内 1、每月抽查各部门现金及账务，并形成记录； 2、每月把员工绩效考核事实数据提交给人事部； 临时性事务的完成率100%以上
财务部工作分析表
25岁以内；
应届毕业生优先；
熟练使用OFFICE办公软件；
有商贸企业进销存流程管理经验、应收应付账款管理经验者优先；
思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于总结工作经验；
具有良好的沟通能力；
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
供应商往来对账；
25%
2
客户往来对账；
25%
3
编制各类业务信息预警表，并反馈给直接业务人员和相关领导；
10%
4
跟进和反馈异常事项的处理进度；
20%
5
各类业务数据的相关统计与分析工作；
20%
工作分析表
表一：财务部
岗位名称
核算会计
有无兼职
无
上级
会计主管
部门名称
财务部
下级
无
岗位任职资格要求
财会类专业，大专及以上学历；
持有会计从业资格证；
应届毕业生优先；
熟练使用OFFICE办公软件；
工作细致认真，责任心强，对数据敏感度较高；
较好的沟通能力；
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责日常应收、责涉税相关工作，如税收申报，税款缴纳、开票及发票购销等工作；
10%
3
配合上级执行税收筹划工作，指导业务开展，合理避税；
5%
4
负责往来单位对账；
30%
5
负责公司资产的账务管理和实物管理；
5%
工作分析表
表一：财务部
岗位名称
会计主管
有无兼职
无
上级
财务经理
部门名称
财务部
下级的岗位
财务经理工作分析表
格
代企业管理知识、熟悉财务相关法律法规、熟悉国家有关金融税收、财经
要政策及经济政策来自求8、能力要求：出色的管理、计划、组织和沟通协调能力，具有较高的稳
定性和忠诚性
9、其它要求：工作细致、严谨、事业心、责任心强、抗压力强
表二： 重要性
工作内容
占用时间%
主持制定公司的资金管理、会计核算和会计监督、预
算管理等 工作规章制度和工作程序，报经公司批准
3%
负责加强资金管理，对日常资金运作和账务运作进行
12
监控，定期进行资金预测、分析，搞好资金综合平衡
5%
（月报及时处理不良现金周转现象）
表一： 岗位名字 上级岗位
工作分析表
财务经理 总经理
有无兼职 部门名字
无 财务部
1、年龄：35-45岁
2、性别：不限
岗 位
3、籍贯：不限，广州户口优先 4、婚姻状况：不限
任
5、学历：金融、会计专业，大专以上学历
职
6、经验要求： 6年以上金融管理或财会工作从业经历
资
7、知识要求：具注册会计师资格，具备较全面的财务专业理论知识、现
4
每个季度对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财 务预测，并提出合理化建议、意见。
10%
负责税收政策执行及规划（遵守税法要求，报税无拖
5
延，有合理的、符合税务规定的做帐方法，合理规避
5%
税务风险）
6
定期对公司财务管理工作进行考核、监督、检查提高 财务部门工作效率（数据及科目准确，无差错）
10%
7
负责审核各部门的费用报销业务，对各项费用支出进 行控制（24小时内完成）
1
后组织实施并监督检查落实情况（制度健全、有效、
财务经理日常工作细节图表分解
财务经理日常工作细节图表分解这套资料从财务经理的日常工作实践出发，全面详述财务工作的每一个细节，用户可以随意查阅和使用。
资料限时免费领取，速度Get起来吧！干货目录1.财务工作职责划分说明1.1 财务总监职位描述1.2 财务经理职位描述1.3 财务助理职位描述1.4 预算主管职位描述1.5 成本控制主管职位描述1.6 应收账款主管职位描述1.7 会计主管职位描述1.8 资金主管职位描述1.9 投资主管职位描述1.10 融资主管职位描述1.11 财务分析师职位描述1.12 预算专员职位描述1.13 投资分析专员职位描述1.14 融资市场分析专员职位描述1.15 税务专员职位描述1.16 核算专员职位描述1.17 出纳员职位描述1.18 簿记员职位描述1.19 收银员职位描述财务管理日常工作细节描述2.1 银行账户管理工作细节描述2.2 银行印鉴管理工作细节描述2.3 银行支票管理工作细节描述2.4 贷款担保与抵押工作细节描述2.5 资金收入管理工作细节描述2.6 进口付汇核销管理工作细节描述2.7 发票开具业务内部管理工作细节描述2.8 应收账款管理工作细节描述2.9 出纳工作细节描述2.10 记账凭证审核工作细节描述2.11 账簿检查工作细节描述2.12 库存现金检查工作细节描述2.13 报表检查工作细节描述2.14 财务稽核工作细节描述2.15 总务人事稽核工作细节描述2.16 储藏物品检查工作细节描述2.17 设备登记卡检查工作细节描述2.18 