农民专业合作社建设与管理
农村农民专业合作社发展与运营分析

农村农民专业合作社发展与运营分析农村农民专业合作社在农村经济发展中起着重要的作用。
它不仅为农民提供了合作机会,实现了规模化种植和经营管理的需求,还提供了农民增收致富的新途径。
本文将从发展和运营两个方面进行分析。
一、农村农民专业合作社的发展农村农民专业合作社的发展需要以下几个方面的支持与保障:1.政策支持:政府应出台相应的扶持政策,鼓励和引导农民组成合作社。
例如,提供贷款优惠政策、税收减免等,以降低农民加入合作社的风险。
2.组织建设:合作社的成立需要组织者的积极参与和引领。
可以由农技人员、农业企业家等专业人士担任合作社的负责人,以提供专业的技术指导和决策支持。
3.土地流转:对于规模种植来说,土地流转是需要解决的一个重要问题。
政府可以通过土地流转市场的建设和政策的支持,促进土地的流转,确保合作社有足够的土地资源。
4.培训教育:农民需要接受相关的培训教育,提高他们的专业技能与经营管理水平。
可以通过农业技术推广站、农业大学等渠道,提供相关培训和技术支持。
二、农村农民专业合作社的运营农村农民专业合作社的运营涉及到以下几个方面的内容:1.市场调研:合作社需要进行市场调研,了解当地农产品的市场需求以及竞争情况。
通过市场调研,可以更好地调整生产结构,提高产品的市场竞争力。
2.产业链整合:合作社可以通过整合农业产业链的上下游资源,提高资源利用率和降低成本。
例如,与农产品加工企业合作,实现从农产品种植到加工销售的一体化运营。
3.团购销售:合作社可以通过团购的方式,实现农产品的批量销售。
可以与超市、餐饮企业等进行合作,提供有竞争力的农产品价格,扩大销售市场。
4.品牌建设:合作社可以通过打造农产品品牌,提高产品的附加值和市场占有率。
可以通过农产品的包装设计、品牌推广等方式,提升产品形象和品质。
5.农民收益分配:合作社需要建立一套合理的收益分配机制,激励农民参与合作社的经营。
可以通过股份制、分红制度等方式,确保合作社的运营与农民的利益相协调。
管理制度对农村农民专业合作社发展的指导与支持

管理制度对农村农民专业合作社发展的指导与支持一、管理制度在农村农民专业合作社发展中的重要意义现代社会的发展离不开科学的管理制度。
管理制度在农村农民专业合作社发展中的作用尤为重要。
首先,管理制度能够建立起一种规范的组织结构和运作流程,从而保证合作社的高效运转;其次,管理制度能够明确农民的权益和责任,营造稳定的生产环境;最后,管理制度能够引导合作社的发展战略,推动农村经济的可持续发展。
二、管理制度的内容与要求管理制度应当包括以下内容:组织结构、职责分工、决策程序、风险管理、财务制度、市场运作、社员权益保障等。
在不同地区和不同专业的农村农民专业合作社中,管理制度的具体要求可能存在差异,但核心原则应当是统一的,即规范、合理、公平、透明。
三、建立科学的管理制度的重要性建立科学的管理制度对农村农民专业合作社的发展至关重要。
首先,科学的管理制度能够提高农民的管理素养,加强组织协调能力和决策判断能力,从而提高合作社的经营效益。
其次,科学的管理制度能够有效解决农村合作社中存在的腐败问题,保护社员的合法权益。
最后,科学的管理制度能够推动农村经济的可持续发展,为农民提供更多的就业机会和增收渠道。
四、管理制度对农村农民专业合作社发展的指导作用管理制度对农村农民专业合作社的发展起到了指导作用。
首先,管理制度能够明确合作社的发展目标和战略,为农民提供明确的发展方向。
其次,管理制度能够规范合作社的内部运作,确保各项工作有序开展。
最后,管理制度能够加强合作社与政府、企业、市场之间的联系与合作,为合作社的发展提供支持和资源。
五、管理制度对农村农民专业合作社发展的支持作用管理制度不仅在指导方面起到了重要作用,更在实际操作中提供了支持。
首先,管理制度能够提供完善的财务制度,监督合作社的资金使用。
其次,管理制度能够规范合作社的市场行为,提高合作社的竞争力。
最后,管理制度能够提供法律保障,维护社员的合法权益,使合作社能够稳定发展。
六、管理制度对农村农民专业合作社发展的挑战管理制度对农村农民专业合作社的发展虽然有着重要作用,但也面临一些挑战。
农民专业合作社的组织与治理

农民专业合作社的组织与治理农民专业合作社作为农业发展的重要形式,在我国农村地区得到了广泛的发展和应用。
它不仅能够帮助农民共同组织生产,提高农业产出和农民收入,还能够推动乡村经济的发展和农村社会的进步。
本文将从组织与治理两个方面来探讨农民专业合作社的运行和发展。
一、合作社的注册与组织农民专业合作社的注册与组织是农民合作社发展的第一步,在这一阶段需要做好以下几方面的工作。
1. 农民组织建设:农民作为合作社的主体,他们的组织建设是合作社发展的基础。
农民应该充分认识到合作社的好处,并自发地组织起来,成立合作社的目标、原则和任务等,并选出代表组织成员的代表。
2. 注册工作:合作社成立后,需要按照相关法律法规办理合作社的注册手续。
包括制定合作社章程、资金投入、建立组织架构等,并注册成农村经济合作联社或农业产业化龙头企业。
3. 资金筹集:合作社的发展离不开资金的支持。
农民可以通过自筹、集资、合作社的资产积累等方式筹集资金,确保合作社能够正常运作。
二、治理机制与原则合作社的治理是保障合作社正常运行的重要环节,也是实现农民利益最大化的关键。
下面将介绍合作社治理的主要机制和原则。
1. 理事会制度:合作社应当建立理事会制度,由合作社的投资人或代表参与,负责监督合作社的运营和制定决策。
理事会制度有助于实现农民的代表权和监督权。
2. 决策制度:合作社应当建立科学的决策制度,明确决策的程序和权限。
农民应积极参与决策,发表自己的意见,并参与到合作社的管理和事务中。
3. 责任制度:合作社应建立健全的责任制度,明确各成员在生产经营中的责任和义务。
同时,合作社应建立奖惩制度,对优秀的成员进行表彰奖励,对违规行为进行惩罚。
4. 监督制度:合作社应建立有效的监督制度,确保合作社运行的公正性和透明度。
包括内部监督和外部监督,借助第三方机构进行监督检查,避免合作社发生违规行为。
三、合作社的运营模式与发展合作社的运营模式是指合作社在生产经营过程中采取的具体措施和方式。
农业合作社规范化建设管理制度(5篇)

农业合作社规范化建设管理制度第一条为加强对各类农民专业合作社的管理,使其规范运作,健康发展,充分保障社员权力,发挥合作社作用,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律规定,制订本办法。
第二条本办法适用于在迁西境内依法登记注册的各类农民专业合作社。
第三条按照《农专法》和《章程》规定,合作社要履行职责,行使权力。
1、年度初始,要确定本社发展思路,发展目标,保证措施。
2、每年度要与社员签订商品购销合同,保证社员产品销售,使专业社有充足的货源保证。
3、组织社员学习社法,让每位社员真正懂法用法,行使社员的权力,履行义务。
4、定期组织对农民的培训,通过理论和实践的结合,让社员学技术、懂技术、用技术。
5、要主动为每位社员提供产前、产中、产后的各项服务并与供销社联系,为社员提供质优价廉的生产资料。
第四条按照《农专法》和《章程》规定,搞好财务管理和会计核算。
一、合作社必须有专兼职会计和出纳,会计和出纳不能由同一人出任,根据实际需设置保管时,应及时设置并且要设置商品保管账簿。
二、合作社所依托企业要和合作社明晰产权,明晰责任,严禁混合记账。
三、即是依托企业法人又是合作社理事长,工资报酬、费用开支要有明确划分界限。
四、合作社要制定财务管理制度。
五、合作社要按《农民专业合作社财务会计制度》设置账簿搞好核算。
1、要按月进行核算,不得半年、一季度核算一次。
2、对需要逐社员记载或核算的,必须进行记载或核算。
3、要建立固定资产,低值易耗品账簿,不得以笔记本、会议记录替代。
4、按季度向县农合联报送会计报表。
第五条按照《农专法》和《章程》规定,做好盈余分配。
每个年度终了,合作社若有盈余按以下顺序进行分配:1、提取公积金。
2、提取公益金。
3、提取风险金。
4、提取以上三项后的可分配盈余按以下顺序分配:一是____%按照社员与本社的交易量(额)比例返还给社员。
二是前项规定返还后剩余部分,以社员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到社员的份额,按比例分配给本社社员。
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径

农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径农民专业合作社(以下简称合作社)是指由农民自愿组成,以务农和农产品加工、销售等为主要经营内容,以共同投资、共同劳动、共同分配为基本特征的经济组织形式。
近年来,政府对农村经济发展的重视以及农民增收的需求使得农民专业合作社得到了迅猛发展。
然而,合作社在发展过程中仍面临着一些问题,主要包括组织建设、运营管理、市场开拓及资金筹措等方面。
本文将分别对这些问题进行详细的剖析,并提出相应的解决途径。
一、组织建设1.成员意识不强。
由于农村群众长期以个体户的方式经营生产,习惯于个人收益,对于合作社的理念和益处不够了解,缺乏加入合作社的积极性。
解决途径:通过加大宣传力度,向农民介绍合作社的优势和收益,通过培训和学习,提高农民的组织意识和团队协作意识。