人事检查工作细节描述2.19 零用金借支程序工作细节描述2.20 零用金保管及作业程序工作细节描述2.21 职工食堂财务管理工作细节描述2.22 会计档案管理工作细节描述2.23 企业费用报销管理工作细节描述2.24 赊销信用额度控制工作细节描述2.25 财产盘点工作细节描述2.26 费用报销业务工作细节描述2.27 货币资金管理工作细节描述2.28 货币资金收入管理工作细节描述2.29 货币资金支出管理工作细节描述2.30 货币资金的结存工作细节描述2.31 财务开支审批工作细节描述2.32 采购费用管理工作细节描述财务管理常用制度描述3.2 公司预算管理制度描述3.3 资产控制制度描述3.4 现金控制制度描述3.5 现金管理制度描述3.6 银行存款控制制度描述3.7 货币资金管理制度描述3.8 应收账款管理制度描述3.9 固定资产管理制度描述3.10 企业筹资管理制度描述3.11 股票事务管理制度描述3.12 企业投资管理制度描述3.13 会计核算管理制度描述3.14 会计凭证处理制度描述3.15 会计记账处理制度描述3.16 出纳工作规定细则描述3.17 差旅费管理制度描述3.18 生产成本管理制度描述3.19 分批成本会计制度描述3.20 质量成本管理制度描述3.22 应收款项管理制度描述3.23 问题账款管理制度描述3.24 固定资产火灾保险事务处理制度描述3.25 财务盘点制度描述3.26 企业审计工作制度描述3.27 内部审计管理制度描述3.28 税务管理制度描述3.29 综合性公司的利润中心制度描述3.30 门市销售的利润中心制度描述4.财务工作日常用表图例4.1 预算申请表4.2 预算编制表4.3 预算统计表4.4 管理费用预算表4.5 管理费用支出预算表4.6 生产成本预算表4.7 制造成本费用预算表4.8 制造费用明细表4.9 管理费用明细表4.10 销售预算计划表4.11 员工薪金预算表4.12 现金收支预算表4.13 资金收支预算实绩比较表4.14 盈亏预算决算表4.15 损益预算预测表4.16 财务状况控制表4.17 应收账款控制表4.18 成本费用控制表4.19 资金变动分析月报表4.20 现金流量分析表4.21 资金调度控制表4.22 现金存款日计表4.23 流动资产分析表4.24 货币资金明细表4.25 货币资金汇总表4.26 备用金明细表4.27 支票使用登记表4.28 应收账款日报表4.29 存货管理明细表4.31 固定资产增减表4.32 固定资产内部调剂单4.33 固定资产内部借用单4.34 固定资产报废表4.35 设备类固定资产控制表4.36 无形资产明细表4.37 企业筹资需求分析表4.38 企业筹资成本分析表4.39 企业融资结构弹性分析表4.40 企业融资风险变动分析表4.41 银行短期借款明细表4.42 发行股票申请单4.43 股东管理表4.44 短期投资明细表4.45 长期股权投资明细表4.46 长期股权投资明细表（二）4.47 资金用途说明表4.48 投资经济分析表4.49 投资效益分析表4.51 进账日报表4.52 财务日报表4.53 票据及存款日报表4.54 收支管理日报表4.55 资金运用日报表4.56 生产成本核算表4.57 生产成本分析表4.58 产品成本记录表4.59 产品成本分析表4.60 产品成本控制表4.61 人工成本统计表4.62 成本差异汇总表4.63 成本费用比较表4.64 应收账款日报表4.65 应收账款月报表4.66 应收账款明细表4.67 应收账款控制表4.68 应收账款分析表（客户别）4.69 应收账款分析表（月份别）4.70 应收票据登记表4.71 应收票据日报表4.72 应收票据月报表4.73 问题账款处理表4.74 呆账核销汇总表4.75 信用调查表4.76 物品盘点表4.77 内部缴款单4.78 库存现金清查表4.79 物品报损、报失审批表4.80 盘点统计表4.81 盘点人员编组表4.82 支出证明单4.83 借款单4.84 投资收益明细表4.85 损益表4.86 利润分配表4.87 营业外收支明细表4.88 公司银行存款余额调节表4.89 稽核报告表4.90 结存调整表4.91 企业审计工作计划表4.92 审计实施计划表4.93 项目审核计划表4.94 审计通知表4.95 审计记录表4.96 审计查账记录表4.97 实物核查记录表4.98 审计报告表4.99 审计处置单4.100 企业所得税申报表4.101 个人所得税申报表4.102 税款缴纳记录表4.103 企业所得税减免项目表4.104 原材料冲退税分析表4.105 教育附加费申请表4.106 城市维护建设税申报表4.107 预算资料编制表4.108 出差授权审批权限表4.109 出差交通工具附表4.110 出差住宿费及杂费附表4.111 质量效益计算表4.112 考核和评价指标干货预览篇幅所限，随机展示小部分以下图片，放大查看更清晰。