2.管理机制不健全。
目前农村合作社大多由一批领农民组成的理事会负责管理,在管理方式和经验方面存在一定的不足。
解决途径:建立健全合作社管理机制,设立监事会或董事会,完善合作社章程,明确各职能部门的职责和权力,确保合作社的决策和管理更加科学和规范。
3.人才缺乏。
目前农村合作社中大多数成员是农民,缺乏专业人才的支持,无论是管理技能还是专业知识都存在一定的不足。
解决途径:加强人才引进和培养,通过与农村学校、高校等合作,提供农民成员培训机会,提高其管理和专业技能。
二、运营管理1.规模经济差。
由于合作社的规模相对较小,生产设备和技术水平相对落后,难以形成规模经济效益。
解决途径:通过合作社间的合作,实现联合经营或共同投资,集中使用资源,引入先进设备和科技,提高生产效率。
2.市场信息不对称。
由于农民的信息渠道有限,对市场行情和需求缺乏了解,导致农产品的销路不畅。
解决途径:加强与农业部门和市场监管部门的合作,及时了解市场情况,提供市场预测和销售建议,提高农民对市场的适应能力。
3.品牌建设不足。
目前农村合作社很多还没有建立起自己的品牌形象,农产品的包装和宣传都比较简单,难以吸引消费者。
农民专业合作社管理与发展经验总结

农民专业合作社管理与发展经验总结农民专业合作社作为一种新型农村经济组织形式,已在我国农村地区得到广泛发展。
在实践中,许多农民专业合作社取得了一定的成绩,为当地农民增加了收入,促进了农业生产的发展。
本文将对农民专业合作社的管理与发展经验进行总结,以期对更好地推动农业发展和增加农民收入提供参考。
一、合理选址选择农民专业合作社的选址选择是决定其发展的基础。
选址选择要考虑到当地的土地资源、交通便利程度、市场需求等方面的因素。
优选地理位置得当的地方,有利于降低生产成本、扩大销售渠道,提升合作社的竞争力。
二、合理规划组织结构一个良好的组织结构是农民专业合作社发展的重要保障。
在组织结构建设中,应明确各级人员的职责、权限,建立科学的管理体系,确保各项工作有序进行。
同时,合作社应重视会员的参与度,建立健全的奖惩机制,激励会员积极投入合作社的发展中。
三、优化产品结构农民专业合作社的产品结构决定了其市场竞争力。
合作社在产品结构设计中应充分考虑市场需求和产品附加值,制定出符合消费者口味的产品,提升市场竞争力。
此外,还可以通过引进新技术、提高产品质量等方式优化产品结构,增加产品附加值,实现产品升级。
四、加强市场开拓市场开拓是农民专业合作社发展的关键环节。
合作社应在产品销售方面加强宣传推广,拓展销售渠道,提高产品知名度和美誉度。
此外,可以通过开展农产品展销会、电商平台等方式加强市场开拓,拓展市场空间,增加销售额。
五、建立稳定供应链建立稳定的供应链对于农民专业合作社的发展至关重要。
合作社应与当地农户、合作方等建立长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应。
同时,可以逐步建立完善的仓储物流体系,提高供应链的效率和稳定性,保障生产经营的顺利进行。
六、加强管理与培训良好的管理与培训是农民专业合作社持续发展的重要保障。
合作社应加强对管理人员的培训,提高其管理水平和专业素养。
同时,合作社还应建立健全的内部管理制度,规范各项工作流程,提高管理效率。
农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位,形成明确的三权分立。
2.理事会是合作社的最高决策机构,负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。
3.监事会对理事会的工作进行监督,确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。
4.总经理负责合作社的日常运营,对理事会负责。
二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门,负责合作社的财务管理和会计核算。
2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理,确保合作社的财务状况真实、完整、准确。
3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告,接受其监督。
4.合作社应建立内部审计制度,定期进行财务审计,确保合作社的财务安全。
三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门,负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。