财务部工作岗位分析表
1、负责系统落地在部门内部的实施与执行，总结与分析反馈。
9
系统建设 2、负责组织完成公司财务相关流程与制度等标准化文件建设，每月提出优化
建议与方案不少于一项。
10
其它事项 100%完成上级交予的其他事宜。
制定日期：2013 年12月15日
编制：
审核：
批准：
定稿）
无 收银员、会计、出纳 、管理能力
正 密
4、每月3日16:00点之前上交成本核算汇总表电子版,无差错；
1、负责与报账会计进行对接工作，督促其按时报账；
3
税收管理 2、按国家税务规定，按时缴纳税金
3、发票管理，对收银员开据的发票进行审核，零出错。
1、负责每日营业报表的编制，24点前提交给常务副总经理，无差错；
2、每日准确核算登记各小组生产产值明细账并于次日晨会上公布,无差错；
重要性 工作类别
结果设定
1
工作计划与 汇报
1、每日24:00前在管理平台提交一次日结果汇报 2、每周五24:00前对本部门工作总结和计划，提交周报 3、每月30日24:00前对本部门工作总结和计划，提交月报
1、对收银员每笔单据按收银制度规定进行审核，0误差；
2
账务管理 2、每月25日前与所有外协商进行应付款对账，100%；
某某图文公司财务经理岗位工作分析表(定稿）
从事岗位名称
财务经理
部门名称
我的上级 岗位名称
财务总监
我可以晋升的 岗位名称
我的客户名称
年龄：20-55
岗
性别：不限
位
任
学历：初中以上
职 资
岗位经验：从事收银岗位1年以上
格
行业经验：1年以上
财务经理工作分析表
5%
11 负责年度国高资料的填报和月度统 Nhomakorabea数据的填报（通过率100%）
10%
12 负责出口退税的申报和外汇核销（通过率100%）
10%
工作分析表
从事岗位名字
财务经理
上级岗位名字
总经理
下级岗位名字 财务会计、出纳
岗位任职 资格要求
年龄 性别 籍贯 学历 婚姻状况 经验要求 知识要求 能力要求 其他要求
有无兼职 部门名称
会计 财务部
35-45岁 男、女不限，男士优先 不限 本科以上、财务管理类专业毕业 已婚 10年以上管理工作经验 熟悉国家财经法律法规 具有领导和组织管理能力，较强的综合协调能力和分析能力 诚实守信、保密意识强，中级职称优先。
表二 重要性
具体工作
占用时间
1 负责公司年度预算与管理的拟定，审核通过率为90%
5%
2 负责公司每月纳税申报，每月15日前完成，准确率达到100%
5%
3 负责每月的财务分析，提供财务报告，每月8个工作日完成。
5%
4 负责日常经营资金的审批管理（费用支出按照制度合理支出，金额准确率100%）
35%
5 负责财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作。
5%
6
负责公司财务人员队伍建设，选配、考核下属人员，组织部门技能培训（外部培训考核 通关率为80%
5%
7 监督指导会计、出纳管理工作（资金0差错，工作计划完成100%）
5%
8 负责公司财务制度编制修订完善。
5%
9 定期核实资产存货（账实相符100%）
5%
10 负责各地分公司仓储台账的账实核查（账实相符100%
工作分析表—财务部经理
13
负责组织对下属人员实施绩效考核工作。（每月1次，考核覆盖务。（及时完成，以领导认可为准）
5%
重要性
具体工作
占用时间%
1
参与制订生产，销售费用，利润等预算指标，及各项经济活动中的分析，决策、规划、预测、核算和规章制度。（每年12月底以前完成下年度经济指标制定。规章制度每季度修订1次）
5%
2
负责根据财务资料和有关经济信息进行预测，财务分析，定期编制、修订财务预算，并监督执行。（每月进行1次财务分析，每季度对财务预算执行情况检查1次）
10%
3
按时汇总记帐凭证，登记总帐，达到帐证相符，帐表相符，帐帐相符的原则，按規定的时间和要求编制报表。（根据财务工作要求执行）
10%
4
做好各种应收款的清理，及时与客户单位、公司市场销售部门进行核对，并负责催收。（每个月清理1次）
10%
5
负责要求统计人员认真登记(统计台帐)，按规定时间定期将统计报表上报公司领导。（准时性100%、准确性100%）
华岗实业工作分析表（市场部经理）
表一：
从事岗位名字
财务部经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
财务部
下级的岗位
主办会计、成本会计、往来帐会计、外贸会计、出纳
岗位任职资格要求
年龄：28～45岁
性别：不限
学历：大学本科以上学历，注册会计师资格，财务管理类相关专业。
经验要求：5年以上财务管理工作经验，具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。
知识要求：精通国家财税法律规范，。熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策