2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度,吸引优秀人才加入合作社。
3.合作社应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
4.合作社应制定绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工的工作积极性。
四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度,确保生产过程的规范化、标准化。
2.合作社应设立生产部门,负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。
3.合作社应建立产品质量检测制度,对产品进行定期检测,确保产品质量符合国家标准。
4.合作社应建立产品追溯制度,对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录,便于问题的追溯和解决。
五、销售管理1.合作社应设立销售部门,负责产品的销售和市场开拓。
2.合作社应制定销售策略,根据市场需求调整产品结构和销售计划。
3.合作社应建立客户关系管理系统,对客户信息进行分类、整理、分析,提高客户满意度。
4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动,提升合作社的品牌知名度和影响力。
六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系,对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。
国开作业农民专业合作社创建与管理-形成性考核二54参考(含答案)

题目:29.固定资产的会计科目包括()。
选项A:累计折旧
选项B:固定资产清理
选项C:在建工程
选项D:固定资产
答案:固定资产, 在建工程, 累计折旧, 固定资产清理
题目:12.合作社的会计核算采用收付实现制。
()
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:18.合作社的房屋、建筑物、机器、设备工具、器具、农业基本建设设施等,凡使用年限在1年以上、单位价值在1000元以上的列为固定资产。
()
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:4.下列属于所有者权益类账户的是()。
选项A:对外投资
选项B:投资收益
选项C:固定资产
选项D:资本公积
答案:资本公积
题目:19.长期负债是指偿还期超过一年(不含一年)的债务。
()
选项A:对
选项B:错
答案:对
题目:13.合作社的会计记账方法采用借贷记账法。
()
选项A:对
选项B:错
答案:对
题目:8.合作社提出设立登记申请,工商登记机关应自受理之日起( )内办理完毕。
选项A:10日
选项B:20日
选项C:30日
选项D:5日
答案:20日
题目:17.合作社的农业资产不包括牲畜(禽)和林木等资产。
()
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:16.合作社的存货包括受托代销产品、受托代购产品等。
()
选项A:对
选项B:错
答案:对
题目:7.合作社应按登记机关规定的时限和要求,及时报送的财务报表不包括()。
选项A:盈余及盈余分配表。
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《农民专业合作社建设与管理》教案第一讲农民专业合作社的概念1、农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
《农民专业合作社法》农民专业合作社与以公司为代表的企业法人一样,是独立的市场经济主体,具有法人资格,享有生产经营自主权,受法律保护,任单位和个人都不得侵犯其合法权益。
二、为什么要发展农民专业合作社1、发展农民专业合作社是市场经济发展的需要。
新中国成立初期,政务院专设了中央合作事业管理局,在1950年7月召开了全国合作社工作者第一次代表会议,决定成立全国合作社的领导机关——中华全国合作社联合社。
1951年12月,中共中央发布《关于农业生产互助合作的决议(草案)》。
1953年12月,中共中央发布《关于发展农业生产合作社的决议》。
提出要在土地改革的基础上,领导广大农民走互助合作的道路,由互助组发展到以土地入股分红为特征的初级农业生产合作社,再发展到取消土地报酬、完全按劳分配的高级农业生产合作社。