能力要求：具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理能力，熟练使用财务软件。
财务经理工作分析表
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责公司年度财务规划与管理的拟定（XX月底提交财务总监审批）
2%
2
负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析（每月X号前提交财务总监）
5%
3
负责公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根据实际情况进行补充修订）
10%
16
负责财、税、风险知识的培训（每月培训一次，于每月5号前并提交本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告）
5%
17
负责投资管理与项目价值分析（每周书面报告投资项目价值分析报告及投资进展情况）
5%
18
负责系统内融资的规划与落实（每年的XX月X号前向董事会提供下年的融资计划方案并负责资金到位）
5%
3%
8
负责定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保障帐实相符100%）
2%
9
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。（每月至少培训一次）
5%
10
负责对各分公司进行业绩评价（每月X号完成并提交）
10%
11
监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率0，工作计划完成率100%)
财务经理工作分析表
表一：
从事岗位名字
有无兼职
我的上级岗位名字
我的部门名字
下级的岗位
会计、出纳
岗位任职资格要求
年龄：25-45岁
学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业
婚姻状况：已婚
经验要求：5年以上财务管理经验，其中3年以上行业经验
知识要求：熟悉国家财经法律法规
财务主管工作分析表
重要性 发生频率 工作大项
工作细项
产生结果
评估标准
1.需求资料制作、整理与前期准备
2.财务报表的出具
1
每年
资金融资
3.风控检查的对接
4.工作进展的沟通
5.银行、担保公司关系的维护
财务报表
2
每年
1.指导上年度账务的全面整理及查补原始凭证 汇算清缴+审计 2.对接会计师事务所审计账务、出具报告，每
年6月前完成
分析汇总报表
4
每月
分析数据
2.本岗位分析数据报表的出具
区域损益表
3.每月7号完成分析报表
利润中心损益表
1.月初税务账务工作的督促与检查
5
每月
纳税申报
2.月初纳税申报的指导与确认 3.公司税务相关事项的沟通与指导
4.每月15号前完成纳税申报
财务报表 纳税申报表
1.工资核算
2.工资发放
3.误差处理
6
每月
汇算清缴报告 审计报告
1.督促与检查补漏月初各会计岗位提交报表
2.月度所有记账凭证、明细账的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查与复核
3.月度报表出具指导检查并确认最终报表结果
3
每月
财务报表统筹 4.现金流量表出具
财务报表
5.年度财务账务检查、调整、年结、新年度账
务规划
6.月度报表每月5号前完成
1.月初各会计岗位分析数据的收集与检查
单据
及时、合规 及时、有效
本岗位工作分析表与 招聘条件相符，本人 阅读知悉并签名确 认：
2.制订新业务的账务处理模板、并培训
8
每月
会计核算
3.检查往来账务、加盟及联营账务，跟进三账 用友账务处理
工作分析表(财务总监)
能力要求：出色的管理、计划、组织和沟通协调能力，具有较高的稳定性和忠诚性
其它要求：工作细致、严谨，事业心、责任心强
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
主持制定公司的资金管理、会计核算和会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作程序，报经公司批准后组织实施并监督检查落实情况（制度健全；有效；遵守审批流程；单据合规；国家和公司的相关法规和要求能得到贯彻执行）
财务总监工作分析表（修订表）
表一：
从事岗位名字
财务总监
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
财务部
下级的岗位
财务经理、出纳、销售会计、会计主管、核算会计
岗位任职资格要求
年龄：35-45岁
学历：金融、会计专业，本科以上学历
籍贯：不限，本地户口优先
经验要求：8年以上金融或财会工作从业经历