1956年基本实现了高级农业生产合作社,1958年实现了人民公社化。
同时,由农民入股发展了供销合作和信用合作。
1958年8月中共中央政治局通过《中共中央关于在农村建立人民公社的决议》。
之后两个多月,全国74万多个农业生产合作社被改组为2.6万多个人民公社,加入公社的农户达1.2亿户,占全国农户总数的99%^上。
从1962年开始,农村人民公社经过调整,最终确定以生产队所有制为基础的三级所有制为人民公社的基本制度(公社、大队、生产队所有制),并一直延续到农村改革的初期。
人民公社在分配上基本上实行平均主义,吃大锅饭。
这一时期的农村合作经济组织的建设尽管从形式上实现了“三大合作”,分别建立农业合作社、供销合作社、信用合作社,但这些合作组织的建设的社会基础是集体化和计划经济,不承认商品经济和个人产权,实行财产“归大堆”,其组织形式多采取政治或行政强制,对农民的意愿和权利不尊重。
20世纪80年代初,凤阳县小岗村村干部以“秘密协议” 式将村里的土地搞大包干,催生了“家庭联产承包责任制” 这一划时代的制度创新,让农民取得了土地承包经营权,获得了生产经营自主权,成为独立的财产主体和市场主体。
这种以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,极大地解放了农村生产力,促进了农村经济发展,被邓小平称之为“农民的伟大创举”。
随看农村商品经济的发展和社会主义市场经济体制的逐步建立,农产品市场竞争的日趋激烈,小规模家庭经营与大市场的矛盾日益显现,小农户农业家庭经营的劣势开始显现。
如提高小农户家庭经营抗御自然风险和市场风险的能力,实现小农户规模的分散经营与大市场、大产业的对接,成为加快农业、农村经济发展和农民增收致富的关键问题。
广大农民在家庭承包经营的基础上通过自发联合创办了多种形式的农民专业合作经济组织,并使其成为农业产业化、市场化经验的重要组织载体。
从1980代起,全国各地农村出现了一类专为农民家庭经营提供技术指导、信息咨询、农业生产资料采购、农产品销售的专业技术协会、专业协会和专业合作社。
20世纪80年代中后期,在中国科协等有关部门的扶持下,专业协会逐渐在全国各地发展壮大起来据统计,1987年,全国农民专业协会已有7.8万个,其中最多的省有1.1万个,1000个以上的省有15个,协会涉及门类已达140多种。
这些专业农协的发展着重于农业生产技术的推广、研制和开发,多以专业技术协会(研究会)的形式存在,还不算是完全意义上的专业合作经济组织。
20世纪90年代以来,随着农村经济体制改革的不断深入,农产品卖难等问题使农民对农业生产的产前产后服务提出了要求,这有力地推动了一批具有产前、产后综合服务能力的专业合作组织的创立,特别是以提供农产品销售服务为主的专业合作社的产生。
据农业部统计,1990年全国各类专业合作组织已达123.1万个,其中生产经营型74万个,占总数的60%服务型41万个,占33.6%,专业技术协会7.7万个,占6.3%。
据科协统计,到1992年,全国共有专业协会13万个,社员近500万,分布在全国(除、)的所有省、自治区、直辖市;全国农村县以上各级专业联合会1700多个,其中地区性联合会800多个,全国性的专业协会24个,跨省的40个。
这些专业协会在技术协作基础上增加了多服务容,而且多以能人或专业大户牵头兴办,形式较为松散。
其中一些农民专业合作组织已发展壮大,具备一定的经济实力,部管理制度也逐步建立。
随着农业经济环境的变迁,农村专业合作组织呈现快速发展趋势,且逐步从简单的技术服务、生产资料供应和农产品销售等服务向包括农产品加工、运输、信息咨询、金融服务和教育培训等更广泛的领域延伸农民专业合作组织的类型主要有加工型销售型、技术服务型和综合型。
其中从事种植业生产经营的专业合作组织占专业合作组织总数的40%养殖业占27%,加工运输业占18%,其他业占15%专业合作组织涉及的领域已从果蔬业、畜牧业、水产业、林业,发展到农机服务、运输、粮油作物、水利建设、资源开发、手工业品生产等面。
各种新型的合作组织不断涌现,农村专业合作组织的规化程度逐步提高,一些跨行业、跨地区的产供销一体化的专业合作组织开始出现,他们对农村产业结构调整、农民增收和农村经济的发展的拉动效应愈益显著。
2006年10月31日,第十届全国人民代表大会常务常务委员会第二十四次会议通过了《中华人民国农民专业合作社法》。
该法的颁布和实施,标志着我国农民专业合作组织发展进入了一个新阶段,它明确了农民专业合作社的法律地位,对农民专业合作社的组织和行为进行了适当的规,必将极大地推进中国农民专业经济合作组织的快速成长和健康发展。
为适应农业产业化发展。
广大农民迫切需要开展多种形式的联合和合作。