婚姻状况：不限
10%
2
负责财务核算流程的建立、完善及监督执行（流程规范，工作有序）
10%
3
负责主持编制财务预、决算，并组织实施。（按公司要求进度完成，每年1月底前完成内部预、决算）
5%
4
负责监督、分析预算执行情况（按预算要求执行，对超预算运行部分及时预警并控制）
5%
5
定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出合理化建议、意见（每个季度进行一次财务分析）
10%
10
会签涉及账务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5%
11
财务部-财务副经理岗位工作分析调查表
责
四
职责表述：负责本部门有关联的政府部门、税务、银行的接洽、沟通
工作
任务
1、完成外界各单位下达的任务，以协肋他们的工作。
2．完成本公司需要的工作与外界相关部门沟通、联系。
3、处理一些突发事件。
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
1、有权监督和纠正会计处理不当业务。
2、有权对会计人员表现的差错进行处罚，对会计人员取得的成绩进行申请奖励。
2、负责与横向部门的沟通、协调工作。
3、负责与本部门员工工作考核，包括总结、奖罚。
4、负责本部门员工思想动态和工作态度。
职
责
三
职责表述：负责制造公司的财务管理和财务分析
工作
任务
1、组织制定公司生产经营各项财务指标。
2、组织分析财务指标
3、组织拟定财务核算流程和核算规范。
4、参与公司生产经营活动分析，提出合理化建议。
3、有权对会计人员的工作进行评价和考核。
工作协作关系：
内部协调关系
内部部门工作的沟通与配合
外部协调关系
外部单位工作的配合和交流
任职资格：
教育水平
大专以上学历
专业
财会
经验
5年以上财务管理工作经验
知识与
技能
精通会计核算，掌握财务管理工作
能力
具有较强的管理能力和工作协调能力
其它：
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
财务部
岗位名称
财务副经理
岗位编号
暂不填
所属部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
财务总监
工资等级
暂不填
工作分析表(财务经理)
其他要求：公平、公正、防火墙作用、杀毒功能
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
一、信息管理
1、每天汇总、公布公司销售额及PK排名
2、每周公布公司现金账（含所有账户现金、应收款、应付款）
3、每周公布所有分子公司进出账资金流动表
4、每月公布公司资产总额、股东收益表
1、财务部人才编制达标率超过90%
2、每年对财务人员做2次财务专项培训，对非财务人员做1次专项培训
3、每年培养2名财务主管并通关
八、风险管理
1、与相关人员签订商业保密书、亲人联系表
2、公司所有商业合同、公章管理，成立档案室
3、处理税务筹划、工商筹划以及相关社会关系
4、培训风险管理条例
九、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ融资管理
五、成本管理
1、每月召开生产、营销成本会议，并形成成本会议报告书
2、调查采购、营销、公关等议价标准
六、财务管理
1、协同董事会，颁发财务制度、财务流程、财务审批制度、财务商业保密政策，并执行
2、制定会计手册，并执行
3、审计公司所有账务
4、成立财务结算中心，并做集团化财务管理
5、管理公司财务软件
七、人才管理
3、每月30号前，由公司相关人员做出财务预算批准，并修订预算，预算误差率不超过5%
4、下月1号，正式实施预算。其中，行政总监有1万元以下资金审批权，总经理由10万元以下资金审批权，10万元以上资金由董事长审批
三、账务管理
1、每月16号前，做出所有的实际账务损益表
2、每月5号前，做出分子公司、事业部的经营损益表
3、每月1号前，做出资金流水账
4、按国家规定，完成其它账务
财务部工作分析表
岗位名称财务主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1人直接下级会计、出纳定级工资根本要求：年龄28-45岁，性别不限，当地户口，已婚；专科及以上学历，财务管理类专业；经历要求：三年以上财务管理经历，一年以上同行业工作经历者优先；岗位任职资格要求知识要求：有会计从业XX书，具有全面的财务专业知识；熟悉会计准那么以及相关的财务、税务、审计法规、政策；技能要求：具备较强的统计分析能力、判断决策能力、沟通协调能力、语言表达能力、逻辑思维能力；熟练操作OFFICE办公软件及财务管理软件；个人素质：诚信廉洁，为人正直，作风严谨，工作认真仔细，有较强的原那么性、稳定性及保密意识；序号具体工作占比%量化考核指标1 根据公司开展战略，制定财务管理战略和年度、季度规划；5%年度、季度规划负责组织协调、指导监视财务部日常管215%公司各项财务制度及执行情况理工作，监视检查财务制度的执行情况并做出适当及时的调整；负责建立、健全财务管理体系，对部门320%部门工作指导手册的财务预算、资金运作、财务核算等进行总体监控；负责编制、审核财务报表，为公司决策415%财务报表、财务分析表提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进展；负责组织固定资产定期清查工作，按月55%固定资产盘点表正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作；负责原始凭证，记账凭证，资金日报，620%凭证、账簿档案存档往来明细的审核，保证账实、账表、账证、账账相符；负责不定期抽检出纳的现金实际与账面710%现金、银行日记账表余额的相符情况，监视审核报销收支情况；8 负责审核工资的勾稽关系及银行卡号的录入，保证工资发放的及时性与准确性；5%工资与银行明细表的核对9完成领导交付的临时性工作。
5%岗位名称财务会计职务等级管理级直接上级财务主管人员编制1人直接下级无定级工资根本要求：年龄22-45岁，男女不限，专科及以上学历，会计类专业；经历要求：一年以上财务工作经历，有餐饮企业会计工作经历者优先，可承受应届生；岗位任职资格要求知识要求：具有会计从业XX书，具有全面的财务专业知识；熟悉会计准那么以及相关的财务、税务、审计法规、政策；能熟练应用各类财务软件；技能要求：熟练操作office办公软件及财务管理软件；具备较强的统计分析能力、沟通协调能力、语言表达能力、逻辑思维能力；个人素质：诚信廉洁，为人正直，作风严谨，工作认真仔细，有较强的执行力、原那么性、稳定性及XX意识；序号具体工作占比%量化考核指标严格执行财会制度，财经纪律，税法等相关法规；严15%XX制度格遵守XX制度，未经领导批准，不得对外提供任何财务信息和商业XX；2 严格执行公司内部财务报销制度，审核、核对和管理公司各类发票、单据；10%报销制度4 负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理；15%制作凭证、账簿档案负责编制各类财务报表和内部本钱报表，并作出财务财务报表、本钱报表515%分析提交领导审核；每月税务申报工作，编制各种国财务分析表税和地税报表；各类税务申报表负责每日往来账项账目的记录、清理与核对，做到按6 期核对数字准确无误；负责应收账款、应付账款、产品本钱、收入、固定资产等企业全部账项的建立与登25%账目的准确性、及时性记；7 负责配送中心仓储的月度盘点，出、入库单据的检查、核对，及问题的处理追踪；15%仓库货物盘点表销售、进货单的审核8 负责固定资产的盘点工作，并核算固定资产折旧，确保帐实相符；5%固定资产盘点表9 负责采购本钱的核算与监视，采购报销单据的审核与汇总、沟通；5%采购相关原始凭证的审核10完成领导交办的其他临时性工作。
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11
负责核对发货单、仓库出货记录、客户结算账款，确保单、货、款匹配，无差错
10%
12
负责内部核算账审核，确保客观公正、数据准确
10%
15%
5
负责统计分析各项生产成本，与总经理商定产品出厂底价
10%
6
负责汇总分析应收款项，督促业务员催收货款，提出应收账款处置建议
5%
7负责税务筹划，编制执行开票来自划、费用凭证计划10%
8
负责梳理优化财务管控流程，识别风险点，编制风控方案
10%
9
负责销售客户备案管理，确保公平、公正
10%
10
负责组织库存盘点，确保账实相符
财务经理工作分析表
表一：
从事岗位名字
财务经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
财务部
下级的岗位
会计、出纳
岗位任职资格要求
年龄：28-45岁
学历要求：本科以上，会计、财务管理类专业毕业
婚姻状况：已婚
经验要求：5年以上会计实务与财务管理经验
知识要求：熟悉会计准则、税法等相关法律法规，熟练掌握财务管理相关知识
能力要求：具有财务能力、领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力和分析能力
其它要求：诚实守信；保密意识强。
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责向政府相关部门统计上报各类数据，确保及时、准确、合规
5%
2
负责审核财务报表，申报财税报表，确保及时、准确、合规
5%
3
负责开具发票，管理财务凭证
5%
4
负责审核车间产量数据、工时数据、补贴数据与工资表，核定工效、产量等绩效考核基础数据