如把千家万户的“小农户”与千变万化的“大市场”相衔接,以适应峻的市场竞争,保护农民自身利益,就成了农民群众急需解决的问题。
当时一些有能力、懂技术、懂经营的“能人”,为了抵御市场风险,就联合少数农户进行有一定规模的生产,实行“统购统销”来降低生产成本,减轻经营费用,从而获得了较好的收益。
这也是发展农民专业合作社的原始动力。
2、发展农民专业合作社是推进农村体制创新、完善农村基层经济组织体系,提高农民组织化程度、调整农业产业结构,繁荣农村经济和促进农民增收致富的重要途径。
3、发展农民专业合作社是推进我国现代农业产业发展的重要基础,是我国农产品进入市场化、国际化的重要手段。
4、2007年7月1日颁布实施的《农民专业合作社法》是农民专业合作社发展的重要法律保障。
5、发展农民专业合作社受到党和政府的高度重视,得到了各地党委、政府和部门的大力支持,并出台了一系列扶持发展农民专业合作社的相关优惠政策。
三、农民专业合作社发展的意义和作用1、发展农民专业合作社是社会主义市场经济发展的必然产物实行以家庭联产承包经营为基础的双层经营体制,一面确立了农户自主生产经营的地位,极大地调动了农民的积极性,迅速改变了广大农村贫穷落后的面貌;但是,由于农户是小规模生产经营的格局。
面对千变万化的市场,小而分散的农户很难获得生产技术和准确的市场信息,其生产的产品也难以适应市场的需要,随看农产品产量的大幅度增长,部分农产品出现了销售难的问题,无法抵御市场变化带来风险,农户往往是增产不增收。
一批懂经营、会技术的农村能人大户,自发地牵头成立了一些专业协会和专业合作社,把一部分农户联合起来,较好地解决了农民组织化程度低、势单力薄、生产规模小和难以适应市场需求的问题,使一家一户的小生产形成一定的规模生产,产品以统一的质量、较稳定地批量供应市场,提高了市场竞争力,降低了市场风险,取得了理想收益。
实践证明,农民专业合作社的建立和发展,是农业现代化和农民参与市场竞争的客观需求,是新阶段农村经济适应市场经济发展的必然产物。
对推动农业结构调整,提高农产品市场竞争力,增加农民收入,发展农村经济,发挥看越来越重要的作用。
2、发展农民专业合作社是完善双层经营体制的重要容由于我国的现实国情,小而分散的广大农户不得不直接面对市场,要解决农民的小生产与大市场之间的矛盾,就必须增强统一服务的功能。
提高农民的组织化程度,成立农民专业合作社,以服务为桥梁、以经济为手段,以共赢和共同致富为目的,把农民联合起来,既支持了家庭联产承包责任制这个基础,充分尊重了广大农民的生产经营自主权,又解决了农民一家一户“办”不了,基层组织“统”不了,政府部门“包”不了的事情,在一定程度上也弥补了“双层经营”层次的服务空缺,它有效地完善了农村双层经营体制,完善了农村生产关系,解放了农村生产力,是农民群众在实践中的伟大创造,是农村经营体制的改革和创新。
(农村双层经营体制是指家庭分散经营和集体统一经营相结合的一种经营模式。
)3、发展农村专业合作社是增强农民民主管理意识,促进农村社会和谐的重要途径。
农民专业合作社,最大的特点是“民办、民管、民受益”,坚持民主、合作、诚实、守信的原则,弘扬团结互助、平等友爱的精神。
合作社的发展可以培养成员之间的互助精神,增强成员的民主管理意识,积累成员的民主管理经验,创造出互信互帮互助的和谐人际关系。
农民参加合作社,既有利于农民科技意识,营销能力和合作精神的培育,又可以增强农民自己的集体意识,民主意识和法制意识,提咼广大农民自我组织,自我服务,自我管理和自我提高的能力,从而推进农村基层民主制度建设。
合作社在收集民意、集中民智面具有重要作用,是政府联系农民的重要桥梁和纽带。
合作社的发展,能够有效改进政府对农民的服务和管理,促进政府职能转变。
有利于农村和谐社会建立。
4、发展农民专业合作社是实现小生产与大市场对接,增加农民收入的组织保障。
首先,农民专业合作社通过为农户提供种苗、技术、加工,储藏等一系列标准化服务,组织农户按照市场要求,有计划、有针对性的生产、加工、销售,提高了农民进入市场的组织化程度和农产品的市场竞争力,较好地实现了小生产与大市场的顺利对接。
其次,农民专业合作社通过组织成员批量购进农业生产资料,可以享受价格优惠,最大程度地降低了生产成本;通过组织大批量农产品进行统一谈判和销售,稳定了农产品市场价格,降低了销售成本,最大程度地提高了农产品销售利润。
第三,农民专业合作社利用公平、公开、公正的利益分配机制,将组织部加工和流通环节所获得的利润按惠顾额(又称消费额)返还给成员,从而能有效地促进农民收入稳定增加。
5、发展农民专业合作社是提升农业产业化水平,发展现代农业的重要载体。
现代农业就是要求采用先进的生产技术、先进的组织式和先进的经营式来发展农业。